Mở đầu Nêu lý do chọn đê tài, mục tiêu và phạm vi nghiên cứu và câu trúc của khóa luận. Chương 2: Tổng quan Tổng quan tài liệu (tham khảo) liên quan và giới thiệu sơ lược về Công Ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại WEAN Quá trình hình thành và phát triển, đặc điểm, ngành nghề kinh doanh, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, bộ máy kế toán tại công ty. Chương 3: Nội dung và phương pháp nghiên cứu Nêu cơ sở lý luận chung về kế toán bán hàng và các khoản phải thu và phương pháp nghiên cứu đề tài. Chương 4: Kết quả và thảo luận Mô tả công tác kế toán bán hàng và các khoản phải thu tại công ty, từ đó đưa ra nhận xét, phân tích và đánh giá.
Chương 5: Kết luận và kiến nghị Nêu nhận xét về kế toán bán hang và các khoản phải thu tại công ty. Từ đó rút ra được các ưu, nhược điểm đồng thời đề xuất một số giải pháp khắc phục giúp công tác kế toán tại công ty hoàn thiện hơn. CHƯƠNG 2 TÔNG QUAN 2.1 Tông quan tài liệu có liên quan Kê toán bán hang và các khoản phải thu là dé tai được nhiêu người nghiên cứu, môi dé tai sẽ có cái cách nhìn nhận khác nhau góp phân cũng cô và hoàn thiện hơn vân dé cân nghiên cứu. Dưới đây là một sô công trình nghiên cứu khoa học mà em biệt được: Tác giả Cống Thùy Như Trang (2015) đã sử dụng phương pháp nghiên cứu là phân tích, quan sát, thu thập.
sử lý trực tiếp, so sánh đối chiếu, phỏng van dé làm rõ thực trạng công tác Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phan Hạ tầng Viễn thông CMC chi nhánh TP. Hồ Chí Minh. Trong quá trình đánh giá tình hình thực trạng trên, tác giả đã nêu lên được những ưu điểm cũng như một số vấn đề còn hạn chế cần khắc phục tại Công ty cùng những nguyên nhân của nó. Từ đó tác giả đã đưa ra một số giải pháp dé hoàn thiện công tác bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty: Thứ nhất, Hoàn thiện số sách kế toán khoản giá vốn hàng bán, Công ty nên lập riêng số giá vốn hàng bán của các đối tác lớn thường xuyên sử dụng sản phẩm, dịch vụ của Công ty dé có chính sách chăm sóc, đãi ngộ đặc biệt nhằm duy trì doanh sỐ và cung cấp chất lượng tốt nhất.
Thứ hai, luôan chuyên chứng từ : Dé dam bảo các loại chứng từ được luân chuyền một cách hợp lý và hiệu quả kế toán nên định kì hàng tuần liên lạc, gửi mai, thông báo đến các bộ phận liên quan để đảm bảo rằng chứng từ được lưu trữ, sử dụng kịp thời, tránh mat mát gây tôn thất cho công ty, ngoài ra công ty còn có thê thay đổi các giao diện mail, web nội bộ hiện đại hơn, nhanh chóng hơn để việc cập nhật thông tư, quyết định được mới nhất. Phần mềm Kế toán cũng nên bồ sung tính năng thường xuyên dé hiệu quả hơn trong công tác kế toán. 4 Tác giả Nguyễn Thị Tường Vy (2017) đã sử dụng phương pháp nghiên cứu: thu thập số liêu từ các hóa đơn, chứng từ, số sách kế toán, BCTC, dựa vào những số liệu thu thập được tiến hành phân tích, đánh giá dữ liệu công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH AIKIVI Việt Nam. Từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tácThứ nhất Công ty nên tối đa các hình thức bán hàng và thanh toán như: bán trả góp, thanh toán bằng thẻ tín dụng, bán hàng online.
như vậy sẽ giúp khách hàng thuận tiện trong khâu mua hàng và thanh toán cũng như thu hút khách hàng có thu nhập hạn hẹp cũng có thé mua máy lạnh. Ngoaira, bán trả góp cũng là một hình thức đầu tư, vì hằng kì, khách hàng trả góp tiền lãi và tiền hàng hóa, điều này góp phần giúp cho công ty vừa bán được hàng, vừa có thêm doanh thu từ hoạt động tài chính. Thứ hai, Bộ phận marketing nên chủ động hơn trong việc quảng cáo, đưa sản phẩm Aikibi vào các kênh phân phối như Trung tâm điện máy, kênh quảng cáo shopping online. để khách hàng biết nhiều đến sản phẩm Aikibi.Vì doanh thu của công ty chủ yếu từ hoạt động bán máy lạnh, trong khi công ty còn cung cấp các dịch vụ bảo hành, bảo trì, bán linh kiện.
Vì thế công ty nên có chương trình giới thiệu về dịch vụ cũng như sản phẩm, có kế hoạch mở rộng thị trường nhằm mang lại lợi nhuận cao hơn. Tác giả Võ Thị Trà My (2013) đã sử dụng phương pháp nghiên cứu thu thập, xử lý số liệu và thống kê số liệu dé phân tích, so sánh đối chiêu lên những ưu điểm, nhược điểm trong bộ máy kế toán và tổ chức từ đó tìm ra nguyên nhân giải pháp khác phục cho công tác kế toán vốn bằng tiền và các khoản phải thu, phải trả tại Công ty Cô Phan TV — TM- DV Địa Oc Hoang Quân. Từ đó đưa ra kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán: Thứ nhất, Công ty nên tăng thêm hai nhân viên cho phòng kế toan.,diéu này sẽ làm giảm khối lượng công việc cho từng nhân viên, tăng năng suất và hiệu quả công việc. Thứ hai là thường xuyên theo dõi danh sách các khoản nợ, đặc biệt là các khoản nợ gần đến hạn thanh toán dé có kế hoạch thanh toán phù hợp và hiệu quả.
Thứ ba là Công ty nên có các biện pháp thu hồi các khoản phải thu khách hàng hiệu quả hơn như xây dựng chính sách chiết khấu thanh toán để khuyến khích khách hàng thanh toán sớm nhằm giảm số công nợ phải thu của công ty. Điều này giúp công ty sử dụng vốn được linh hoạt dé phục vụ hoạt động kinh doanh.2 Tổng quan về lịch sử hình thành và phát triển của công ty 2.1 Giới thiệu sơ lược về công ty Tên công ty: CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI WEAN Tên viết tắt: WEAN PRODUCTION CO.,LTD Tên quốc tế: WEAN TRANDING & PRODUTION COMPANY LIMITED Địa chỉ: 181 Đặng Văn Bi, Phường Trường Thọ, Thành Phố Thủ Đức, Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam. Người đại diện pháp luật PHAM MINH TUẦN Điện thoại: (08) 37205552 — 0919401001 Mã số thuế: 0311679313 N Logo công A ty:: NEM CAO CAP 2.2 Lich sử hình thành và quá trình phát triển a) Lịch sử hình thành và quá trình phát triển WEAN - Một thương hiệu hang đầu trong ngành Chăn Drap Gối Nệm tại Việt Nam — Được Sản Xuất tại Công Ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại WEAN trực thuộc tập đoàn đầu tư quốc tế NEWA Group là một trong số những đơn vị đầu tư đa ngành có tầm ảnh hưởng lớn trên thị trường Việt Nam hiện nay với mong muốn là nâng tầm cuộc sông — bệ phóng tương lai và mang đến người tiêu dùng những trải nghiệm mới mẻ nhất. WEAN được thành lập vào ngày 29/03/2012 với người đại diện pháp ly là ông Phạm Minh Tuấn ban đầu chỉ là một xí nghiệp sản xuất nhỏ chỉ vài nhân viên nhưng với nô lực sự có gắng không ngừng nghỉ WEAN đã dan gây ấn tượng với khách hàng và tìm được chỗ đứng trên thị trường.
Sau 8 năm với những nô lực dé đạt được mục tiêu 6 ông Phạm Minh Tuấn và các cộng sự của mình đã thành công trọng việc xây dựng một hình ảnh thương hiệu WEAN lớn mạnh và uy tính trong ngành hàng Chăn — Grap — Gối — Niệm. Không dừng lại ở đó, tập thê WEAN không ngừng né lực cùng với sự tâm huyết trong lĩnh vực luôn mong muốn đem lại nhiều giá trị và nâng tầm trải nghiệm của khách hàng thông qua các sản phẩm được cải tiến, phát triển công nghệ mới về nguyên vật liệu và trải nghiệm dich vụ tuyệt vời dé đáp ứng cũng như thỏa mãn nhu cầu khách hàng với những cột mốc và thành tựu quan trọng: Ngày 15/06/2014 WEAN đã thành lập hệ thống kênh phân phối trực tuyến Congtyniem.com và đến tháng 9/2014 WEAN đã cung cấp hơn 3000 sản pham thuộc ngành hang Chăn — Grap — Gối — Niệm đến tay người tiêu dùng và chỉ sau 3 tháng hoạt động website Congtyniem.com đã đạt được I triệu lượt truy cập từ khách hàng. Từ những sự thành công đó đã đưa WEAN đến gần hơn với khách hàng. Không chỉ cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tốt nhất mà WEAN cón mong muốn dem lại những trải nghiệm tuyệt vời cho khách hang và những gia trị vượt trội, tất cả được thê hiện qua kau hiệu “ 1 Click mang đến sự ấm áp đến gia đình bạn” và dé đáp ứng được những mong muốn của khách hàng về các sản phẩm cũng như duy trì được sự đón nhận và yêu thương từ người tiêu dùng WEAN hiểu rằng mình luôn mang trong mình một sứ mệnh đó là “Trao tận tay người tiêu dùng Việt Nam các sản phẩm chất lượng nhất với mức giá cạnh tranh”.
b) Ngành nghề kinh doanh Nệm, Đệm- Sản Xuất và Kinh Doanh Chăn Ga Gôi Nệm- Sản xuât và Bán buôn Man GỐI CAO SU THIÊN NHIÊN pa OVAL WEAN Nguồn: https://nemwean.3 Mục tiêu của công ty Với mục tiêu tạo ra sản phẩm có chất lượng tốt nhằm thay thế các sản phẩm nệm nhập khẩu, công ty WEAN đã nghiên cứu và sản xuất các sản phẩm tốt nhất và hoàn thiện các sản phẩm của mình nhằm đáp ứng tốt nhu cầu mua sắm của khách hàng tại Việt Nam. Đến với WEAN, quý khách sẽ nhận được sự tư vấn chuyên nghiệp và dịch vụ hậu mãi chu đáo “Bảo hành sản phẩm tận nhà” khách hàng trong suốt thời gian sử dụng.4 Đặc điểm tổ chức kinh doanh và tổ chức quản ly của công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại WEAN. a) Sơ đồ sơ cấp tổ chức quản lý của công ty Hình 2. Sơ đồ Cơ Cau Tổ Chức Quản Ly Giám đốc Phó giám đốc kinh doanh i Phong Phong Phong Phong Phòng Kinh doanh Ky thuat Kho van Nhân sự Kế toán - Tài chính Nguồn: Phòng Kế toán — Tài chính b) Chức năng, nhiệm vụ trong bộ phận Giám đôc Là người đứng đầu công ty, chịu trách nhiệm chung và trực tiếp quản lý các khâu trọng yếu, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh và hiệu quả kinh tế.
Phó giám đốc kinh doanh. Là người đứng sau, hỗ trợ và đảm nhận thay thé vai trò của giám đốc khi họ vắng mặt. Thay mặt hoặc thực hiện những công việc được ủy quyên. Là người điều hành và quản lý toàn bộ các hoạt động liên quan đến tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ chăm sóc khách hàng.