Chuyên đề thực tập đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm đá ốp lát nhân tạo của công ty cổ phần quartz việt nam

Chuyên đề thực tập đẩy mạnh xuất khẩu đá ốp lát nhân tạo của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam, chiến lược phát triển thị trường quốc tế hiệu quả.

Trường đại học

Đại học Kinh tế Quốc dân

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

báo cáo thực tập

2020

62
7
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE HOAT ĐỘNG XUẤT KHẨU CUA CÔNG TY CO PHAN QUARTZ VIỆT NAM GIAI DOAN 2017-2019

1.1. Cơ sở lý thuyết về xuất khẩu

1.2. Các hình thức xuất khẩu và quy trình xuất khẩu

1.3. Thị trường xuất khẩu và các yếu tô của thị trường

1.4. Vai trò của hoạt động xuất khẩu

1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh xuất khẩu

1.5.1. Môi trường bên ngoài

1.5.2. Môi trường bên trong

1.6. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động xuất khẩu

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CO PHAN QUARTZ VIỆT NAM GIAI DOAN 2017-2019

2.1. Giới thiệu Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam

2.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam

2.3. Nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam

2.4. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam

2.5. Thực trạng hoạt động xuất khẩu đá ốp lát của Công ty Cổ phần QUARTZ Việt Nam giai đoạn 2017-2019

2.5.1. Về kim ngạch xuất khẩu của Công ty Cổ phần QUARTZ Việt Nam giai đoạn 2017-2019

2.5.2. Thị trường xuất khẩu của Công ty Cổ phần QUARTZ Việt Nam

2.5.3. Thực trạng hiệu quả hoạt động xuất khẩu đá ốp lát của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam

2.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam

2.6.1. Môi trường bên ngoài

2.6.2. Môi trường bên trong

2.7. Đánh giá chung hoạt động xuất khẩu của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam giai đoạn 2017-2019

2.8. Hạn chế và nguyên nhân của hạn chế

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUARTZ VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2020-2025

3.1. Cơ hội và thách thức trong việc đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của công ty

3.2. Phương hướng và mục tiêu phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam đến năm 2025

3.2.1. Phương hướng phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần QUARTZ Việt Nam đến năm 2025

3.2.2. Mục tiêu phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần QUARTZ Việt Nam đến năm 2025

3.3. Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của Công ty Cổ phần Quartz Việt Nam đến năm 2025

3.3.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

3.3.2. Cải tiến dây chuyền sản xuất

3.3.3. Xây dựng mối quan hệ hợp tác kinh doanh lâu dài

3.3.4. Nghiên cứu mở rộng thị trường

3.3.5. Kiến nghị đối với Nhà nước

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Xuất khẩu đá ốp lát và vai trò của nó trong nền kinh tế

Xuất khẩu đá ốp lát là một hoạt động kinh tế quan trọng, đóng góp vào sự tăng trưởng và chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Đá nhân tạo, đặc biệt là Quartz Việt Nam, đã trở thành sản phẩm chủ lực trong ngành đá ốp lát. Xuất khẩu không chỉ mở rộng thị trường tiêu thụ mà còn thúc đẩy quy mô sản xuất, tạo công ăn việc làm và tăng thu nhập quốc dân. Tuy nhiên, hoạt động này phụ thuộc nhiều vào yếu tố nước ngoài, đòi hỏi các doanh nghiệp phải liên tục nâng cao chất lượng đá ốp lát và giảm giá thành để cạnh tranh hiệu quả.

1.1. Khái niệm và hình thức xuất khẩu

Xuất khẩu được định nghĩa là việc bán hàng hóa hoặc dịch vụ ra nước ngoài. Trong ngành đá ốp lát, xuất khẩu có thể thực hiện qua hai hình thức chính: xuất khẩu trực tiếpxuất khẩu gián tiếp. Xuất khẩu trực tiếp giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn quy trình bán hàng, trong khi xuất khẩu gián tiếp thông qua trung gian giúp giảm thiểu rủi ro và chi phí.

1.2. Thị trường xuất khẩu và yếu tố ảnh hưởng

Thị trường xuất khẩu là nơi gặp gỡ giữa cung và cầu hàng hóa. Để phát triển thị trường, các yếu tố như chất lượng sản phẩm, giá cả, và nhu cầu tiêu dùng cần được đảm bảo. Quartz Việt Nam đã thành công trong việc thâm nhập thị trường Mỹ, nhưng cần mở rộng sang các thị trường lớn khác như Châu Âu và Châu Á để tăng doanh thu.

II. Chiến lược xuất khẩu của Quartz Việt Nam

Chiến lược xuất khẩu của Quartz Việt Nam tập trung vào việc nâng cao công nghệ sản xuất đá, cải tiến dây chuyền sản xuất, và xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài với các đối tác quốc tế. Công ty cũng chú trọng nghiên cứu xu hướng tiêu dùng để đáp ứng nhu cầu thị trường. Việc mở rộng thị trường và tăng cường chất lượng sản phẩm là những yếu tố then chốt giúp Quartz Việt Nam duy trì vị thế cạnh tranh.

2.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Để thực hiện chiến lược xuất khẩu, Quartz Việt Nam cần đầu tư vào nguồn nhân lực chất lượng cao. Đào tạo kỹ năng chuyên môn và nâng cao năng lực quản lý là những bước quan trọng giúp công ty vận hành hiệu quả và đáp ứng yêu cầu thị trường quốc tế.

2.2. Cải tiến công nghệ sản xuất

Việc áp dụng công nghệ sản xuất đá tiên tiến giúp Quartz Việt Nam nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất. Điều này không chỉ tăng lợi nhuận mà còn giúp công ty cạnh tranh hiệu quả trên thị trường quốc tế.

III. Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu đá ốp lát

Để đẩy mạnh xuất khẩu đá ốp lát, Quartz Việt Nam cần tập trung vào việc nghiên cứu và mở rộng thị trường, đồng thời tăng cường hợp tác với các đối tác quốc tế. Công ty cũng cần chú trọng đến việc xây dựng thương hiệu và quảng bá sản phẩm để tăng nhận diện trên thị trường toàn cầu.

3.1. Mở rộng thị trường xuất khẩu

Quartz Việt Nam cần khai thác các thị trường tiềm năng như Châu Âu và Châu Á, nơi nhu cầu về sản phẩm đá ốp lát đang tăng cao. Việc tham gia các hội chợ quốc tế và xây dựng mạng lưới phân phối là những bước quan trọng giúp công ty mở rộng thị trường.

3.2. Xây dựng thương hiệu và quảng bá sản phẩm

Việc xây dựng thương hiệu mạnh và quảng bá hiệu quả giúp Quartz Việt Nam tăng nhận diện và uy tín trên thị trường quốc tế. Công ty cần đầu tư vào các chiến dịch marketing và tận dụng các kênh truyền thông để quảng bá sản phẩm đá ốp lát đến với khách hàng toàn cầu.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

21/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cở sở lý luận về hoạt động xuất khẩu của Công ty Cổ phan QUARTZ Việt Nam. Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất khẩu của Công ty Cổ phan QUARTZ Việt Nam giai đoạn 2017-2019. Chương 3: Giải pháp đây mạnh hoạt động xuất khâu của Công ty Cé phan QUARTZ Việt Nam giai đoạn 2020-2025. CHUONG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE HOAT ĐỘNG XUẤT KHẨU CUA CONG TY CO PHAN QUARTZ VIỆT NAM GIAI DOAN 2017-2019 L.

Cơ sở lý thuyết về xuất khẩu. Khái niệm xuất khẩu Xuất khẩu là hoạt động cơ bản trong kinh tế đối ngoại, mộ trong những động lực quan trọng thúc đây tăng trưởng và chuyên dịch cơ cấu kinh tế. mặc dù vai trò của xuất khâu được thừa nhận trên thực tiên, song hiện vẫn chưa có khái niệm thống nhất về xuất khâu. Hiện nay, trong các từ điển phố thông cũng nwh từ điển kinh tế học, người ta quan niệm xuất khẩu là hoạt động bán hang hóa, hoặc dịch vụ ra nước ngoai để tiêu dùng ở ngước ngoài.

Bách khoa toàn thư mở (Wikipedia) cho rằng: “Xuất khẩu hay xuất cảng trong lý luận thương mại quốc tế là việc bán hàng hóa và dịch vụ cho nước ngoài, trong cách tính toán cán cân thanh toán quốc tế theo IMF là việc bán hàng hóa cho nước ngoài”. Theo Điều 28, mục 1, chương 2 của Luật Thương mại Việt Nam 2005 quy định rõ: “Xuất khẩu hàng hóa là việc hàng hóa được đưa ra khỏi lãnh thổ Việt Nam hoặc đưa vào khu vực đặc biệt năm trên lãnh thé Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật”. Tóm lại, xuất khâu hàng hoá là hoạt động đưa hàng hóa từ quốc gia này sang quốc gia khác. Nó không phải là hành vi buôn bán riêng lẻ mà là cả một hệ thống các quan hệ mua bán trong một nền thương mại có tổ chức cả bên trong và bên ngoài nhằm bán sản phẩm, hàng hoá sản xuất trong nước ra nước ngoài thu ngoại tệ.

Các hình thức xuất khẩu và quy trình xuất khẩu Các hình thức xuất khẩu Trong kinh doanh, hoạt động xuất khẩu diễn ra theo hai hình thức là xuất khẩu trực tiếp và xuất khẩu gián tiếp. những hình thức này được các doanh nghiệp sử dụng làm công cụ thể thâm nhập thị trường quốc tế. Xuất khâu trực tiếp là hoạt động bán hàng trực tiếp của một công ty cho khách hàng của mình ở thị trường nước ngoài. Việc bán hàng vượt qua khỏi biên giới quốc gia mình là hoạt động tham gia quốc tế của các công ty đó.

Các công ty có kinh nghiệm kinh doanh quốc tế thường trực tiếp bán các sản pham của mình ra thị trường nước ngoài và không thông qua doanh nghiệp thứ ba. Khách hàng của công ty không chỉ là người tiêu dùng mà là bất cứ ai có nhu cầu mua và tiêu dùng sản phẩm của công ty thì đó đều là khách hàng của công ty. Đề thâm nhập thị trường quốc tế thông qua xuất khẩu thường có hai hình thức chủ yếu là: Trực tiếp xuất khâu và đại diện bán hàng (tương tự như nhân viên bán hàng của công ty tại thị trường nước ngoài nhận hoa hồng trên giá trị hàng hóa bán được). Xuất khẩu gián tiếp là hình thức bán hàng và dịch vụ của công ty ra nước ngoài thông qua trung gian.

Các trung gian mua bán chủ yếu trong kinh doanh xuất khâu là đại lý, công ty quản lý xuất khẩu và công ty chuyên doanh xuất khẩu, đại lý giao nhận vận tải. Quy trình xuất khẩu (Quy trình dé có thể xuất khẩu lô hàng bằng đường biên - container) e Bước 1 - Đàm phán ký kết hợp đồng mua bán Hai bên đàm phán dé thống nhất nội dung từng điều khoản trong hợp đồng ngoại thương, trong đó có những điều khoản về hàng hóa, trách nhiệm của mỗi bên, điều kiện giao hang (Incoterms). Dựa vào quy định trong hợp đồng đã ky ở trên, người bán cần biết được mình có trách nhiệm như thé nao trong các bước tiếp theo của quy trình. e_ Bước 2 - Xin giấy phép xuất khẩu (nếu có) Nếu hàng hóa thuộc diện phải xin giấy phép xuất khâu thì phải làm bước này với cơ quan hữu quan tương ứng.

Tra cứu trong Nghị định 187 và các quy định liên quan khác về chỉ tiết hàng phải xin giấy phép xuất khẩu. Việc xin giấy phép quan trọng và mat thời gian, nên doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ lưỡng. e Bước 3 - Thu xếp chỗ với hãng vận tai Tùy theo điều kiện thương mại đã ký trong hợp đồng ngoại thương, mà chỉ phí vận quốc tế và việc thu xếp chỗ với công ty vận tải sẽ thuộc trách nhiệm của người bán hay người mua. > Xuất CIF Nếu công ty xuất khâu theo điều kiện CIF (hay điều kiện nhóm C hay D), thì sẽ chịu trách nhiệm thu xếp và chịu chi phí vận chuyển đường biên.

Tức là Công ty chủ động liên hệ hãng tàu (Shipping lines) hoặc công ty giao nhận vận chuyên (Freight forwarder), để ký thỏa thuận lưu khoang (Booking note) cho lô hàng xuất khẩu. > Xuất FOB Với điều kiện FOB, công ty chỉ cần làm xong thủ tục hải quan xuất khâu và chuyên hàng về cảng. Phía người mua hàng nước ngoài sẽ thu xếp chặng vận chuyên quốc tế. Nói cách khác, người mua sẽ thu xếp Booking Note với hãng tàu.

Dé phối hợp, người mua sẽ thông báo cho công ty thông tin người vận chuyền đường biển (hoặc đại diện) của họ tại Việt Nam. Bên vận chuyền sẽ phối hop, sắp xếp va thông nhất với công ty xuất khẩu lịch trình tau phù hợp. Theo như thỏa thuận, người vận chuyên sẽ gửi Booking dé công ty xuất khâu làm thủ tục kéo vỏ container đóng hang. e Bước 4 - Chuan bị hàng hóa, chứng từ Sau khi có dự kiến ngày tàu chạy, việc của người xuất khẩu là phải khẩn trương chuẩn bị hàng hóa sẵn sàng.

Đồng thời cũng phải sắp xếp chuẩn bị những chứng từ cần thiết liên quan đến lô hàng xuất khâu. ¢ Bước 5 - Kéo vỏ container rỗng, đóng hàng, chuyền về cảng Công ty làm các bước công việc cụ thê dưới đây, hoặc cũng thuê công ty dịch vụ logistics làm: Dùng Booking của hãng tàu để lấy vỏ container rỗng. Tùy theo hãng tàu mà có sự khác nhau về cách làm. Kéo vỏ container từ bãi cấp rong về kho dé đóng hang Đóng hàng và niêm phong kẹp chì (seal).

Với hàng phải làm kiểm tra chuyên ngành tại cảng (chăng hạn kiểm dịch), thì nên kẹp trước chì tạm để hạ container về cảng. Tránh mat thêm chi phí. Hạ hàng về cảng, hoặc bãi theo chỉ định của hãng tàu. Lưu ý chuẩn bị trước và nộp cho cảng phiếu xác nhận khối lượng (VGM).

Hàng cần hạ trước giờ cắt máng (closing time) nếu không sẽ rất dễ bị rớt tàu (không được xếp lên tàu mặc dù đã xong thủ tục) Nếu hàng phải kiểm tra chuyên ngành (kiểm dịch, hun trùng.) thì cũng sẽ thực hiện lấy mẫu trong bước này. e Bước 6 - Làm thủ tục hải quan xuất khâu Chuẩn bị bộ chứng từ dé làm thủ tục xuất khẩu, bao gồm: - Sales contract (Hợp đồng ngoại thương) - Commercial invoice (Hóa đơn thương mai) - Packing list (Phiếu đóng gói) - Phiếu hạ hàng (do cảng cấp bước 5) - Giấy giới thiệu Sau khi thông quan, công ty nộp tờ khai thông quan cho hãng tàu để họ ký thực xuất với hải quan giám sát. Sau khi xuất tàu họ sẽ hoàn trả tờ khai thông quan có xác nhận đã thực xuât. Với điều kiện FOB, thì đến bước thông quan tờ khai và hàng xếp lên tàu là người bán cơ bản đã hoàn thành nghĩa vụ của mình.

Trường hợp công ty xuất khâu theo điều kiện C, thì cần làm tiếp những bước dưới đây: - Gửi SI cho hãng tàu, xác nhận nội dung B/L, nhận B/L telex hoặc sốc. - Sau khi hàng đã hạ về cảng và xong thủ tục hải quan, công ty gửi chi tiết làm Bill, hay Hướng dẫn gửi hang (SI - Shipping Instruction) cho hãng tàu trước thời hạn Cut-off. Nên yêu cầu họ xác nhận, để đảm bảo chắc chắn họ đã nhận được trước thời hạn. - Dựa trên thông tin SI, bên vận chuyền sẽ gửi bản nháp vận đơn (Draft Bill of Lading).

Công ty nên kiểm tra kỹ, có gi cần bồ sung chỉnh sửa thì phối hợp với hãng tàu thực hiện sớm. Ghi chú: nếu bên vận chuyên là hãng tàu, thì họ sẽ gửi vận đơn chủ (Master Bill of Lading), còn nếu bên vận chuyền là công ty giao nhận vận chuyên thì họ sẽ gửi vận đơn nha (House Bill of Lading). Khi tàu chạy, bên vận chuyên sẽ gửi cho bạn Vận đơn gốc (Original B/L). Nhiều trường hợp, chủ hàng yêu cầu vận don giao hang bang điện (Telex B/L / Surrender B/L), thi họ thường phải nộp thêm 1 khoản phí, gọi là phí Telex Fee (khoảng 30-50 USD).

Khi đó sẽ chỉ có file Telex Bill gửi qua email, mà không phát hành bản gốc, và do đó cũng không cần xuất trình B/L gốc tại cảng dỡ hàng (nhờ vậy sẽ nhanh chóng, thuận tiện hơn). e© Bước 7 - Các bước công việc khác của Quy trình làm hàng xuất: mua bảo hiểm, làm CO. Khi đã có vận đơn, thì công ty nên gửi sớm file mềm bộ chứng từ để thông báo cho người mua về việc hàng đã xếp lên tàu. Đồng thời, công ty tiến hành làm nốt thủ tục dé có được những chứng từ khác theo như quy định trong hợp đồng, chăng hạn như: Chứng thư bảo hiểm hàng hóa đường biển (Marine Insurance Policy) Chứng nhận xuất xứ (CO) Chứng thư kiểm dịch thực vật (Phytosanitary) hay kiểm dịch động vật.

Đề đảm bảo tính chính xác, công ty nên gửi bản nháp và file mềm bản chính thức cho người mua, dé họ kiểm tra xác nhận. Nếu có nội dung nào cần bổ sung chỉnh sửa, thì làm sớm, sẽ tốt hơn muộn. e Bước 8 - Gui chứng từ cho người mua hàng nước ngoài Khi đã có bộ chứng từ, công ty gửi cho người bán bộ chứng từ gốc, theo số lượng đã thỏa thuận trong hợp đồng mua bán. Đồng thời cũng nên gửi cho họ file scan qua email để họ chuẩn bị trước những bước cần thiết cho quá trình nhập khẩu.

Đến đây là kết thúc quy trình làm hàng xuất khâu, về mặt chuyên giao hàng hóa. Song song với quá trình này, người xuất khẩu cũng lưu ý vấn đề thanh toán của khách hàng, cũng theo quy định của hợp đồng. Thị trường xuất khẩu và các yếu tô của thị trường Thị trường là nơi gặp gỡ dé tiễn hành hoạt động mua bán giữa người mua và người bán. Thị trường là sự kết hợp giữa cung và cầu trong đó những người mua và những người bán cạnh tranh bình dang với nhau.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Chiến lược đẩy mạnh xuất khẩu đá ốp lát nhân tạo - Quartz Việt Nam" cung cấp cái nhìn chi tiết về các phương pháp hiệu quả để mở rộng thị trường xuất khẩu đá ốp lát nhân tạo, một ngành công nghiệp đang phát triển mạnh tại Việt Nam. Tài liệu nhấn mạnh các chiến lược tiếp thị, cải thiện chất lượng sản phẩm, và tận dụng các hiệp định thương mại quốc tế để tăng cường sức cạnh tranh. Đồng thời, nó cũng đề cập đến các thách thức và cơ hội trong việc thâm nhập thị trường quốc tế, mang lại lợi ích thiết thực cho các doanh nghiệp trong ngành.

Để hiểu sâu hơn về các chiến lược kinh doanh và quản lý hiệu quả, bạn có thể tham khảo thêm Tiểu luận quản trị marketing lập kế hoạch marketing cho doanh nghiệp Starbuck trong năm 2023, cung cấp góc nhìn chi tiết về lập kế hoạch tiếp thị. Ngoài ra, Luận văn với đề tài quản trị chuỗi cung ứng của tập đoàn bán lẻ Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý chuỗi cung ứng, một yếu tố quan trọng trong xuất khẩu. Cuối cùng, Tiểu luận kết thúc học marketing dịch vụ Hailidao cung cấp thêm kiến thức về tiếp thị dịch vụ, một lĩnh vực có thể áp dụng linh hoạt trong nhiều ngành nghề.

Những tài liệu này không chỉ mở rộng kiến thức mà còn mang lại góc nhìn đa chiều, giúp bạn tối ưu hóa chiến lược kinh doanh của mình.