Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại phân xưởng may gia dụng Phong Phú

Chuyên ngành

Kinh Tế

Người đăng

Ẩn danh

2017

87
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Tóm tắt

I. Cải tiến quy trình lập kế hoạch sản xuất tại xưởng may gia dụng Phong Phú

Xưởng may gia dụng Phong Phú đang trong quá trình cải tiến quy trình sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, đáp ứng nhu cầu thị trường ngày càng tăng. Việc áp dụng hệ thống lập kế hoạch sản xuất mới, phần mềm lập kế hoạch sản xuất, và các giải pháp sản xuất thông minh được xem là bước tiến quan trọng, giúp tối ưu hóa sản xuất, giảm thiểu lãng phí sản xuất, đồng thời nâng cao năng suất lao độngcải thiện thời gian sản xuất. Bài viết này tập trung phân tích thực trạng lập kế hoạch sản xuất tại xưởng may gia dụng Phong Phú, từ đó đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình này.

1.1. Thực trạng lập kế hoạch sản xuất

Hiện tại, xưởng may Phong Phú đang áp dụng phương pháp lập kế hoạch sản xuất dựa trên kế hoạch sản xuất năm, kế hoạch sản xuất theo quýkế hoạch sản xuất tháng. Phòng Kế hoạch sẽ dựa trên đơn đặt hàng của khách hàng, năng lực máy móc, thiết bị, năng lực lao độngnhu cầu nguyên vật liệu để xây dựng kế hoạch sản xuất. Tuy nhiên, quy trình này còn tồn tại một số hạn chế như chưa theo kịp sự thay đổi của thị trường, chưa tối ưu hóa được công suất và nguồn lực, dẫn đến tình trạng tồn kho hoặc chậm trễ trong giao hàng.

1.2. Giải pháp hoàn thiện quy trình lập kế hoạch sản xuất

Để hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất, xưởng may Phong Phú cần áp dụng các giải pháp như: ứng dụng công nghệ sản xuất 4.0, Lean Manufacturing, Just-in-Time (JIT), MRP (Material Requirements Planning), ERP (Enterprise Resource Planning). Bên cạnh đó, việc đào tạo nâng cao năng lực cho đội ngũ lập kế hoạch, quản lý sản xuất xưởng may, cải thiện chuỗi cung ứng may mặc, và áp dụng hệ thống thông tin quản lý sản xuất hiệu quả cũng là những yếu tố quan trọng góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất cho xưởng may gia dụng Phong Phú.

II. Kết quả đạt được và ý nghĩa thực tiễn

Việc cải tiến lập kế hoạch sản xuất mang lại nhiều kết quả tích cực cho xưởng may gia dụng Phong Phú, bao gồm: nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm thiểu lãng phí, nâng cao năng suất lao động, cải thiện thời gian sản xuất, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Giải pháp sản xuất thông minh cải thiện đáng kể hiệu quả hoạt động của xưởng may, góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành sản xuất hàng gia dụng.

01/02/2025

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Đồ án hcmute hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại phân xưởng may gia dụng tổng công ty cổ phần phong phú
Bạn đang xem trước tài liệu : Đồ án hcmute hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại phân xưởng may gia dụng tổng công ty cổ phần phong phú

Để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút

Tải xuống

Bài viết "Cải tiến lập kế hoạch sản xuất tại xưởng may gia dụng Phong Phú" tập trung vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất thông qua việc cải tiến quy trình lập kế hoạch. Tác giả phân tích các phương pháp và công cụ hiện đại giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất, từ đó giảm thiểu lãng phí và tăng cường năng suất. Những cải tiến này không chỉ mang lại lợi ích cho xưởng may mà còn góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

Để hiểu rõ hơn về các khía cạnh liên quan đến hiệu quả kinh doanh trong ngành sản xuất, bạn có thể tham khảo bài viết Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần thuận đức, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Ngoài ra, bài viết Luận văn thạc sĩ kế toán nghiên cứu tác động của nhân tố quản trị công ty đến hiệu quả hoạt động tại các công ty thuộc lĩnh vực sản xuất niêm yết trên sàn chứng khoán việt nam sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò của quản trị trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất. Cuối cùng, bài viết Luận văn thạc sĩ chuyên ngành kinh tế xây dựng giải pháp nâng hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng thủy lợi và cơ sở hạ tầng hải dương cũng cung cấp những giải pháp thiết thực cho việc cải thiện hiệu quả kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng, có thể áp dụng cho các ngành sản xuất khác.

Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và có cái nhìn toàn diện hơn về các chiến lược cải tiến trong sản xuất và kinh doanh.

Tải xuống (87 Trang - 3.05 MB)