Luận Văn Thạc Sĩ: Hoàn Thiện Chiến Lược Chăm Sóc Khách Hàng Mạng Di Động Viettel

2015

137
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

1.1. Một số khái niệm có liên quan

1.2. Khái niệm về Khách hàng

1.3. Khái niệm về Chăm sóc Khách hàng

1.4. Khái niệm chiến lược Chăm sóc Khách hàng

1.5. Mục tiêu và vai trò của chiến lược Chăm sóc Khách hàng

1.6. Nội dung của Chăm sóc Khách hàng

1.7. Hình thức Chăm sóc Khách hàng

1.8. Phương thức Chăm sóc Khách hàng

1.9. Tổ chức bộ máy Chăm sóc Khách hàng

1.10. Nguyên tắc Chăm sóc Khách hàng

1.11. Hoạch định chiến lược Chăm sóc Khách hàng

1.11.1. Phân tích tầm nhìn, sứ mạng

1.11.2. Phân tích môi trường

1.11.3. Tổng quan về hoạt động CSKH

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

2.1. Quy trình nghiên cứu

2.2. Thời gian và địa điểm nghiên cứu

2.3. Phương pháp so sánh

2.4. Phương pháp thống kê mô tả

2.5. Thiết kế nghiên cứu

2.6. Thiết kế mẫu khảo sát

2.7. Thiết kế bảng khảo sát

2.8. Các công cụ để nghiên cứu

2.8.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE)

2.8.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)

2.8.3. Ma trận hình ảnh cạnh tranh

2.8.4. Các công cụ để xây dựng các chiến lược khả thi có thể chọn lựa

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG MẠNG DI ĐỘNG VIETTEL

3.1. Khái quát về Tổng Công ty

3.2. Khái quát lịch sử hình thành và phát triển của Tổng Công ty

3.3. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức

3.4. Mô hình tổ chức của Tổng Công ty

3.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2011–2013

3.6. Thực trạng chiến lược chăm sóc Khách hàng mạng di động Viettel trong thời gian qua

3.7. Một số đánh giá sơ bộ về công tác CSKH của Viettel

3.8. Sứ mệnh mục tiêu của Tổng Công ty

3.9. Thực trạng chiến lược Chăm sóc Khách hàng của Tổng Công ty

3.10. Đánh giá chiến lược Chăm sóc Khách hàng mạng di động Viettel trong thời gian qua

4. CHƯƠNG 4: HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG MẠNG DI ĐỘNG VIETTEL ĐẾN NĂM 2020

4.1. Căn cứ đề xuất và hoàn thiện Chiến lược Chăm sóc Khách hàng của Công ty trong những năm tới

4.2. Cơ hội và thách thức của Tổng Công ty trong thời gian tới

4.3. Cơ hội và thách thức từ môi trường ngành

4.4. Đánh giá cơ hội và thách thức

4.5. Điểm mạnh và điểm yếu của mạng di động Viettel

4.6. Xây dựng ma trận SWOT

4.7. Đề xuất chiến lược Chăm sóc Khách hàng cho mạng di động Viettel trong thời gian tới

4.7.1. Phương án chiến lược từ ma trận chiến lược chính

4.7.2. Phương án chiến lược từ ma trận SWOT

4.8. Lựa chọn chiến lược Chăm sóc Khách hàng cho mạng di động Viettel trong thời gian tới

4.9. Các định hướng giải pháp thực hiện chiến lược CSKH

4.9.1. Định hướng giải pháp nhân sự

4.9.2. Định hướng giải pháp đẩy mạnh công tác duy trì Khách hàng

4.9.3. Định hướng giải pháp Chăm sóc Khách hàng

4.9.4. Định hướng giải pháp tăng cường hoạt động xúc tiến bán hàng

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueb hoàn thiện chiến lược chăm sóc khách hàng mạng di động viettel