Chuyên đề thực tập: Đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm đá ốp lát nhân tạo tại Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam

• Tác giả: Nguyễn Thị Minh Nguyệt
• Người hướng dẫn: TS. Đặng Thu Hương
• Trường học: Đại học Kinh tế Quốc dân
• Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Quốc tế
• Đề tài: Đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm đá ốp lát nhân tạo của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam
• Loại tài liệu: báo cáo thực tập
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE HOAT ĐỘNG XUẤT KHẨU CUA CÔNG TY CO PHAN QUARTZ VIỆT NAM GIAI DOAN 2017-2019
• 1.1. Cơ sở lý thuyết về xuất khẩu
• 1.2. Các hình thức xuất khẩu và quy trình xuất khẩu
• 1.3. Thị trường xuất khẩu và các yếu tô của thị trường
• 1.4. Vai trò của hoạt động xuất khẩu
• 1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh xuất khẩu
• 1.5.1. Môi trường bên ngoài
• 1.5.2. Môi trường bên trong
• 1.6. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động xuất khẩu
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CO PHAN QUARTZ VIỆT NAM GIAI DOAN 2017-2019
• 2.1. Giới thiệu Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam
• 2.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam
• 2.3. Nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam
• 2.4. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam
• 2.5. Thực trạng hoạt động xuất khẩu đá ốp lát của Công ty Cổ phần QUARTZ Việt Nam giai đoạn 2017-2019
• 2.5.1. Về kim ngạch xuất khẩu của Công ty Cổ phần QUARTZ Việt Nam giai đoạn 2017-2019
• 2.5.2. Thị trường xuất khẩu của Công ty Cổ phần QUARTZ Việt Nam
• 2.5.3. Thực trạng hiệu quả hoạt động xuất khẩu đá ốp lát của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam
• 2.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam
• 2.6.1. Môi trường bên ngoài
• 2.6.2. Môi trường bên trong
• 2.7. Đánh giá chung hoạt động xuất khẩu của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam giai đoạn 2017-2019
• 2.8. Hạn chế và nguyên nhân của hạn chế
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUARTZ VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2020-2025
• 3.1. Cơ hội và thách thức trong việc đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của công ty
• 3.2. Phương hướng và mục tiêu phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam đến năm 2025
• 3.2.1. Phương hướng phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần QUARTZ Việt Nam đến năm 2025
• 3.2.2. Mục tiêu phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần QUARTZ Việt Nam đến năm 2025
• 3.3. Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam đến năm 2025
• 3.3.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• 3.3.2. Cải tiến dây chuyền sản xuất
• 3.3.3. Xây dựng mối quan hệ hợp tác kinh doanh lâu dài
• 3.3.4. Nghiên cứu mở rộng thị trường
• 3.3.5. Kiến nghị đối với Nhà nước
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Xuất khẩu đá ốp lát và vai trò của nó trong nền kinh tế

Xuất khẩu đá ốp lát là một hoạt động kinh tế quan trọng, đóng góp vào sự tăng trưởng và chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Đá nhân tạo, đặc biệt là Quartz Việt Nam, đã trở thành sản phẩm chủ lực trong ngành đá ốp lát. Xuất khẩu không chỉ mở rộng thị trường tiêu thụ mà còn thúc đẩy quy mô sản xuất, tạo công ăn việc làm và tăng thu nhập quốc dân. Tuy nhiên, hoạt động này phụ thuộc nhiều vào yếu tố nước ngoài, đòi hỏi các doanh nghiệp phải liên tục nâng cao chất lượng đá ốp lát và giảm giá thành để cạnh tranh hiệu quả.

1.1. Khái niệm và hình thức xuất khẩu

Xuất khẩu được định nghĩa là việc bán hàng hóa hoặc dịch vụ ra nước ngoài. Trong ngành đá ốp lát, xuất khẩu có thể thực hiện qua hai hình thức chính: xuất khẩu trực tiếp và xuất khẩu gián tiếp. Xuất khẩu trực tiếp giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn quy trình bán hàng, trong khi xuất khẩu gián tiếp thông qua trung gian giúp giảm thiểu rủi ro và chi phí.

1.2. Thị trường xuất khẩu và yếu tố ảnh hưởng

Thị trường xuất khẩu là nơi gặp gỡ giữa cung và cầu hàng hóa. Để phát triển thị trường, các yếu tố như chất lượng sản phẩm, giá cả, và nhu cầu tiêu dùng cần được đảm bảo. Quartz Việt Nam đã thành công trong việc thâm nhập thị trường Mỹ, nhưng cần mở rộng sang các thị trường lớn khác như Châu Âu và Châu Á để tăng doanh thu.

II. Chiến lược xuất khẩu của Quartz Việt Nam

Chiến lược xuất khẩu của Quartz Việt Nam tập trung vào việc nâng cao công nghệ sản xuất đá, cải tiến dây chuyền sản xuất, và xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài với các đối tác quốc tế. Công ty cũng chú trọng nghiên cứu xu hướng tiêu dùng để đáp ứng nhu cầu thị trường. Việc mở rộng thị trường và tăng cường chất lượng sản phẩm là những yếu tố then chốt giúp Quartz Việt Nam duy trì vị thế cạnh tranh.

2.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Để thực hiện chiến lược xuất khẩu, Quartz Việt Nam cần đầu tư vào nguồn nhân lực chất lượng cao. Đào tạo kỹ năng chuyên môn và nâng cao năng lực quản lý là những bước quan trọng giúp công ty vận hành hiệu quả và đáp ứng yêu cầu thị trường quốc tế.

2.2. Cải tiến công nghệ sản xuất

Việc áp dụng công nghệ sản xuất đá tiên tiến giúp Quartz Việt Nam nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất. Điều này không chỉ tăng lợi nhuận mà còn giúp công ty cạnh tranh hiệu quả trên thị trường quốc tế.

III. Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu đá ốp lát

Để đẩy mạnh xuất khẩu đá ốp lát, Quartz Việt Nam cần tập trung vào việc nghiên cứu và mở rộng thị trường, đồng thời tăng cường hợp tác với các đối tác quốc tế. Công ty cũng cần chú trọng đến việc xây dựng thương hiệu và quảng bá sản phẩm để tăng nhận diện trên thị trường toàn cầu.

3.1. Mở rộng thị trường xuất khẩu

Quartz Việt Nam cần khai thác các thị trường tiềm năng như Châu Âu và Châu Á, nơi nhu cầu về sản phẩm đá ốp lát đang tăng cao. Việc tham gia các hội chợ quốc tế và xây dựng mạng lưới phân phối là những bước quan trọng giúp công ty mở rộng thị trường.

3.2. Xây dựng thương hiệu và quảng bá sản phẩm

Việc xây dựng thương hiệu mạnh và quảng bá hiệu quả giúp Quartz Việt Nam tăng nhận diện và uy tín trên thị trường quốc tế. Công ty cần đầu tư vào các chiến dịch marketing và tận dụng các kênh truyền thông để quảng bá sản phẩm đá ốp lát đến với khách hàng toàn cầu.