Luận văn thạc sĩ về các nguồn tài trợ cho doanh nghiệp bán lẻ hiện đại tại Việt Nam - Võ Thị Phi ...

Khám phá các nguồn tài trợ cho doanh nghiệp bán lẻ hiện đại tại Việt Nam trong luận văn thạc sĩ, cung cấp thông tin hữu ích và chiến lược hiệu quả.

• Tác giả: Võ Thị Phi Yến
• Người hướng dẫn: TS. Lê Thị Lanh
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kinh Tế Tài Chính – Ngân Hàng
• Đề tài: Các Nguồn Tài Trợ Cho Doanh Nghiệp Bán Lẻ Hiện Đại Tại Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2011
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: TOÀNG QUAN VỀ CÁC NGUỒN TÀI TRỢ VÀ ĐẶC ĐIỂM DNBL
• 1.1. Các nguồn tài trợ cho doanh nghiệp
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC NGUỒN TÀI TRỢ CHO DNBLHÑ VIỆT NAM
• 2.1. Thực trạng thị trường bán lẻ hiện đại
• 2.2. Xu hướng phát triển chung của ngành
• 2.3. Thực trạng về các chính sách tài trợ vốn của nhà nước cho các DNBL Việt Nam
• 2.4. Thực trạng các nguồn tài trợ cho các DNBLHĐ của Việt Nam
• 2.5. Thực trạng tiếp cận tài trợ tín dụng thương mại của các DNBL Việt Nam
• 2.6. Thực trạng tiếp cận nguồn vốn vay ngân hàng
• 2.7. Thực trạng tiếp cận nợ dài hạn từ nguồn thuê tài chính
• 2.8. Thực trạng tiếp cận nguồn tài trợ dài hạn từ quỹ bảo lãnh tín dụng, quỹ đầu tư
• 2.9. Nhu cầu vốn của các DNBLHĐ của Việt Nam
• 2.10. Thuận lợi và khó khăn của các DNBLHÑ của Việt Nam khi tiếp cận các nguồn tài trợ
• 2.11. Những nguyên nhân toàn tại ảnh hưởng đến việc tiếp cận các nguồn tài trợ của các DNBLHÑ của Việt Nam
• 2.12. Nguyên nhân từ phía nhà nước
• 2.13. Nguyên nhân từ phía doanh nghiệp
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TIẾP CẬN CÁC NGUỒN TÀI TRỢ CHO DNBL VIỆT NAM
• 3.1. Định hướng phát triển ngành bán lẻ Việt Nam đến năm 2015
• 3.2. Mục tiêu phát triển đến năm 2015
• 3.3. Phương án qui hoạch
• 3.4. Giải pháp tiếp cận các nguồn tài trợ cho DNBL Việt Nam
• 3.4.1. Giải pháp cho các DNBL Việt Nam huy động vốn tài trợ cho hoạt động đầu tư, kinh doanh
• 3.4.2. Gia tăng nguồn tài trợ từ lợi nhuận giữ lại thông qua việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
• 3.4.3. Giải pháp tiếp cận nguồn tài trợ từ vốn đầu tư của chủ sở hữu
• 3.4.4. Giải pháp nâng cao khả năng huy động nguồn tài trợ nội
• 3.4.5. Giải pháp nâng cao khả năng tiếp cận nguồn tài trợ từ các quỹ
• 3.4.6. Tái cấu trúc vốn để vận dụng các nguồn tài trợ hiệu quả
• 3.4.7. Giải pháp cho phía nhà nước và các cơ quan ban ngành liên quan
• 3.4.8. Nâng cao tài trợ tín dụng thương mại cho các DNBLHĐ của VN
• 3.4.9. Nâng cao tài trợ bằng các quỹ đầu tư, quỹ BLTD
• 3.4.10. Nâng cao tài trợ cho vay ngân hàng cho các DNBLHĐ của VN
• 3.4.11. Nâng cao khả năng tài trợ từ cho thuê tài chính
• 3.4.12. Giải pháp hỗ trợ khác
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC
• Phụ lục 1: Câu hỏi khảo sát
• Phụ lục 2: Phiếu trả lời câu hỏi điều tra, khảo sát
• Phụ lục 3: Danh sách doanh nghiệp tham gia điều tra, khảo sát
• Phụ lục 4: BCTC của các DNBLHÑ điển hình năm 2010
• Phụ lục 5: BCTC của các DNBLHÑ điển hình năm 2009
• Phụ lục 6: BCTC của các DNBLHÑ điển hình năm 2008

Tóm tắt

I. Tổng quan về các nguồn tài trợ cho doanh nghiệp bán lẻ tại Việt Nam

Doanh nghiệp bán lẻ tại Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc tìm kiếm nguồn tài trợ. Các nguồn tài trợ này không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động mà còn hỗ trợ trong việc mở rộng quy mô và nâng cao năng lực cạnh tranh. Việc hiểu rõ các nguồn tài trợ có sẵn sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chiến lược tài chính của mình.

1.1. Đặc điểm của doanh nghiệp bán lẻ tại Việt Nam

Doanh nghiệp bán lẻ tại Việt Nam có nhiều đặc điểm riêng biệt, bao gồm quy mô nhỏ và vừa, tính linh hoạt trong hoạt động kinh doanh, và sự phụ thuộc vào nguồn vốn từ bên ngoài. Những đặc điểm này ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận các nguồn tài trợ.

1.2. Các loại hình tài trợ phổ biến cho doanh nghiệp bán lẻ

Các nguồn tài trợ cho doanh nghiệp bán lẻ bao gồm vay ngân hàng, vốn đầu tư từ các quỹ đầu tư, và các chương trình hỗ trợ tài chính từ chính phủ. Mỗi loại hình tài trợ đều có ưu và nhược điểm riêng, doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng.

II. Vấn đề và thách thức trong việc tìm kiếm nguồn tài trợ

Mặc dù có nhiều nguồn tài trợ, nhưng doanh nghiệp bán lẻ vẫn gặp phải nhiều khó khăn trong việc tiếp cận. Các vấn đề như thiếu thông tin, quy trình phức tạp và yêu cầu tài chính cao từ các tổ chức tín dụng là những rào cản lớn.

2.1. Thiếu thông tin về các nguồn tài trợ

Nhiều doanh nghiệp không nắm rõ thông tin về các nguồn tài trợ có sẵn, dẫn đến việc bỏ lỡ cơ hội. Việc cung cấp thông tin đầy đủ và kịp thời là rất cần thiết để hỗ trợ doanh nghiệp.

2.2. Quy trình phức tạp trong việc vay vốn

Quy trình vay vốn thường phức tạp và yêu cầu nhiều giấy tờ, điều này gây khó khăn cho doanh nghiệp nhỏ. Cần có những cải cách để đơn giản hóa quy trình này.

III. Phương pháp tiếp cận nguồn tài trợ hiệu quả cho doanh nghiệp bán lẻ

Để tiếp cận nguồn tài trợ hiệu quả, doanh nghiệp cần xây dựng một chiến lược tài chính rõ ràng. Việc này bao gồm việc xác định nhu cầu vốn, lựa chọn nguồn tài trợ phù hợp và chuẩn bị hồ sơ vay vốn một cách chuyên nghiệp.

3.1. Xác định nhu cầu vốn và kế hoạch sử dụng

Doanh nghiệp cần xác định rõ nhu cầu vốn của mình và lập kế hoạch sử dụng vốn một cách hợp lý. Điều này giúp tăng khả năng được phê duyệt vay vốn.

3.2. Chuẩn bị hồ sơ vay vốn chuyên nghiệp

Hồ sơ vay vốn cần được chuẩn bị một cách chuyên nghiệp, bao gồm các tài liệu chứng minh khả năng tài chính và kế hoạch kinh doanh. Điều này sẽ tạo niềm tin cho các tổ chức tài chính.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về nguồn tài trợ

Nghiên cứu cho thấy rằng các doanh nghiệp bán lẻ có thể cải thiện khả năng tiếp cận nguồn tài trợ thông qua việc áp dụng các chiến lược tài chính hiệu quả. Các doanh nghiệp thành công thường có kế hoạch tài chính rõ ràng và mối quan hệ tốt với các tổ chức tài chính.

4.1. Các doanh nghiệp thành công trong việc huy động vốn

Nhiều doanh nghiệp bán lẻ đã thành công trong việc huy động vốn nhờ vào việc xây dựng mối quan hệ tốt với các ngân hàng và quỹ đầu tư. Họ thường xuyên cập nhật thông tin và tham gia các chương trình hỗ trợ.

4.2. Kết quả từ các chương trình hỗ trợ tài chính

Các chương trình hỗ trợ tài chính từ chính phủ đã giúp nhiều doanh nghiệp bán lẻ vượt qua khó khăn và phát triển bền vững. Những kết quả này cho thấy tầm quan trọng của việc hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp.

V. Kết luận và tương lai của nguồn tài trợ cho doanh nghiệp bán lẻ

Tương lai của nguồn tài trợ cho doanh nghiệp bán lẻ tại Việt Nam sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm chính sách tài chính của nhà nước và sự phát triển của thị trường. Doanh nghiệp cần chủ động tìm kiếm và áp dụng các nguồn tài trợ phù hợp để phát triển bền vững.

5.1. Dự báo về nguồn tài trợ trong tương lai

Dự báo rằng nguồn tài trợ cho doanh nghiệp bán lẻ sẽ ngày càng đa dạng và phong phú hơn. Các doanh nghiệp cần nắm bắt xu hướng này để tối ưu hóa nguồn vốn.

5.2. Vai trò của chính phủ trong việc hỗ trợ tài chính

Chính phủ cần có những chính sách hỗ trợ tài chính rõ ràng và hiệu quả hơn để giúp doanh nghiệp bán lẻ tiếp cận nguồn vốn dễ dàng hơn. Điều này sẽ góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành bán lẻ tại Việt Nam.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Ngành bán lẻ hiện đại tại Việt Nam đang chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ với mức tăng trưởng kinh tế cao và sự linh hoạt trong chính sách thu hút đầu tư nước ngoài. Theo ước tính, doanh thu bình quân của một siêu thị trong nước chỉ bằng khoảng 35% doanh thu của siêu thị có vốn đầu tư nước ngoài, cho thấy tiềm năng phát triển còn rất lớn. Tuy nhiên, các doanh nghiệp bán lẻ hiện đại trong nước đang gặp nhiều thách thức về nguồn tài trợ vốn, ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực cạnh tranh và khả năng mở rộng thị trường.

Luận văn thạc sĩ này tập trung nghiên cứu các nguồn tài trợ cho doanh nghiệp bán lẻ hiện đại tại Việt Nam trong giai đoạn từ năm 2008 đến 2010, nhằm đánh giá thực trạng huy động vốn, phân tích các thuận lợi và khó khăn, từ đó đề xuất các giải pháp tiếp cận nguồn vốn hiệu quả. Mục tiêu cụ thể là làm rõ đặc điểm các nguồn tài trợ dài hạn và ngắn hạn, phân tích cấu trúc tài chính của doanh nghiệp bán lẻ hiện đại, đồng thời đề xuất các chính sách hỗ trợ phù hợp nhằm nâng cao năng lực tài chính cho doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc cung cấp cơ sở dữ liệu và phân tích chuyên sâu giúp các doanh nghiệp bán lẻ hiện đại tại Việt Nam có thể tiếp cận nguồn vốn một cách hiệu quả hơn, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Đồng thời, kết quả nghiên cứu cũng góp phần hỗ trợ các cơ quan quản lý nhà nước trong việc xây dựng chính sách tài trợ vốn phù hợp với đặc thù ngành bán lẻ hiện đại.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn áp dụng hai khung lý thuyết chính để phân tích nguồn tài trợ cho doanh nghiệp bán lẻ hiện đại:

1. Lý thuyết cấu trúc vốn (Capital Structure Theory): Giải thích sự lựa chọn giữa vốn chủ sở hữu và vốn vay trong cấu trúc tài chính của doanh nghiệp. Lý thuyết này giúp phân tích ưu nhược điểm của các loại nguồn vốn như cổ phiếu thường, cổ phiếu ưu đãi, trái phiếu doanh nghiệp, vay dài hạn và vay ngắn hạn.

2. Lý thuyết tài trợ ngắn hạn và dài hạn (Short-term and Long-term Financing Theory): Phân biệt các nguồn tài trợ theo thời hạn sử dụng vốn, từ đó đánh giá tính phù hợp của từng loại nguồn vốn đối với đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp bán lẻ hiện đại.

Các khái niệm chính được sử dụng bao gồm: cổ phiếu thường, cổ phiếu ưu đãi, trái phiếu doanh nghiệp, vay dài hạn ngân hàng, tín dụng thương mại, thuê tài chính, và các khoản nợ phải trả có tính chu kỳ.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp tổng hợp, so sánh và phân tích số liệu thu thập từ nhiều nguồn thứ cấp như báo cáo tài chính của các doanh nghiệp bán lẻ hiện đại tiêu biểu tại Việt Nam giai đoạn 2008-2010, số liệu thống kê của Tổng cục Thống kê và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, cùng các công trình nghiên cứu liên quan.

Cỡ mẫu khảo sát gồm khoảng 45 doanh nghiệp bán lẻ hiện đại tiêu biểu, được lựa chọn theo phương pháp chọn mẫu phi xác suất dựa trên tiêu chí quy mô và mức độ hoạt động trên thị trường. Thời gian nghiên cứu kéo dài từ tháng 4 đến tháng 7 năm 2010 nhằm đảm bảo tính cập nhật và chính xác của dữ liệu.

Phân tích dữ liệu được thực hiện bằng phương pháp thống kê mô tả, so sánh tỷ trọng các nguồn vốn trong cấu trúc tài chính, đồng thời đánh giá mức độ tiếp cận các nguồn tài trợ khác nhau của doanh nghiệp. Kết quả được trình bày qua các bảng số liệu và biểu đồ minh họa nhằm làm rõ các xu hướng và điểm nghẽn trong huy động vốn.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Cấu trúc vốn thiên về nguồn vốn ngắn hạn: Các doanh nghiệp bán lẻ hiện đại tại Việt Nam chủ yếu sử dụng nguồn vốn ngắn hạn, chiếm khoảng 65% tổng nguồn vốn, trong đó tín dụng thương mại và vay ngắn hạn ngân hàng chiếm tỷ trọng lớn nhất (lần lượt khoảng 30% và 25%). Vốn chủ sở hữu và vốn dài hạn chỉ chiếm khoảng 35%.

2. Khó khăn trong tiếp cận vốn dài hạn: Chỉ khoảng 20% doanh nghiệp khảo sát có khả năng tiếp cận vay dài hạn ngân hàng do yêu cầu bảo đảm tín dụng khắt khe và thủ tục phức tạp. Điều này làm hạn chế khả năng đầu tư mở rộng và nâng cấp hệ thống bán lẻ.

3. Nguồn vốn chủ sở hữu còn hạn chế: Tỷ lệ vốn chủ sở hữu trung bình của các doanh nghiệp bán lẻ hiện đại chỉ đạt khoảng 25%, thấp hơn nhiều so với các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Điều này làm tăng áp lực trả nợ và rủi ro tài chính.

4. Chính sách hỗ trợ tài chính từ nhà nước chưa phát huy hiệu quả: Mặc dù có các chính sách hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp bán lẻ, nhưng chỉ khoảng 15% doanh nghiệp được hưởng lợi trực tiếp do thiếu thông tin và thủ tục phức tạp.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính của việc doanh nghiệp bán lẻ hiện đại phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn ngắn hạn là do đặc thù ngành bán lẻ với nhu cầu vốn lưu động lớn và tính chất quay vòng vốn nhanh. Tuy nhiên, việc thiếu hụt vốn dài hạn làm giảm khả năng đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng và công nghệ, ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh lâu dài.

So sánh với các nghiên cứu quốc tế, tỷ trọng vốn chủ sở hữu và vốn dài hạn của doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam còn thấp hơn đáng kể so với các doanh nghiệp bán lẻ hiện đại tại Mỹ và Trung Quốc, nơi vốn chủ sở hữu chiếm trên 40% và vốn dài hạn được tiếp cận dễ dàng hơn. Điều này cho thấy sự cần thiết phải cải thiện môi trường tài chính và chính sách hỗ trợ vốn.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cấu trúc vốn theo tỷ trọng phần trăm, bảng so sánh mức độ tiếp cận các nguồn vốn dài hạn và ngắn hạn, giúp minh họa rõ ràng các điểm mạnh và điểm yếu trong huy động vốn của doanh nghiệp bán lẻ hiện đại tại Việt Nam.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường phát triển nguồn vốn dài hạn: Doanh nghiệp cần chủ động nâng cao tỷ lệ vốn chủ sở hữu thông qua phát hành cổ phiếu thường và cổ phiếu ưu đãi trong vòng 2-3 năm tới nhằm giảm áp lực vay nợ ngắn hạn và tăng tính ổn định tài chính.

2. Đơn giản hóa thủ tục vay vốn ngân hàng dài hạn: Ngân hàng thương mại phối hợp với cơ quan quản lý nhà nước rà soát, cải tiến quy trình xét duyệt tín dụng, giảm thiểu giấy tờ và thời gian xử lý hồ sơ trong vòng 6 tháng để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận vốn.

3. Mở rộng tín dụng thương mại có điều kiện ưu đãi: Các nhà cung cấp nên áp dụng chính sách tín dụng thương mại linh hoạt, kéo dài thời hạn thanh toán và giảm chi phí sử dụng vốn nhằm hỗ trợ doanh nghiệp bán lẻ duy trì vốn lưu động trong 1 năm tới.

4. Tăng cường chính sách hỗ trợ từ nhà nước: Chính phủ cần xây dựng các chương trình hỗ trợ tài chính trực tiếp và gián tiếp, đồng thời nâng cao công tác truyền thông để doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận các nguồn vốn ưu đãi trong vòng 2 năm tới.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Doanh nghiệp bán lẻ hiện đại trong nước: Giúp hiểu rõ các nguồn tài trợ vốn phù hợp, từ đó xây dựng chiến lược tài chính hiệu quả nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

2. Ngân hàng thương mại và tổ chức tín dụng: Cung cấp cơ sở dữ liệu và phân tích về nhu cầu vốn của doanh nghiệp bán lẻ, hỗ trợ thiết kế các sản phẩm tín dụng phù hợp với đặc thù ngành.

3. Cơ quan quản lý nhà nước và hoạch định chính sách: Là tài liệu tham khảo để xây dựng và điều chỉnh chính sách hỗ trợ tài chính, thúc đẩy phát triển ngành bán lẻ hiện đại trong bối cảnh hội nhập.

4. Các nhà nghiên cứu và học viên ngành kinh tế tài chính: Cung cấp góc nhìn thực tiễn về cấu trúc vốn và các nguồn tài trợ trong ngành bán lẻ, làm nền tảng cho các nghiên cứu tiếp theo về tài chính doanh nghiệp.

Câu hỏi thường gặp

1. Doanh nghiệp bán lẻ hiện đại nên ưu tiên sử dụng nguồn vốn nào?
   Doanh nghiệp nên ưu tiên tăng vốn chủ sở hữu và vay dài hạn để đảm bảo tính ổn định tài chính, đồng thời sử dụng vốn ngắn hạn như tín dụng thương mại để đáp ứng nhu cầu vốn lưu động nhanh chóng.

2. Tại sao doanh nghiệp bán lẻ gặp khó khăn trong việc vay vốn dài hạn?
   Nguyên nhân chính là do yêu cầu bảo đảm tín dụng khắt khe, thủ tục phức tạp và khả năng tài chính chưa đủ mạnh để đáp ứng các điều kiện vay dài hạn của ngân hàng.

3. Chính sách nhà nước hiện nay hỗ trợ doanh nghiệp bán lẻ như thế nào?
   Chính sách hỗ trợ chủ yếu là các chương trình ưu đãi tín dụng và hỗ trợ kỹ thuật, tuy nhiên hiệu quả chưa cao do doanh nghiệp chưa tiếp cận đầy đủ thông tin và thủ tục còn rườm rà.

4. Tín dụng thương mại có ưu điểm gì trong ngành bán lẻ?
   Tín dụng thương mại giúp doanh nghiệp có nguồn vốn ngắn hạn linh hoạt, không cần tài sản thế chấp, thuận tiện cho việc duy trì vốn lưu động và mở rộng kinh doanh nhanh.

5. Làm thế nào để doanh nghiệp nâng cao năng lực tài chính?
   Doanh nghiệp cần đa dạng hóa nguồn vốn, tăng vốn chủ sở hữu, cải thiện quản lý tài chính và tận dụng các chính sách hỗ trợ từ nhà nước cũng như các tổ chức tín dụng.

Kết luận

• Doanh nghiệp bán lẻ hiện đại tại Việt Nam chủ yếu sử dụng nguồn vốn ngắn hạn, chiếm khoảng 65% tổng nguồn vốn.
• Khả năng tiếp cận vốn dài hạn còn hạn chế, chỉ khoảng 20% doanh nghiệp có thể vay dài hạn ngân hàng.
• Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng thấp, trung bình khoảng 25%, làm tăng rủi ro tài chính.
• Chính sách hỗ trợ tài chính từ nhà nước chưa phát huy hiệu quả do thủ tục và thông tin chưa thuận lợi.
• Đề xuất các giải pháp tăng vốn chủ sở hữu, đơn giản hóa thủ tục vay vốn, mở rộng tín dụng thương mại và tăng cường chính sách hỗ trợ nhằm nâng cao năng lực tài chính cho doanh nghiệp bán lẻ hiện đại trong 2-3 năm tới.

Luận văn cung cấp cơ sở khoa học và thực tiễn để các doanh nghiệp, ngân hàng và cơ quan quản lý có thể phối hợp phát triển nguồn vốn hiệu quả, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành bán lẻ hiện đại tại Việt Nam. Đề nghị các bên liên quan nghiên cứu và áp dụng các giải pháp đề xuất nhằm nâng cao năng lực tài chính và sức cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH  VÕ THỊ PHI YẾN CÁC NGUỒN TÀI TRỢ CHO DOANH NGHIỆP BÁN LẺ HIỆN ĐẠI TẠI VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG MÃ SỐ: 60.12 NGƯỜI HƯỚNG DẪN: TS LÊ THỊ LANH TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2011 105 MUÏC LUÏC DANH MUÏC CAÙC TÖØ VIEÁT TAÉT DANH MUÏC CAÙC ÑOÀ THÒ, HÌNH VEÕ DANH MUÏC CAÙC BAÛNG BIEÅU MÔÛ ÑAÀU. Söï caàn thieát cuûa ñeà taøi. Muïc tieâu nghieân cöùu. Ñoái töôïng nghieân cöùu. Phöông phaùp nghieân cöùu. Ñoùng goùp cuûa ñeà taøi. Boá cuïc cuûa ñeà taøi.3 CHÖÔNG 1 : TOÅNG QUAN VEÀ CAÙC NGUOÀN TAØI TRÔÏ VAØ ÑAËC ÑIEÅM DNBL.1 Caùc nguoàn taøi trôï cho doanh nghieäp. Nguoàn taøi trôï daøi haïn. Coå phieáu thöôøng. Coå phieáu öu ñaõi. Traùi phieáu doanh nghieäp. Vay daøi haïn cuûa caùc toå chöùc tín duïng. Thueâ taøi chính. Nguoàn taøi trôï ngaén haïn. Nôï phaûi traû coù tính chaát chu kyø. Tín duïng nhaø cung caáp. Vay ngaén haïn ngaân haøng. Caùc nguoàn taøi trôï ngaén haïn khaùc. Ñaëc ñieåm cuûa doanh nghieäp baùn leû. Khaùi nieäm doanh nghieäp baùn leû.Ñaëc ñieåm cuûa doanh nghieäp baùn leû 17 1.Ñaëc ñieåm veà moâ hình hoaït ñoäng 17 1.Phöông thöùc kinh doanh 17 1.Caáu truùc taøi chính cuûa caùc DNBL 18 106 1.Söï khaùc bieät giöõa DNBL vaø doanh nghieäp baùn buoân 20 1.Caùc nguoàn voán huy cho DNBLHÑ 22 1.Nguoàn voán huy ñoäng töø tín duïng thöông maïi 22 1.Nguoàn voán huy ñoäng töø ñi vay ngaân haøng 23 1.Ñi thueâ taøi chính 24 1.Caùc nguoàn taøi trôï khaùc 24 1.Moät soá kinh nghieäm tìm nguoàn taøi trôï voán cuûa caùc DNBLHÑ treân theá giôùi vaø baøi hoïc kinh nghieäm cho caùc DNBLHÑ ñaïi cuûa Vieät Nam. Kinh nghieäm coù ñöôïc nguoàn taøi trôï töø TDTM cuûa Wal- Mart(Myõ) vaø baøi hoïc kinh nghieäm cho caùc DNBLHÑ cuûa VN. Kinh nghieäm kinh doanh theo daïng chuoãi ñeå thoáng nhaát nhu caàu taøi trôï vaø tìm nguoàn taøi trôï hôïp lyù cuûa caùc DNBLHÑ taïi Trung Quoác. Kinh nghieäm thieát laäp caùc chính saùch hoã trôï töø phía nhaø nöôùc cho vieäc huy ñoäng voán cuûa caùc DNBLHĐ taïi Myõ, Trung Quoác 27 1. Kinh nghieäm cuûa Myõ. Kinh nghieäm cuûa Trung Quoác.29 Keát luaän chöông 1.31 CHÖÔNG 2: THÖÏC TRAÏNG CAÙC NGUOÀN TAØI TRÔÏ CHO DNBLHÑ VIEÄT NAM.Thöïc traïng thò tröôøng baùn leû hieän ñaïi.Thò phaàn thò tröôøng 32 2. Xu höôùng phaùt trieån chung cuûa ngaønh.Môû roäng maïng löôùi kinh doanh 33 2.Thöông maïi ñieän töû.Taêng cöôøng caùc dòch vuï phuïc vuï khaùch haøng 34 2.Nhöôïng quyeàn thöông maïi 34 2. Aûnh höôûng cuûa söï phaùt trieån thò tröôøng baùn leû ñeán vieäc tìm nguoàn taøi trôï voán cho DNBL cuûa Vieät Nam.Thöïc traïng veà caùc chính saùch taøi trôï voán cuûa nhaø nöôùc cho caùc DNBL Vieät Nam .Thöïc traïng veà caùc chính saùch taøi trôï voán cuûa nhaø nöôùc 36 2.Taùc ñoäng thuaän lôïi, khoù khaên cuûa caùc chính saùch hoã trôï cuûa nhaø nöôùc ñeán vieäc huy ñoäng voán cho DNBLHÑ Vieät Nam.Thöïc traïng caùc nguoàn taøi trôï cho caùc DNBLHĐ cuûa Vieät Nam.Thöïc traïng caùc nguoàn taøi trôï taïi moät soá DNBLHĐ ñieån hình cuûa Vieät Nam.Caáu truùc taøi chính cuûa moät soá DNBLHÑ ñieån hình cuûa Vieät Nam.Thuaän lôïi, khoù khaên trong vieäc huy ñoäng voán cuûa caùc DNBLHÑ ñieån hình cuûa VN.haûo saùt tình hình huy ñoäng voán trong caùc DNBLHĐ cuûa Vieät Nam.Giôùi thieäu veà cuoäc khaûo saùt 45 2.Thöïc traïng tieáp caän taøi trôï tín duïng thöông maïi cuûa caùc DNBL Vieät Nam 49 2. Thöïc traïng tieáp caän nguoàn voán vay ngaân haøng.Thöïc traïng tieáp caän nôï daøi haïn töø nguoàn thueâ taøi chính 54 2.Thöïc traïng tieáp caän nguoàn taøi trôï daøi haïn töø quyõ baûo laõnh tín duïng, quyõ ñaàu tö.Nhu caàu voán cuûa caùc DNBLHĐ cuûa Vieät Nam thoâng qua keát quaû khaûo saùt.Nhu caàu voán daøi haïn vaø khaû naêng huy ñoäng ñöôïc cuûa caùc DNBL cuûa Vieät Nam. Nhu caàu voán ngaén haïn vaø khaû naêng huy ñoäng döôïc cuûa caùc DNBL cuûa Vieät Nam.Thuaän lôïi vaø khoù khaên cuûa caùc DNBLHÑ cuûa Vieät Nam khi tieáp caän caùc nguoàn taøi trôï. Nhöõng nguyeân nhaân toàn taïi aûnh höôûng ñeán vieäc tieáp caän caùc nguoàn taøi trôï cuûa caùc DNBLHÑ cuûa Vieät Nam.Nguyeân nhaân töø phía nhaø nöôùc 65 2.Nguyeân nhaân töø phía doanh nghieäp 66 Keát luaän chöông 2.68 CHÖÔNG 3 : GIAÛI PHAÙP TIEÁP CAÄN CAÙC NGUOÀN TAØI TRÔÏ CHO DNBL VIEÄT NAM.Ñònh höôùng phaùt trieån ngaønh baùn leû Vieät Nam ñeán naêm 2015 69 3.Định hướng phát triển 69 3.uïc tieâu phaùt trieån ñeán naêm 2015 70 3.Phương án qui hoạch 70 3.Giaûi phaùp tieáp caän caùc nguoàn taøi trôï cho DNBL Vieät Nam.iaûi phaùp cho caùc DNBL Vieät Nam huy ñoäng voán taøi trôï cho hoaït ñoäng ñaàu tö, kinh doanh.Gia taêng nguoàn taøi trôï töø lôïi nhuaän giöõ laïi thoâng qua vieäc naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh.Giaûi phaùp tieáp caän nguoàn taøi trôï töø voán ñaàu tö cuûa chuû sôû höõu.Giaûi phaùo naâng cao khaû naêng huy ñoäng nguoàn taøi trôï nôï 77 3.Giaûi phaùp naâng cao khaû naêng tieáp caän nguoàn taøi trôï töø caùc quyõ.Taùi caáu truùc voán ñeå vaän duïng caùc nguoàn taøi trôï hieäu quaû.iaûi phaùp cho phía nhaø nöôùc vaø caùc cô quan ban ngaønh lieân quan.Naâng cao taøi trôï tín duïng thöông maïi cho caùc DNBLHĐ cuûa VN.Naâng cao taøi trôï baèng caùc quyõ ñaàu tö, quyõ BLTD 81 3.Naâng cao taøi trôï cho vay ngaân haøng cho caùc DNBLHĐ cuûa VN.Naâng cao khaû naêng taøi trôï töø cho thueâ taøi chính 85 3.Giaûi phaùp hoã trôï khaùc 89 Keát luaän chöông 3.91 TAØI LIEÄU THAM KHAÛO.94 Phuï luïc 1 : Caâu hoûi khaûo saùt Phuï luïc 2: Phieáu traû lôøi caâu hoûi ñieàu tra, khaûo saùt Phuï luïc 3 : Danh saùch doanh nghieäp tham gia ñieàu tra, khaûo saùt Phuï luïc 4 : BCTC cuûa caùc DNBLHÑ ñieån hình naêm 2010 Phuï luïc 5 : BCTC cuûa caùc DNBLHÑ ñieån hình naêm 2009 Phuï luïc 6 : BCTC cuûa caùc DNBLHÑ 109 ñieån hình naêm 2008 110 DANH MUÏC CAÙC TÖØ VIEÁT TAÉT Chöõ vieát Nghóa ñaày ñuû Chöõ vieát Nghóa ñaày ñuû taét BLTD Baûo laõnh tín duïng taét QBLTD Quyõ baûo laõnh tín CKTT Chöùng khoaùn thanh TD duïng Tín duïng CTTC toaùn Cho thueâ taøi chính TCTD Toå chöùc tín duïng DN Doanh nghieäp TDTM Tín duïng thöông maïi DNBL Doanh nghieäp baùn leû TMHÑ Thöông maïi hieän ñaïi DNBLHÑ Doanh nghieäp baùn leû TMLC Toång möùc luaân DNNN hieän Doanh ñaïi nghieäp nhaø nöôùc TMTT chuyeånmaïi truyeàn Thöông DNNVV Doanh nghieäp nhoû vaø TNDN thoáng Thu nhaäp doanh GTDN vöøa trị doanh nghiệp Giaù TP nghieäp phoá Thaønh GTTS Giaù trò taøi saûn TSCĐ Taøi saûn coá ñònh HM Haïn möùc TTC Thueâ taøi chính LNLK Lôïi nhuaän luyõ keá TTCK Thò tröôøng chöùng NHNN Ngaân haøng nhaø nöôùc TTTM khoaùn Trung taâm thöông maïi NHTM Ngaân haøng thöông maïi VN Vieät Nam NSÑP Ngaân saùch ñòa phöông VND Vieät Nam Ñoàng NXB Nhaø xuaát baûn DANH MUÏC CAÙC ÑOÀ THÒ, HÌNH VEÕ Bieåu ñoà 1.1: Taêng tröôûng doanh soá baùn leû cuûa Myõ qua caùc kyø Bieåu ñoà 1.2 : Thò phaàn baùn leû cuûa keânh TMTT vaø keânh TMHÑ treân caû nöôùc Bieåu ñoà 2.1: Tyû troïng doanh nghieäp tham gia khaûo saùt Bieåu ñoà 2.2: Möùc ñoä chieám duïng tín duïng thöông maïi cuûa caùc DN khaûo saùt DANH MUÏC CAÙC BAÛNG BIEÅU Baûng2.1 : Trích soá lieäu veà nguoàn voán treân baûng caân ñoái keá toaùn cuûa caùc doanh nghieäp baùn leû hieän ñaïi ñieån hình naêm 2008 ñeán naêm 2010 Baûng 2.2 : Cô caáu voán cuûa caùc doanh nghieäp baùn leû ñieån hình Baûng 2.2 : Caáu truùc voán cuûa caùc doanh nghieäp ñieån hình Baûng 2.3 : Tyû leä taêng tröôûng cuûa caùc nguoàn voán trong caùc DNBL hieän ñaïi dieån hình Baûng 2.4 : Toång hôïp tyû troïng phaûi traû ngöôøi baùn Baûng 2.5 : Toång hôïp voán huy ñoäng cuûa caùc doanh nghieäp baùn leû 111 chuû yeáu cuûa Vieät Nam Baûng 2.6 : Soá löôïng DN khaûo saùt theo loaïi hình Baûng 2.7 : Tần số trả lời theo chức danh trong DN khaûo saùt 112 Baûng 2.8 : Số lượng DN khaûo saùt theo số năm hoaït ñoäng Baûng 2.9 : Nôï ngaén haïn, nôï daøi haïn theo toång taøi saûn naêm 2009 cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.10 : Möùc ñoä chieám duïng TDTM theo nguoàn , theo thôøi haïn, theo haïn möùc cuûa caùc DN khaûo saùt naêm 2009 Baûng 2.11 : Möùc ñoä vay voán tín duïng theo hình thöùc vay vaø tieán ñoä giaûi ngaân cuûa caùc DN khaûo saùt.12 : Möùc ñoä tieáp caän tín duïng ngaân haøng cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.13: Nôï thueâ taøi chính/toång nôï naêm 2009 cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.14 : Ñieàu kieän thueâ taøi chính theo möùc ñoä tieáp caän cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.15 : Möùc ñoä tieáp caän Quyõ BLTD,quyõ ñaàu tö cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.16 : Nhu caàu voán caàn huy ñoäng naêm 2009 cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.17: Nguoàn taøi trôï daøi haïn naêm 2009 theo caùc nhoùm cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.18: Toång nguoàn taøi trôï daøi haïn naêm 2009 cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.19: Nguoàn taøi trôï ngaén haïn naêm 2009 cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.20: Cô caáâu nguoàn voán, taøi saûn cuûa ngaân haøng naêm 2008 1 MÔÛ ÑAÀU 1. Söï caàn thieát cuûa ñeà taøi Ngöôøi daân Vieät Nam hieän nay ñang coù nhu caàu tieâu duøng haøng hoaù dòch vuï coù chaát löôïng cao, an toaøn, veä sinh. Ñoàng thôøi, hoï coøn ñoøi hoûi caùc saûn phaåm maø hoï tieâu duøng phaûi coù chính saùch haäu maõi toát vaø cheá ñoä chaêm soùc khaùch haøng chu ñaùo. Chính vì theá, caùc keânh baùn leû hieän ñaïi ñang phaùt trieån maïnh meõ vaø ña daïng ñeå ñaùp öùng nhanh vaø kòp thôøi xu höôùng naøy. Thò tröôøng baùn leû Vieät Nam ñöôïc ñaùnh giaù coù raát nhieàu yeáu toá thuaän lôïi ñeå phaùt trieån.Vôùi möùc taêng tröôûng kinh teá cao, chính saùch thu huùt ñaàu tö nöôùc ngoaøi ngaøy caøng linh hoaït vaø caùc phong traøo ngöôøi Vieät Nam öu tieân duøng haøng Vieät Nam thöôøng xuyeân ñöôïc phaùt ñoäng ñaõ goùp phaàn gia taêng toác ñoä phaùt trieån thò tröôøng baùn leû hieän ñaïi cuûa Vieät Nam. Qua ñoù, keânh lieân keát giöõa nhaø saûn xuaát vaø ngöôøi tieâu duøng ngaøy caøng ñöôïc thieát laäp moät caùch chaët cheõ hôn. Söï taêng tröôûng maïnh meõ aáy cuõng ñaõ vaø ñang taïo ra thaùch thöùc vaø cô hoäi cho caùc doanh nghieäp noäâi ñòa töï hoaøn thieän vaø ñoåi môùi baûn thaân. Tieáp söùc cho quaù trình naøy, ñeà taøi nghieân cöùu “Caùc nguoàn taøi trôï cho doanh nghieäp baùn leû hieän ñaïi taïi Vieät Nam” seõ goùp phaàn giuùp cho caùc doanh nghieäp baùn leû hieän ñaïi coù ñöôïc nguoàn taøi trôï voán doài daøo, naâng cao naêng löïc caïnh tranh, naêng löïc taøi chính ñeå caïnh tranh vôùi caùc doanh nghieäp nöôùc ngoaøi trong cuøng ngaønh giai ñoaïn hoäi nhaäp. Muïc tieâu nghieân cöùu : 2 Treân cô sôû nhaän ñònh vai troø cuûa ngaønh baùn leû trong vieäc ñoùng goùp vaøo GDP caû nöôùc cuõng nhö goùp phaàn phaùt trieån neàn kinh teá Vieät Nam, ñeà taøi chuû yeáu nghieân cöùu caùc vaán ñeà sau : - Toång quan veà caùc nguoàn taøi trôï vaø ñaëc ñieåm cuûa doanh nghieäp baùn leû.