Hoàn Thiện Chiến Lược Kinh Doanh Của Công Ty TNHH Một Thành Viên Thông Tin M1

• Tác giả: Phạm Đồng Khởi
• Người hướng dẫn: Pgs. Phan Kim Chiến
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế - Đại Học Quốc Gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Quản Lý Kinh Tế
• Đề tài: Hoàn Thiện Chiến Lược Kinh Doanh Của Công Ty TNHH Một Thành Viên Thông Tin M1
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI NÓI ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu
• 1.2. Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh và hoàn thiện chiến lược kinh doanh
• 1.3. Nội dung của chiến lược kinh doanh và thực thi, hoàn thiện chiến lược kinh doanh
• 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới thực thi và hoàn thiện chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.5. Các tiêu chí đánh giá thực thi và hoàn thiện chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.6. Kinh nghiệm về hoàn thiện chiến lược kinh doanh
• 1.7. Kinh nghiệm hoàn thiện chiến lược kinh doanh của một số doanh nghiệp
• 1.8. Bài học rút ra về hoàn thiện chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• 2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 2.1. Phương pháp thu thập số liệu
• 2.2. Nguồn số liệu
• 2.3. Phân tích số liệu
• 2.4. Phương pháp xử lý tài liệu, số liệu
• 3. CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG THỰC THI VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THÔNG TIN M1
• 3.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Một thành viên Thông tin M1. Sơ lược lịch sử hình thành và tình hình phát triển
• 3.2. Cơ cấu tổ chức, quản lý của Công ty
• 3.3. Cơ cấu lao động của Công ty
• 3.4. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
• 3.5. Khái quát về chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Một thành viên Thông tin M1
• 3.6. Thực trạng thực thi và hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Một thành viên Thông tin M1
• 3.7. Thực thi và hoàn thiện chiến lược phát triển cơ sở hạ tầng phục vụ sản xuất sản phẩm công nghệ cao
• 3.8. Thực thi và hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường
• 3.9. Thực thi và hoàn thiện chiến lược đa dạng hóa sản phẩm
• 3.10. Thực thi và hoàn thiện chiến lược nghiên cứu phát triển sản phẩm mới
• 3.11. Thực thi và hoàn thiện chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• 3.12. Thực thi và hoàn thiện chiến lược phát triển ứng dụng công nghệ thông tin
• 3.13. Thực thi và hoàn thiện chiến lược xây dựng văn hóa, thương hiệu Công ty
• 3.14. Đánh giá chung về chiến lược kinh doanh, thực thi và hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Một thành viên Thông tin M1
• 3.15. Nguyên nhân tồn tại
• 4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THÔNG TIN M1
• 4.1. Phương hướng hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty Thông tin M1
• 4.2. Đặc điểm tình hình ảnh hưởng tới hoàn thiện chiến lược kinh doanh
• 4.3. Mục tiêu và định hướng hoàn thiện chiến lược kinh doanh của TNHH Một thành viên Thông tin M1
• 4.4. Giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty Thông tin M1
• 4.5. Hoàn thiện giải pháp nâng cao nhận thức của CB, CNV
• 4.6. Hoàn thiện giải pháp về mô hình tổ chức, cơ chế chính sách, nguồn nhân lực
• 4.7. Hoàn thiện giải pháp về vốn và nguồn vốn
• 4.8. Hoàn thiện giải pháp về Marketing
• 4.9. Tăng cường công tác kiểm tra thực thi và hoàn thiện chiến lược kinh doanh
• 4.10. Kiến nghị với Thủ tướng chính phủ
• 4.11. Kiến nghị với Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Chiến Lược Kinh Doanh Của Công Ty TNHH Một Thành Viên Thông Tin M1

Chiến lược kinh doanh là yếu tố sống còn quyết định sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Công ty TNHH Một thành viên Thông tin M1, với vai trò quan trọng trong lĩnh vực sản xuất thiết bị thông tin quân sự và viễn thông, cần có một chiến lược kinh doanh rõ ràng và hiệu quả. Việc hoàn thiện chiến lược kinh doanh không chỉ giúp công ty nâng cao vị thế cạnh tranh mà còn tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp.

1.1. Định Nghĩa Chiến Lược Kinh Doanh

Chiến lược kinh doanh được hiểu là kế hoạch tổng thể nhằm đạt được các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp. Nó bao gồm việc phân tích thị trường, xác định mục tiêu và phát triển các phương pháp để đạt được những mục tiêu đó.

1.2. Vai Trò Của Chiến Lược Kinh Doanh

Chiến lược kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc định hình hướng đi của công ty. Nó giúp công ty xác định được các cơ hội và thách thức trong môi trường kinh doanh, từ đó đưa ra các quyết định phù hợp.

II. Thách Thức Trong Việc Hoàn Thiện Chiến Lược Kinh Doanh

Công ty TNHH Một thành viên Thông tin M1 đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc hoàn thiện chiến lược kinh doanh. Sự cạnh tranh gay gắt từ các tập đoàn lớn và sự thay đổi nhanh chóng của thị trường đòi hỏi công ty phải có những điều chỉnh kịp thời và hiệu quả.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Tập Đoàn Lớn

Sự xuất hiện của nhiều tập đoàn lớn trong lĩnh vực viễn thông đã tạo ra áp lực lớn cho Công ty TNHH Một thành viên Thông tin M1. Công ty cần phải tìm ra những điểm mạnh riêng để cạnh tranh hiệu quả.

2.2. Thay Đổi Nhu Cầu Thị Trường

Nhu cầu của khách hàng trong lĩnh vực công nghệ thông tin và viễn thông đang thay đổi nhanh chóng. Công ty cần phải nắm bắt kịp thời các xu hướng mới để điều chỉnh chiến lược kinh doanh cho phù hợp.

III. Phương Pháp Hoàn Thiện Chiến Lược Kinh Doanh

Để hoàn thiện chiến lược kinh doanh, Công ty TNHH Một thành viên Thông tin M1 cần áp dụng các phương pháp hiệu quả. Việc phân tích thị trường và đánh giá nội bộ là những bước quan trọng trong quá trình này.

3.1. Phân Tích SWOT

Phân tích SWOT giúp công ty nhận diện được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Từ đó, công ty có thể xây dựng các chiến lược phù hợp để phát triển.

3.2. Đổi Mới Sáng Tạo

Đổi mới sáng tạo là yếu tố then chốt giúp công ty phát triển bền vững. Công ty cần đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để tạo ra các sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu thị trường.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Chiến Lược Kinh Doanh

Việc áp dụng chiến lược kinh doanh hiệu quả sẽ mang lại nhiều lợi ích cho Công ty TNHH Một thành viên Thông tin M1. Các kết quả nghiên cứu cho thấy rằng, công ty có thể tăng trưởng doanh thu và cải thiện vị thế cạnh tranh thông qua việc thực hiện các chiến lược đã đề ra.

4.1. Tăng Trưởng Doanh Thu

Chiến lược kinh doanh hiệu quả giúp công ty tăng trưởng doanh thu một cách bền vững. Việc mở rộng thị trường và phát triển sản phẩm mới là những yếu tố quan trọng trong quá trình này.

4.2. Cải Thiện Vị Thế Cạnh Tranh

Công ty cần cải thiện vị thế cạnh tranh thông qua việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Điều này không chỉ giúp công ty giữ chân khách hàng mà còn thu hút khách hàng mới.

V. Kết Luận Về Chiến Lược Kinh Doanh Của Công Ty

Chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Một thành viên Thông tin M1 cần được hoàn thiện liên tục để đáp ứng yêu cầu của thị trường. Việc áp dụng các phương pháp phân tích và đổi mới sáng tạo sẽ giúp công ty phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Chiến Lược Kinh Doanh

Công ty cần tiếp tục theo dõi và điều chỉnh chiến lược kinh doanh để phù hợp với sự thay đổi của thị trường. Điều này sẽ giúp công ty duy trì được vị thế cạnh tranh.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Hoàn Thiện

Đề xuất các giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh là cần thiết. Công ty cần tập trung vào việc nâng cao năng lực quản lý và phát triển nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu đề ra.