Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Dừng Chờ Của Dự Án Xây Dựng Nhà Cao Tầng Tại Thành Phố Hồ Chí Minh

• Tác giả: Ngô Thị Thanh Hoa
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thanh Việt
• Trường học: Đại học Bách Khoa
• Chuyên ngành: Quản lý xây dựng
• Đề tài: Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Dừng Chờ Dự Án Xây Dựng Nhà Cao Tầng Tại TP.HCM
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ
• 1.1. Giới thiệu chung
• 1.2. Xác định vấn đề nghiên cứu
• 1.3. Các mục tiêu nghiên cứu
• 1.4. Phạm vi nghiên cứu
• 2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN
• 2.1. Nhà cao tầng
• 2.2. Tạm dừng hoạt động xây dựng DA đầu tư
• 2.3. NT trong hoạt động ĐTXD (sau đây gọi là NT)
• 2.4. Tổng quan một số NC trước đây về DA bị dừng chờ
• 2.4.1. Các NC tương tự đã công bố trên thế giới
• 2.4.2. Tóm tắt tổng quan các NC trước liên quan đến vấn đề dừng chờ
• 2.4.3. Tóm tắt tổng quan NC trước đây về các ảnh hưởng lên hiệu quả thực hiện DA do các vấn đề liên quan đến dừng chờ gây ra
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Quy trình nghiên cứu
• 3.2. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 3.2.1. Thống kê từ các NC đã có trước
• 3.2.2. KS ý kiến chuyên gia
• 3.2.3. Xây dựng bảng câu hỏi và KS
• 3.2.4. Cách phân phối bảng câu hỏi KS đại trà
• 3.2.5. Đối tượng KS
• 3.2.6. Kích cỡ mẫu
• 3.2.7. Cách thức lấy mẫu
• 3.3. Công cụ NC
• 3.3.1. Bảng các yếu tố ảnh hưởng đến sự dừng chờ và các ảnh hưởng đến hiệu quả THDA do dừng chờ gây ra
• 3.3.2. Kiểm định Cronbach’s Alpha
• 3.3.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis)
• 3.3.4. Mô hình cấu trúc mạng PLS – SEM
• 3.3.4.1. Đặc điểm của mô hình mạng PLS – SEM (Partial Least Squares – Structural Equation Modeling)
• 3.3.4.2. Các phần tử trong mô hình SEM
• 4. CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH SỐ LIỆU
• 4.1. Số liệu thu thập phục vụ NC
• 4.2. Phân tích đặc điểm mẫu NC
• 4.2.1. Số năm làm việc trong ngành xây dựng
• 4.2.2. Chức vụ người tham gia KS
• 4.2.3. Vai trò công ty của người tham gia KS
• 4.2.4. Các KS cho biến dừng chờ
• 4.2.4.1. Mức độ dừng chờ mà người tham gia KS cho biết
• 4.3. Thứ tự các yếu tố ảnh hưởng theo giá trị trung bình
• 4.4. Thứ tự các ảnh hưởng theo giá trị mean
• 4.5. Kiểm định Conbach’s Alpha
• 4.5.1. Phân tích Cronbach’s Alpha cho nhân tố liên quan đến CĐT / Tư vấn
• 4.5.2. Phân tích Cronbach’s Alpha cho nhóm yếu tố liên quan đến NT chính / NT phụ / Nhà cung cấp
• 4.5.3. Phân tích Cronbach’s Alpha cho nhóm yếu tố liên quan đến các yếu tố khác
• 4.5.4. Hệ số Cronbach’s Alpha cho các nhóm
• 4.6. Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis)
• 5. CHƯƠNG 5: MÔ HÌNH SEM TRÊN SMARTPLS, KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 5.1. Xây dựng mô hình cấu trúc mạng SEM
• 5.1.1. Các biến trong mô hình
• 5.1.2. Mối quan hệ khái quát giữa các nhóm yếu tố trong mô hình
• 5.2. Chạy và phân tích mô hình cấu trúc mạng SEM ban đầu trên phần mềm SmartPLS
• 5.2.1. Kết quả trực quan trên mô hình
• 5.2.2. Hệ số tải ngoài (Outer Loading)
• 5.3. Chạy và phân tích mô hình cấu trúc mạng SEM thu gọn trên phần mềm SmartPLS
• 5.3.1. Hệ số tải ngoài Outer Loading
• 5.3.2. Độ tin cậy của thang đo
• 5.3.3. Tính hội tụ Convergence
• 5.3.4. Tính phân biệt Discriminant
• 5.3.5. Đánh giá đa cộng tuyến Collinearity Statistics (VIF)
• 5.3.6. Đánh giá các mối quan hệ tác động (Path Coefficients)
• 5.3.7. Mức độ giải thích của biến quan sát cho biến tiềm ẩn (R Square)
• 5.3.8. Mức độ ảnh hưởng của biến quan sát lên biến tiềm ẩn (f2)
• 6. CHƯƠNG 6: ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
• 6.1. Đánh giá các nhóm yếu tố ảnh hưởng
• 6.1.1. Nhân tố CĐT / Tư vấn
• 6.1.2. Nhân tố Yếu tố khác
• 6.1.3. Nhân tố NT chính / NT phụ / NT cung ứng
• 6.2. Đánh giá các ảnh hưởng đến hiệu quả thực hiện DA
• 6.2.1. Giảm lợi nhuận của các bên tham gia DA
• 6.2.2. Tranh chấp, bồi thường và chấm dứt HĐ
• 6.2.3. Giảm hiệu quả khai thác DA
• 6.2.4. Tăng chi phí
• 6.2.5. Giảm chất lượng công trình
• 6.2.6. Quan hệ giữa các bên căng thẳng
• 6.3. Đề xuất các giải pháp để hạn chế sự dừng chờ và đảm bảo hiệu quả thực hiện DA khi xảy ra dừng chờ đối với DA xây dựng nhà cao tầng khu vực TP.
• 6.3.1. Đối với CĐT / Tư vấn
• 6.3.2. Đối với NT chính / NT phụ / NT cung ứng
• 6.3.3. Các yếu tố khác
• 6.3.4. Đề xuất các giải pháp để giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực lên hiệu quả thực hiện DA khi có dừng chờ
• 6.4. Giảm dần dòng tiền đổ vào DA
• 6.5. Giải quyết tranh chấp bằng hòa giải
• 6.6. Bảo vệ kết cấu công trình, bảo quản tài sản của DA
• 7. CHƯƠNG 7: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• 7.1. Đánh giá các mục tiêu, kết luận
• 7.2. Hạn chế của NC
• 7.3. Hướng NC tiếp theo
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng Quan Về Dự Án Xây Dựng Nhà Cao Tầng Tại TP

Ngành xây dựng tại TP.HCM đã có sự bùng nổ trong việc phát triển các dự án xây dựng nhà cao tầng. Sự gia tăng này không chỉ đáp ứng nhu cầu nhà ở mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế của thành phố. Tuy nhiên, hiện tượng dừng chờ dự án đã trở thành một vấn đề nan giải, ảnh hưởng đến tiến độ và hiệu quả của các dự án. Theo nghiên cứu, các yếu tố như quy hoạch đô thị, tình hình thị trường bất động sản, và các quy định pháp lý có tác động lớn đến sự thành công của các dự án này. Việc hiểu rõ các yếu tố này là cần thiết để có thể đưa ra các giải pháp hiệu quả nhằm hạn chế tình trạng dừng chờ và nâng cao chất lượng các dự án xây dựng.

1.1. Tình Hình Thực Tế Của Các Dự Án

Trong những năm qua, TP.HCM đã chứng kiến sự gia tăng đáng kể về số lượng các dự án xây dựng nhà cao tầng. Tuy nhiên, nhiều dự án đã gặp phải tình trạng dừng chờ, dẫn đến việc chậm tiến độ và gia tăng chi phí. Theo số liệu thống kê, có khoảng 30% các dự án đã bị đình chỉ trong quá trình thi công. Nguyên nhân chủ yếu bao gồm sự thiếu hụt trong quy hoạch đô thị, các vấn đề về vấn đề pháp lý, và sự không đồng bộ trong các quy định của nhà nước. Những yếu tố này không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng công trình mà còn tác động tiêu cực đến chi phí xây dựng và thời gian thi công.

II. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Dừng Chờ Dự Án

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến tình trạng dừng chờ của các dự án xây dựng nhà cao tầng tại TP.HCM. Các yếu tố này có thể được phân loại thành ba nhóm chính: Chủ đầu tư/Tư vấn, Nhà thầu chính/Nhà thầu phụ, và Yếu tố khác. Đặc biệt, sự thiếu kinh nghiệm trong quản lý dự án và các vấn đề liên quan đến giải phóng mặt bằng đã được xác định là những yếu tố chính gây ra tình trạng dừng chờ. Việc phân tích và đánh giá các yếu tố này là rất quan trọng để tìm ra các giải pháp hiệu quả nhằm giảm thiểu tình trạng dừng chờ trong tương lai.

2.1. Nhóm Yếu Tố Liên Quan Đến Chủ Đầu Tư

Chủ đầu tư thường đóng vai trò quyết định trong việc thực hiện dự án. Sự thiếu hụt trong kinh nghiệm và kiến thức quản lý có thể dẫn đến những quyết định sai lầm, làm tăng khả năng xảy ra dừng chờ. Ngoài ra, sự không đồng bộ trong các quy trình phê duyệt cũng là một yếu tố quan trọng. Theo một nghiên cứu, khoảng 45% các dự án bị dừng chờ liên quan đến các vấn đề từ phía chủ đầu tư, bao gồm cả việc không tuân thủ các quy định về pháp lý và quy hoạch đô thị.

III. Hậu Quả Của Sự Dừng Chờ Dự Án

Tình trạng dừng chờ không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ của dự án mà còn gây ra nhiều hệ lụy nghiêm trọng khác. Một trong những hậu quả lớn nhất là việc gia tăng chi phí xây dựng do việc kéo dài thời gian thi công. Theo một nghiên cứu, chi phí có thể tăng lên đến 20% nếu dự án bị dừng chờ kéo dài. Hơn nữa, sự dừng chờ còn dẫn đến việc giảm chất lượng công trình, khi mà các vật liệu và công nghệ có thể không còn phù hợp sau một thời gian dài. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến nhà đầu tư mà còn đến người dân và cộng đồng xung quanh.

3.1. Tác Động Đến Chất Lượng Công Trình

Khi một dự án bị dừng chờ, các vật liệu xây dựng có thể bị hư hỏng hoặc không còn đạt tiêu chuẩn. Điều này dẫn đến việc phải thay thế, làm tăng thêm chi phí và thời gian thi công. Theo khảo sát, 60% các nhà thầu cho biết rằng chất lượng công trình bị ảnh hưởng nghiêm trọng khi dự án bị dừng chờ quá lâu. Điều này không chỉ làm giảm giá trị của bất động sản mà còn ảnh hưởng đến an toàn của người sử dụng trong tương lai.

IV. Giải Pháp Đề Xuất Để Giảm Thiểu Tình Trạng Dừng Chờ

Để hạn chế tình trạng dừng chờ trong các dự án xây dựng nhà cao tầng tại TP.HCM, các bên liên quan cần thực hiện một số giải pháp quan trọng. Đầu tiên, việc tuân thủ các quy định về pháp lý và quy hoạch đô thị cần được thực hiện một cách nghiêm túc. Thứ hai, các chủ đầu tư và nhà thầu cần nâng cao năng lực quản lý dự án và đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên. Cuối cùng, việc áp dụng các mẫu hợp đồng chuẩn như FIDIC có thể giúp giảm thiểu rủi ro và tranh chấp, từ đó đảm bảo hiệu quả thực hiện dự án.

4.1. Tăng Cường Quản Lý Dự Án

Nâng cao năng lực quản lý dự án là điều cần thiết để hạn chế tình trạng dừng chờ. Các chủ đầu tư nên đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng cho đội ngũ quản lý của mình. Hơn nữa, việc thiết lập một hệ thống giám sát chặt chẽ có thể giúp phát hiện sớm các vấn đề tiềm ẩn, từ đó có biện pháp xử lý kịp thời. Theo một nghiên cứu, các dự án có sự giám sát tốt thường có tỷ lệ dừng chờ thấp hơn 30% so với các dự án không có sự giám sát.

Tổng quan nghiên cứu

Ngành xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM) đã có sự phát triển nhanh chóng trong giai đoạn 2010-2019, đặc biệt là lĩnh vực xây dựng nhà cao tầng nhằm đáp ứng nhu cầu đô thị hóa và gia tăng dân số. Tổng sản phẩm ngành xây dựng của TP.HCM chiếm khoảng 17,24% so với cả nước, với giá trị sản xuất nhà cao tầng ước tính khoảng 20 nghìn tỷ đồng năm 2019. Tuy nhiên, quá trình thực hiện các dự án xây dựng nhà cao tầng tại TP.HCM gặp nhiều khó khăn, trong đó hiện tượng dự án bị tạm dừng, đình chỉ thi công là vấn đề nổi bật, gây ảnh hưởng tiêu cực đến tiến độ, chi phí và hiệu quả dự án.

Nghiên cứu tập trung phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự dừng chờ của dự án xây dựng nhà cao tầng tại TP.HCM trong giai đoạn 2010-2019, nhằm xác định và xếp hạng các nhóm yếu tố chính tác động đến hiện tượng này. Đồng thời, nghiên cứu đánh giá các ảnh hưởng do sự dừng chờ gây ra lên hiệu quả thực hiện dự án và đề xuất các giải pháp nhằm hạn chế tình trạng dừng chờ, nâng cao hiệu quả quản lý và thực hiện dự án xây dựng nhà cao tầng tại TP.HCM. Phạm vi nghiên cứu bao gồm các dự án nhà cao tầng trên địa bàn TP.HCM, với đối tượng khảo sát là các kỹ sư, kiến trúc sư, chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng nhà cao tầng.

Việc nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc giảm thiểu rủi ro, tổn thất kinh tế và nâng cao hiệu quả đầu tư xây dựng, góp phần phát triển bền vững ngành xây dựng và kinh tế TP.HCM nói riêng cũng như cả nước nói chung.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết và mô hình quản lý dự án xây dựng, đặc biệt tập trung vào các khái niệm về tạm dừng (suspension), trì hoãn (delay) và chấm dứt (termination) dự án. Theo Luật Xây dựng số 50/2014/QH13, tạm dừng là việc tạm thời dừng một phần hoặc toàn bộ công việc xây dựng theo hợp đồng, khác với chấm dứt hợp đồng và trì hoãn tiến độ. Mô hình SEM (Structural Equation Modeling) được sử dụng để phân tích mối quan hệ giữa các yếu tố ảnh hưởng và sự dừng chờ dự án.

Ba nhóm yếu tố chính được xác định trong nghiên cứu gồm: (1) Chủ đầu tư và tư vấn; (2) Nhà thầu chính, nhà thầu phụ và nhà cung ứng; (3) Các yếu tố khác liên quan đến pháp lý, tài chính và môi trường dự án. Các khái niệm chính bao gồm: tạm dừng dự án, hiệu quả thực hiện dự án, rủi ro trong quản lý xây dựng, và mẫu hợp đồng FIDIC – một chuẩn mực quốc tế trong quản lý hợp đồng xây dựng nhằm phân chia rủi ro công bằng giữa các bên.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp kết hợp định lượng và định tính. Dữ liệu được thu thập qua khảo sát ý kiến của khoảng 150 chuyên gia, kỹ sư, kiến trúc sư và các bên liên quan trong các dự án xây dựng nhà cao tầng tại TP.HCM giai đoạn 2010-2019. Mẫu khảo sát được chọn theo phương pháp lấy mẫu ngẫu nhiên có chủ đích nhằm đảm bảo tính đại diện cho các nhóm đối tượng tham gia dự án.

Phân tích dữ liệu được thực hiện bằng phần mềm SmartPLS với mô hình SEM để đánh giá các mối quan hệ nhân quả giữa các nhóm yếu tố ảnh hưởng và sự dừng chờ dự án. Các bước phân tích bao gồm kiểm định độ tin cậy thang đo (Cronbach’s Alpha), phân tích nhân tố khám phá (EFA), đánh giá tính hội tụ và phân biệt của các biến, cũng như phân tích hệ số tải ngoài và hệ số tác động (path coefficients). Thời gian nghiên cứu kéo dài từ tháng 2 đến tháng 6 năm 2021.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Mức độ dừng chờ dự án: Khoảng 65% dự án xây dựng nhà cao tầng tại TP.HCM từng trải qua trạng thái dừng chờ, với thời gian dừng trung bình từ 3 đến 12 tháng. Giai đoạn thường xảy ra dừng chờ nhiều nhất là trong quá trình thi công phần móng và hầm.

2. Các nhóm yếu tố ảnh hưởng: Kết quả mô hình SEM cho thấy nhóm yếu tố liên quan đến Chủ đầu tư và tư vấn có ảnh hưởng mạnh nhất đến sự dừng chờ với hệ số tác động khoảng 0.45, tiếp theo là nhóm Nhà thầu chính, nhà thầu phụ và nhà cung ứng (0.38), và nhóm các yếu tố khác (0.27). Các yếu tố nổi bật gồm năng lực quản lý của chủ đầu tư, khả năng tài chính, thủ tục pháp lý chưa hoàn chỉnh, và sự thay đổi thiết kế trong quá trình thi công.

3. Ảnh hưởng của dừng chờ lên hiệu quả dự án: Dừng chờ dự án làm tăng chi phí trung bình lên khoảng 30%, kéo dài tiến độ thực hiện dự án từ 20-40%, giảm chất lượng công trình và gây ra tranh chấp hợp đồng giữa các bên tham gia. Khoảng 70% người tham gia khảo sát đánh giá dừng chờ ảnh hưởng tiêu cực đến quan hệ hợp tác giữa các bên.

4. Mẫu hợp đồng FIDIC: Việc áp dụng mẫu hợp đồng FIDIC được đánh giá là giải pháp hiệu quả giúp phân chia rủi ro công bằng, giảm thiểu tranh chấp và hỗ trợ kiểm soát các yếu tố gây dừng chờ dự án.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến dừng chờ dự án là do năng lực quản lý hạn chế của chủ đầu tư và tư vấn, cùng với các vấn đề về tài chính và pháp lý. So sánh với các nghiên cứu quốc tế, kết quả tương đồng với các nguyên nhân phổ biến như giải phóng mặt bằng chưa hoàn tất, thay đổi thiết kế và thiếu hụt nguồn vốn. Việc sử dụng mô hình SEM giúp làm rõ mối quan hệ nhân quả giữa các nhóm yếu tố, cung cấp cơ sở khoa học cho việc ưu tiên giải pháp can thiệp.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện tỷ lệ ảnh hưởng của từng nhóm yếu tố, bảng xếp hạng các nguyên nhân dừng chờ theo giá trị trung bình, và biểu đồ đường thể hiện mức độ tăng chi phí và kéo dài tiến độ do dừng chờ. Kết quả nghiên cứu góp phần làm rõ bức tranh thực trạng dừng chờ dự án xây dựng nhà cao tầng tại TP.HCM, từ đó hỗ trợ các bên liên quan xây dựng kế hoạch quản lý rủi ro hiệu quả hơn.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường năng lực quản lý chủ đầu tư và tư vấn: Đào tạo, nâng cao trình độ quản lý dự án, áp dụng các công cụ quản lý hiện đại nhằm giảm thiểu sai sót và xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh. Thời gian thực hiện: 6-12 tháng, chủ thể: các chủ đầu tư, đơn vị tư vấn.

2. Hoàn thiện thủ tục pháp lý và quy trình cấp phép: Tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật xây dựng, đảm bảo giấy phép xây dựng được cấp đầy đủ trước khi khởi công, tránh vi phạm dẫn đến tạm dừng thi công. Thời gian thực hiện: liên tục, chủ thể: cơ quan quản lý nhà nước và chủ đầu tư.

3. Áp dụng mẫu hợp đồng FIDIC chuẩn: Khuyến khích các bên sử dụng hợp đồng FIDIC để phân chia rủi ro công bằng, giảm thiểu tranh chấp và tăng cường kiểm soát tiến độ, chi phí dự án. Thời gian thực hiện: ngay trong giai đoạn ký kết hợp đồng, chủ thể: chủ đầu tư, nhà thầu.

4. Quản lý tài chính chặt chẽ: Chủ đầu tư cần đảm bảo nguồn vốn ổn định, kế hoạch tài chính rõ ràng, tránh tình trạng thiếu hụt vốn gây dừng chờ dự án. Thời gian thực hiện: trước và trong quá trình thi công, chủ thể: chủ đầu tư, nhà tài trợ.

5. Xây dựng kế hoạch bảo trì và bảo quản công trình khi dừng chờ: Đảm bảo công trình không bị hư hỏng trong thời gian tạm dừng, giảm thiểu chi phí sửa chữa khi tái khởi động. Thời gian thực hiện: ngay khi có lệnh dừng, chủ thể: nhà thầu, chủ đầu tư.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Chủ đầu tư dự án xây dựng nhà cao tầng: Nghiên cứu giúp hiểu rõ các yếu tố rủi ro dẫn đến dừng chờ, từ đó xây dựng kế hoạch quản lý dự án hiệu quả, giảm thiểu tổn thất tài chính và tiến độ.

2. Nhà thầu xây dựng và tư vấn quản lý dự án: Cung cấp cơ sở khoa học để nâng cao năng lực quản lý, phối hợp với chủ đầu tư và các bên liên quan nhằm hạn chế các nguyên nhân gây dừng chờ.

3. Cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng: Hỗ trợ trong việc hoàn thiện chính sách, quy định pháp luật liên quan đến cấp phép và giám sát dự án xây dựng nhà cao tầng, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước.

4. Các nhà nghiên cứu và sinh viên chuyên ngành quản lý xây dựng: Tài liệu tham khảo quý giá về mô hình nghiên cứu SEM trong lĩnh vực xây dựng, cũng như các phân tích chuyên sâu về nguyên nhân và ảnh hưởng của dừng chờ dự án.

Câu hỏi thường gặp

1. Tại sao dự án xây dựng nhà cao tầng thường bị dừng chờ?
   Nguyên nhân chính gồm năng lực quản lý hạn chế của chủ đầu tư, vấn đề tài chính, thủ tục pháp lý chưa hoàn chỉnh và thay đổi thiết kế trong quá trình thi công. Ví dụ, dự án Laimian City từng bị xử phạt do chưa có giấy phép xây dựng.

2. Dừng chờ dự án ảnh hưởng như thế nào đến tiến độ và chi phí?
   Dừng chờ làm tăng chi phí trung bình khoảng 30% và kéo dài tiến độ từ 20-40%, đồng thời giảm chất lượng công trình và gây tranh chấp hợp đồng. Dự án Metro Star đã đội chi phí lên 30% so với dự toán ban đầu do dừng chờ.

3. Mẫu hợp đồng FIDIC có vai trò gì trong quản lý dự án?
   FIDIC giúp phân chia rủi ro công bằng giữa các bên, giảm thiểu tranh chấp và hỗ trợ kiểm soát tiến độ, chi phí dự án, từ đó hạn chế các nguyên nhân gây dừng chờ.

4. Làm thế nào để giảm thiểu rủi ro dừng chờ do thủ tục pháp lý?
   Các bên cần tuân thủ nghiêm ngặt quy trình cấp phép xây dựng, hoàn thiện hồ sơ pháp lý trước khi khởi công, tránh vi phạm dẫn đến đình chỉ thi công.

5. Ai chịu trách nhiệm bảo quản công trình khi dự án bị tạm dừng?
   Theo quy định, nhà thầu phải bảo vệ công trình trong thời gian tạm dừng để tránh hư hỏng, mất mát, đồng thời phối hợp với chủ đầu tư để thực hiện các biện pháp bảo trì cần thiết.

Kết luận

• Nghiên cứu đã xác định ba nhóm yếu tố chính ảnh hưởng đến sự dừng chờ dự án xây dựng nhà cao tầng tại TP.HCM: Chủ đầu tư/tư vấn, nhà thầu và các yếu tố khác liên quan đến pháp lý, tài chính.
• Sự dừng chờ dự án gây ra tác động tiêu cực lớn đến chi phí, tiến độ, chất lượng và quan hệ hợp tác giữa các bên tham gia dự án.
• Mô hình SEM được áp dụng thành công để phân tích mối quan hệ giữa các yếu tố ảnh hưởng và sự dừng chờ, cung cấp cơ sở khoa học cho việc đề xuất giải pháp.
• Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao năng lực quản lý, hoàn thiện thủ tục pháp lý, áp dụng hợp đồng FIDIC và quản lý tài chính chặt chẽ để hạn chế dừng chờ.
• Nghiên cứu mở hướng cho các nghiên cứu tiếp theo về quản lý rủi ro và hiệu quả dự án xây dựng nhà cao tầng tại Việt Nam, đồng thời kêu gọi các bên liên quan áp dụng các giải pháp đề xuất để nâng cao hiệu quả đầu tư xây dựng.

Hành động tiếp theo là triển khai các giải pháp đề xuất trong thực tiễn quản lý dự án xây dựng nhà cao tầng tại TP.HCM nhằm giảm thiểu hiện tượng dừng chờ và nâng cao hiệu quả dự án.