Các biện pháp quản lý dạy học trực tuyến ở trường phổ thông

Khám phá các biện pháp quản lý hiệu quả dạy học trực tuyến tại trường phổ thông, nâng cao chất lượng giáo dục và trải nghiệm học tập.

Trường đại học

Trường THPT Lê Viết Thuật

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Sáng kiến kinh nghiệm

2022

55
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DẠY HỌC TRỰC TUYẾN

1.1. Các khái niệm cơ bản

1.1.1. Quản lý, quản lý giáo dục và quản lý nhà trường

1.1.2. Dạy học và quản lý hoạt động dạy học

1.1.3. Dạy học trực tuyến và hoạt động dạy học trực tuyến ở trường phổ thông

1.1.4. Biện pháp quản lý dạy học trực tuyến ở trường phổ thông

1.1.5. Các văn bản chỉ đạo, hướng dẫn về dạy học trực tuyến ở trường phổ thông

1.1.6. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ DẠY HỌC TRỰC TUYẾN Ở TRƯỜNG THPT LÊ VIẾT THUẬT VÀ TRƯỜNG PHỔ THÔNG HERMANN GMEINER VINH

2.1. Thực trạng về quản lý dạy học ở trường THPT Lê Viết Thuật và trường phổ thông Hermann Gmeiner Vinh

2.2. Thực trạng về quản lý dạy học ở trường THPT Lê Viết Thuật

2.3. Thực trạng về quản lý dạy học ở trường phổ thông Hermann Gmeiner Vinh

2.4. Thực trạng quản lý dạy học trực tuyến ở trường THPT Lê Viết Thuật và trường phổ thông Hermann Gmeiner Vinh

2.5. Nhận thức về việc dạy học trực tuyến trong cán bộ giáo viên nhà trường

2.6. Việc triển khai chỉ đạo thực hiện kế hoạch giáo dục

2.7. Việc quản lý nề nếp học tập trực tuyến của học sinh

2.8. Việc quản lý kiểm tra đánh giá trong dạy học trực tuyến

2.9. Việc quản lý hồ sơ dạy học trực tuyến

2.10. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ DẠY HỌC TRỰC TUYẾN Ở TRƯỜNG PHỔ THÔNG

3.1. Biện pháp 1: Nâng cao nhận thức cho cán bộ quản lý, giáo viên và học sinh về dạy học trực tuyến ở trường phổ thông

3.1.1. Mục tiêu của biện pháp

3.1.2. Nội dung của biện pháp. Tổ chức thực hiện

3.2. Biện pháp 2: Xây dựng kế hoạch dạy học trực tuyến phù hợp

3.2.1. Mục tiêu của biện pháp

3.2.2. Nội dung của biện pháp. Tổ chức thực hiện

3.3. Biện pháp 3: Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý, giáo viên về phương pháp dạy học trực tuyến

3.3.1. Mục tiêu của biện pháp

3.3.2. Nội dung của biện pháp. Tổ chức thực hiện

3.4. Biện pháp 4: Xây dựng hệ thống văn bản quản lý dạy học trực tuyến

3.4.1. Mục tiêu của biện pháp

3.4.2. Nội dung của biện pháp. Tổ chức thực hiện

3.5. Biện pháp 5: Linh hoạt trong lựa chọn, tổ chức các mô hình lớp học trực tuyến, trực tiếp

3.5.1. Mục tiêu của biện pháp

3.5.2. Nội dung của biện pháp. Tổ chức thực hiện

3.6. Biện pháp 6: Kiểm tra đánh giá trong dạy học trực tuyến

3.6.1. Mục tiêu của biện pháp

3.6.2. Nội dung của biện pháp. Tổ chức thực hiện

3.7. Biện pháp 7: Quản lý và lưu trữ hồ sơ dạy học trực tuyến

3.7.1. Mục tiêu của biện pháp

3.7.2. Nội dung của biện pháp. Tổ chức thực hiện

3.8. Khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp đề xuất

3.9. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

3.10. Kiến nghị, đề xuất

3.10.1. Đối với Sở Giáo dục và đào tạo Nghệ An

3.10.2. Đối với các nhà trường

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Quản lý dạy học trực tuyến Khái niệm và thực trạng

Phần này làm rõ khái niệm quản lý dạy học trực tuyến trong ngữ cảnh giáo dục phổ thông. Giáo dục trực tuyến phổ thông đang phát triển nhanh chóng, đòi hỏi phương pháp quản lý hiệu quả. Thực trạng cho thấy nhiều trường gặp khó khăn trong việc tích hợp công nghệđánh giá học sinh trực tuyến. Phương pháp dạy học trực tuyến hiệu quả cần được nghiên cứu và áp dụng rộng rãi. Việc thiếu hỗ trợ kỹ thuậtđào tạo giáo viên cũng là thách thức lớn. Nền tảng dạy học trực tuyến đa dạng nhưng cần lựa chọn phù hợp với điều kiện từng trường. Chi phí dạy học trực tuyến cũng cần được xem xét.

1.1 Thách thức trong quản lý dạy học trực tuyến

Một số thách thức đáng kể trong quản lý dạy học trực tuyến bao gồm: thiếu sự chuẩn bị kỹ lưỡng của giáo viên về phương pháp giảng dạy trực tuyến; học sinh chưa quen với môi trường học tập trực tuyến và khả năng tự học còn hạn chế; việc tương tác học sinh giáo viên trực tuyến chưa hiệu quả; khả năng quản lý thời gian dạy học trực tuyến chưa hợp lý; vấn đề an ninh mạng trong dạy học trực tuyến; khó khăn trong việc đánh giá học sinh trực tuyến một cách công bằng và chính xác; sự chênh lệch về điều kiện tiếp cận công nghệ giữa học sinh; thiếu sự tham gia tích cực của phụ huynh tham gia dạy học trực tuyến. Giải pháp dạy học trực tuyến cần giải quyết toàn diện các vấn đề này.

1.2 Cơ sở lý luận quản lý dạy học trực tuyến

Cơ sở lý luận nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng kế hoạch dạy học trực tuyến. Mô hình dạy học trực tuyến cần linh hoạt, kết hợp giữa học trực tuyến và trực tiếp (mô hình blended learning, học tập kết hợp trực tuyến và trực tiếp). Phần mềm quản lý dạy học trực tuyến đóng vai trò quan trọng trong việc tổ chức và quản lý lớp học. Hỗ trợ kỹ thuật dạy học trực tuyến là yếu tố quyết định đến thành công của việc dạy học. Đào tạo giáo viên dạy học trực tuyến là cần thiết để nâng cao chất lượng giảng dạy. Cải thiện chất lượng dạy học trực tuyến cần sự nỗ lực từ nhiều phía. Phát triển năng lực số giáo viênđánh giá hiệu quả dạy học trực tuyến cần được đặt lên hàng đầu. Ứng dụng công nghệ trong quản lý giáo dục là xu hướng tất yếu.

II. Biện pháp quản lý hiệu quả

Phần này đề xuất các biện pháp quản lý dạy học trực tuyến cụ thể. Nâng cao nhận thức cho giáo viên, học sinh, và phụ huynh về tầm quan trọng của việc dạy và học trực tuyến. Xây dựng kế hoạch dạy học trực tuyến chi tiết, phù hợp với điều kiện của từng trường. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cho giáo viên về phương pháp dạy học trực tuyến hiệu quả. Xây dựng hệ thống văn bản quản lý rõ ràng, minh bạch. Linh hoạt trong việc lựa chọn mô hình dạy học trực tuyến, kết hợp giữa trực tuyến và trực tiếp. Thiết lập hệ thống kiểm tra, đánh giá hiệu quả. Quản lý và lưu trữ hồ sơ dạy học trực tuyến một cách khoa học. Hỗ trợ kỹ thuật kịp thời và hiệu quả. An toàn trực tuyến cho học sinh cần được đảm bảo.

2.1 Đào tạo và hỗ trợ giáo viên

Đào tạo giáo viên dạy học trực tuyến là then chốt. Giáo viên cần được trang bị kiến thức và kỹ năng về phần mềm hỗ trợ giảng dạy trực tuyến. Họ cần biết cách sử dụng các công cụ tương tác trực tuyến hiệu quả. Phát triển năng lực số giáo viên giúp họ thích ứng với môi trường dạy học mới. Hỗ trợ kỹ thuật liên tục giúp giáo viên giải quyết các vấn đề kỹ thuật phát sinh. Cộng cụ hỗ trợ dạy học trực tuyến cần được cung cấp đầy đủ. Bài giảng điện tử chất lượng cao giúp thu hút học sinh. Tích hợp công nghệ vào dạy học cần được thực hiện bài bản. Giải pháp quản lý học sinh trực tuyến cần được tập huấn kỹ càng.

2.2 Quản lý học sinh và phụ huynh

Quản lý lớp học trực tuyến đòi hỏi phương pháp quản lý chặt chẽ. Giải pháp quản lý học sinh trực tuyến hiệu quả cần được áp dụng. Tương tác trực tuyến giữa giáo viên và học sinh cần được duy trì thường xuyên. Phụ huynh cần được thông tin và hướng dẫn để hỗ trợ con em mình học tập. An toàn trực tuyến cho học sinh là ưu tiên hàng đầu. Đánh giá năng lực số học sinh giúp định hướng hỗ trợ. Học liệu số cần được cung cấp đầy đủ và dễ tiếp cận. Cộng đồng hỗ trợ dạy học trực tuyến giúp chia sẻ kinh nghiệm và giải đáp thắc mắc.

III. Đánh giá và kiến nghị

Phần này tổng kết kết quả nghiên cứu và đưa ra các kiến nghị. Đánh giá hiệu quả của các biện pháp quản lý đã đề xuất. Kiến nghị cho Sở Giáo dục và Đào tạo về chính sách hỗ trợ. Kiến nghị cho các trường học về việc đầu tư cơ sở vật chất và đào tạo. Xu hướng dạy học trực tuyến sẽ tiếp tục phát triển. Chất lượng dạy học trực tuyến cần được đảm bảo. Chính sách dạy học trực tuyến cần được hoàn thiện. Đảm bảo chất lượng dạy học trực tuyến là mục tiêu cần hướng tới.

31/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

chương 1 Qua nghiên cứu một số khái niệm về quản lý, quản lý giáo dục, quản lý nhà trường, quản lý hoạt động dạy học, dạy học trực tuyến, quản lý dạy học trực tuyến ở trường phổ thông chúng tôi đã rút ra một số kết luận như sau: 1. Dạy học trực tuyến đã và đang trở thành một xu thế tất yếu trong nền kinh tế tri thức và tạo ra một cuộc cách mạng về dạy học ứng dụng các phương tiện CNTT&TT. Dạy học trực tuyến hỗ trợ và bổ sung phương pháp học tập truyền thống nhằm đáp ứng nhu cầu học mọi lúc, mọi nơi của nhiều đối tượng học tập. Dạy học trực tuyến ở trường phổ thông là hoạt động dạy học được tổ chức thực hiện trên hệ thống phần mềm dạy học trực tuyến, giúp học sinh có thể tiếp nhận thông tin dễ dàng, với các phương tiện như: điện thoại, máy tính hoặc máy tính bảng có kết nối Internet.

Học sinh có thể học tập tại nhà hay bất cứ đâu mà không cần phải tới trường học. Việc tổ chức hoạt động DHTT có thể được thực hiện với nhiều hình thức khác nhau. Người đứng đầu cơ sở giáo dục phổ thông quyết định hình thức tổ chức dạy học trực tuyến hỗ trợ dạy học trực tiếp tại cơ sở giáo dục phổ thông; tổ chức dạy học trực tuyến thay thế dạy học trực tiếp tại cơ sở giáo dục phổ thông trong thời gian học sinh không đến trường để học tập vì lý do bất khả kháng. Nội dung quản lý dạy học trực tuyến bao gồm: xây dựng kế hoạch, tổ chức triển khai, chỉ đạo thực hiện và kiểm tra đánh giá kết quả công tác dạy học trực tuyến.

Để phát huy tối đa những ưu điểm, lợi thế của dạy học trực tuyến trong thời đại bùng nổ ứng dụng CNTT&TT và hội nhập giáo dục quốc tế, cũng như đáp ứng yêu cầu trong tình hình dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, các cơ sở giáo dục tạm dừng việc dạy học trực tiếp, chuyển sang các hình thức dạy học trực tuyến, dạy học linh hoạt, đồng thời, cũng nhằm đáp ứng cho Chương trình Giáo dục phổ thông mới 2018 thì các biện pháp quản lý việc dạy học trực tuyến trong nhà trường có vai trò hết sức quan trọng và có ý nghĩa quyết định. 13 skkn CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ DẠY HỌC TRỰC TUYẾN Ở TRƢỜNG THPT LÊ VIẾT THUẬT VÀ TRƢỜNG PHỔ THÔNG HERMANN GMEINER VINH 2. Thực trạng về quản lý dạy học ở trƣờng THPT Lê Viết Thuật và trƣờng phổ thông Hermann Gmeiner Vinh 2. Thực trạng về quản lý dạy học ở trường THPT Lê Viết Thuật Trường THPT Lê Viết Thuật được thành lập từ tháng 10 năm 1977, trải qua 45 năm phấn đấu và trưởng thành, đến nay trường có cơ ngơi khang trang bề thế, có đội ngũ cán bộ, giáo viên vững vàng về chuyên môn nghiệp vụ, nhiệt tình trong công tác.

Là trường có chất lượng giáo dục luôn nằm trong tốp những trường dẫn đầu tỉnh, gần 25 năm qua liên tục được công nhận là tập thể lao động tiên tiến và tiên tiến xuất sắc và là trường đạt chuẩn quốc gia. Những năm gần đây, trường được coi như một điển hình trong công tác quản lý giáo dục có hiệu quả và là một địa chỉ tin cậy để phụ huynh gửi gắm con em. Đội ngũ cán bộ giáo viên tự hào và luôn nỗ lực xây dựng trường ngày càng lớn mạnh. Có được một số kết quả như vậy, bên cạnh các giải pháp quản lý đồng bộ khác, BGH nhà trường rất coi trọng công tác quản lý hoạt động dạy học, lấy đó làm nền tảng để nâng cao chất lượng của nhà trường.

- Trên cơ sở chất lượng đội ngũ giáo viên, cơ sở vật chất, thiết bị của nhà trường và tình hình chất lượng học sinh, bám sát các hướng dẫn của ngành hàng năm nhà trường đã xây dựng được kế hoạch dạy – học một cách khoa học, chi tiết và theo đó tổ chức triển khai thực hiện quyết liệt và đã đạt kết quả cao; - Nhiều chủ trương, biện pháp đã được thực hiện nhằm không ngừng nâng cao chất lượng hiệu quả dạy- học: như triển khai mạnh mẽ phong trào đổi mới PPDH, ứng dụng CNTT trong giảng dạy, trong quản lí nhà trường và đặc biệt là quản lí chất lượng dạy – học. Theo định kì hàng tháng tổ chức kiểm tra nội bộ xếp loại việc thực hiện giờ dạy trên lớp và quy chế chuyên môn của giáo viên. Phát động phong trào thi đua đăng ký giờ dạy tốt trong giáo viên, tổ chức dạy thao giảng, thao diễn, thi giáo viên dạy giỏi cấp trường hàng năm; triển khai mạnh mẽ phong trào tự học, tự bồi dưỡng báo cáo chuyên đề, đúc rút SKKN trong cán bộ, giáo viên. - Chỉ đạo quyết liệt công tác bồi dưỡng HSG và quan tâm công tác bồi dưỡng, phụ đạo học sinh gặp khó khăn trong học tập, nhờ vậy hàng năm chất lượng đại trà được nâng cao rõ rệt, số lượng học sinh giỏi toàn diện, học sinh giỏi bộ môn cấp tỉnh của nhà trường năm sau cao hơn năm trước, luôn ở vào tốp đầu trong toàn tỉnh.

- Trường THPT Lê Viết Thuật trong nhiều năm qua luôn là đơn vị nằm trong tốp đầu trong toàn ngành về tỷ lệ học sinh đậu tốt nghiệp và đậu đại học, cao đẳng. Tỷ lệ tốt nghiệp lớp 12 đều đạt 100%; số lượng học sinh đậu vào đại học, cao đẳng 14 skkn hàng năm đều đạt trên 70% số học sinh lớp 12 dự thi trong đó có nhiều em đạt điểm cao được UBND tỉnh tặng thưởng, số học sinh không thi đậu Đại học, cao đẳng hầu như đều vào học các trường trung cấp chuyên nghiệp hoặc các trường nghề. Kết quả xếp loại văn hóa của học sinh trong 2 năm qua Năm học Số HS Giỏi Khá TB Yếu Kém 1886 1046 795 45 0 2020-2021 0 (55,5%) (42,1%) (2,4%) Học kỳ 1 1913 959 902 51 (47,15%) (2,67%) 0 0 2021-2022 (50,135) Kết quả xếp loại hạnh kiểm của học sinh trong 2 năm qua Năm học Số HS Tốt Khá TB Yếu Kém 1886 1828 50 8 0 2020-2021 0 (96. Thực trạng về quản lý dạy học ở trường phổ thông Hermann Gmeiner Vinh Trường PT Hermann Gmeiner Vinh là một dự án của tổ chức SOS - Làng trẻ em Quốc tế.

Trường được thành lập theo quyết định 439 QĐ/UB ngày 19/5/ 1994 của UBND tỉnh Nghệ An nhằm tạo điều kiện cho một bộ phận trẻ mồ côi của Làng trẻ em SOS Vinh và con em vùng phụ cận được học theo chương trình phổ thông từ bậc tiểu học đến bậc trung học phổ thông. Trường được đặt tại phường Hưng Phúc, TP Vinh, tỉnh Nghệ An. Trải qua gần 30 năm xây dựng và trưởng thành, nhà trường luôn coi trọng công tác quản lí hoạt động dạy học, coi đó là nền tảng để nâng cao chất lượng giáo dục và có những định hướng riêng cho sự phát triển. Thực tế trường đang là một ngôi trường thân thiện, là địa chỉ tin cậy của phụ huynh, là niềm tự hào của các thế hệ cán bộ giáo viên và học sinh.

Với đặc thù là trường có 3 cấp học nên công tác quản lí dạy học của trường vừa có những điểm chung vừa có những điểm riêng so với các trường chỉ có một cấp học. Nhà trường luôn bám sát các chỉ đạo của ngành để xây dựng kế hoạch dạy - học cho từng cấp học một cách khoa học, chi tiết để từ đó tổ chức triển khai thực hiện đúng và có nhiều kết quả cao. BGH nhà trường đã đưa ra nhiều chủ trương, biện pháp để không ngừng nâng cao chất lượng hiệu quả dạy- học như triển khai mạnh mẽ phong trào đổi mới 15 skkn PPDH, ứng dụng CNTT trong giảng dạy, trong quản lí nhà trường và đặc biệt là quản lí chất lượng dạy – học. Theo định kì hàng tháng tổ chức kiểm tra nội bộ xếp loại việc thực hiện giờ dạy trên lớp và quy chế chuyên môn của giáo viên; tổ chức dạy thao giảng, thi giáo viên dạy giỏi cấp trường; triển khai phong trào tự học, tự bồi dưỡng, báo cáo chuyên đề, đúc rút SKKN trong cán bộ, giáo viên; đẩy mạnh phong trào thi đua “Dạy tốt – Học tốt” trong giáo viên và học sinh.

Chỉ đạo tốt công tác bồi dưỡng HSG và phụ đạo học sinh gặp khó khăn trong học tập; đặc biệt quan tâm đến học sinh làng trẻ SOS Vinh. Hàng năm số lượng học sinh giỏi cấp Tỉnh và thành phố, chất lượng đại trà của nhà trường luôn được nâng cao, được PGD, SGD ghi nhận. Nhà trường chỉ đạo đẩy mạnh hoạt động ngoại khóa kết hợp với Đoàn thanh niên và Đội thiếu niên tiền phong tổ chức nhiều phong trào hoạt động với nội dung, hình thức phong phú, có tính giáo dục, tính cộng đồng cao; thường xuyên tổ chức các hoạt động sinh hoạt tập thể vui tươi, bổ ích, chú trọng giáo dục truyền thống, đạo đức và kỹ năng sống cho học sinh. Nhiều hoạt động của nhà trường có sức lan tỏa lớn trong Tỉnh và cả nước Trong nhiều năm gần đây nhà trường luôn đạt kết quả cao về chất lượng giáo dục: tỷ lệ học sinh đỗ tốt nghiệp Tiểu học, THCS đạt 99%, THPT đạt 99,8-100%.

Số lượng học sinh khối tiểu học thi đậu vào trường Đặng Thai Mai, học sinh THCS thi đậu vào trường chuyên Phan Bội Châu, trường chuyên Bộ rất cao. Có em từng là thủ khoa trường Phan Bội Châu như em Nguyễn Đình Duy Anh – chuyên Vật lý, em Trần Dương Mạnh – chuyên Hóa. Số học sinh đỗ vào các trường đại học, cao đẳng tăng hàng năm. Cụ thể trong năm học 2020-2021, 2021-2022 học sinh và giáo viên Nhà trường gặt hái được nhiều thành tích.

* Năm học 2020-2021 TIỂU VĂN HÓA ĐẠO ĐỨC HỌC Giỏi Khá TB Yếu Đạt Chƣa đạt 483 214 135 68 18 478 1 HỌC SĨ GIỎI KHÁ TB YẾU KÉM LỰC SỐ SL TL SL TL SL TL SL TL SL TL THCS 317 82 25.00% HẠNH SĨ TỐT KHÁ TRUNG BÌNH YẾU KIỂM SỐ SL TL SL TL SL TL SL TL THCS 317 259 81.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Biện pháp hiệu quả quản lý dạy học trực tuyến tại trường phổ thông" đề cập đến những phương pháp và chiến lược cần thiết để nâng cao hiệu quả của việc dạy học trực tuyến trong bối cảnh giáo dục hiện đại. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng công nghệ thông tin, xây dựng kế hoạch giảng dạy hợp lý và tạo môi trường học tập tích cực cho học sinh. Những biện pháp này không chỉ giúp cải thiện chất lượng giảng dạy mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho học sinh trong việc tiếp cận kiến thức.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục và dạy học, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn quản lý hoạt động dạy học môn tự nhiên và xã hội ở các trường tiểu học huyện Hoằng Hóa tỉnh Thanh Hóa, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về quản lý dạy học ở cấp tiểu học. Ngoài ra, Quản lý giáo dục quản lý hoạt động giáo dục văn hóa ứng xử cho học sinh ở trường tiểu học Đoàn Thị Điểm Hà Nội trong bối cảnh hội nhập quốc tế sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc giáo dục văn hóa ứng xử trong môi trường học tập. Cuối cùng, Luận án tiến sĩ quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông dựa theo lý thuyết quản lý sự thay đổi sẽ cung cấp những thông tin bổ ích về việc cải tiến phương pháp dạy học trong các trường trung học phổ thông. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các khía cạnh khác nhau của quản lý giáo dục.