Kế hoạch IMC Durex Việt Nam - Bài tập nhóm MKT304 chi tiết từ A-Z

Tham khảo bài mẫu kế hoạch IMC cho Durex Việt Nam chi tiết nhất. Phân tích SWOT, mục tiêu, thông điệp, ngân sách và chiến lược truyền thông hiệu quả.

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Bài tập nhóm
76
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

1. Phân tích tình thế chương trình chiêu thị

2. Phân tích quá trình truyền thông

2.1. Phân tích quá trình phản hồi của người nhận

2.2. Phân tích các yếu tố nguồn tin, thông điệp, kênh truyền thông. Xác định mục tiêu truyền thông

4. Phát triển chương trình truyền thông Marketing tích hợp

4.1. Marketing kỹ thuật số/Internet

4.2. Quan hệ công chúng/Tuyên truyền

5. Thiết lập ngân sách truyền thông Marketing dự kiến

5.1. Phân bổ ngân sách dự kiến

6. Đánh giá kết quả/hiệu quả chương trình chiêu thị

7. Kết luận

Tóm tắt

I. Phân tích tình hình chương trình quảng bá Durex

Kế hoạch IMC cho Durex là một chiến lược toàn diện nhằm nâng cao nhận thức thương hiệu và tăng doanh số bán hàng. Durex, thương hiệu bao cao su số một thế giới được thành lập năm 1929, hiện đang phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam. Công ty có sức mạnh tài chính vững vàng, hơn 90 năm kinh nghiệm và đội ngũ tiếp thị chuyên nghiệp. Phân tích IMC cho Durex tập trung vào việc giới thiệu sản phẩm mới "Durex Choose" - bao cao su tổng hợp với thiết kế bao bì mới. Mục tiêu chính là giúp 1 triệu khách hàng của Durex Việt Nam biết đến sản phẩm này trong vòng 2 tháng. Điểm mạnh của Durex bao gồm quy trình kiểm chất lượng nghiêm ngặt, sản phẩm đa dạng và hệ thống phân phối toàn quốc.

1.1. Vị trí thương hiệu và khả năng thực hiện

Durex định vị là thương hiệu bao cao su cao cấp với danh tiếng quốc tế. Năng lực thực hiện chương trình quảng bá rất mạnh mẽ nhờ nguồn lực tài chính dồi dào và đội ngũ sáng tạo. Durex sở hữu mạng lưới phân phối rộng khắp, từ siêu thị, nhà thuốc đến các nền tảng thương mại điện tử. Khả năng tối ưu hóa ngân sách tiếp thị và thực hiện các hoạt động PR sáng tạo giúp Durex dễ dàng đạt được mục tiêu kế hoạch IMC.

1.2. Phân tích SWOT trong kế hoạch IMC

Điểm mạnh: Durex là thương hiệu hàng đầu toàn cầu, có 46% thị phần bao cao su thế giới, hệ thống phân phối toàn diện. Điểm yếu: Giá sản phẩm cao, không có cửa hàng riêng, hàng giả lưu thông. Cơ hội: Tăng cường tiếp thị kỹ thuật số, hợp tác với các nền tảng thương mại điện tử. Thách thức: Cạnh tranh gay gắt từ các thương hiệu khác, kênh phân phối không chính thức.

II. Quy trình giao tiếp và phân tích đối tượng tiếp nhận

Chiến lược giao tiếp IMC cho Durex cần tập trung vào việc hiểu rõ hành vi tiêu dùng của khách hàng Việt Nam. Quá trình giao tiếp bắt đầu từ việc xác định nguồn, thông điệp và kênh truyền thông phù hợp. Đối với sản phẩm mới "Durex Choose", mục tiêu chính là nam giới và nữ giới từ 20-40 tuổi có thu nhập trung bình đến cao. Phản hồi của đối tượng tiếp nhận được phân tích qua ba giai đoạn: nhận thức sản phẩm, thái độ hướng tới và quyết định mua hàng. Thông điệp giao tiếp cần nhấn mạnh tính an toàn, chất lượng và các tính năng đặc biệt của sản phẩm mới.

2.1. Phân tích quá trình phản hồi của khách hàng

Phản hồi khách hàng trong kế hoạch IMC được đo lường qua ba bước: (1) Giai đoạn nhận thức - khách hàng biết đến "Durex Choose", (2) Giai đoạn thái độ - hình thành ý kiến tích cực về sản phẩm, (3) Giai đoạn hành động - quyết định mua hàng. Mục tiêu là đạt được 1 triệu khách hàng có nhận thức về sản phẩm trong 2 tháng, tạo nên thay đổi hành vi tiêu dùng tích cực.

2.2. Xác định thông điệp và kênh truyền thông

Thông điệp chính của sản phẩm Durex Choose tập trung vào: an toàn cao, chất lượng được kiểm định, thiết kế bao bì hiện đại. Kênh truyền thông bao gồm: quảng cáo kỹ thuật số (Facebook, Instagram), quan hệ công chúng, khuyến mãi tại điểm bán lẻ và nền tảng thương mại điện tử. Mỗi kênh được tối ưu hóa để đạt được hiệu quả giao tiếp cao nhất với đối tượng tiếp nhận mục tiêu.

III. Phát triển chương trình tiếp thị tích hợp cho Durex

Chương trình IMC toàn diện cho Durex bao gồm nhiều thành phần giao tiếp phối hợp nhằm đạt được mục tiêu tăng nhận thức sản phẩm. Các hoạt động chính gồm: quảng cáo kỹ thuật số, quan hệ công chúng, khuyến mãitiếp thị trực tiếp. Durex sẽ sử dụng tiếp thị kỹ thuật số thông qua các nền tảng mạng xã hội để tiếp cận khách hàng trẻ tuổi. Chương trình PR tập trung vào xây dựng hình ảnh thương hiệu tích cực, tạo lòng tin của người tiêu dùng. Khuyến mãi sẽ được triển khai tại các điểm bán lẻ chính và nền tảng thương mại điện tử, tạo ra hành động mua sắm ngay lập tức từ khách hàng.

3.1. Chiến lược tiếp thị kỹ thuật số và truyền thông xã hội

Tiếp thị kỹ thuật số là trung tâm của kế hoạch IMC Durex, với trọng tâm vào Facebook, Instagram và TikTok. Nội dung quảng cáo tập trung vào giá trị sản phẩm, an toàn và chất lượng. Sử dụng influencer tiếp thị để tăng độ tin cậy, tạo ra nội dung sáng tạo hấp dẫncall-to-action rõ ràng. Mục tiêu đạt 1 triệu lượt tiếp cận trong 2 tháng qua các nền tảng kỹ thuật số.

3.2. Quan hệ công chúng và hoạt động khuyến mãi

Quan hệ công chúng (PR) cho "Durex Choose" bao gồm: phát hành thông cáo báo chí, hợp tác với các tờ báo và tạp chí sức khỏe, tổ chức các sự kiện ra mắt sản phẩm. Hoạt động khuyến mãi bao gồm: giảm giá, khuyến mãi mua kèm, chương trình tích điểm. Tất cả nhằm tăng mục tiêu bán hàngxây dựng lòng trung thành khách hàng lâu dài.

IV. Bộ phận đánh giá hiệu quả và ngân sách tiếp thị tích hợp

Đánh giá hiệu quả của chương trình IMC cho Durex là bước quan trọng để đo lường thành công. Các chỉ số chính (KPI) bao gồm: số lượng khách hàng biết đến sản phẩm (mục tiêu 1 triệu), tỷ lệ chuyển đổi từ nhận thức sang mua hàng, mức độ hài lòng khách hàng. Ngân sách tiếp thị tích hợp được phân bổ đều cho các kênh khác nhau: quảng cáo kỹ thuật số (40%), PR (25%), khuyến mãi (25%), hoạt động khác (10%). Durex cần theo dõi định kỳ ROI (lợi nhuận đầu tư) của mỗi hoạt động và điều chỉnh chiến lược nếu cần thiết để tối ưu hóa kết quả trong giai đoạn 2 tháng.

4.1. Chỉ số đánh giá và KPI chương trình IMC

Chỉ số đánh giá hiệu quả bao gồm: (1) Nhận thức sản phẩm - 1 triệu khách hàng, (2) Lượt tương tác - likes, comments, shares trên mạng xã hội, (3) Doanh số bán hàng - tăng trưởng doanh thu sản phẩm mới, (4) Mức độ hài lòng khách hàng - xây dựng từ các khảo sát và đánh giá. Theo dõi hàng tuần để đảm bảo các hoạt động đạt được mục tiêu đã đề ra trong kế hoạch.

4.2. Phân bổ ngân sách và tối ưu hóa ROI

Ngân sách tổng cộng được phân bổ: Quảng cáo kỹ thuật số (40% ngân sách), Quan hệ công chúng (25%), Khuyến mãi tại điểm bán lẻ (25%), Hoạt động khác (10%). Durex cần tính toán ROI cho từng kênh truyền thông và điều chỉnh phân bổ dựa trên hiệu suất thực tế. Tối ưu hóa ngân sách giúp tăng hiệu quả tiếp thị tích hợp và đạt được mục tiêu tăng 1 triệu khách hàng biết đến trong 2 tháng.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

18/12/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

LECTURER: BUI THI HANH THAO DUREX VIETNAM IMC PLAN GROUP ASSIGNMENT GROUP 3 | MKT 304 | MKT1609 Team MEMBER GROUP 3 HA PHUONG ANH NGUYEN KHOA HOANG DIEP NGUYEN LE PHUONG UYEN TRAN MINH NGOC PHAM MINH HIEU NGUYEN THI THANH TRA TABLE OF PAGE 01 DUREX CONTENT 1. Analysis of Promotional Program Situation 2. Analysis of Communication Process 3. Analyze receiver’s response processes 3.

Analyze source, message, channel factors. Establish communication goals and objectives 4. Develop Integrated Marketing Communications Program 4. Digital/Internet marketing 4.

Public Relations/Publicity 5. Set tentative marketing communications budget 5. Allocate tentative budget 6. Evaluate promotional program DUREX results/effectiveness 7.

Conclusion PAGE 02 Durex 1. Company Durex is a British condom brand founded in 1929, once developed by SSL International. However, in July 2010 Durex was officially acquired by Reckitt Benckiser Group. ( Durex, 2022 ) Durex brand stands for "Durability, Reliability, and Excellence" Currently, Durex is present in all countries around the world, sold in more than 150 countries, is the number one best-selling brand in more than 40 countries.

Durex's market share is twice that of its close competitor.46% of the world's $4 billion condom market and becomes the No. 1 brand on a global scale. Vision To inspire people to take responsibility for their sexual Mission health, based on the principle that information leads to knowledge which, in turn, leads to action. ( Durex, 2022 ) To develop and support key initiatives that harness sexual health expertise globally to raise awareness of the safer sex message, communicate a ‘prevention not cure’ ethos, and encourage consistent condom use.

EXISTING PRODUCTS On the Vietnamese market, Durex only focuses on selling 2 main product lines: Condoms and Lubricating Gel. Each line of condoms has different quantities such as box of 3, box of 6, box of 12. Some popular Durex condoms in Vietnam are: Durex Invisible, Durex Fetherlite, Durex Performa, Durex Pleasuremax, Durex Kingtex,. Some popular Durex Gel in Vietnam are: Durex Play Soothing 2in1 Massage , Durex Play Tingling Lube , Durex Play Strawberry Lube,.

NEW PRODUCT Durex Choose : Synthetic condoms - Durex brand Packaging: 6 pcs/1 box. Change the box design with the main color being blue and purple. Product price: 150k / 1 product 3.OBJECTIVE General Goal Increase new product awareness 1 million customers of Durex Vietnam know about the new product “Durex Choose” within 2 months. PAGE 04 PAGE 05 Durex 11.ANALYSIS OF PROMOTIONAL PROGRAM SITUATION PAGE 06 1.

OPERATION & BRAND NAVIGATION DUREX EXECUTIVE BOARD Brand Navigation Over 90 years of experience in refining the customer experience and becoming the go-to brand for reliable products. Working closely with experts during the R&D process, Durex put great emphasis on product quality: 100% of condoms are electrically tested, and each batch has to go through 5 quality tests. Moreover, Durex's condoms are dermatologically tested to ensure a high level of protection while satisfying the different sexual needs of consumers. FIRM’S ABILITY TO IMPLEMENT THE PROMOTIONAL PROGRAM Durex is the world's biggest condoms and lubricants brand, recognized in more than 40 countries.

With strong financial potential, Durex easily invests in communication activities, market research, and new product development. Durex has over 90 years of experience in refining customer experience and becoming the go-to brand for reliable products. Durex's Marketing team is highly regarded, catching the trend, smart in approaching sensitive issues. The creative content has helped Durex create sympathy with consumers, raising the level of brand awareness.

SWOT ANALYSIS Durex is the world's leading condom brand The prices of Durex's products are still holding up to 26% of the global market quite high, the level of competition is high. Main distribution channel: DKSH Group The production scale is extremely large with accounts for a large portion of the profit. modern equipment, transparent and safe In addition, there are unofficial production process, and quality is tested distribution channels such as hand- according to ISO standards. carried goods, smuggled goods, etc.

The Many diverse products, eye-catching source of goods is not clear, causing packaging, optimally meeting the needs of suspicion of retailers. Durex Vietnam does not have a main Has a nationwide distribution system. Durex distribution store, the joint distribution distributes its products including general with other products of the same type and modern trade, from supermarkets, gives customers more choices, which is pharmacies to eCommerce platforms,. detrimental to the purchase and sale of Strong PR and marketing activities, creative products.

advertising programs that do not cause The product is inconsistent in terms of objection to viewers, make a good image, packaging color, as well as the impression on consumers and bring about elements constituting the brand identity. nationwide brand recognition effect. Consumers' awareness of health protection Diversified competitors, limited market and safe sex is increasing, leading to share, difficult to compete with brands increasing demand for condoms. from Japan, Thailand,.

The psychology of Vietnamese people Users only know the Durex brand but do prefers to use famous branded goods. not understand the product well, so they Advanced production technology helps to are easily influenced by the reference increase competitiveness in the future. group and easily replaced by other Durex's advertising is both humorous and products. realistic, thereby helping to stimulate the Difficulty in advertising and spreading needs of the target customer group who messages to suit the traditional culture of have a new perspective on sex.

Many fakes and imitations are rampant in the market, affecting Durex's image. CONSUMER BEHAVIOR ANALYSIS A survey of 1,245 Vietnamese men across the country in July 2017, conducted by market research firm W&S through the website vinaresearch.net, shows that honest figures reflect Vietnamese men's perceptions when it comes to mentioning the word. to the issue of safe sex and consumer behavior for condom products. MALE CONDOMS ARE THE TOP CONTRACEPTIVE METHOD CHOSEN BY MEN (85.

CONSUMER BEHAVIOR ANALYSIS According to the survey, Durex is the most used condom brand. Because when it comes to quality, variety, design, prestige as well as marketing activities, Durex is superior to other brands. So even if it is to enter the market later, the price is higher, but Durex is still the first choice of Vietnamese men. MARKET SEGMENTATION AND TARGET MARKETING Durex identifies 2 primary customer segments: THE POME GROUP THE CORE USERS Customers who have never Customers under 45 had sex or have already who are the most had sex without condoms, active in sex.

Target customers are mainly male, living in big cities, with medium-high income. Have a modern lifestyle and be open about sexual issues, care about health, and safe sex practices. PAGE 11 Durex positioned itself as a company that is more than just being a condom brand but a company taking care of the emotional and sexual wellbeing of couples globally. The brand focuses on the strong emotional experience and feelings of customers when using the products, therefore, thickness and scents are two dimensions that the company considers and produces diversity.

(Chien, 2020) For the new product "Durex Choose", Durex positions this product as more than just caring for sexual health. But it also gives users new experiences, bringing the most uplifting and hedonistic emotions while still ensuring smoothness and safety following the tagline printed on the box "All pleasure in 1 box". ANALYSIS OF COMMUNICATION PROCESS A. ANALYSE RECEIVER ’ S RESPONSE PROCESSES The AIDA model which stands for Awareness - Interest - Desire - Action model will be applied to analyze the receiver's response process.

The AIDA Model was developed to represent the stages a salesperson must take a customer through in the personal selling process (Advertising and Promotion: An Integrated Marketing Communication, 2017). This model depicts the buyer as passing successively through attention, interest, desire, and action. The company must first get the customer’s attention and then arouse some interest in the company’s product or service. Strong levels of interest should create the desire to own or use the product.IMC PROGRAM GROUP 3 PAGE 19 Advertising IN-STORE In the past few years, when convenience store systems have sprung up like mushrooms in big cities, urban people's shopping habits for "essentials" are gradually changing.

Now urban consumers can shop anytime, anywhere with a dense system of convenience stores that are open 24/7. When buying condoms at convenience stores, customers will minimize the "shy" situation in the shopping process. In addition, there will be no situation of not being able to find a place to sell late at night. Therefore, the chain of convenience store brands such as Circle K Vinmart, Ministop becomes a perfect choice for customers.

Display advertising TVCs on LCDs at cashier counters at 150 branches of 2 convenience store chains: Circle K, Vinmart (Hanoi and Ho Chi Minh City) in the first month of product launch. + Circle K: 100 stores + Vinmart: 50 stores PAGE 20 G RO U P 3 PAGE 21 SALE PROMOTION In order to increase the level of customer experience with new products and leave product reviews, the team selected the following activities : 2. BUSINESS TO CONSUMERS: Shopee is currently the e-commerce platform with the largest number of orders of Durex. So in the Online market, Durex will focus on Shopee with the Sale shopee activity - Hunting for great deals.

Detailed description: Flash sale total of 1000 products in 30 days. Sales hunting time 12pm + Weekdays sale 49k999 (sale 30 products) + Super sale date: 3/3, 8/3, 15/3 (sale 50-100 products) + Outside the sale time frame will sell the original product price: 150k + Customers who leave a review for the product will receive a 10% discount voucher for the next order. BUSINESS TO WHOLESALERS/RETAILERS 15% discount on new products for retailers DIRECT DIRECT MARKETING MARKETING A. LAUNCHING EXPERIENCE BOOTH + Time: on March 14 - White Valentine.

A total of 6 machines are located at 2 North-South Bridge points (Hanoi - Ho Chi Minh) at major cinemas such as CGV, Lotte. + Specific description of Booth: Booth decorated in white Valentine style. Inside the Booth there will be a part shaped like a tube for customers to put their hands in. After that, customers will go through a process of experiencing within 10 minutes the features of condoms included in Durex Choose products.

PAGE 22 DIRECT DIRECT MARKETING MARKETING + EXPERIENCE PROCESS: First, the machine will give off a chocolate aroma. Next, the machine will massage the customer's hands with the papillae. The machine will then spray mist into the customer's hand. At level 4, customers' hands will be vacuumed through a layer of material similar to that of BCS Fetherlite.

At level 5, the machine will condense, dry hands, and disinfect customers. in a few minutes. Finally, the machine will give off a strawberry aroma and end the experience. Customers can evaluate the experience right at Booth's touch screen and Check-in here to receive some gifts.

+ GIFTS: Each customer will receive 1 chocolate bar and 10% voucher for new products. Next to Booth, there will be a condom vending machine so that customers can easily buy products. => This activity helps increase the level of customer interaction with the brand, as well as new products.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ