Nghiên Cứu Cải Tiến Thao Tác Nâng Cao Năng Suất Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Bình Phú

Đồ án nghiên cứu tốt nghiệp công nghệ may nghiên cứu cải tiến thao tác nâng cao năng suất lao động tại công ty cổ, áp dụng công nghệ tiên tiến, tối ưu giải pháp kỹ thuật cho bài

Chuyên ngành

Công nghệ may

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Đồ án tốt nghiệp

2024

98
8
1

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài “Nghiên cứu cải tiến thao tác nâng cao năng suất lao động tại Công ty Cổ phần Bình Phú”

1.2. Lý do chọn đề tài

1.3. Mục tiêu nghiên cứu

1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT

2.1. Tìm hiểu tổng quan về thao tác

2.2. Khái niệm về thao tác

2.3. Nguyên nhân gây ra tổn thất thao tác

2.4. Một số nguyên tắc hợp lý hoá thao tác

2.5. Tầm quan trọng của cải tiến thao tác đối với việc nâng cao năng suất lao động

2.6. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Bình Phú

3. CHƯƠNG 3: NGHIÊN CỨU THỰC NGHIỆM

3.1. Các phương pháp phân tích thao tác

3.2. Phương pháp lắng nghe

3.3. Phương pháp quan sát trực tiếp

3.4. Phương pháp ghi hình

3.5. Phương pháp khảo sát thời gian

3.6. Kết quả thực hiện khảo sát thời gian thao tác may của công nhân

3.7. Kết quả phân tích một số quy trình thao tác và các yếu tố tổ chức nơi làm việc ảnh hưởng đến thời gian thực hiện thao tác may của công nhân

4. CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về cải tiến thao tác nâng cao năng suất lao động tại Công ty Cổ phần Bình Phú

Cải tiến thao tác là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao năng suất lao động tại Công ty Cổ phần Bình Phú. Ngành công nghiệp may mặc đang đối mặt với nhiều thách thức, từ áp lực cạnh tranh đến yêu cầu về chất lượng sản phẩm. Việc tối ưu hóa quy trình làm việc không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao hiệu quả sản xuất. Đề tài này sẽ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất lao động và đưa ra các giải pháp cải tiến cụ thể.

1.1. Tầm quan trọng của cải tiến thao tác trong ngành may

Cải tiến thao tác giúp giảm thiểu thời gian lãng phí và nâng cao hiệu quả làm việc. Việc này không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất lao động

Năng suất lao động bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như kỹ năng công nhân, công nghệ sử dụng và quy trình sản xuất. Việc phân tích các yếu tố này là cần thiết để đưa ra giải pháp cải tiến hiệu quả.

II. Vấn đề và thách thức trong cải tiến thao tác tại Công ty Cổ phần Bình Phú

Mặc dù có nhiều cơ hội để cải tiến, Công ty Cổ phần Bình Phú vẫn gặp phải một số thách thức trong việc nâng cao năng suất lao động. Các vấn đề như thiếu hụt kỹ năng, quy trình làm việc chưa tối ưu và áp lực từ thị trường là những yếu tố cần được giải quyết.

2.1. Thiếu hụt kỹ năng và đào tạo nhân viên

Việc đào tạo nhân viên là rất quan trọng để nâng cao kỹ năng và hiệu quả làm việc. Công ty cần đầu tư vào các chương trình đào tạo để cải thiện tay nghề cho công nhân.

2.2. Quy trình làm việc chưa tối ưu

Nhiều quy trình làm việc hiện tại vẫn còn lạc hậu và không hiệu quả. Cần phải xem xét và cải tiến các quy trình này để giảm thiểu thời gian và chi phí sản xuất.

III. Phương pháp cải tiến thao tác nâng cao năng suất lao động

Để nâng cao năng suất lao động, Công ty Cổ phần Bình Phú có thể áp dụng nhiều phương pháp cải tiến khác nhau. Các phương pháp này bao gồm tối ưu hóa quy trình làm việc, áp dụng công nghệ tự động hóa và cải thiện điều kiện làm việc.

3.1. Tối ưu hóa quy trình làm việc

Tối ưu hóa quy trình làm việc giúp giảm thiểu thời gian thực hiện và nâng cao hiệu quả sản xuất. Việc này có thể thực hiện thông qua việc phân tích và điều chỉnh các bước trong quy trình sản xuất.

3.2. Áp dụng công nghệ tự động hóa

Công nghệ tự động hóa có thể giúp giảm thiểu sự phụ thuộc vào lao động thủ công, từ đó nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Công ty cần xem xét đầu tư vào các thiết bị tự động hóa hiện đại.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Công ty Cổ phần Bình Phú

Nghiên cứu thực tiễn tại Công ty Cổ phần Bình Phú cho thấy rằng việc cải tiến thao tác đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Năng suất lao động đã được nâng cao đáng kể nhờ vào các giải pháp cải tiến được áp dụng.

4.1. Kết quả khảo sát thời gian thao tác

Khảo sát cho thấy thời gian thực hiện các thao tác đã giảm đáng kể sau khi áp dụng các biện pháp cải tiến. Điều này chứng tỏ rằng việc tối ưu hóa quy trình là rất hiệu quả.

4.2. Đánh giá năng suất lao động sau cải tiến

Năng suất lao động đã tăng lên rõ rệt, giúp công ty có thể đáp ứng tốt hơn các yêu cầu từ thị trường. Điều này không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn cải thiện thu nhập cho công nhân.

V. Kết luận và tương lai của cải tiến thao tác tại Công ty Cổ phần Bình Phú

Cải tiến thao tác là một yếu tố then chốt trong việc nâng cao năng suất lao động tại Công ty Cổ phần Bình Phú. Tương lai của công ty sẽ phụ thuộc vào khả năng áp dụng các giải pháp cải tiến một cách hiệu quả.

5.1. Tầm nhìn tương lai cho Công ty Cổ phần Bình Phú

Công ty cần tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để duy trì vị thế cạnh tranh. Việc cải tiến thao tác sẽ là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững.

5.2. Khuyến nghị cho các doanh nghiệp may mặc khác

Các doanh nghiệp may mặc khác cũng nên xem xét áp dụng các phương pháp cải tiến thao tác để nâng cao năng suất lao động. Việc này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm.

10/07/2025
Đồ án tốt nghiệp công nghệ may nghiên cứu cải tiến thao tác nâng cao năng suất lao động tại công ty cổ phần bình phú

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài “Nghiên cứu cải tiến thao tác nâng cao năng suất lao động tại Công ty Cổ phần Bình Phú” Ngành công nghiệp may mặc Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ trong các thập kỷ gần đây, trở thành một trong những đầu tàu của nền kinh tế quốc gia. Sản xuất may mặc chiếm tỷ lệ lớn trong xuất khẩu của Việt Nam, đóng góp đáng kể vào GDP của đất nước, tạo việc làm cho phần lớn lao động tại Việt Nam. Cùng với quá trình hội nhập với thế giới đồng thời cũng tạo ra nhiều thách thức lớn đối với ngành dệt may, đặt các doanh nghiệp may mặc Việt Nam dưới áp lực cạnh tranh lớn hơn, đòi hỏi họ phải có khả năng sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm may với chất lượng ngày càng cao, mức giá cạnh tranh và đáp ứng tốt yêu cầu về tiến độ giao hàng.

Do đó, các doanh nghiệp may mặc Việt Nam không chỉ cần một lực lượng lao động dồi dào mà còn phải tối ưu được thời gian thực hiện và nâng cao năng suất của lao động. Trong các năm vừa qua, ngành dệt may đã trải qua những biến động đang chú ý, từ sự tác động của của quá trình chuyển đổi số trong công nghệ 4.0 và đặc biệt là sự ảnh hưởng do đại dịch Covid – 19 để lại trong năm 2020 – 2021. Điều đó là làm cho các doanh nghiệp may mặc Việt Nam bị giảm đơn hàng cả trong nước và cả ngoài nước, do người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu các mặt hàng không thiết yếu; trong đó có dệt may. Cùng với đơn giá giảm sâu, khách hàng còn yêu cầu đơn hàng nhỏ, thời gian giao hàng ngắn, đã tạo ra nhiều áp lực đối với doanh nghiệp.

Hiểu được điều đó, các doanh nghiệp may mặc Việt Nam đang nỗ lực nghĩ ra các biện pháp cắt giảm chi phí sản xuất, cùng với cải tiến trong quá trình sản xuất nhằm nâng cao năng suất lao động. Việc cải tiến thao tác của công nhân may trong quá trình sản xuất giúp doanh nghiệp có thể kiểm soát được thời gian giao hàng và đảm bảo được chất lượng của hàng hoá trước khi sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Từ đó, doanh nghiệp có thể nâng cao khả năng cạnh tranh và vị thế của mình trên thị trường, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Đề tài làm rõ được sự quan trọng của của việc cải tiến thao tác trong quá trình sản xuất của mỗi đơn hàng, giúp các doanh nghiệp may Việt Nam nâng cao hơn nữa giá trị gia tăng và phát triển bền vững hội nhập.

Thông qua quá trình thực tập tại công ty Cổ phần Bình Phú, nhóm sinh viên mong muốn có thể tìm hiểu được các thao tác trong quá trình hoàn thành một sản phẩm may hoàn chỉnh. Từ đó, giúp tối ưu thời gian hoàn thành một sản phẩm may mặc. SVTH: Lê Thư Kì – Võ Thị Ngọc Trâm Ngành Công nghệ may Khoá 2020 – 2024 Đồ án Tốt nghiệp -4- 1. Lý do chọn đề tài Vấn đề hết sức quan trọng trong các công ty, xí nghiệp may hiện nay là cải thiện, tăng năng suất của người công nhân nhằm tăng thêm thu nhập của người công nhân.

Tuy nhiên, phải giảm thời gian tăng ca. Tăng năng suất giúp nhà máy giảm chi phí sản xuất do giúp gia tăng lợi nhuận kinh doanh. Thông qua cải tiến các nguồn lực sẵn có như con người, thời gian,…, doanh nghiệp có thể tiết kiệm thời gian sản xuất. Việc nghiên cứu chuẩn hoá các thao tác may, giảm thời gian thao tác thừa, lỗi góp phần tăng năng suất lao động.

Để chuẩn hoá các thao tác may có 2 cách là: cải tiến máy móc thiết bị, công nghệ hoặc nâng cao tay nghề công nhân. Tuy nhiên, việc cải tiến máy móc thiết bị sẽ mất rất nhiều thời gian và chi phí của doanh nghiệp. Trong khi nguồn nhân lực lại là yếu tố sẵn có. Chính vì vậy, việc cải tiến thao tác được lựa chọn là phương pháp tối ưu hơn khi vừa tiết kiệm được chi phí vừa nâng cao tay nghề công nhân.

Do tính chất công việc của ngành may sử dụng chủ yếu là thao tác và có chu trình lặp lại để tạo ra giá trị cho sản phẩm, vì vậy mà một cữ động nhỏ cũng có thể ảnh hưởng đến năng suất của công nhân. Xuất phát từ thực tiễn cùng với quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần Bình Phú, nhóm sinh viên nhận thấy việc cải tiến thao tác trong quá trình sản xuất một sản phẩm có thể đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp may từ việc tiết kiệm được thời gian, chi phí sản xuất đồng thời nâng cao năng suất lao động, nâng cao tay nghề công nhân. Do đó, nhóm sinh viên mong muốn được tiếp cận với quá trình sản xuất thực tế. Quá trình nghiên cứu sẽ giúp nhóm sinh viên hiểu rõ hơn về một số thao tác của công nhân may, tìm hiểu được nguyên nhân gây tổn thất thao tác, hao phí thời gian và từ đó đưa ra các biện pháp tối ưu thời gian các thao tác nhằm nâng cao năng suất lao động, đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp cũng như tăng thu nhập cho công nhân cải thiện đời sống.

Đó là lý do nhóm chọn đề tài “Nghiên cứu cải tiến thao tác nâng cao năng suất lao động tại Công ty Cổ phần Bình Phú”. Mục tiêu nghiên cứu Đề tài “Nghiên cứu cải tiến thao tác nâng cao năng suất tại công ty cổ phần Bình Phú” được thực hiện theo các mục tiêu sau: - Tìm hiểu tổng quan, cơ sở lý luận về đề tài “Nghiên cứu cải tiến thao tác nâng cao năng suất lao động tại Công ty Cổ phần Bình Phú”. - Tìm hiểu, khảo sát và xử lý kết quả khảo sát thời gian chuẩn bị may của công nhân. - Phân tích tìm ra các thao tác chưa tối ưu, không đạt hiệu quả.

SVTH: Lê Thư Kì – Võ Thị Ngọc Trâm Ngành Công nghệ may Khoá 2020 – 2024 Đồ án Tốt nghiệp -5- - Đề xuất các hướng giải pháp nhằm tối ưu thời gian thực hiện thao tác may. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ➢ Đối tượng Đề tài tập trung nghiên cứu cải tiến thao tác nâng cao năng suất tại công ty cổ phần Bình Phú. ➢ Phạm vi nghiên cứu Đề tài được thực hiện tại xưởng sản xuất – Công ty Cổ phần Bình Phú. Nội dung đề tài chỉ nghiên cứu cho mã hàng ASS151AZ, trong khuôn khỗ Công ty Cổ phần Bình Phú trong thời gian từ tháng 4 năm 2024 đến tháng 6 năm 2024.

Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu cải tiến thao tác nâng cao năng suất lao động tại Công ty Cổ phần Bình Phú cho mã hàng ASS151AZ. Nhóm đã dựa trên các phương pháp: - Phương pháp nghiên cứu tài liệu. - Phương pháp điều tra. - Phương pháp quan sát.

- Phương pháp thống kê. - Phương pháp thực hiện. SVTH: Lê Thư Kì – Võ Thị Ngọc Trâm Ngành Công nghệ may Khoá 2020 – 2024 Đồ án Tốt nghiệp -6- CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2. Tìm hiểu tổng quan về thao tác 2.

Khái niệm về thao tác Thao tác là cụm từ thường được sử dụng để chỉ việc con người thực hiện các hành động, công việc hoặc quá trình nào đó. Thao tác có thể làm được thông qua các phương tiện khác nhau, bao gồm cả việc sử dụng các công cụ, thiết bị hoặc các phương pháp cụ thể tác động lên đối tượng nào đó nhằm tạo ra giá trị cho đối tượng. Trong ngành sản xuất công nghệ dệt may, thao tác được người công nhân thực hiện các hành động thông qua các dụng cụ thiết bị như: máy may, máy xén, bàn ủi, kéo,… để tác động lên đối tượng ở đây là vải, chỉ và các nguyên phụ liệu khác,… nhằm tạo ra sản phẩm hoàn chỉnh có giá trị. Như vậy, khi các yếu tố cần có trong thao tác là con người, bán thành phẩm (BTP), thiết bị kết hợp với nhau sẽ hình thành 4 bước công việc thường gặp: Thứ nhất, khi các yếu tố gồm con người, BTP, thiết bị đồng bộ hoạt động được gọi là công việc chính.

Công việc chính chiếm gần như 80% thời gian làm việc của công nhân để tạo ra một sản phẩm hoàn chỉnh.1: Hình ví dụ minh hoạ công việc chính Thứ hai, công việc phụ được thực hiện khi các yếu tố con người, BTP cùng nhau hoạt động. Thông thường loại hình công việc này được thực hiện trước công việc chính. Đây SVTH: Lê Thư Kì – Võ Thị Ngọc Trâm Ngành Công nghệ may Khoá 2020 – 2024 Đồ án Tốt nghiệp -7- cũng được coi như là công việc chuẩn bị trước khi may của người công nhân. Ví dụ như: sắp xếp BTP, với tay lấy hàng, đưa BTP vào máy may, … Hình 2.2: Hình ví dụ minh hoạ công việc phụ Thứ ba, sau khi công việc chính được thực hiện và các yếu tố con người, BTP cùng nhau hoạt động thì đó được gọi là công việc làm thêm.

Đây là loại hình công việc không mong muốn trong quá trình may, vì chúng gây mất thời gian và công sức dẫn đến việc giảm năng suất, sản lượng của người công nhân may. Một số công việc làm thêm thường thấy như: cắt chỉ thừa, tháo chỉ lược, sửa lỗi sản phẩm,… SVTH: Lê Thư Kì – Võ Thị Ngọc Trâm Ngành Công nghệ may Khoá 2020 – 2024 Đồ án Tốt nghiệp -8- Hình 2.3: Hình ví dụ minh hoạ công việc làm thêm Thứ tư, khi các yếu tố bao gồm con người, BTP, thiết bị đồng bộ không hoạt động hoặc chỉ có con người hoạt động thì được coi là không công việc. Ví dụ: công nhân ngồi nghỉ mệt, uống nước, nói chuyện, … Hình 2.4: Hình ví dụ minh hoạ không công việc SVTH: Lê Thư Kì – Võ Thị Ngọc Trâm Ngành Công nghệ may Khoá 2020 – 2024 Đồ án Tốt nghiệp -9- Để hiểu rõ hơn về 4 loại hình công việc trên, ta có thể tiến hành phân tích thao tác bước công việc cho từng yếu tố Con người, Bán thành phẩm, Thiết bị theo loại tiến trình công đoạn: “May hoàn chỉnh miệng túi áo Sơ mi”.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Cải Tiến Thao Tác Nâng Cao Năng Suất Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Bình Phú" tập trung vào việc cải thiện quy trình làm việc nhằm nâng cao hiệu quả lao động trong công ty. Các điểm chính của tài liệu bao gồm việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại, tối ưu hóa quy trình sản xuất và đào tạo nhân viên để nâng cao kỹ năng. Những cải tiến này không chỉ giúp tăng năng suất mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực hơn cho nhân viên.

Độc giả sẽ tìm thấy nhiều lợi ích từ tài liệu này, bao gồm các chiến lược cụ thể để cải thiện hiệu suất làm việc và cách thức áp dụng các công nghệ mới vào quy trình sản xuất. Để mở rộng kiến thức về các khía cạnh liên quan đến quản lý và phát triển nguồn nhân lực, bạn có thể tham khảo thêm các tài liệu như Luận văn nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý chủ chốt cấp xã trên địa bàn huyện thường xuân tỉnh thanh hóa, nơi bàn về việc nâng cao chất lượng lãnh đạo trong quản lý. Ngoài ra, Luận án tiến sĩ kinh tế phát triển tác động của thay đổi công nghệ đến chuyển dịch cơ cấu lao động ngành công nghiệp chế biến chế tạo việt nam sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về ảnh hưởng của công nghệ đến lao động. Cuối cùng, Luận án ts tác động của hoạt động đào tạo bồi dưỡng tới năng lực quản lý của cán bộ công chức chính quyền cấp xã nghiên cứu tại thành phố cần thơ sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò của đào tạo trong việc nâng cao năng lực quản lý. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá sâu hơn về các chủ đề liên quan.