Luận văn ThS: Yếu tố ảnh hưởng doanh thu dịch vụ tại Agribank Bạc Liêu (Quách Vũ Bằng)

Luận văn thạc sĩ kinh tế phân tích yếu tố ảnh hưởng đến doanh thu dịch vụ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất

Chuyên ngành

Tài chính Ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ kinh tế

2015

94
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

ĐẶT VẤN ĐỀ

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC ĐỒ THỊ

DANH MỤC PHỤ LỤC

1. CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Câu hỏi nghiên cứu

1.4. Đối tƣợng và Phạm vi nghiên cứu

1.5. Phƣơng pháp nghiên cứu

1.6. Đóng góp của đề tài

1.7. Bố cục dự kiến của đề tài

2. CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG VÀ DOANH THU CỦA AGRIBANK CHI NHÁNH TỈNH BẠC LIÊU

2.1. Hoạt động ngân hàng thƣơng mại

2.1.1. Khái niệm về Ngân hàng thƣơng mại

2.1.2. Hoạt động của ngân hàng thƣơng mại

2.1.3. Huy động vốn

2.1.4. Hoạt động tín dụng

2.1.5. Hoạt động dịch vụ thanh toán và ngân quỹ

2.1.6. Các hoạt động khác

2.2. Thu nhập – Chi phí và lợi nhuận của ngân hàng thƣơng mại

2.2.1. Thu nhập của ngân hàng

2.2.2. Chi phí của ngân hàng

2.2.3. Lợi nhuận của Ngân hàng thƣơng mại

2.3. Kinh nghiệm hoạt động của một số ngân hàng nƣớc ngoài

2.4. Các yếu tố ảnh hƣởng đến doanh thu dịch vụ ngân hàng

2.4.1. Dịch vụ ngân hàng

2.4.2. Doanh thu dịch vụ ngân hàng

2.4.3. Các yếu tố ảnh hƣởng đến doanh thu dịch vụ ngân hàng

2.4.4. Các công trình nghiên cứu trƣớc đây

2.4.5. Các yếu tố ảnh hƣởng

2.5. Sự cần thiết đầu tƣ phát triển sản phẩm dịch vụ nhằm tăng doanh thu dịch vụ là hƣớng đi vững chắc trong hoạt động ngân hàng

2.6. Cơ cấu thu nhập của ngân hàng một số nƣớc

2.7. Vì sao cần tăng doanh thu dịch vụ ngân hàng

2.8. Phân tích doanh thu của Agribank chi nhánh tỉnh Bạc Liêu

2.8.1. Khái quát về Agribank chi nhánh tỉnh Bạc Liêu

2.8.2. Doanh thu và lợi nhuận qua các năm

3. CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

3.1. Xác định mô hình hồi quy và lựa chọn phƣơng pháp ƣớc lƣợng

3.1.1. Mô hình hồi quy dữ liệu bảng

3.1.2. Mô hình hồi quy Pool

3.1.3. Mô hình hồi quy với tác động cố định (Fixed Effects Model - FEM)

3.1.4. Mô hình hồi quy với tác động ngẫu nhiên (Random Effects Model - REM)

3.2. So sánh và lựa chọn giữa FEM với REM

3.3. Kiểm định trong mô hình hồi quy dữ liệu bảng

3.3.1. Kiểm định Hausman

3.3.2. Kiểm định Durbin-Watson (DW)

3.3.3. Kiểm định Wald

3.4. Chọn mẫu nghiên cứu, thu thập và xử lý dữ liệu

3.4.1. Mẫu nghiên cứu

3.4.2. Thu thập và xử lý số liệu

3.4.3. Các yếu tố đƣợc đƣa vào mô hình và tham số đại diện

3.4.4. Kỳ vọng về dấu các yếu tố ảnh hƣởng đến doanh thu dịch vụ ngân hàng Agribank chi nhánh tỉnh Bạc Liêu

3.5. Mô hình các yếu tố ảnh hƣởng đến doanh thu dịch vụ

4. CHƢƠNG 4: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.1. Thống kê mô tả các biến

4.2. Phân tích tƣơng quan

4.3. Kết quả hồi quy

4.3.1. Lựa chọn phƣơng pháp ƣớc lƣợng mô hình

4.3.2. Kết quả hồi quy

4.4. Kiểm định sự phù hợp của mô hình

4.4.1. Kiểm định tự tƣơng quan phần dƣ

4.4.2. Kiểm định Wald

4.4.3. Kiểm định mô hình cốt lõi

4.5. Phân tích ảnh hƣởng của các yếu tố cốt lõi đến doanh thu dịch vụ ngân hàng

4.5.1. Tổng tài sản

4.5.2. Nguồn nhân lực

4.5.3. Công nghệ thông tin

4.6. Giải thích các yếu tố không ảnh hƣởng đến doanh thu dịch vụ ngân hàng

4.6.1. Đối thủ cạnh tranh

4.6.2. Tuyên truyền, quảng cáo, tiếp thị

5. CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. Hạn chế của luận văn

5.2. Các hƣớng nghiên cứu tiếp theo

Phụ lục 1: Dữ liệu quan sát

Phụ lục 2: Kết quả hồi quy phụ

Phụ lục 3: Kết quả hồi quy theo cách tiếp cận FEM

Phụ lục 4: Kết quả hồi quy theo cách tiếp cận REM

Phụ lục 5: Kết quả kiểm định HAUSMAN

Phụ lục 6: Kết quả hồi quy theo cách tiếp cận REM (4 biến ASSET, COMPET, TECHNO, HUMAN

Phụ lục 7: Kết quả kiểm địnah WALD

Phụ lục 8: Kết quả hồi quy mô hình cốt lõi theo cách tiếp cận REM

Tóm tắt

I. Tổng quan về yếu tố ảnh hưởng doanh thu dịch vụ Agribank

Hoạt động tín dụng từng là nguồn thu chính của các NHTM, nhưng tiềm ẩn rủi ro cao, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế toàn cầu suy thoái. Các NHTM cần một cơ cấu thu nhập hợp lý giữa tín dụng và dịch vụ. Một số NHTM lớn đã chuyển hướng sang đầu tư và phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, hiện đại. Doanh thu từ dịch vụ là nguồn thu ít rủi ro, giúp tài chính ngân hàng tăng trưởng bền vững. Agribank Bạc Liêu, một NHTM Nhà nước, hiện vẫn phụ thuộc chủ yếu vào thu nhập từ tín dụng. Để phát triển bền vững, đơn vị cần tập trung tăng doanh thu từ dịch vụ. Nghiên cứu này nhằm xác định các yếu tố chính tác động đến doanh thu dịch vụ của Agribank Bạc Liêu, phân tích và đánh giá doanh thu hoạt động kinh doanh, đặc biệt là doanh thu dịch vụ, đồng thời làm rõ sự cần thiết phải chuyển hướng đầu tư phát triển sản phẩm dịch vụ tại đơn vị, từ đó đưa ra những đề xuất giúp đơn vị tăng doanh thu dịch vụ, định hướng bền vững cho hoạt động kinh doanh của đơn vị trong những năm kế tiếp.

1.1. Tính cấp thiết của việc tăng doanh thu dịch vụ Agribank Bạc Liêu

Trong bối cảnh hoạt động cấp tín dụng có nguy cơ rủi ro cao, việc đa dạng hóa nguồn thu, đặc biệt là thông qua hoạt động dịch vụ, trở nên vô cùng cấp thiết. Tỷ lệ nợ xấu tăng cao, kinh tế thế giới phục hồi chậm, và tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp còn khó khăn đều ảnh hưởng đến hoạt động tín dụng. Việc tập trung vào hoạt động dịch vụ giúp Agribank Bạc Liêu giảm sự phụ thuộc vào tín dụng và đảm bảo sự ổn định tài chính.

1.2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu về doanh thu dịch vụ Agribank

Mục tiêu chính của nghiên cứu là xác định các yếu tố chủ yếu tác động đến doanh thu dịch vụ của Agribank Bạc Liêu trong giai đoạn 2007-2014. Từ đó, đưa ra các đề xuất để phát triển sản phẩm dịch vụ và tăng doanh thu dịch vụ một cách hợp lý. Các câu hỏi nghiên cứu cần trả lời là: Các yếu tố nào ảnh hưởng đến doanh thu dịch vụ của NHTM? Cần những giải pháp nào để nâng cao doanh thu dịch vụ của NHTM?

II. Thách thức trong tăng trưởng doanh thu dịch vụ Agribank Bạc Liêu

Agribank Bạc Liêu phải đối mặt với nhiều thách thức để tăng trưởng doanh thu dịch vụ. Khách hàng có thói quen sử dụng tiền mặt, trình độ dân trí còn hạn chế, và sự cạnh tranh từ các tổ chức tài chính khác đều gây khó khăn cho việc phát triển dịch vụ ngân hàng. Ngoài ra, việc áp dụng công nghệ mới và đào tạo nguồn nhân lực cũng đòi hỏi đầu tư lớn và thời gian để đạt hiệu quả. Để vượt qua những thách thức này, Agribank Bạc Liêu cần có chiến lược cụ thể và các giải pháp đồng bộ.

2.1. Thói quen tiêu dùng và trình độ dân trí ảnh hưởng đến dịch vụ ngân hàng

Thói quen sử dụng tiền mặt và trình độ dân trí còn hạn chế là những rào cản lớn đối với việc phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại tại Bạc Liêu. Người dân, đặc biệt là ở khu vực nông thôn, vẫn quen với việc sử dụng tiền mặt trong các giao dịch hàng ngày. Việc thay đổi thói quen này đòi hỏi thời gian và các chương trình tuyên truyền, giáo dục tài chính hiệu quả.

2.2. Cạnh tranh từ các tổ chức tài chính khác tại thị trường Bạc Liêu

Agribank Bạc Liêu phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các tổ chức tài chính khác như các ngân hàng thương mại cổ phần, công ty bảo hiểm, và các tổ chức tín dụng vi mô. Các tổ chức này đều có những lợi thế riêng và cạnh tranh trực tiếp với Agribank Bạc Liêu trong việc cung cấp các dịch vụ tài chính cho người dân và doanh nghiệp.

III. Cách Agribank Bạc Liêu tăng doanh thu dịch vụ Giải pháp then chốt

Để tăng doanh thu dịch vụ, Agribank Bạc Liêu cần tập trung vào các giải pháp then chốt như phát triển sản phẩm dịch vụ đa dạng, nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng cường hoạt động marketing và quảng bá, đầu tư vào công nghệ, và đào tạo nguồn nhân lực. Việc triển khai đồng bộ các giải pháp này sẽ giúp Agribank Bạc Liêu thu hút khách hàng, tăng doanh thu, và nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.

3.1. Phát triển đa dạng sản phẩm dịch vụ tài chính phù hợp nhu cầu Agribank

Agribank Bạc Liêu cần phát triển các sản phẩm dịch vụ đa dạng, đáp ứng nhu cầu của nhiều phân khúc khách hàng khác nhau. Điều này bao gồm các sản phẩm dịch vụ truyền thống như thanh toán, chuyển tiền, và các sản phẩm dịch vụ hiện đại như ngân hàng điện tử, Mobile Banking, và các dịch vụ tài chính trực tuyến. Phân khúc khách hàng cần được quan tâm gồm có cá nhân, doanh nghiệp vừa và nhỏ, và các tổ chức chính phủ.

3.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng Agribank

Chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng là yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân khách hàng. Agribank Bạc Liêu cần đảm bảo rằng khách hàng nhận được dịch vụ nhanh chóng, tiện lợi, và chuyên nghiệp. Điều này đòi hỏi việc đào tạo nhân viên, cải thiện quy trình làm việc, và đầu tư vào cơ sở hạ tầng.

3.3. Tăng cường Marketing dịch vụ Agribank đến với khách hàng mục tiêu

Hoạt động marketing và quảng bá đóng vai trò quan trọng trong việc giới thiệu sản phẩm dịch vụ đến khách hàng. Agribank Bạc Liêu cần xây dựng các chiến dịch marketing hiệu quả, sử dụng nhiều kênh truyền thông khác nhau như truyền hình, báo chí, internet, và mạng xã hội. Đặc biệt nhấn mạnh vào các sản phẩm chất lượng và trải nghiệm người dùng.

IV. Ứng dụng công nghệ nâng cao doanh thu dịch vụ Agribank Bạc Liêu

Đầu tư vào công nghệ là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển các sản phẩm dịch vụ mới. Agribank Bạc Liêu cần nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin, triển khai các giải pháp ngân hàng điện tử, và đảm bảo an ninh mạng. Việc ứng dụng công nghệ sẽ giúp Agribank Bạc Liêu cung cấp dịch vụ nhanh chóng, tiện lợi, và an toàn cho khách hàng.

4.1. Nâng cấp hạ tầng công nghệ thông tin để triển khai dịch vụ mới

Hạ tầng công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc triển khai các dịch vụ ngân hàng hiện đại. Agribank Bạc Liêu cần đầu tư vào các hệ thống máy tính, phần mềm, và mạng lưới truyền thông để đảm bảo hoạt động ổn định và hiệu quả.

4.2. Phát triển ngân hàng điện tử và dịch vụ Mobile Banking Agribank

Ngân hàng điện tử và dịch vụ Mobile Banking mang lại nhiều tiện ích cho khách hàng và giúp Agribank Bạc Liêu tiết kiệm chi phí. Việc phát triển các dịch vụ này đòi hỏi việc xây dựng nền tảng công nghệ mạnh mẽ và đảm bảo an ninh bảo mật thông tin.

V. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cho Agribank Bạc Liêu

Nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố quyết định sự thành công của mọi tổ chức. Agribank Bạc Liêu cần tuyển dụng, đào tạo, và phát triển đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, kỹ năng giao tiếp tốt, và tinh thần phục vụ khách hàng tận tâm. Bên cạnh đó, chính sách đãi ngộ và tạo động lực cũng cần được chú trọng để giữ chân nhân tài.

5.1. Tuyển dụng nhân viên có trình độ chuyên môn và kỹ năng Agribank

Việc tuyển dụng nhân viên có trình độ chuyên môn và kỹ năng phù hợp là bước quan trọng để xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao. Agribank Bạc Liêu cần thiết lập các tiêu chí tuyển dụng rõ ràng và áp dụng các phương pháp đánh giá năng lực hiệu quả.

5.2. Đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên ngân hàng Agribank

Đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên là một quá trình liên tục, giúp nhân viên nâng cao kiến thức, kỹ năng, và thái độ làm việc. Agribank Bạc Liêu cần xây dựng các chương trình đào tạo phù hợp với từng vị trí công việc và nhu cầu phát triển của nhân viên.

VI. Kết luận Doanh thu dịch vụ Hướng đi bền vững Agribank Bạc Liêu

Việc tăng doanh thu dịch vụ là hướng đi bền vững và cần thiết cho Agribank Bạc Liêu. Để đạt được mục tiêu này, đơn vị cần triển khai đồng bộ các giải pháp như phát triển sản phẩm dịch vụ đa dạng, nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng cường hoạt động marketing, đầu tư vào công nghệ, và phát triển nguồn nhân lực. Đồng thời, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban và sự ủng hộ của ban lãnh đạo. Với những nỗ lực không ngừng, Agribank Bạc Liêu sẽ gặt hái được nhiều thành công và đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Bạc Liêu.

6.1. Tóm tắt các giải pháp chính để tăng doanh thu dịch vụ Agribank

Các giải pháp chính để tăng doanh thu dịch vụ của Agribank Bạc Liêu bao gồm: phát triển sản phẩm dịch vụ đa dạng, nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng cường hoạt động marketing, đầu tư vào công nghệ, và phát triển nguồn nhân lực.

6.2. Triển vọng và định hướng phát triển doanh thu dịch vụ Agribank

Với sự phát triển của kinh tế - xã hội và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu, nhu cầu sử dụng các dịch vụ ngân hàng ngày càng tăng. Agribank Bạc Liêu có nhiều cơ hội để phát triển doanh thu dịch vụ và trở thành một ngân hàng hàng đầu tại tỉnh Bạc Liêu.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

02/10/2025
Luận văn thạc sĩ yếu tố ảnh hưởng đến doanh thu dịch vụ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh tỉnh bạc liêu

Trích đoạn nội dung tài liệu

ĐẶT VẤN ĐỀ “Độc canh tín dụng” là một cụm từ thƣờng đƣợc sử dụng để nói đến hoạt động của các NHTM Việt Nam từ trƣớc đến nay bởi tín dụng vẫn là hoạt động tạo ra thu nhập chủ yếu của các NHTM. Điều này cũng dễ hiểu vì đặc thù của các NHTM Việt Nam là trình độ công nghệ thông tin còn lạc hậu, trình độ quản lý kinh doanh thấp và đặc biệt là thiếu sự liên kết hoạt động giữa các NHTM với nhau dẫn đến việc triển khai các sản phẩm dịch vụ ngân hàng mới, hiện đại chƣa trở nên phổ biến và tiện dụng. Thu nhập từ hoạt động dịch vụ so với thu nhập từ hoạt động tín dụng của các NHTM còn rất thấp, vì thế các NHTM vẫn chủ yếu tập trung đầu tƣ cho hoạt động tín dụng. Các NHTM nƣớc ngoài có hệ thống quản trị rủi ro tín dụng tốt hơn so với các NHTM Việt Nam, tuy nhiên thu nhập lãi thuần từ hoạt động tín dụng của các NHTM nƣớc ngoài chiếm tỷ trọng khoảng 65% trên tổng thu nhập hoạt động ngân hàng trong khi đó ở Việt Nam tỷ trọng này chiếm trên 85%, điều gì sẽ xảy ra khi hoạt động tín dụng gặp khó khăn, không tăng trƣởng đƣợc trong khi thu nhập từ hoạt động dịch vụ còn quá thấp không đủ để bù đắp phần thu nhập bị thiếu hụt từ hoạt động tín dụng? Chắc chắn rằng lợi nhuận hàng năm của các NHTM dần bị thu hẹp, quỹ tiền lƣơng cũng sẽ giảm, lƣơng của cán bộ nhân viên ngân hàng thấp dần và đời sống của họ mỗi lúc sẽ khó khăn hơn do thu nhập giảm.

Sự thật, những năm gần đây điều lo lắng đó của các NHTM đã và đang xảy ra, tại các NHTM tình hình nợ xấu ngày một tăng cao, theo báo cáo của NHNN tỷ lệ nợ xấu trên tổng dƣ nợ tại các NHTM có lúc lên đến khoảng 10%, bên cạnh đó nhiều chuyên gia kinh tế nhận định nợ xấu tiềm ẩn còn rất cao so với con số báo cáo. Mặc dù NHNN tích cực đƣa ra các giải pháp xử lý nợ xấu các NHTM, các giải pháp này có làm giảm tỷ lệ nợ xấu xuống mức thấp hơn so với trƣớc đây nhƣng tỷ lệ giảm là không nhiều và các giải pháp xử lý nợ xấu cũng chỉ là giải pháp tình huống, xử lý tạm thời, chƣa thể xử lý triệt để tình trạng nợ xấu của các ngân hàng thƣơng mại. Mặt khác, kinh tế thế giới đang trên đà phục hồi chậm, trong nƣớc tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp còn khó khăn, hàng hóa ứ đọng, sản xuất đình trệ, doanh nghiệp không có nhu cầu vay vốn để đầu tƣ mới hoặc mở rộng sản i download by : skknchat@gmail.com xuất kinh doanh. Chính vì vậy, hoạt động tín dụng hiện nay của các NHTM đang bị thu hẹp dần.

Dƣ nợ cho cho vay không tăng hoặc tăng trƣởng rất ít trong khi đó mức chênh lệch giữa lãi suất đầu vào và lãi suất đầu ra ngày càng thấp dẫn đến thu nhập từ hoạt động tín dụng giảm dần qua mỗi năm. Đã đến lúc các NHTM cần thay đổi, chú trọng đến lĩnh vực hoạt động khác ngoài hoạt động tín dụng, cụ thể là tập trung đầu tƣ phát triển hoạt động dịch vụ nhằm mục đích tăng dần tỷ trọng thu nhập dịch vụ trong tổng thu nhập họat động ngân hàng một cách hợp lý, phù hợp với đặc thù kinh doanh của từng hệ thống NHTM Việt Nam. Vấn đề này đã đƣợc một số NHTM lớn quan tâm phát triển một vài năm gần đây, tuy nhiên vẫn còn nhiều NHTM nhỏ chƣa quan tâm phát triển dịch vụ một cách đúng mức, thu nhập của các NHTM này vẫn phụ thuộc hoàn toàn vào hoạt động tín dụng; Có thể nói, định hƣớng đầu tƣ phát triển sản phẩm dịch vụ nhằm tăng doanh thu dịch vụ một cách hợp lý đƣợc xác định là hƣớng đi đúng và bền vững của các NHTM hiện nay. ii download by : skknchat@gmail.com MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT.

vi DANH MỤC BẢNG BIỂU. vii DANH MỤC ĐỒ THỊ. viii DANH MỤC PHỤ LỤC. ix CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU.

Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu. Câu hỏi nghiên cứu. Đối tƣợng và Phạm vi nghiên cứu.

Phƣơng pháp nghiên cứu. Đóng góp của đề tài. Bố cục dự kiến của đề tài .4 CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG VÀ DOANH THU CỦA AGRIBANK CHI NHÁNH TỈNH BẠC LIÊU. Hoạt động ngân hàng thƣơng mại.

Khái niệm về Ngân hàng thƣơng mại. Hoạt động của ngân hàng thƣơng mại. Huy động vốn. Hoạt động tín dụng.

Hoạt động dịch vụ thanh toán và ngân quỹ. Các hoạt động khác. Thu nhập – Chi phí và lợi nhuận của ngân hàng thƣơng mại. Thu nhập của ngân hàng.

Chi phí của ngân hàng. Lợi nhuận của Ngân hàng thƣơng mại. Kinh nghiệm hoạt động của một số ngân hàng nƣớc ngoài .14 iii download by : skknchat@gmail. Các yếu tố ảnh hƣởng đến doanh thu dịch vụ ngân hàng.

Dịch vụ ngân hàng. Doanh thu dịch vụ ngân hàng. Các yếu tố ảnh hƣởng đến doanh thu dịch vụ ngân hàng. Các công trình nghiên cứu trƣớc đây.

Các yếu tố ảnh hƣởng. Sự cần thiết đầu tƣ phát triển sản phẩm dịch vụ nhằm tăng doanh thu dịch vụ là hƣớng đi vững chắc trong hoạt động ngân hàng. Cơ cấu thu nhập của ngân hàng một số nƣớc. Vì sao cần tăng doanh thu dịch vụ ngân hàng.

Phân tích doanh thu của Agribank chi nhánh tỉnh Bạc Liêu. Khái quát về Agribank chi nhánh tỉnh Bạc Liêu. Doanh thu và lợi nhuận qua các năm .32 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU. Xác định mô hình hồi quy và lựa chọn phƣơng pháp ƣớc lƣợng.

Mô hình hồi quy dữ liệu bảng. Mô hình hồi quy Pool. Mô hình hồi quy với tác động cố định (Fixed Effects Model - FEM). Mô hình hồi quy với tác động ngẫu nhiên (Random Effects Model - REM)39 3.

So sánh và lựa chọn giữa FEM với REM. Kiểm định trong mô hình hồi quy dữ liệu bảng. Kiểm định Hausman. Kiểm định Durbin-Watson (DW).

Kiểm định Wald. Chọn mẫu nghiên cứu, thu thập và xử lý dữ liệu. Mẫu nghiên cứu. Thu thập và xử lý số liệu.

Các yếu tố đƣợc đƣa vào mô hình và tham số đại diện. Kỳ vọng về dấu các yếu tố ảnh hƣởng đến doanh thu dịch vụ ngân hàng Agribank chi nhánh tỉnh Bạc Liêu .42 iv download by : skknchat@gmail. Mô hình các yếu tố ảnh hƣởng đến doanh thu dịch vụ .43 CHƢƠNG 4: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU. Thống kê mô tả các biến.

Phân tích tƣơng quan. Kết quả hồi quy. Lựa chọn phƣơng pháp ƣớc lƣợng mô hình. Kết quả hồi quy.

Kiểm định sự phù hợp của mô hình. Kiểm định tự tƣơng quan phần dƣ. Kiểm định Wald. Kiểm định mô hình cốt lõi.

Phân tích ảnh hƣởng của các yếu tố cốt lõi đến doanh thu dịch vụ ngân hàng 53 4. Tổng tài sản. Nguồn nhân lực. Công nghệ thông tin.

Giải thích các yếu tố không ảnh hƣởng đến doanh thu dịch vụ ngân hàng. Đối thủ cạnh tranh. Tuyên truyền, quảng cáo, tiếp thị .58 CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ. Hạn chế của luận văn.

Các hƣớng nghiên cứu tiếp theo .66 v download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nguyên nghĩa AGRIBANK Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam CBCNV Cán bộ công nhân viên GTLN Giá trị lớn nhất GTNN Giá trị nhỏ nhất IFS Thống kê tài chính quốc tế KPMG Công ty kiểm toán KPMG Việt Nam NH Ngân hàng NHNN Ngân hàng Nhà nƣớc NHTM Ngân hàng thƣơng mại NHTW Ngân hàng trung ƣơng TK Tài khoản TSCĐ Tài sản cố định VPBS Công ty chứng khoán ngân hàng Việt Nam Thịnh Vƣợng vi download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC BẢNG Trang Bảng 2. Thu nhập từ lãi và ngoài lãi của ngân hàng các nƣớc năm 2012. Nợ xấu của 09 ngân hàng thƣơng mại niêm yết. Doanh thu và lợi nhuận của Agribank Bạc Liêu.

Chiều hƣớng tác động của các yếu tố lên doanh thu dịch vụ ngân hàng. Thống kê mô tả các biến. Hệ số tƣơng quan giữa các biến độc lập. Bảng tổng hợp hệ số VIF của các biến độc lập.

Tác động của các yếu tố đến doanh thu dịch vụ. Kết quả hồi quy mô hình cốt lõi theo cách tiếp cận REM .52 vii download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC HÌNH Trang Hình 2.1: Thu nhập từ lãi và ngoài lãi của 09 ngân hàng năm 2012 .2: Tổng huy động và tín dụng.3: Tăng trƣởng hàng năm của tổng huy động và tín dụng. Trích lập dự phòng nợ rủi ro của 09 ngân hàng niêm yết. Doanh thu hoạt động tín dụng và doanh thu dịch vụ.

Doanh thu hoạt động tín dụng (có tính trích lập dự phòng rủi ro). Lợi nhuận qua các năm (không tính thu nhập từ xử lý rủi ro) .36 viii download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC PHỤ LỤC Trang Phụ lục 1: Dữ liệu quan sát .70 Phụ lục 2: Kết quả hồi quy phụ .73 Phụ lục 3: Kết quả hồi quy theo cách tiếp cận FEM .76 Phụ lục 4: Kết quả hồi quy theo cách tiếp cận REM .77 Phụ lục 5: Kết quả kiểm định HAUSMAN .78 Phụ lục 6: Kết quả hồi quy theo cách tiếp cận REM (4 biến ASSET, COMPET, TECHNO, HUMAN .80 Phụ lục 7: Kết quả kiểm địnah WALD .81 Phụ lục 8: Kết quả hồi quy mô hình cốt lõi theo cách tiếp cận REM .82 ix download by : skknchat@gmail.com CHƢƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU Chương đầu tiên của nghiên cứu sẽ giới thiệu khái quát về lý do, vấn đề, mục tiêu, câu hỏi, đối tượng và phạm vi nghiên cứu, các phương pháp nghiên cứu sẽ được sử dụng trong quá trình phân tích dữ liệu. Sau cùng là nêu lên được đóng góp của đề tài nghiên cứu. Tính cấp thiết của đề tài Những năm trƣớc đây hoạt động cấp tín dụng đƣợc xem là nguồn thu chủ yếu và ổn định của các NHTM.

Tuy nhiên một vài năm gần đây, hoạt động cấp tín dụng có nguy cơ rủi ro rất cao đặc biệt trong giai đoạn suy thoái kinh tế toàn cầu ảnh hƣởng đến kinh tế của các nƣớc trên thế giới trong đó có Việt Nam.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ