Chương 1. Tổng Quan Về Công Ty Cổ Phần Kiwooza Edutainment Vietnam 1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Kiwooza Edutainment Vietnam 1. Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Kiwooza Edutainment Vietnam • Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN KIWOOZA EDUTAINMENT VIETNAM • Tên quốc tế: KIWOOZA EDUTAINMENT VIETNAM JOINT STOCK COMPANY • Logo: Hình 1.
1: Logo công ty (Nguồn: Phòng Truyền Thông công ty) • Địa chỉ: 9A Trần Văn Trà, Phường Tân Phong, Quận 7, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam Hình 1. 2: Trung tâm vui chơi Kiwooza Planet (Nguồn: Phòng Truyền Thông công ty) 4 Hình 1. 3: Bản đồ khu vui chơi Kiwooza Planet (Nguồn: kiwooza.com) • Người đại diện: Nguyễn Bích Ngọc/ Choi Jung Dae • Ngày hoạt động: 15/08/2019 • Số điện thoại: 02866532268 • Website: www.com • Email: media@kiwooza.com • MST: 0315850120 • Tầm nhìn: Trở thành trung tâm vui chơi, giải trí hàng đầu Việt Nam • Sứ mệnh: Kiwooza mang đến cho trẻ cơ hội hoàn thiện 5 yếu tố cần thiết để phát triển toàn diện như: Trí tuệ / nhận thức, thể chất / vận động, năng khiếu / nghệ thuật, tình cảm / quan hệ xã hội, ngôn ngữ / giao tiếp.
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Kiwooza Edutainment Vietnam • Năm 2016: - Thành lập công ty Kiwooza tại Incheon, Hàn quốc - Khai trương khu vui chơi Playz Park đầu tiên tại Thành phố Incheon, Hàn quốc với quy mô 1000𝑚2. • Năm 2017: - Mở rộng quy mô và khai trương thêm khu vui chơi Playz Lounge tại Thủ đô Seoul, Hàn Quốc với quy mô 1000𝑚2. - Khu vui chơi Playz Park được chọn làm địa điểm quyên góp tài năng bởi Tòa thị chính Icheon. • Năm 2018: - Thành lập một bộ phận nghiên cứu thuộc Hiệp hội Công nghệ Công nghiệp Hàn Quốc mang tên KIWOOZA Play Lab.
• Năm 2019: - Trung tâm nghiên cứu nội dung của KIWOOZA được thành lập với sự cho phép của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hàn Quốc. - Thành lập văn phòng quản lý đầu tiên ở Việt Nam. • Năm 2020: - Tháng 08/2020, khai trương khu vui chơi Kiwooza Planet tại Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam. - Mở trang bán trực tuyến đầu tiên tại Việt nam cho các sản phẩm riêng của Kiwooza và lấy tên là Bettery.
4: Quá trình hình thành và phát triển của công ty (Nguồn: kiwooza. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Kiwooza Edutainment Vietnam Kiwooza là mô hình khu vui chơi hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ được xây dựng và phát triển dựa trên mô hình kết hợp giữa giáo dục và giải trí hiện đại dành cho trẻ em từ 1-12 tuổi. Kiwooza tự hào mang đến những kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động dành cho trẻ em. Kiwooza tin rằng, trong giai đoạn đầu đời, trẻ em cần để phát triển toàn diện các kỹ năng cần thiết.
Từ đó, sứ mệnh của trung tâm là mang đến cho trẻ cơ hội hoàn thiện 5 yếu tố cần thiết để phát triển toàn diện như: Trí tuệ / nhận thức, thể chất / vận động, năng khiếu / nghệ thuật, tình cảm / quan hệ xã hội, ngôn ngữ / giao tiếp. Không chỉ đem lại niềm vui cho trẻ em, Kiwooza planet còn đem lại cho phụ huynh sự thư giãn và nghỉ ngơi. Với quan điểm không chỉ trẻ nhỏ cần được vui chơi, giải trí mà ngay cả các bậc phụ huynh cũng cần điều đó. Kiwooza Planet đã tích hợp thêm dịch vụ nhà hàng cùng với dịch vụ buôn bán đồ uống để phụ huynh có thể ngồi thư giãn trong khi các bé được vui chơi và nhận sự chăm sóc bởi nhân viên của khu 7 vui chơi.
Kiwooza có quầy bar có thương hiệu riêng ngay bên trung khu vui chơi mang tên OMI bar. 1: Lĩnh vực hoạt động kinh doanh Mã Ngành 3240 Sản xuất đồ chơi, trò chơi 4633 Buôn bán đồ uống 4641 Bán buôn vải, hàng may sẵn, giày dép 4649 Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình 4690 Bán buôn tổng hợp 4723 Bán lẻ đồ uống trong các cửa hàng chuyên doanh 4764 Bán lẻ trò chơi, đồ chơi trong các cửa hàng chuyên doanh 4773 Bán lẻ hàng hóa khác mới trong các cửa hàng chuyên doanh 4791 Bán lẻ theo yêu cầu đặt hàng qua bưu điện hoặc internet 5610 Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động 9329 Hoạt động vui chơi giải trí khác chưa được phân vào đâu (Nguồn: Tổng hợp của tác giả) Hình 1. 5: Giá vé (Nguồn: kiwooza. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Kiwooza Edutainment Vietnam 1.
Sơ đồ tổ chức G M ĐỐC Đ Ề HÀNH G M ĐỐC K NH G M ĐỐC VẬN HÀNH OANH PH NG TR ỀN PH NG PH T PH NG SẢN PH M PH NG PH P CHẾ TH NG TR ỂN PH NG HÀNH CH NH PH NG TÀ CH NH NH N SỰ KẾ TO N Q ẢN L TR NG T M Trợ uản Trợ uản Mảng nhà hàng và ar Mảng vui chơi và chăm c khách hàng Hình 1. 6: Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty (Nguồn: Phòng Hành chính Nhân sự) 1. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban Giám đốc điều hành: Là người đứng đầu và điều hành tất cả các hoạt động của công ty. Giám đốc điều hành sẽ lập kế hoạch và đưa các chiến lược dài hạn và ngắn hạn cho công ty.
Giám đốc kinh doanh: Chịu trách nhiệm trực tiếp về việc tiêu thụ các sản phẩm kinh doanh và dịch vụ vui chơi tại công ty. Giám đốc vận hành: Trực tiếp thực hiện các kế hoạch được đề ra bởi giám đốc điều hành. Là người báo cáo và làm việc trực tiếp với giám đốc điều hành về các vấn đề nảy sinh cũng như sự phát triển kinh doanh của công ty. Phòng sản phẩm: Nghiên cứu sản phẩm mới và phát triển các mẫu sản phẩm đã có của công ty.
Ngoài ra, phòng sản phẩm cũng chịu trách nhiệm về việc tìm hiểu những sản phẩm bên ngoài để bán lại tại công ty. 9 Phòng Truyền thông: Có trách nhiệm thiết kế và sáng tạo mẫu mã, hình ảnh tại công ty. Phòng truyền thông có nhiệm vụ nghiên cứu và phát triển các nội dung để chạy quảng cáo nhằm quảng bá cho khu vui chơi. Phòng phát triển: Tạo dựng các mối quan hệ với khách hàng thân thiết và tiềm kiếm khách hàng mới.
Tiềm kiếm các đối tác nhằm tăng vốn đầu tư cho công ty. Nghiên cứu, và cải tiến cơ sở vật chất của khu vui chơi. Phòng hành chính - nhân sự: Chịu trách nhiệm về việc phát triển và duy trì nguồn nhân lực của công ty. Thực hiện các công tác hành chính – nhân sự của công ty.
Ngoài ra, phòng hành - chính nhân sự còn có trách nhiệm tuyển dụng và đào tạo các ứng viên tài năng. Phòng hành chính nhân sự có nhiệm vụ phụ trách chấm công, tính lương cho nhân viên. Bên cạnh đó, phòng ban này sẽ quan sát nhằm đánh giá năng lực của nhân viên để đưa ra chế độ thưởng phạt hợp lý. Phòng pháp chế: Chịu trách nhiệm giải quyết các vấn đề về mặt pháp lý cho công ty và nhân viên.
Phòng tài chính kế toán: Quản trị tất cả các hoạt động kế toán, tài chính của công ty. Lập các báo cáo tài chính, ban hành các quy tác về hạch toán, quyết toán về các chi phí của công ty. Đảm bảo sự chính xác về các chứng từ cũng như ghi nhận các vấn đề chi phí phát sinh trong suốt quá trình hoạt động.3 Hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2019-2021 Biểu đồ 1. 1: Doanh thu thuần của Công ty giai đoạn 2019-2021 (Đơn vị tính: Triệu VND) (Nguồn: Phòng Tài chính kế toán) 10 Biểu đồ 1.
2: Lợi nhuận sau thuế của Công ty giai đoạn 2019-2021 (Đơn vị tính: Triệu VND) (Nguồn: Phòng Tài chính kế toán) Nhận xét chung: Nhìn vào biểu đồ ta có thể thấy được trong năm đầu tiên công ty công ty không có lợi nhuận và thua lỗ 2.000 VND chi phí để vận hành và xây dựng khu vui chơi. Đến năm 2020, mặc dù doanh thu thuần tăng trưởng dương nhưng lợi nhuận sau thuế vẫn duy trì mức âm và gây ra thua lỗ về mặt tài chính cho công ty. Nguyên nhân mặc dù có doanh thu nhưng vẫn thua lỗ là do đến tận tháng 08/2020 khu vui chơi Kiwooza Planet mới bắt đầu được khai trương. Ngoài ra tăng trưởng dương nhưng lợi nhuận âm là còn do công ty phải bù lỗ vào chi phí vận hành và xây dựng đã bỏ ra trước đó.
Đến năm 2021, dịch bệnh Covid 19 bùng phát, lệnh cách ly xã hội được công bố khiến khu vui chơi phải đóng cửa ròng rã sáu tháng. Những khó khăn và thách thức đã ảnh hưởng trực tiếp điến công ty. Tuy nhiên, công ty đã vượt qua được và bắt đầu có lợi nhuận đầu tiên là 1. Đây chính là một bước khởi sắc cho công ty.
Đặc biệt các doanh thu đầu vào có xu hướng tăng cao vào năm 2021. Mức tăng lợi nhuận năm 2019 so với năm 2020 là 725. Mức tăng lợi nhuận năm 2020 so với năm 2021 là 2. So sánh sự tăng trưởng của công ty giữa năm 2019 và năm 2021 là một bước phát triển ấn tượng của công ty.
11 Chương 2: Cơ Sở Lý Luận Về Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự 2. Các khái niệm cơ ản về công tác tuyển dụng nhân sự 2. Khái niệm tuyển dụng nhân sự Quá trình xác định vị trí và lựa chọn những ứng viên có năng lực đáp ứng các tiêu chuẩn cần thiết cho vị trí tuyển dụng của một tổ chức được gọi là tuyển dụng nhân sự. Để đáp ứng các yêu cầu của doanh nghiệp và bổ sung lực lượng lao động cần thiết để giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu của mình.
Theo Lê Trường Diễm Trang và Phan Thị Thanh Hiền (2016): Có thể hiểu tuyển dụng gồm hai quá trình chính là: tuyển mộ và tuyển chọn. - Tuyển mộ (chiêu mộ): là hoạt động thu hút các ứng viên có tay nghề cao từ lực lượng lao động nội bộ và xã hội. - Tuyển chọn (lựa chọn): là quá trình đánh giá các ứng viên theo nhiều tiêu chí khác nhau dựa trên nhu cầu của công việc để xác định những người đáp ứng các tiêu chí được thiết lập trong số những người được rút ra trong suốt quá trình tuyển dụng. Quy trình tuyển dụng và tuyển chọn có ý nghĩa quyết định đến quá trình tuyển dụng nhân lực và có ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng ứng viên mà doanh nghiệp đang muốn tuyển dụng.
Chất lượng nguồn nhân lực được cải thiện đáng kể vì điều này thu hút được nguồn cung ứng viên và lựa chọn được những người phù hợp với nhu cầu của công ty.