Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ của chuỗi cửa hàng tiện lợi family mart

Chuyên khảo phân tích Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ của chuỗi, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

Chuyên ngành

Nghiên cứu Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

tiểu luận

2021

99
7
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

1.2.1. Mục tiêu tổng quát

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. Đối tượng nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Câu hỏi nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.6.1. Phương pháp nghiên cứu định tính

1.6.2. Phương pháp nghiên cứu định lượng

1.7. Ý nghĩa đề tài nghiên cứu

1.7.1. Ý nghĩa khoa học

1.7.2. Ý nghĩa thực tiễn

1.8. Kết cấu đề tài tiểu luận

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CỦA CHUỖI CỬA HÀNG TIỆN LỢI FAMILY MART

2.1. Các khái niệm cơ bản

2.1.1. Khái niệm về dịch vụ

2.1.2. Đặc điểm của dịch vụ

2.2. Chất lượng dịch vụ

2.3. Sự hài lòng của khách hàng

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Quy trình nghiên cứu

3.2. Phân tích định tính

3.3. Bảng câu hỏi khảo sát ban đầu

3.4. Kết quả nghiên cứu định tính

3.5. Phân tích định lượng

3.6. Thiết kế bảng câu hỏi

3.7. Xây dựng thang đo

3.8. Phương pháp chọn mẫu

3.9. Phương pháp thu thập dữ liệu

3.10. Phương pháp xử lí dữ liệu nghiên cứu

4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.1. Phân tích nghiên cứu kết quả thứ cấp

4.1.1. Tổng quan về cửa hàng Family Mart

4.1.2. Phân tích nghiên cứu kết quả thứ cấp liên quan đến đề tài

4.2. Phân tích nghiên cứu kết quả sơ cấp

4.2.1. Thống kê mô tả

4.2.2. Kiểm định Cronbach alpha

4.2.3. Phân tích nhân tố EFA

4.2.4. Phân tích hồi quy đa biến

4.2.5. Thảo luận kết quả hồi quy

4.2.6. Kết quả phân tích hồi qui và kết quả kiểm định các giả thuyết

4.2.7. Đánh giá về sự hài lòng của các nhân tố

4.2.8. Kiểm định sự khác biệt trung bình

5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT HÀM Ý QUẢN TRỊ VỀ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CỦA CHUỖI CỬA HÀNG TIỆN LỢI FAMILY MART

5.1. Hàm ý quản trị về sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ cửa hàng tiện lợi Family Mart

5.1.1. Nhân tố Sản phẩm

5.1.2. Nhân tố Nhân viên phục vụ

5.1.3. Nhân tố Trưng bày

5.1.4. Nhân tố Tiện lợi

5.2. Hạn chế của đề tài nghiên cứu

PHỤ LỤC 1 – BẢNG KHẢO SÁT ĐỊNH LƯỢNG

PHỤ LỤC 2 – CÂU HỎI ĐỊNH TÍNH

TÀI LIỆU THAM KHẢO

BIÊN BẢN HỌP NHÓM

Tóm tắt

I. Tổng quan về sự hài lòng của khách hàng tại Family Mart

Sự hài lòng của khách hàng là một yếu tố quan trọng trong việc đánh giá chất lượng dịch vụ tại chuỗi cửa hàng tiện lợi Family Mart. Theo nghiên cứu, đánh giá sự hài lòng của khách hàng không chỉ dựa vào chất lượng sản phẩm mà còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác như thái độ phục vụ của nhân viên, không gian mua sắm, và quy trình thanh toán. Các yếu tố này tạo nên trải nghiệm tổng thể của khách hàng khi đến cửa hàng. Nghiên cứu cho thấy rằng, sự hài lòng của khách hàng có thể ảnh hưởng trực tiếp đến hành vi mua sắm của họ, từ đó quyết định đến sự thành công của Family Mart trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay.

1.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng tại Family Mart. Đầu tiên là chất lượng sản phẩm, bao gồm độ tươi ngon và sự đa dạng của hàng hóa. Thứ hai là thái độ phục vụ của nhân viên, nơi mà sự thân thiện và chuyên nghiệp có thể tạo ra ấn tượng tốt cho khách hàng. Thứ ba là không gian mua sắm, nơi mà sự sạch sẽ và thoải mái có thể làm tăng trải nghiệm của khách hàng. Cuối cùng, quy trình thanh toán cũng đóng vai trò quan trọng, với việc thanh toán nhanh chóng và tiện lợi giúp khách hàng cảm thấy hài lòng hơn.

II. Phân tích hành vi mua sắm của khách hàng

Hành vi mua sắm của khách hàng tại Family Mart được ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, trong đó có trải nghiệm khách hàng tại cửa hàng tiện lợi. Khách hàng thường tìm kiếm sự tiện lợi và nhanh chóng trong quá trình mua sắm. Theo khảo sát, nhiều khách hàng cho biết họ chọn Family Mart vì cửa hàng mở cửa lâu và có nhiều sản phẩm đa dạng. Điều này cho thấy rằng, yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng không chỉ là giá cả mà còn là sự tiện lợi và chất lượng dịch vụ. Hơn nữa, việc sử dụng công nghệ thanh toán hiện đại cũng là một yếu tố thu hút khách hàng, đặc biệt là giới trẻ.

2.1. Tác động của không gian mua sắm

Không gian mua sắm tại Family Mart được thiết kế để tạo cảm giác thoải mái cho khách hàng. Sự bố trí hợp lý của sản phẩm và không gian rộng rãi giúp khách hàng dễ dàng tìm kiếm và lựa chọn hàng hóa. Theo nghiên cứu, một không gian mua sắm thoải mái có thể làm tăng sự hài lòng của khách hàng và khuyến khích họ quay lại. Khách hàng thường đánh giá cao những cửa hàng có không gian sạch sẽ và được tổ chức tốt, điều này không chỉ ảnh hưởng đến cảm nhận của họ về chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra ấn tượng tích cực về thương hiệu.

III. Đánh giá chất lượng dịch vụ tại Family Mart

Chất lượng dịch vụ tại Family Mart được đánh giá thông qua nhiều tiêu chí khác nhau. Theo mô hình SERVQUAL, chất lượng dịch vụ bao gồm năm yếu tố chính: độ tin cậy, sự đáp ứng, sự đảm bảo, sự đồng cảm và sự hữu hình. Khách hàng thường đánh giá cao chất lượng sản phẩm Family Mart và sự thân thiện của nhân viên. Tuy nhiên, một số khách hàng cũng bày tỏ lo ngại về thời gian chờ đợi khi thanh toán. Điều này cho thấy rằng, việc cải thiện quy trình thanh toán có thể nâng cao sự hài lòng của khách hàng và tạo ra trải nghiệm tốt hơn.

3.1. So sánh với các đối thủ cạnh tranh

Family Mart hiện đang phải đối mặt với sự cạnh tranh từ nhiều chuỗi cửa hàng tiện lợi khác như Circle K, GS25, và 7-Eleven. Mỗi chuỗi đều có những điểm mạnh riêng, nhưng Family Mart nổi bật với chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng. Việc so sánh với các đối thủ cạnh tranh cho thấy rằng, để duy trì và nâng cao sự hài lòng của khách hàng, Family Mart cần liên tục cải tiến dịch vụ và sản phẩm, đồng thời lắng nghe phản hồi từ khách hàng để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của họ.

01/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

chương 1 trình bày tổng quan về các nội dung nghiên cứu. Những nội dung này sẽ giúp có cái nhìn tổng quát về nội dung, quá trình hình thành đề tài. Từ đó tạo cơ sở cho việc nghiên cứu sâu hơn về các cơ sở lý thuyết liên quan trong các chương tiếp theo. 8 0 0 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CỦA CHUỖI CỬA HÀNG TIỆN LỢI FAMILY MART 2.1 Các khái kiệm cơ bản 2.1 Khái niệm về dịch vụ Theo Philip Kotler: “Dịch vụ là bất kỳ hoạt động hay lợi ích nào mà chủ thể này có thể cung cấp cho chủ thể kia.

Trong đó đối tượng cung cấp nhất định phải mang tính vô hình và không dẫn đến bất kỳ quyền sở hữu một vật nào cả. Còn việc sản xuất dịch vụ có thể hoặc không cần gắn liền với một sản phẩm vật chất nào”. Dịch vụ còn được hiểu là những hành vi, quá trình, cách thức thực hiện một công việc nào đó nhằm tạo ra giá trị sử dụng cho khách hàng, làm thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng. (Zeithaml và Bitner, 2000) Dịch vụ là hàng hóa mang tính vô hình, trong quá trình sản xuất và tiêu dùng không hề tách rời nhau, bao gồm những loại dịch vụ trong hệ thống các ngành sản phẩm Việt Nam theo quy định của pháp luật.

(Khoản 3 Điều 4, Luật giá 2012) Từ những định nghĩa trên, ta có thể thấy dịch vụ có nhiều gốc độ khác nhau. Nhưng nhìn chung: Dịch vụ là sản phẩm của lao động, tương tự như hàng hóa nhưng là phi vật chất. Việc sản xuất và tiêu dùng dịch vụ diễn ra đồng thời. Nó là cả một quá trình gắn liền với khách hàng, bắt đầu từ khi họ mua hàng đến khi có những cảm nhận đầu tiên để tạo ra sự hài lòng hay không hài lòng với hình ảnh của một doanh nghiệp.2 Đặc điểm của dịch vụ Dịch vụ có các đặc trưng cơ bản khác với sản phẩm hữu hình khác là: Thứ nhất, tính vô hình: Dịch vụ mang tính vô hình, làm cho các giác quan của khách hàng không nhận biết được trước khi mua dịch vụ.

Đây chính là một khó khăn lớn khi bán một dịch vụ so với khi bán một hàng hoá hữu hình, vì khách hàng khó thử dịch vụ trước khi mua, khó cảm nhận được chất lượng, khó lựa chọn dịch vụ, nhà cung cấp dịch vụ khó quảng cáo về dịch vụ và nó cũng không thể lưu trữ, tồn kho. Do vậy, dịch vụ khó bán hơn hàng hoá. Thứ hai, tính không tách rời giữa cung cấp và tiêu dùng dịch vụ: Việc thiêu thụ và sản xuất dịch vụ được thực hiện đồng thời. Những sản phẩm hữu hình sau khi được sản xuất sẽ thông qua đại lý trung gian, bán sỉ và lẽ rồi mới sử dụng.

Còn dịch vụ việc sản xuất và tiêu thụ diễn ra cùng lúc, có sự hiện diện của người cung cấp dịch vụ và người sử dụng dịch vụ. 9 0 0 Thứ ba, tính không đồng đều về chất lượng: Dịch vụ không thể được cung cấp hàng loạt, tập trung như sản xuất hàng hoá. Do vậy, nhà cung cấp khó kiểm tra chất lượng theo một tiêu chuẩn thống nhất. Mặt khác, sự cảm nhận của khách hàng về chất lượng dịch vụ lại chịu tác động mạnh bởi kỹ năng, thái độ của người cung cấp dịch vụ.

Sức khoẻ, sự nhiệt tình của nhân viên cung cấp dịch vụ vào buổi sáng và buổi chiều có thể khác nhau. Do vậy, khó có thể đạt được sự đồng đều về chất lượng dịch vụ ngay trong một ngày. Dịch vụ càng nhiều người phục vụ thì càng khó đảm bảo tính đồng đều về chất lượng. Thứ tư, tính không dự trữ được: Dịch vụ không thể cất trữ, lưu kho rồi đem bán như các hàng hóa khác.

Chúng ta có thể ưu tiên thực hiện dịch vụ theo thứ tự trước sau nhưng không thể đem cất dịch vụ rồi đem ra sử dụng vì dịch vụ thực hiện xong là hết, không thể để dành cho việc “tái sử dụng” hay “phục hồi” lại. Chính vì vậy, dịch vụ là sản phẩm được sử dụng khi tạo thành và kết thúc ngay sau đó.2 Chất lượng dịch vụ Khái niệm chất lượng dịch vụ từ lâu đã là một vấn đề mà có nhiều nhà kinh tế học nghiên cứu và đo lường chủ đề thành công của doanh nghiệp xí nghiệp. Do đó, trong một thời gian dài, nhiều nhà cứu đã cố gắng định nghĩa và đo lường chất lượng dịch vụ. Và với những đặc trưng cơ bản khác biệt của dịch vụ giúp ta phân biệt được dịch vụ với hàng hóa hữu hình.

Có một số ví dụ dưới đây: Theo Gronroos: “Chất lượng dịch vụ là kết quả của một quá trình đánh giá khi khách hàng dựa trên so sánh dịch vụ thực sự mà khách hàng đã nhận được với sự mong đợi của họ”. Hiệu quả hoạt động được đánh giá thông qua chất lượng dịch vụ mà khách hàng cảm nhận được và chất lượng dịch vụ nên được đánh giá dựa trên quan điểm của người sử dụng dịch vụ. Đồng quan điểm với Gronroos, Parasuraman và cộng sự (1985) đã nhận định: “Chất lượng dịch vụ là một hình thức của thái độ, là kết quả từ sự so sánh giữa dịch vụ thực tế mà khách hàng nhận thức được khi tiêu dùng dịch vụ với sự mong đợi của họ. Chất lượng dịch vụ có liên quan nhưng không tương đồng với sự hài lòng của khách hàng.” Theo Crolin và Tailor (1992): “Sự hài lòng của khách hàng nên đánh giá trong thời gian ngắn còn chất lượng dịch vụ nên đánh giá trên thái độ của khách hàng về dịch vụ đó 10 0 0 trong thời gian dài”.

Nói một cách ngắn gọn, chất lượng dịch vụ là hành vi, quy trình và quá trình thực hiện dịch vụ. Còn với Herbert (1998): “Trước khi sử dụng dịch vụ, khách hàng đã hình thành một kịch bản về dịch vụ đó. Khi kịch bản của khách hàng và nhà cung cấp không giống nhau, khách hàng sẽ không hài lòng, kéo theo chất lượng dịch vụ của nhà cung cấp sẽ xấu đi.” Nhìn chung, chất lượng dịch vụ là khoảng cách chênh lệch giữa sự kỳ vọng của khách hàng về dịch vụ và nhận thức của họ về kết quả khi sử dụng dịch vụ. Hay chất lượng dịch vụ là sự chênh lệch giữa kỳ vọng của khách hàng về chất lượng dịch vụ và chất lượng dịch vụ mà họ cảm nhận về thực tế.

Nếu kỳ vọng lớn hơn kết quả cảm nhận được thì chất lượng dịch vụ chưa đạt thì khách hàng sẽ không hài lòng. Còn nếu kỳ vọng thấp hơn kết quả cảm nhận thì chất lượng dịch vụ tốt thì khách hàng sẽ hài lòng.3 Sự hài lòng của khách hàng Trong hoạt động của doanh nghiệp, sự hài lòng khách hàng là yếu tố quan trọng nhất đem lại sự thành công hay thất bại cho doanh nghiệp. Do đó, làm cho khách hàng hài lòng là một trong những mục tiêu quan trọng của nhà cung cấp dịch vụ, những phản ánh tốt và sự trung thành của khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp kinh doanh thuận lợi hơn. Bởi thế, không phải ngẫu nhiên mà từ xưa đến nay vẫn có câu “Khách hàng là thượng đế”.

Trong cuốn “The Practice of Management”, xuất bản năm 1954, Peter Drucker đã cho rằng “Định nghĩa có giá trị duy nhất về mục đích kinh doanh chính là việc tạo ra khách hàng”. Cũng như “Chất lượng dịch vụ” thì “Sự hài lòng” của khách hàng cũng có nhiều định nghĩa khác nhau cũng như có khá nhiều tranh luận về định nghĩa này. Theo Tsu và Wilton, 1988: “Sự hài lòng là sự đánh giá của khách hàng về sự khác biệt giữa kì vọng của họ trước khi sử dụng sản phẩm hay dịch vụ và cảm nhận thực tế sau khi đã sử dụng sản phẩm hay dịch vụ” (Parasuraman và cộng sự, 1988). Cũng tương tự, theo Philip Kotler: “ Sự hài lòng của khách hàng là mức độ trạng thái, cảm giác của một người bắt nguồn từ việc so sánh kết quả thu được, từ việc tiêu dùng sản phẩm dịch vụ với những kỳ vọng bản thân.

Mức độ hài lòng phụ thuộc vào sự khác biệt giữa kết quả nhận được và kỳ vọng”. Từ Philip Kotler ta nhận ra rằng: Nếu kết quả thực tế thấp hơn sự kỳ vọng thì khách hàng không hài lòng. Còn nếu kết quả thực tế tương xứng với sự kỳ vọng thì khách hàng sẽ hài lòng. Và nếu kết quả thực tế cao hơn sự kỳ vọng thì khách hàng rất hài lòng.

11 0 0 Sự kỳ vọng của khách hàng được hình thành từ kinh nghiệm mua sắm, từ bạn bè, đồng nghiệp và từ những thông tin của người bán và đối thủ cạnh tranh. Để nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng, doanh nghiệp cần có những khoản đầu tư thêm và ít ra cũng là đầu tư thêm những chương trình marketing. Hay theo Hansemark và Albinsson (2004): “Sự hài lòng của khách hàng là một thái độ tổng thể của khách hàng đối với một nhà cung cấp dịch vụ, hoặc một cảm xúc phản ứng với sự khác biệt giữa những gì khách hàng dự đoán trước và những gì họ tiếp nhận, đối với sự đáp ứng một số nhu cầu, mục tiêu hay mong muốn”. Sự hài lòng của khách hàng chính là việc khách hàng căn cứ vào những hiểu biết của mình đối với một sản phẩm hay dịch vụ mà hình thành nên những đánh giá hoặc phán đoán chủ quan.

Đó là một dạng cảm giác về tâm lý sau khi nhu cầu của khách hàng đã được thỏa mãn trước đó nhiều lần. Sự hài lòng của khách hàng được hình thành trên cơ sở những kinh nghiệm, đặc biệt được tích lũy khi mua sắm và sử dụng sản phẩm hay dịch vụ. Sau khi mua và sử dụng sản phẩm khách hàng sẽ có sự so sánh giữa hiện thực và kỳ vọng, từ đó đánh giá được hài lòng hay không hài lòng. Như vậy, ta có thể hiểu được sự hài lòng khách hàng là cảm giác thích thú hay cảm giác rất thất vọng từ việc họ mua hàng có thành công như mong đợi hay không.

Họ sẽ hài lòng hoặc không hài lòng sau khi so sánh giữa những lợi ích thực tế của sản phẩm với kỳ vọng của họ.2 Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng Các khái niệm của chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng đều quan trọng như nhau. Vì cả hai đều nhấn mạnh đến yếu tố người tiêu dùng sẽ so sánh giữa sản phẩm hay dịch vụ với mức tiêu chuẩn nào đó.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Hài Lòng Của Khách Hàng Tại Family Mart" khám phá những yếu tố chính tác động đến sự hài lòng của khách hàng tại chuỗi cửa hàng tiện lợi Family Mart. Tác giả phân tích các khía cạnh như chất lượng dịch vụ, sự đa dạng sản phẩm, và trải nghiệm mua sắm, từ đó chỉ ra rằng sự hài lòng của khách hàng không chỉ đến từ sản phẩm mà còn từ cách phục vụ và môi trường mua sắm. Bài viết cung cấp cho độc giả cái nhìn sâu sắc về cách mà các yếu tố này có thể được cải thiện để nâng cao trải nghiệm khách hàng, từ đó giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của mình.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về các khía cạnh liên quan đến quản lý và nâng cao hiệu quả trong doanh nghiệp, hãy tham khảo bài viết Luận văn thạc sỹ nâng cao năng lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại công ty tnhh chứng khoán yuanta việt nam. Ngoài ra, bài viết Tiểu luận quản trị rủi ro quy trình quản trị rủi ro trong doanh nghiệp cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách quản lý rủi ro trong kinh doanh. Cuối cùng, bạn có thể tham khảo Luận văn các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty tnhh dlt quảng ngãi để tìm hiểu thêm về các giải pháp cụ thể có thể áp dụng trong doanh nghiệp của bạn.