Biện Pháp Quản Lý Hoạt Động Dạy Học Của Hiệu Trưởng Các Trường THPT Huyện Kiến Thụy, Hải Phòng

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu vnu ued biện pháp quản lý hoạt động dạy học của hiệu trưởng các trường trung học phổ thông huyện, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện

Trường đại học

Đại học quốc gia Hà Nội

Chuyên ngành

Quản Lý Giáo Dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2008

135
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC TRONG NHÀ TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG

1.1. Tổng quan về lịch sử nghiên cứu vấn đề

1.2. Một số vấn đề lý luận liên quan đến đề tài

1.2.1. Khái niệm quản lý

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC VÀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC CỦA HIỆU TRƯỞNG CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG HUYỆN KIẾN THỤY, THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC CỦA HIỆU TRƯỞNG CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG HUYỆN KIẾN THỤY, THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về biện pháp quản lý hoạt động dạy học tại Kiến Thụy

Quản lý hoạt động dạy học là một trong những nhiệm vụ quan trọng của hiệu trưởng trường THPT. Tại huyện Kiến Thụy, Hải Phòng, việc quản lý này không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng giáo dục mà còn quyết định sự phát triển bền vững của nhà trường. Hiệu trưởng cần nắm vững các phương pháp quản lý để nâng cao hiệu quả dạy học, từ đó đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của xã hội.

1.1. Khái niệm và vai trò của quản lý hoạt động dạy học

Quản lý hoạt động dạy học bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra các hoạt động giáo dục. Vai trò của quản lý là đảm bảo chất lượng giáo dục, phát triển năng lực cho giáo viên và học sinh, đồng thời tạo ra môi trường học tập tích cực.

1.2. Tình hình giáo dục tại huyện Kiến Thụy

Huyện Kiến Thụy đang đối mặt với nhiều thách thức trong giáo dục, bao gồm cơ sở vật chất còn hạn chế và đội ngũ giáo viên chưa đồng đều. Những vấn đề này cần được giải quyết để nâng cao chất lượng giáo dục tại địa phương.

II. Những thách thức trong quản lý hoạt động dạy học hiện nay

Quản lý hoạt động dạy học tại các trường THPT huyện Kiến Thụy đang gặp nhiều thách thức. Những thách thức này không chỉ đến từ yếu tố bên ngoài mà còn từ chính nội bộ nhà trường. Việc nhận diện và giải quyết các thách thức này là rất cần thiết.

2.1. Thiếu hụt nguồn lực và cơ sở vật chất

Nhiều trường học tại huyện Kiến Thụy vẫn còn thiếu thốn về cơ sở vật chất, ảnh hưởng đến chất lượng dạy học. Việc đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất là một trong những giải pháp cần thiết để cải thiện tình hình.

2.2. Đội ngũ giáo viên chưa đồng đều

Chất lượng đội ngũ giáo viên tại các trường THPT không đồng đều, dẫn đến sự khác biệt trong chất lượng dạy học. Cần có các biện pháp đào tạo và bồi dưỡng giáo viên để nâng cao năng lực chuyên môn.

III. Phương pháp quản lý hiệu quả hoạt động dạy học

Để nâng cao chất lượng giáo dục, hiệu trưởng cần áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện hoạt động dạy học mà còn tạo ra môi trường học tập tích cực cho học sinh.

3.1. Lập kế hoạch và tổ chức hoạt động dạy học

Lập kế hoạch chi tiết cho từng hoạt động dạy học là rất quan trọng. Hiệu trưởng cần tổ chức các buổi họp chuyên môn để giáo viên có thể chia sẻ kinh nghiệm và phương pháp giảng dạy.

3.2. Đánh giá và kiểm tra định kỳ

Việc đánh giá và kiểm tra định kỳ giúp theo dõi tiến độ học tập của học sinh và chất lượng dạy học. Hiệu trưởng cần xây dựng hệ thống đánh giá công bằng và minh bạch.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Việc áp dụng các biện pháp quản lý hoạt động dạy học đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Các trường THPT tại huyện Kiến Thụy đã có những bước tiến rõ rệt trong việc nâng cao chất lượng giáo dục.

4.1. Kết quả đạt được từ các biện pháp quản lý

Nhiều trường đã cải thiện được chất lượng dạy học, tỷ lệ học sinh đạt yêu cầu trong các kỳ thi quốc gia tăng lên. Điều này cho thấy sự cần thiết của việc áp dụng các biện pháp quản lý hiệu quả.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Các trường học đã rút ra nhiều bài học kinh nghiệm trong việc quản lý hoạt động dạy học, từ đó có thể áp dụng cho các năm học tiếp theo để nâng cao hơn nữa chất lượng giáo dục.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai

Quản lý hoạt động dạy học là một nhiệm vụ quan trọng của hiệu trưởng. Để nâng cao chất lượng giáo dục tại huyện Kiến Thụy, cần có sự đổi mới trong phương pháp quản lý và đầu tư vào cơ sở vật chất.

5.1. Định hướng phát triển giáo dục trong tương lai

Huyện Kiến Thụy cần xây dựng một chiến lược phát triển giáo dục bền vững, tập trung vào việc nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên và cải thiện cơ sở vật chất.

5.2. Khuyến nghị cho các nhà quản lý giáo dục

Các nhà quản lý giáo dục cần thường xuyên cập nhật kiến thức và kỹ năng quản lý, đồng thời lắng nghe ý kiến của giáo viên và học sinh để có những quyết định đúng đắn.

19/07/2025
Luận văn thạc sĩ vnu ued biện pháp quản lý hoạt động dạy học của hiệu trưởng các trường trung học phổ thông huyện kiến thuỵ thành phố hải phòng trong giai đoạn hiện nay

Trích đoạn nội dung tài liệu

mở đầu của chiến lược con người, là điều kiện cơ bản để hình thành, hoàn thiện phát triển lực lượng sản xuất xã hội. Nhận thức được vai trò to lớn của giáo dục trong sự nghiệp phát triển của mỗi quốc gia, mỗi dân tộc, các nhà nghiên cứu trong và ngoài nước đã có nhiều công trình đề cập đến vấn đề quản lý nói chung và quản lý giáo dục nói riêng. Ở nước ngoài có các tác giả như: M. Koonđcop –Cơ sở lý luận khoa học quản lý giáo dục, 1984.

Harlđ - Koontz –Những vấn đề cốt yếu về quản lý – Nhà xuất bản Khoa học kỹ thuật, 1992. Qua các thời kỳ, Đảng và nhà nước ta luôn có chủ trương và chính sách phát triển giáo dục phù hợp và kịp thời. Đặc biệt từ khi đổi mới, Đảng đã khẳng định “Phát triển giáo dục và khoa học công nghệ là quốc sách hàng đầu” (Nghị quyết đại hội VII). Hội nghị lần thứ 2 Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa VIII tiếp tục nêu rõ “Cùng với khoa học công nghệ, giáo dục và đào tạo là quốc sách hàng đầu”.

Đến Hội nghị lần thứ 6 Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa IX lại một lần nữa khẳng định quan điểm này. Ở nước ta có các tác giả nghiên cứu về vấn đề này như: Nguyễn Ngọc Quang –Những khái niệm cơ bản về quản lý giáo dục trường cán bộ quản lý GD T - ĐT Trung ương I, Hà Nội 1989. Đặng Quốc Bảo –Một số khái niệm về quản lý giáo dục – Trường cán bộ quản lý GD -ĐT Trung ương I, Hà Nội 1977. Gần đây, Tiến sĩ Nguyễn Quốc Chí và tiến sĩ Nguyễn Thị Mỹ Lộc đã biên soạn “Những quan điểm giáo dục hiện đại” - Đại học quốc gia Hà Nội, Khoa Sư phạm, Hà Nội 2001 và “Những cơ sở lý luận quản lý giáo dục”- Hà Nội 2004.

7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trong tập Giáo trình Quản lý giáo dục và đào tạo (chương trình dùng cho cán bộ quản lý trường THPT) phần III quyển II, trường Cán bộ quản lý giáo dục và đào tạo, Hà Nội 2003, tập thể tác giả đã đề cập đến các hoạt động quản lý giáo dục và đào tạo đối với trường THPT một cách toàn diện trong đó có quản lý hoạt động dạy học. Gần đây, trong một số luận văn thạc sỹ Quản lý giáo dục, vấn đề quản lý hoạt động dạy học của hiệu trưởng các trường THPT đã được một số tác giả quan tâm nghiên cứu: “Biện pháp quản lý hoạt động chuyên môn của hiệu trưởng các trường THPT quận Lê Chân thành phố Hải Phòng” của Doãn Kim Chung (2006). Tóm lại, những nghiên cứu của các tác giả trên đã làm sáng tỏ cơ sở lý luận về quản lý các hoạt động giáo dục trong nhà trường THPT nói chung và quản lý hoạt động dạy học nói riêng. Đặc biệt các tác giả đã phần nào làm rõ được yêu cầu đối với hiệu trưởng trường THPT trong việc quản lý hoạt động dạy học.

Những công trình nghiên cứu trên đã định hướng cho việc nghiên cứu đề tài này ở các trường THPT huyện Kiến Thụy, Hải Phòng. Một số vấn đề lý luận liên quan đến đề tài 1. Khái niệm quản lý Quản lý xuất hiện, tồn tại và phát triển cùng với sự xuất hiện, tồn tại và phát triển của xã hội loài người. Ngay từ thủa xa xưa con người đã biết sống theo từng đám đông để có sức mạnh chống chọi với thiên nhiên để tồn tại và phát triển.

Hoạt động quản lý hình thành như một nhu cầu tất yếu để tập hợp đám đông thành một tập thể có sức mạnh thống nhất. Cùng với sự phát triển của xã hội loài người, hoạt động quản lý ngày càng mang tính khoa học, tính nghệ thuật cao. Trong xã hội hiện đại, quản lý thực sự trở thành một khoa học, một nghệ thuật, một nghề rất phức tạp góp phần quan trọng vào sự phát triển của xã hội. Khi đề cập đến cơ sở khoa học của quản lý, Các Mác viết: “Bất cứ lao động nào có tính xã hội, cộng đồng được thực hiện ở quy mô nhất định đều cần ở chừng mực nhất định sự quản 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com lý, giống như người chơi vĩ cầm một mình thì tự điều khiển còn một dàn nhạc thì phải có nhạc trưởng” [30, tr.

Như vậy có thể hiểu lao động xã hội và quản lý không tách rời nhau và quản lý là lao động điều khiển lao động chung. Khi lao động xã hội đạt đến một quy mô phát triển nhất định thì sự phân công lao động tất yếu sẽ dẫn đến việc tách quản lý thành một hoạt động đặc biệt. Từ đó trong xã hội hình thành một bộ phận trực tiếp sản xuất, một bộ phận khác chuyên hoạt động quản lý, hình thành nghề quản lý. Có nhiều cách giải thích thuật ngữ quản lý.

Người ta có thể tiếp cận khái niệm quản lý bằng nhiều cách khác nhau. Theo góc độ tổ chức thì quản lý là cai quản, chỉ huy, lãnh đạo, kiểm tra. Dưới góc độ điều khiển học thì quản lý là điều hành, điều khiển, chỉ huy. Theo lý luận của chủ nghĩa Mác -Lê nin về quản lý: “Quản lý xã hội một cách khoa học là sự tác động có ý thức của chủ thể quản lý đối với toàn bộ hay những hệ thống khác nhau của hệ thống xã hội trên cơ sở nhận thức và vận dụng đúng đắn những quy luật khách quan vốn có của nó nhằm đảm bảo cho nó hoạt động và phát triển tối ưu theo mục đích đặt ra” [30].

Theo Harold Koontz: “Quản lý là một hoạt động thiết yếu, nó đảm bảo phối hợp những nỗ lực cá nhân nhằm đạt được mục đích của nhóm. Mục tiêu của nhà quản lý là hình thành một môi trường mà con người có thể đạt được các mục đích của nó với thời gian, tiền bạc, vật chất và sự bất mãn cá nhân ít nhất. Với tư cách thực hành thì quản lý là một nghệ thuật, còn với kiến thức thì quản lý là một khoa học” [31, tr. Nhà triết học V.

Afanetser cho rằng: Quản lý xã hội một cách khoa học là nhận thức, phát hiện các quy luật, các khuynh hướng phát triển xã hội và hướng sự vận động xã hội cho phù hợp khuynh hướng ấy, phát hiện và giải quyết kịp thời các mâu thuẫn của sự phát triển, khắc phục trở ngại, duy trì sự thống nhất giữa chức năng và cơ cấu của hệ thống, tiến hành một đường lối đúng đắn dựa trên cơ sở tính toán nghiêm túc những khả năng khách quan, 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com mối tương quan giữa những lực lượng xã hội, một đường lối gắn bó chặt chẽ với nền kinh tế và sự phát triển tinh thần xã hội. Theo Nguyễn Quốc Chí, Nguyễn Thị Mỹ Lộc: “Hoạt động quản lý là tác động có định hướng, có chủ đích của chủ thể quản lý (người quản lý) trong một tổ chức nhằm làm cho tổ chức vận hành và đạt được mục đích đề ra” [13, tr19]. Cũng theo đó các tác giả còn phân định rõ hơn về hoạt động quản lý: là quá trình đạt đến mục tiêu của tổ chức bằng cách vận dụng các chức năng kế hoạch hoá, tổ chức, chỉ đạo, kiểm tra. Theo Nguyễn Ngọc Quang: “Quản lý là tác động có mục đích, có kế hoạch của chủ thể quản lý đến những người lao động nói chung là khách thể quản lý nhằm thực hiện được những mục tiêu dự kiến” [26, tr18].

Theo Phan Văn Kha, khái niệm quản lý trong hoạt động giáo dục được hiểu là: “Quản lý là quá trình lập kế hoạch, tổ chức lãnh đạo và kiểm tra công việc của các thành viên thuộc một hệ thống đơn vị và việc sử dụng các nguồn lực phù hợp để đạt được các mục đích đã định”[21, tr6]. Các nhà nghiên cứu thường xem xét đến quản lý dưới 2 góc độ: Góc độ tổng hợp mang tính chung nhất (mang tính chất chính trị xã hội). Góc độ mang tính chất cụ thể cho một lĩnh vực hoặc một tổ chức (ngành, đơn vị. Dưới góc độ chung nhất: Ta thấy rằng sự phát triển của xã hội loài người từ thời kỳ mông muội đến thời kỳ hiện đại bao giờ cũng có 3 yếu tố: Tri thức, lao động, quản lý.

Sự kết hợp biểu hiện ở cơ chế quản lý, chế độ chính sách, biện pháp quản lý, tâm lý xã hội., các nhân tố này do chính người quản lý tác động lên đối tượng quản lý. Nếu quản lý thể hiện sự kết hợp giữa khoa học và nghệ thuật thì xã hội sẽ phát triển, ngược lại, xã hội sẽ trì trệ. Đó cũng chính là quản lý xã hội mà Các Mác xem là chức năng đặc biệt được sản sinh từ tính chất xã hội hoá lao động. Quan điểm của Các Mác chỉ rõ bản chất của quản lý là một hoạt động lao động, một hoạt động tất yếu vô cùng quan trọng trọng quá trình phát 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com triển của loài người.

Xã hội càng phát triển thì vai trò của quản lý càng lớn và nội dung càng phức tạp. Ta có thể hiểu quản lý là sự tác động có ý thức của chủ thể quản lý để chỉ huy, điều khiển, hướng dẫn các quá trình xã hội, hành vi và hoạt động của con người nhằm đạt tới mục đích, đúng với ý chí nhà quản lý, phù hợp với quy luật khách quan. Như vậy có thể khái quát: Quản lý là tác động chỉ huy, điều khiển, hướng dẫn các quá trình xã hội và hành vi hoạt động của con người nhằm đạt tới mục đích đề ra. Sự tác động của quản lý bằng cách nào đó để người bị quản lý luôn tự giác, phấn khởi đem hết năng lực, trí tuệ để sáng tạo ra lợi ích cho bản thân, cho tổ chức và cho cả xã hội.

Bản chất, chức năng của quản lý 1. Bản chất của hoạt động quản lý Là sự tác động có mục đích của người quản lý (chủ thể quản lý) đến người bị quản lý (khách thể quản lý), nhằm đạt được mục tiêu quản lý. Nói cụ thể: Bản chất của hoạt động quản lý là việc phát huy được nhân tố con người trong tổ chức. Trong quản lý nhà nước về giáo dục, đó là sự tác động của nhà nước đến đến các cơ sở giáo dục và các lực lượng khác trong nhà trường nhằm mục tiêu nâng cao chất lượng và hiệu quả giáo dục.

Chức năng quản lý Là một hoạt động cơ bản mà thông qua đó chủ thể quản lý tác động vào khách thể quản lý nhằm thực hiện các mục tiêu xác định.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Biện Pháp Quản Lý Hoạt Động Dạy Học Của Hiệu Trưởng Trường THPT Tại Huyện Kiến Thụy, Hải Phòng" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các biện pháp quản lý hiệu quả mà hiệu trưởng có thể áp dụng để nâng cao chất lượng dạy học tại các trường trung học phổ thông. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng môi trường học tập tích cực, phát triển năng lực giáo viên và cải tiến phương pháp giảng dạy. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các biện pháp này, không chỉ giúp nâng cao chất lượng giáo dục mà còn tạo ra sự gắn kết giữa nhà trường và cộng đồng.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ biện pháp của hiệu trưởng trong quản lý giáo dục đạo đức cho học sinh trung học cơ sở quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội, nơi cung cấp cái nhìn về quản lý giáo dục đạo đức, hay Luận văn thạc sĩ giáo dục học thực trạng công tác quản lý hoạt động giáo dục phòng chống ma túy của hiệu trưởng các trường trung học phổ thông tỉnh An Giang, giúp bạn hiểu rõ hơn về các biện pháp phòng chống ma túy trong giáo dục. Cuối cùng, Luận văn thạc sĩ VNU UED biện pháp quản lý hoạt động dạy học của hiệu trưởng ở trường trung học phổ thông Hải An, Hải Phòng trong giai đoạn hiện nay sẽ cung cấp thêm thông tin về các phương pháp quản lý dạy học hiệu quả. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các vấn đề trong quản lý giáo dục hiện nay.