Cải Thiện Hiệu Quả Cân Bằng Chuyền Tại Công Ty TNHH MTV Công Nghệ Cao Điện Quang

• Tác giả: Phạm Thị Thu Thảo
• Người hướng dẫn: ThS. Nguyễn Đình Thiên
• Trường học: Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Lý Công Nghiệp
• Đề tài: Cải Thiện Hiệu Quả Cân Bằng Chuyền Tại Công Ty TNHH MTV Công Nghệ Cao Điện Quang
• Loại tài liệu: Đồ Án Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

• NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
• NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN
• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC HÌNH
• DANH MỤC BẢNG
• MỤC LỤC
• NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
• NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN
• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC HÌNH
• DANH MỤC BẢNG
• LỜI MỞ ĐẦU
• 0.1. Lý do chọn đề tài
• 0.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.4. Phạm vi nghiên cứu
• 0.5. Phương pháp nghiên cứu
• 0.6. Kết cấu bài báo cáo
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
• 1.1. Giới thiệu chung
• 1.1.1. Thông tin cơ bản
• 1.1.2. Những cột mốc quan trọng
• 1.1.3. Ngành nghề kinh doanh và các sản phẩm chính
• 1.2. Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu
• 1.2.1. Tầm nhìn
• 1.2.2. Giá trị cốt lõi
• 1.2.3. Mục tiêu phát triển bền vững
• 1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÍ THUYẾT
• 2.1. Khái niệm về sản xuất
• 2.2. Chức năng của quản trị sản xuất
• 2.3. Cân bằng chuyền
• 2.4. Nhịp sản xuất (Takt time) và Thời gian chu kì (Cycle time)
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÂN BẰNG CHUYỀN SẢN XUẤT TẠI CHUYỀN SẢN XUẤT BÓNG ĐÈN LED BU12
• 3.1. Sơ lược về sản phẩm bóng đèn LED BU12
• 3.1.1. Nhu cầu sản xuất bóng đèn LED BU12
• 3.2. Quy trình sản xuất bóng đèn LED BU12
• 3.3. Thực trạng cân bằng chuyền sản xuất tại chuyền sản xuất bóng đèn LED BU12
• 4. CHƯƠNG 4: CÂN BẰNG CHUYỀN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
• 4.1. Cân bằng chuyền
• 4.1.1. Phương án 1: Gom trạm
• 4.1.2. Phương án 2: Thêm công nhân
• 4.1.3. Phương án 3: Gom trạm + tăng công nhân
• 4.1.4. Đánh giá các phương án
• 4.2. Đề xuất giải pháp về nguồn lực sản xuất
• 4.2.1. Đối với người lao động
• 4.2.2. Đối với tư liệu sản xuất
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng Quan Về Cải Thiện Hiệu Quả Cân Bằng Chuyền Tại Điện Quang

Cải thiện hiệu quả cân bằng chuyền là một trong những yếu tố quan trọng giúp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm tại Công ty TNHH MTV Công Nghệ Cao Điện Quang. Việc này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn tối ưu hóa quy trình sản xuất. Công ty đã áp dụng nhiều phương pháp hiện đại để đạt được mục tiêu này.

1.1. Giới Thiệu Về Công Ty TNHH MTV Công Nghệ Cao Điện Quang

Công ty TNHH MTV Công Nghệ Cao Điện Quang được thành lập từ năm 1973, chuyên sản xuất các sản phẩm chiếu sáng và thiết bị điện. Với sứ mệnh cung cấp sản phẩm chất lượng cao, công ty đã không ngừng cải tiến quy trình sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Cân Bằng Chuyền Trong Sản Xuất

Cân bằng chuyền sản xuất giúp giảm thiểu thời gian chờ đợi và tối ưu hóa quy trình làm việc. Điều này không chỉ nâng cao hiệu suất công việc mà còn giảm thiểu chi phí sản xuất, từ đó tăng cường lợi nhuận cho công ty.

II. Vấn Đề Cân Bằng Chuyền Tại Công Ty Điện Quang

Mặc dù đã có nhiều nỗ lực, nhưng công ty vẫn gặp phải một số thách thức trong việc cân bằng chuyền sản xuất. Thời gian sản xuất một sản phẩm vẫn còn dài, và nhiều công nhân phải chờ đợi giữa các công đoạn, dẫn đến lãng phí tài nguyên.

2.1. Thực Trạng Cân Bằng Chuyền Hiện Tại

Thực trạng hiện tại cho thấy rằng quy trình sản xuất tại công ty vẫn còn nhiều bất cập. Nhiều công đoạn không đồng bộ, dẫn đến tình trạng một số công nhân phải ngồi chờ, gây lãng phí thời gian và chi phí.

2.2. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Hiệu Quả Cân Bằng

Các yếu tố như quy trình sản xuất chưa được tối ưu hóa, thiếu sự phối hợp giữa các bộ phận và sự thiếu hụt nhân lực có kỹ năng là những nguyên nhân chính dẫn đến hiệu quả cân bằng chuyền chưa cao.

III. Phương Pháp Cải Thiện Hiệu Quả Cân Bằng Chuyền Tại Điện Quang

Để cải thiện hiệu quả cân bằng chuyền, công ty đã áp dụng một số phương pháp như gom trạm, tăng cường đào tạo nhân viên và cải tiến quy trình sản xuất. Những phương pháp này đã chứng minh được tính hiệu quả trong việc nâng cao năng suất.

3.1. Phương Án Gom Trạm Làm Việc

Gom trạm là một trong những phương pháp hiệu quả giúp giảm thiểu số lượng trạm làm việc, từ đó tối ưu hóa quy trình sản xuất. Phương án này đã được áp dụng thành công tại một số dây chuyền sản xuất của công ty.

3.2. Đào Tạo Nhân Viên Để Nâng Cao Kỹ Năng

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng trong việc cải thiện hiệu quả sản xuất. Công ty đã tổ chức nhiều khóa đào tạo nhằm nâng cao kỹ năng cho nhân viên, giúp họ làm việc hiệu quả hơn.

3.3. Cải Tiến Quy Trình Sản Xuất

Cải tiến quy trình sản xuất là một trong những giải pháp then chốt. Việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình làm việc đã giúp công ty giảm thiểu thời gian sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Cân Bằng Chuyền Tại Điện Quang

Việc áp dụng các phương pháp cải thiện cân bằng chuyền đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho công ty. Năng suất sản xuất đã tăng lên đáng kể, đồng thời chi phí sản xuất cũng được giảm thiểu.

4.1. Kết Quả Nâng Cao Năng Suất

Sau khi áp dụng các phương pháp cải thiện, năng suất sản xuất đã tăng lên rõ rệt. Công ty đã có thể đáp ứng nhu cầu thị trường một cách hiệu quả hơn.

4.2. Giảm Thiểu Chi Phí Sản Xuất

Việc tối ưu hóa quy trình sản xuất đã giúp công ty giảm thiểu chi phí sản xuất. Điều này không chỉ giúp tăng lợi nhuận mà còn tạo ra cơ hội đầu tư cho các dự án mới.

V. Kết Luận Về Cải Thiện Hiệu Quả Cân Bằng Chuyền Tại Điện Quang

Cải thiện hiệu quả cân bằng chuyền là một quá trình liên tục và cần sự nỗ lực từ tất cả các bộ phận trong công ty. Những kết quả đạt được từ việc áp dụng các phương pháp cải thiện sẽ là nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của công ty trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Cân Bằng Chuyền Tại Điện Quang

Công ty sẽ tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các phương pháp mới nhằm cải thiện hiệu quả cân bằng chuyền. Điều này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường.

5.2. Định Hướng Phát Triển Bền Vững

Công ty sẽ tập trung vào việc phát triển bền vững thông qua việc cải tiến quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm. Điều này không chỉ mang lại lợi ích cho công ty mà còn cho xã hội.