Lời Cảm Ơn Đến Thầy Cô và Cơ Hội Thực Tập Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Dịch Vụ Du Lịch Việt Nam

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp tmu giải pháp marketing thu hút khách du lịch của công ty cổ phần đầu tƣ dịch, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Du lịch

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2017

73
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ MARKETING THU HÚT KHÁCH DU LỊCH TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH LỮ HÀNH

1.1. Khái luận về marketing thu hút khách du lịch trong kinh doanh lữ hành

1.2. Khách du lịch

1.3. Doanh nghiệp lữ hành và kinh doanh lữ hành

1.4. Marketing trong kinh doanh lữ hành

1.5. Lý thuyết về hành vi mua của khách du lịch

1.6. Nội dung nghiên cứu marketing thu hút khách du lịch của doanh nghiệp kinh doanh lữ hành

1.7. Nghiên cứu thị trường

1.8. Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu

1.9. Xác định vị thế trên thị trường mục tiêu

1.10. Các chính sách marketing thu hút khách du lịch

1.11. Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing thu hút khách du lịch của doanh nghiệp lữ hành

1.11.1. Môi trường vĩ mô

1.11.2. Môi trường ngành

1.11.3. Môi trường vi mô

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING THU HÚT KHÁCH DU LỊCH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DỊCH VỤ DU LỊCH VIỆT NAM

2.1. Tổng quan về công ty và ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến hoạt động marketing thu hút khách du lịch của công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam

2.1.1. Tổng quan về công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam

2.1.2. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường kinh doanh đến hoạt động marketing thu hút khách du lịch của công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam

2.2. Kết quả nghiên cứu thực trạng hoạt động marketing thu hút khách của công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam

2.2.1. Kết quả điều tra hoạt động marketing thu hút khách du lịch của công ty

2.2.2. Đánh giá chung về hoạt động marketing thu hút khách du lịch của công ty

2.2.3. Những thành công và nguyên nhân

2.2.4. Những hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING THU HÚT KHÁCH DU LỊCH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DỊCH VỤ DU LỊCH VIỆT NAM

3.1. Dự báo triển vọng và quan điểm về giải pháp marketing thu hút khách du lịch của công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam

3.1.1. Dự báo triển vọng phát triển thị trường khách du lịch đến với Việt Nam nói chung và công ty đề tài nghiên cứu nói riêng

3.1.2. Quan điểm marketing thu hút khách du lịch của công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam

3.2. Giải pháp marketing thu hút khách du lịch của công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam

3.2.1. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường

3.2.2. Hoàn thiện công tác phân đoạn thị trường

3.2.3. Hoàn thiện công tác lựa chọn thị trường mục tiêu và lựa chọn sản phẩm

3.2.4. Hoàn thiện công tác định vị sản phẩm trên thị trường

3.2.5. Hoàn thiện các chính sách marketing-mix

3.3. Một số kiến nghị

3.3.1. Kiến nghị với Nhà nước

3.3.2. Kiến nghị với Tổng cục Du lịch, Sở văn hóa – Thể thao và Du lịch

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Cảm Ơn Thầy Cô Trong Ngành Du Lịch

Cảm ơn thầy cô là một phần không thể thiếu trong hành trình học tập của mỗi sinh viên. Đặc biệt trong ngành du lịch, nơi mà kiến thức và kỹ năng thực tiễn đóng vai trò quan trọng, sự hướng dẫn của thầy cô giúp sinh viên có được nền tảng vững chắc. Những kiến thức này không chỉ giúp sinh viên hoàn thành khóa luận mà còn là hành trang quý giá cho sự nghiệp sau này.

1.1. Lợi Ích Của Việc Cảm Ơn Thầy Cô

Cảm ơn thầy cô không chỉ thể hiện lòng biết ơn mà còn giúp sinh viên xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với giảng viên. Điều này có thể mở ra nhiều cơ hội trong tương lai.

1.2. Vai Trò Của Thầy Cô Trong Hành Trình Học Tập

Thầy cô không chỉ truyền đạt kiến thức mà còn là người định hướng, giúp sinh viên phát triển kỹ năng cần thiết cho ngành du lịch.

II. Thách Thức Trong Việc Tìm Kiếm Cơ Hội Thực Tập Tại Công Ty Du Lịch

Việc tìm kiếm cơ hội thực tập tại các công ty du lịch không phải lúc nào cũng dễ dàng. Sinh viên thường gặp phải nhiều thách thức như thiếu kinh nghiệm, cạnh tranh cao và yêu cầu từ nhà tuyển dụng. Những thách thức này cần được nhận diện và giải quyết để sinh viên có thể thành công trong việc tìm kiếm cơ hội thực tập.

2.1. Cạnh Tranh Trong Ngành Du Lịch

Ngành du lịch ngày càng phát triển, dẫn đến sự gia tăng cạnh tranh giữa các ứng viên. Sinh viên cần chuẩn bị kỹ lưỡng để nổi bật hơn.

2.2. Yêu Cầu Từ Nhà Tuyển Dụng

Nhiều công ty du lịch yêu cầu ứng viên có kinh nghiệm thực tế, điều này tạo ra áp lực lớn cho sinh viên mới ra trường.

III. Phương Pháp Tìm Kiếm Cơ Hội Thực Tập Hiệu Quả

Để tìm kiếm cơ hội thực tập hiệu quả, sinh viên cần áp dụng một số phương pháp như xây dựng mạng lưới quan hệ, tham gia các hội thảo và sự kiện ngành. Những phương pháp này không chỉ giúp sinh viên tìm kiếm cơ hội mà còn mở rộng kiến thức và kỹ năng.

3.1. Xây Dựng Mạng Lưới Quan Hệ

Mạng lưới quan hệ có thể giúp sinh viên tiếp cận thông tin về cơ hội thực tập và nhận được sự hỗ trợ từ những người trong ngành.

3.2. Tham Gia Các Sự Kiện Ngành

Tham gia hội thảo, triển lãm và sự kiện ngành là cách hiệu quả để sinh viên tìm kiếm cơ hội thực tập và học hỏi từ các chuyên gia.

IV. Kinh Nghiệm Thực Tập Tại Công Ty Du Lịch

Thực tập tại công ty du lịch mang lại nhiều kinh nghiệm quý báu cho sinh viên. Những trải nghiệm này không chỉ giúp sinh viên áp dụng kiến thức đã học mà còn phát triển kỹ năng mềm cần thiết cho công việc sau này.

4.1. Áp Dụng Kiến Thức Vào Thực Tế

Thực tập giúp sinh viên áp dụng lý thuyết vào thực tế, từ đó nâng cao khả năng giải quyết vấn đề trong môi trường làm việc.

4.2. Phát Triển Kỹ Năng Mềm

Trong quá trình thực tập, sinh viên có cơ hội phát triển kỹ năng giao tiếp, làm việc nhóm và quản lý thời gian.

V. Kết Luận Về Cảm Ơn Thầy Cô và Cơ Hội Thực Tập

Cảm ơn thầy cô và việc tìm kiếm cơ hội thực tập là hai yếu tố quan trọng trong hành trình học tập của sinh viên ngành du lịch. Những kiến thức và kinh nghiệm từ thầy cô sẽ là nền tảng vững chắc cho sự nghiệp tương lai. Đồng thời, việc thực tập tại các công ty du lịch sẽ giúp sinh viên tự tin hơn khi bước vào thị trường lao động.

5.1. Tương Lai Của Ngành Du Lịch

Ngành du lịch đang phát triển mạnh mẽ, mở ra nhiều cơ hội cho sinh viên. Việc chuẩn bị tốt sẽ giúp sinh viên nắm bắt cơ hội này.

5.2. Lời Khuyên Cho Sinh Viên

Sinh viên nên chủ động tìm kiếm cơ hội thực tập và không ngừng học hỏi từ thầy cô và các chuyên gia trong ngành.

19/06/2025
Luận văn tốt nghiệp tmu giải pháp marketing thu hút khách du lịch của công ty cổ phần đầu tƣ dịch vụ du lịch việt nam

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ MARKETING THU HÚT KHÁCH DU LỊCH TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH LỮ HÀNH 1. Khái luận về marketing thu hút khách du lịch trong kinh doanh lữ hành 1. Khách du lịch và phân loại khách du lịch * Theo tổ chức Du lịch Thế giới UNWTO Khách du lịch là người đang rời khỏi nơi cư trú thường xuyên của mình trong thời gian ít nhất là 24 giờ và không quá một năm với các mục đích khác nhau có thể là giải trí, công vụ, hội họp, thăm gia đình ngoài hoạt động trả lương tại nơi đến. Trong đó: Khách du lịch quốc tế là một người lưu trú ít nhất một đêm nhưng không quá một năm tại quốc gia khác với quốc gia thường trú với nhiều mục đích khách nhau ngoài hoạt động để được trả lương ở nơi đến.

Khách du lịch nội địa là một người đang sống trong một quốc gia, không kể quốc tịch nào, đi đến một nơi khác không phải là nơi cư trú thường xuyên trong quốc gia đó, trong thời gian ít nhất là 24 giờ và không quá một năm với các mục đích có thể là giải trí, đi công việc, hội họp, thăm thân nhân ngoài hoạt động làm việc để lĩnh lương ở nơi đến. * Theo Luật Du lịch Việt Nam năm 2005 Khách du lịch là những người đi du lịch hoặc kết hợp đi du lịch, trừ trường hợp đi học, làm việc hoặc hành nghề để nhận thu nhập tại nơi đến. Trong đó: Khách du lịch quốc tế là người nước ngoài, người Việt Nam định cư ở nước ngoài vào Việt Nam du lịch; công dân Việt Nam, người nước ngoài thường trú tại Việt Nam ra nước ngoài du lịch. Khách du lịch nội địa là công dân Việt Nam, người nước ngoài thường trú tại Việt Nam đi du lịch trong phạm vi lãnh thổ Việt Nam.

Doanh nghiệp lữ hành và kinh doanh lữ hành * Doanh nghiệp lữ hành Theo giáo trình Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp - du lịch (2010), do PGS.TS Nguyễn Doãn Thị Liễu làm chủ biên, định nghĩa: “Doanh nghiệp lữ hành là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích lợi nhuận thông qua việc tổ chức xây dựng, bán và tổ chức thực hiện các chương trình du lịch cho khách du lịch. Ngoài ra, doanh nghiệp lữ hành còn có thể tiến hành các hoạt động trung gian bán sản phẩm của các nhà cung cấp dịch vụ du lịch hoặc thực hiện các hoạt động kinh doanh tổng hợp khác đảm bảo phục vụ các nhu cầu du lịch của khách từ khâu đầu tiên đến khâu cuối cùng”. * Kinh doanh lữ hành Theo Khoản 4, Điều 4, Luật Du lịch Việt Nam (2005):“Kinh doanh lữ hành là việc thực hiện các hoạt động nghiên cứu thị trường, thiết lập các chương trình du lịch trọn gói hay từng phần, quảng cáo và bán các chương trình này trực tiếp hay gián tiếp Luan van 8 qua các trung gian hoặc các văn phòng đại diện, tổ chức thực hiện chương trình và hướng dẫn du lịch. Các doanh nghiệp lữ hành đương nhiên được phép tổ chức các mạng lưới đại lý lữ hành”.

Marketing trong kinh doanh lữ hành 1.1 Các khái niệm cơ bản * Marketing hỗn hợp (marketing- mix) Theo Philip Kotler: “Marketing mix là tập hợp những yếu tố biến động kiểm soát được của marketing mà doanh nghiệp sử dụng để cố gắng gây được phản ứng mong muốn từ thị trường mục tiêu”.Morrison: Marketing mix là việc kết hợp các công cụ trong marketing để có được một biện pháp marketing tốt nhất, phù hợp nhất nhằm đáp ứng tốt nhất sự trông đợi của khách hàng, bao gồm những yếu tố có thể kiểm soát được như: sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến, lập chương trình và tạo sản phẩm trọn gói, con người và quan hệ đối tác. * Marketing du lịch Marketing du lịch có khái niệm khá rộng, nó bao gồm toàn bộ hoạt động marketing nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng trong ngành du lịch. Nếu phân chia theo đối tượng cung cấp hoạt động marketing du lịch, có thể phân chia hoạt động này theo 5 loại gồm có dịch vụ lữ hành, lưu trú, vận chuyển, cung cấp dịch vụ tư vấn thông tin, dịch vụ tại các khu vui chơi giải trí. Marketing du lịch là một triết lý quản trị mà người nghiên cứu cần nghiên cứu, dự báo, tuyển chọn dựa trên nhu cầu của du khách.

Marketing du lịch còn được định nghĩa như một quá trình quản trị bao gồm việc phân tích, kế hoạch hóa, triển khai và kiểm tra, đánh giá các chương trình đã đề ra nhằm mục đích tạo lập, duy trì và phát triển những trao đổi có lợi với các tập khách du lịch mong muốn tại các thị trường mục tiêu để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp. Như vậy từ các nội dung cơ bản trên có thể định nghĩa: Marketing du lịch là một quá trình liên tục, nối tiếp nhau qua đó các bộ phận marketing của các doanh nghiệp kinh doanh du lịch lập kế hoạch, nghiên cứu, thực hiện, kiểm soát, đánh giá các hoạt động nhằm thỏa mãn nhu cầu, mong muốn của khách hàng và đạt được những mục tiêu của doanh nghiệp. Để đạt được hiệu quả cao nhất marketing du lịch đòi hỏi phải có được sự cố gắng của toàn thể nhân viên và sự phối hợp của các dịch vụ hỗ trợ. Lý thuyết về hành vi mua của khách du lịch 1.

Đặc điểm hành vi mua của khách du lịch Theo Kotler & Levy: Hành vi khách hàng là những hành vi cụ thể của một cá nhân khi thực hiện các quyết định mua sắm, sử dụng và vứt bỏ sản phẩm hay dịch vụ. Theo đó mà hành vi mua của khách du lịch (nội địa, quốc tế) ở Việt Nam nhìn chung có những đặc điểm cụ thể như sau: - Thời gian trung bình chuyến đi: Khách nội địa thời gian lưu trú và tiêu dùng dịch vụ thường ngắn. Ngược lại, khách quốc tế thường có thời gian lưu trú lâu hơn và tiêu dùng nhiều dịch vụ hơn phần lớn do yếu tố về khoảng cách địa lý và khả năng chi trả chi phối. - Mức chi tiêu: Như đã đề cập ở trên do có thời gian lưu trú lâu hơn nên nhu cầu sử dụng dịch vụ và chi tiêu cho dịch vụ (nhất là các dịch vụ bổ sung, đặc biệt là các dich vụ vui chơi – giải trí) của khách quốc tế thường cao hơn nội địa, hơn nữa vốn dĩ thu nhập của khách quốc tế thường cao hơn nên mức chi trả cũng lớn hơn.

Ngược lại cầu nội địa thường được định mức trong giới hạn của những quy định về tài chính của bản thân. - Yêu cầu về mức chất lượng dịch vụ: Khách quốc tế thường đòi hỏi mức chất lượng dịch vụ cao hơn, trong khi khách nội địa phần lớn chỉ cần đáp ứng yêu cầu chất lượng dịch vụ ở mức trung bình. - Tâm lý: Cầu khách nội địa thì thường co dãn theo mức giá, vì vậy họ thường đi theo đoàn với số lượng lớn. Ngược lại cầu khách quốc tế ít hoặc gần như không co dãn theo giá.

Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua của khách du lịch * Các nhân tố cá nhân – tâm lý - Các yếu tố cá nhân Tuổi tác và chu kỳ sống: Trong những giai đoạn khác nhau, ở mỗi lứa tuổi khác nhau người mua lại có trạng thái tâm lý, nhu cầu cũng như những mối quan tâm rất khác nhau. Do đó mà khách hàng cũng có những quyết định mua khác nhau trong từng thời kỳ. Nghề nghiệp: Nghề nghiệp của mỗi người cũng ảnh hưởng đến hành vi mua của họ. Người làm marketing cần cố gắng chọn những nhóm nghề nghiệp có sự quan tâm ở mức trên trung bình đến các dịch vụ, sản phẩm của mình, thậm chí nếu có thể nên chuyên môn hóa sản phẩm của mình theo các nhóm nghề nghiệp.

Hoàn cảnh kinh tế: Việc lựa chọn các chương trình du lịch, các sản phẩm dịch vụ của khách du lịch phụ thuộc phần lớn vào hoàn cảnh kinh tế của họ. Sản phẩm du lịch vốn không phải là sản phẩm thiết yếu nên khách hàng sẽ rất dễ từ bỏ khi thu nhập của họ bị giảm sút. Luan van 10 Lối sống: Những người dù cùng một nhánh văn hóa, một tầng lớp xã hội song vẫn có thể có những lối sống hoàn toàn khác nhau. Nhân cách và ý niệm bản thân: Mỗi người đều có nhân cách, cá tính nhất định cũng như ý niệm riêng về bản thân mình và nó ảnh hưởng đến hành vi mua của họ.

- Các yếu tố tâm lý Động cơ: Động cơ biểu hiện một hành động, nó là trạng thái căng thẳng thúc đẩy cá nhân làm một việc gì đó để giảm bớt cảm giác thiếu thốn, tức là thỏa mãn một nhu cầu. Nhận thức: Người ta thường có những nhận thức khác nhau về cùng một tình huống, do có sự khác nhau trong quá trình nhận thức như sự quan tâm có chọn lọc, nhận thức thiên vị và ghi nhớ có chọn lọc. Tri thức và học hỏi: Quá trình mua sắm, tiêu dùng, đánh giá dịch vụ giúp hình thành nên kinh nghiệm cho khách hàng làm cơ sở cho họ trong lần lựa chọn sau. Niềm tin và thái độ: Thông qua hoạt động và tri thức người ta có được niềm tin và thái độ.

Những yếu tố này lại ảnh hưởng đến hành vi mua của mỗi người. Tự nhận thức: Khách hàng thường mua sản phẩm dịch vụ mà họ cho rằng phù hợp với họ. Vì vậy mà người làm marketing cần tìm cách kích thích, gợi mở thêm các nhu cầu khác cho khách hàng. * Các yếu tố văn hóa Nền văn hóa: Văn hoá được hình thành và phát triển qua nhiều thế hệ, được truyền từ đời này sang đời khác.

Việc cảm thụ nền văn hoá ảnh hưởng rất lớn đến quyết định mua dịch vụ do nó tác động đến các động cơ thúc đẩy, đến nhận thức, lối sống, cá tính. Nền văn hoá không ở trạng thái tĩnh mà luôn biến động do sự tác động trong cách sống của thế hệ mới, những sự thay đổi của kinh tế, xã hội, công nghệ và môi trường; luôn chịu sức ép của sự thay đổi, đồng thời luôn cố giữ lại những giá trị truyền thống vốn có. Nhánh văn hóa: Một nền văn hoá lại có những nhánh văn hoá nhỏ hơn tạo nên những đặc điểm đặc thù hơn. Những nhánh văn hoá bao gồm dân tộc, tôn giáo, các nhóm chủng tộc và các vùng địa lý.

Nhiều nhánh văn hoá tạo ra những đoạn thị trường quan trọng trong kinh doanh du lịch.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Cảm Ơn Thầy Cô và Cơ Hội Thực Tập Tại Công Ty Du Lịch" mang đến cái nhìn sâu sắc về tầm quan trọng của việc thực tập trong ngành du lịch, đồng thời thể hiện lòng biết ơn đối với các thầy cô đã hướng dẫn và hỗ trợ sinh viên trong quá trình học tập. Tài liệu nhấn mạnh những lợi ích mà sinh viên có thể nhận được từ việc thực tập, như tích lũy kinh nghiệm thực tiễn, phát triển kỹ năng mềm và mở rộng mạng lưới quan hệ trong ngành.

Để mở rộng thêm kiến thức về thực tập và các cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn tốt nghiệp tmu giải pháp phát triển các hoạt động marketing trực tuyến của công ty cổ phần phát triển dịch vụ học tập và giải trí trực tuyến net2e, nơi cung cấp cái nhìn về marketing trong ngành dịch vụ. Ngoài ra, tài liệu Luận văn tốt nghiệp tmu giải pháp marketing thu hút khách du lịch của công ty tnhh du lịch quốc tế châu á thái bình dương hà nội sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược thu hút khách du lịch. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về Luận văn tốt nghiệp tmu giải pháp quản trị chất lượng tại công ty trách nhiệm hữu hạn nội thất zip, tài liệu này sẽ cung cấp những góc nhìn về quản trị chất lượng trong môi trường thực tập.

Những tài liệu này không chỉ giúp bạn mở rộng kiến thức mà còn cung cấp những góc nhìn đa dạng về các khía cạnh khác nhau trong ngành du lịch và thực tập.