Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại huyện Thường Tín, Hà Nội

• Tác giả: Trương Thị Xuân Mai
• Người hướng dẫn: Ts. Nguyễn Thị Hải Ninh
• Trường học: Trường Đại học Lâm nghiệp
• Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
• Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ trên địa bàn huyện Thường Tín, thành phố Hà Nội
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• MỞ ĐẦU
• 1. Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ
• 1.1. Cơ sở lý luận về xuất khẩu
• 1.2. Cơ sở lý luận về xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ
• 1.3. Những Chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước về xuât khẩu hàng thủ công mỹ nghệ
• 1.4. Kinh nghiệm xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở một số nước trên thế giới và ở Việt Nam
• 1.4.1. Kinh nghiệm xuất khẩu hàng TCMN ở một số nước trên thế giới
• 1.4.2. Kinh nghiệm của một số địa phương ở Việt Nam
• 1.4.3. Bài học kinh nghiệm cho huyện Thường Tín
• 1.5. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan
• 2. Chương 2: ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 2.1. Đặc điểm cơ bản của Huyện Thường Tìn, TP Hà Nội
• 2.1.1. Điều kiện tự nhiên
• 2.1.2. Điều kiện kinh tế của huyện Thường Tín, thành phố Hà Nội
• 2.1.3. Các đặc điểm về văn hoá - xã hội - môi trường
• 2.1.4. Những thuận lợi và khó khăn của địa bàn nghiên cứu ảnh hưởng đến xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ
• 2.2. Phương pháp nghiên cứu
• 2.2.1. Phương pháp chọn điểm nghiên cứu, khảo sát
• 2.2.2. Phương pháp thu thập số liệu, tài liệu
• 2.2.3. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu
• 2.3. Hệ thống chỉ tiêu sử dụng trong nghiên cứu đề tài
• 2.3.1. Chỉ tiêu phản ánh kết quả xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ
• 2.3.2. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả xuất khẩu
• 3. Chương 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
• 3.1. Thực trạng tổ chức sản xuất hàng TCMN xuất khẩu
• 3.1.1. Số lượng các làng nghề sản xuất hàng TCMN xuất khẩu
• 3.1.2. Một số mặt hàng thủ công mỹ nghệ xuất khẩu
• 3.1.3. Nguyên vật liệu đầu vào, công nghệ sản xuất
• 3.1.4. Hình thức tổ chức sản xuất
• 3.1.5. Thị trường tiêu thụ
• 3.2. Tình hình xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở huyện Thường Tín
• 3.2.1. Kim ngạch xuất khẩu hàng TCMN theo thị trường của huyện Thường Tín
• 3.2.2. Kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ theo mặt hàng của huyện
• 3.3. Tình hình xuất khẩu hàng TCMN ở các doanh nghiệp điều tra
• 3.3.1. Tình hình về các nhóm đối tượng điều tra
• 3.3.2. Thực trạng xuất khẩu hàng TCMN của nhóm đối tượng điều tra
• 3.4. Ý kiến đánh giá của các cơ sở sản xuất kinh doanh xuất khẩu hàng TCMN trên địa bàn huyện Thường Tín
• 3.5. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến xuất khẩu mặt hàng TCMN
• 3.6. Những thành công, tồn tại và nguyên nhân hạn chế trong công tác xuất khẩu hàng TCMN trên địa bàn huyện Thường Tín giai đoạn 2014- 2016
• 3.6.1. Thành công trong xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ
• 3.6.2. Những hạn chế trong xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ
• 3.6.3. Nguyên nhân hạn chế trong xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của huyện Thường Tín
• 3.7. Phương hướng và giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng TCMN trên địa bàn huyện Thường Tín
• 3.7.1. Phương hướng xuất khẩu mặt hàng TCMN
• 3.7.2. Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ trên địa bàn huyện Thường Tín thời kỳ hội nhập quốc tế
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Xuất khẩu thủ công mỹ nghệ Thường Tín Tổng quan Tiềm năng

Huyện Thường Tín, cửa ngõ phía Nam thủ đô Hà Nội, từ lâu đã được mệnh danh là “đất trăm nghề”. Nơi đây hội tụ 126 làng nghề, trong đó có 43 làng được công nhận là làng nghề cấp thành phố. Tiềm năng xuất khẩu thủ công mỹ nghệ Thường Tín là rất lớn, bắt nguồn từ bề dày lịch sử và sự đa dạng của các sản phẩm độc đáo. Các làng nghề truyền thống Thường Tín không chỉ là nơi sản xuất mà còn là không gian văn hóa, lưu giữ tinh hoa của dân tộc. Hoạt động xuất khẩu các sản phẩm thủ công mỹ nghệ Việt Nam từ Thường Tín đóng vai trò chiến lược trong việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế địa phương. Nó góp phần tăng tỷ trọng công nghiệp và dịch vụ, giải quyết việc làm cho hàng ngàn lao động và nâng cao thu nhập cho người dân. Các sản phẩm như sơn mài Duyên Thái, thêu ren Quất Động, hay tiện gỗ Nhị Khê đã có mặt tại hơn 160 quốc gia, khẳng định vị thế và giá trị của hàng thủ công Việt Nam trên trường quốc tế. Việc đẩy mạnh xuất khẩu không chỉ mang lại giá trị kinh tế mà còn là phương thức hiệu quả để quảng bá văn hóa, bảo tồn văn hóa làng nghề và nâng cao uy tín của các nghệ nhân Thường Tín. Theo Luận văn Thạc sĩ của Trương Thị Xuân Mai (2017), việc khai thác hiệu quả tiềm năng này đòi hỏi một chiến lược đồng bộ, từ sản xuất đến tiếp thị và phân phối, nhằm tối đa hóa kim ngạch xuất khẩu thủ công mỹ nghệ và đảm bảo sự phát triển bền vững.

1.1. Thường Tín Vùng đất trăm nghề với di sản văn hóa độc đáo

Thường Tín là một trong những trung tâm nghề thủ công lớn nhất của Hà Nội và cả nước. Lịch sử phát triển của các làng nghề truyền thống Thường Tín gắn liền với lịch sử phát triển văn hóa dân tộc. Mỗi sản phẩm không chỉ là hàng hóa mà còn là một tác phẩm nghệ thuật, kết tinh từ sự tài hoa và sáng tạo của người thợ. Các làng nghề nổi tiếng như sừng lược Thụy Ứng, sơn mài Hạ Thái (xã Duyên Thái), tiện gỗ Nhị Khê đều có tuổi đời hàng trăm năm. Sự đa dạng về ngành nghề tạo ra một hệ sinh thái sản phẩm phong phú, từ đồ gia dụng, vật trang trí đến các mặt hàng lưu niệm tinh xảo. Đây chính là lợi thế cạnh tranh cốt lõi, tạo nên sức hấp dẫn đặc biệt cho các sản phẩm thủ công mỹ nghệ Việt Nam có xuất xứ từ Thường Tín, mở ra cơ hội lớn để tiếp cận các thị trường xuất khẩu tiềm năng.

1.2. Vai trò chiến lược của xuất khẩu đối với kinh tế địa phương

Hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ giữ một vai trò cực kỳ quan trọng đối với sự phát triển kinh tế - xã hội của huyện Thường Tín. Ngành này không chỉ đóng góp trực tiếp vào việc gia tăng kim ngạch xuất khẩu thủ công mỹ nghệ của địa phương mà còn tạo ra hiệu ứng lan tỏa tích cực. Sản xuất hàng xuất khẩu thu hút một lực lượng lao động dồi dào, bao gồm cả lao động chính và lao động thời vụ, góp phần giải quyết việc làm và tăng thu nhập ổn định cho người dân. Hơn nữa, xuất khẩu là động lực thúc đẩy các doanh nghiệp xuất khẩu thủ công mỹ nghệ và các hộ sản xuất không ngừng cải tiến kỹ thuật, đổi mới sáng tạo sản phẩm để đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng hàng thủ công mỹ nghệ khắt khe của thế giới. Qua đó, năng lực cạnh tranh của toàn ngành được nâng cao, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững.

II. Các thách thức trong xuất khẩu thủ công mỹ nghệ Thường Tín

Bên cạnh những tiềm năng và thành tựu, hoạt động xuất khẩu thủ công mỹ nghệ Thường Tín vẫn đối mặt với nhiều thách thức đáng kể. Những hạn chế này tồn tại ở nhiều khâu, từ sản xuất, quản lý chất lượng đến thương mại và xây dựng thương hiệu. Một trong những rào cản lớn nhất là quy mô sản xuất còn nhỏ lẻ, manh mún, dẫn đến việc khó đáp ứng các đơn hàng lớn với chất lượng đồng đều. Vấn đề về tiêu chuẩn chất lượng hàng thủ công mỹ nghệ chưa được kiểm soát chặt chẽ, ảnh hưởng đến uy tín sản phẩm khi tiếp cận các thị trường khó tính như EU, Nhật Bản, Hoa Kỳ. Công tác xúc tiến thương mại và xây dựng thương hiệu làng nghề còn yếu, chủ yếu dựa vào các kênh truyền thống và trung gian, khiến giá trị gia tăng không cao. Chuỗi cung ứng hàng thủ công còn nhiều bất cập, đặc biệt là khâu logistics cho hàng xuất khẩu và thủ tục hải quan hàng thủ công, gây tốn kém thời gian và chi phí cho doanh nghiệp. Thêm vào đó, sự cạnh tranh từ các quốc gia như Trung Quốc, Thái Lan ngày càng gay gắt, đòi hỏi các doanh nghiệp xuất khẩu thủ công mỹ nghệ Thường Tín phải có những bước chuyển mình mạnh mẽ để tồn tại và phát triển.

2.1. Hạn chế về năng lực sản xuất và kiểm soát chất lượng

Phần lớn các cơ sở sản xuất tại các làng nghề Thường Tín hoạt động theo mô hình hộ gia đình. Điều này tạo ra sự linh hoạt nhưng cũng bộc lộ nhiều điểm yếu. Khả năng đáp ứng các đơn hàng số lượng lớn, yêu cầu kỹ thuật cao và tiến độ giao hàng nghiêm ngặt còn hạn chế. Việc áp dụng một tiêu chuẩn chất lượng hàng thủ công mỹ nghệ chung cho toàn vùng gặp nhiều khó khăn. Mỗi hộ sản xuất có thể có những bí quyết và kỹ thuật riêng, dẫn đến sự thiếu đồng nhất trong sản phẩm cuối cùng. Tình trạng này làm giảm sức cạnh tranh của hàng hóa và gây khó khăn cho các doanh nghiệp xuất khẩu thủ công mỹ nghệ trong việc đàm phán hợp đồng lớn với các nhà nhập khẩu quốc tế.

2.2. Khó khăn trong marketing và xây dựng thương hiệu quốc tế

Hoạt động marketing và xây dựng thương hiệu làng nghề chưa được đầu tư đúng mức. Nhiều sản phẩm nổi tiếng như sơn mài Duyên Thái hay thêu ren Quất Động vẫn được xuất khẩu dưới thương hiệu của nhà phân phối nước ngoài. Các doanh nghiệp và nghệ nhân thiếu kỹ năng và nguồn lực để thực hiện các chiến dịch xúc tiến thương mại bài bản, đặc biệt là trên nền tảng số. Việc tiếp cận thông tin về các thị trường xuất khẩu tiềm năng, thị hiếu người tiêu dùng và các rào cản kỹ thuật còn bị động, chủ yếu thông qua các đơn vị trung gian. Đây là một rào cản lớn trong việc nâng cao giá trị và khẳng định thương hiệu sản phẩm thủ công mỹ nghệ Việt Nam trên bản đồ thế giới.

III. Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm thủ công mỹ nghệ

Để đẩy mạnh xuất khẩu thủ công mỹ nghệ Thường Tín, giải pháp cốt lõi là phải tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm một cách toàn diện. Điều này đòi hỏi sự kết hợp giữa việc bảo tồn kỹ thuật truyền thống và ứng dụng khoa học công nghệ hiện đại. Cần xây dựng và áp dụng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng hàng thủ công mỹ nghệ rõ ràng, phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế nhưng vẫn giữ được bản sắc riêng. Chương trình đào tạo, nâng cao tay nghề cho các nghệ nhân Thường Tín và lao động trẻ cần được tổ chức thường xuyên. Việc đổi mới sáng tạo sản phẩm không chỉ dừng lại ở mẫu mã mà còn cần cải tiến về công năng, vật liệu thân thiện với môi trường để đáp ứng xu hướng tiêu dùng xanh trên toàn cầu. Các doanh nghiệp xuất khẩu thủ công mỹ nghệ cần đầu tư vào khâu nghiên cứu và phát triển (R&D), hợp tác chặt chẽ với các nhà thiết kế chuyên nghiệp để tạo ra những dòng sản phẩm có giá trị thẩm mỹ và kinh tế cao. Chính sách hỗ trợ làng nghề từ chính quyền địa phương nên tập trung vào việc hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO và các chứng chỉ quốc tế khác.

3.1. Đẩy mạnh đổi mới sáng tạo trong thiết kế và vật liệu

Sự đổi mới sáng tạo sản phẩm là yếu tố sống còn để hàng thủ công mỹ nghệ Thường Tín cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Các cơ sở sản xuất cần vượt ra khỏi những mẫu mã truyền thống đã bão hòa. Cần có sự kết hợp giữa các nghệ nhân Thường Tín với các nhà thiết kế hiện đại để tạo ra những sản phẩm vừa mang đậm giá trị văn hóa, vừa phù hợp với thị hiếu đương đại của từng thị trường mục tiêu. Bên cạnh đó, việc nghiên cứu và sử dụng các vật liệu mới, bền vững, thân thiện với môi trường sẽ là một lợi thế cạnh tranh lớn. Điều này không chỉ giúp sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn xanh của các thị trường xuất khẩu tiềm năng mà còn góp phần vào việc bảo tồn văn hóa làng nghề một cách bền vững.

3.2. Chuẩn hóa quy trình và nâng cao tay nghề cho nghệ nhân

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là nền tảng của mọi sự phát triển. Cần có các chương trình đào tạo chuyên sâu, bồi dưỡng tay nghề cho lực lượng lao động, đặc biệt là thế hệ trẻ, để kế thừa và phát huy kỹ năng của các nghệ nhân Thường Tín đi trước. Việc chuẩn hóa một số công đoạn trong quy trình sản xuất có thể giúp đảm bảo tính đồng nhất của sản phẩm mà không làm mất đi tính thủ công độc đáo. Chính quyền cần có chính sách hỗ trợ làng nghề trong việc mở các lớp đào tạo, mời chuyên gia về hướng dẫn và tổ chức các cuộc thi tay nghề để khuyến khích tinh thần học hỏi và sáng tạo trong cộng đồng.

IV. Cách tối ưu chuỗi cung ứng và xúc tiến thương mại hiệu quả

Một chiến lược hiệu quả để thúc đẩy xuất khẩu thủ công mỹ nghệ Thường Tín là phải hiện đại hóa chuỗi cung ứng hàng thủ công và đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại. Cần hình thành các chuỗi liên kết bền vững giữa các hộ sản xuất, hợp tác xã và doanh nghiệp xuất khẩu thủ công mỹ nghệ. Mô hình này giúp giải quyết bài toán về sản xuất quy mô lớn và đảm bảo nguồn cung ổn định. Ứng dụng công nghệ số, đặc biệt là thương mại điện tử cho làng nghề, là một hướng đi tất yếu. Việc xây dựng các gian hàng trực tuyến trên các sàn thương mại điện tử quốc tế như Alibaba, Amazon hay Etsy sẽ giúp sản phẩm tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng toàn cầu. Đồng thời, cần đơn giản hóa thủ tục hải quan hàng thủ công và cải thiện hệ thống logistics cho hàng xuất khẩu để giảm chi phí và thời gian vận chuyển. Nhà nước và các hiệp hội ngành hàng cần tăng cường tổ chức các hội chợ triển lãm quốc tế, các chương trình kết nối giao thương để các doanh nghiệp có cơ hội quảng bá sản phẩm và tìm kiếm đối tác.

4.1. Ứng dụng thương mại điện tử để tiếp cận thị trường toàn cầu

Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0, thương mại điện tử cho làng nghề không còn là một lựa chọn mà là yêu cầu bắt buộc. Việc xây dựng website chuyên nghiệp, đa ngôn ngữ, và hiện diện trên các nền tảng mạng xã hội giúp xây dựng thương hiệu làng nghề một cách hiệu quả với chi phí thấp. Các doanh nghiệp cần được đào tạo về kỹ năng marketing số, chụp ảnh sản phẩm, viết nội dung hấp dẫn để thu hút khách hàng quốc tế. Chính sách hỗ trợ làng nghề có thể bao gồm việc tài trợ chi phí ban đầu để doanh nghiệp tham gia các sàn thương mại điện tử uy tín, giúp họ vượt qua rào cản công nghệ và tài chính ban đầu.

4.2. Cải thiện logistics và đơn giản hóa thủ tục hải quan

Hệ thống logistics cho hàng xuất khẩu và các thủ tục hải quan hàng thủ công phức tạp là những điểm nghẽn lớn trong chuỗi cung ứng hàng thủ công. Cần có sự phối hợp giữa các cơ quan quản lý nhà nước để xây dựng một quy trình xuất khẩu tinh gọn, minh bạch và nhanh chóng. Việc quy hoạch các trung tâm logistics tập trung gần các cụm làng nghề có thể giúp tối ưu hóa việc thu gom, đóng gói và vận chuyển hàng hóa. Các doanh nghiệp nên hợp tác với các công ty logistics chuyên nghiệp để đảm bảo hàng hóa được vận chuyển an toàn, đúng hẹn với chi phí cạnh tranh, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu thủ công mỹ nghệ Thường Tín.

V. Phân tích thực trạng kim ngạch xuất khẩu thủ công mỹ nghệ

Phân tích số liệu từ giai đoạn 2014-2016 (theo Luận văn Thạc sĩ, 2017) cho thấy hoạt động xuất khẩu thủ công mỹ nghệ Thường Tín đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận nhưng vẫn còn nhiều dư địa để phát triển. Kim ngạch xuất khẩu thủ công mỹ nghệ có sự tăng trưởng nhưng chưa ổn định và chưa tương xứng với tiềm năng của "đất trăm nghề". Các thị trường xuất khẩu tiềm năng chính bao gồm Nhật Bản, EU, Hoa Kỳ và một số nước châu Á khác. Tuy nhiên, sự phụ thuộc vào một vài thị trường lớn cũng tiềm ẩn rủi ro khi có biến động kinh tế hoặc chính trị. Về cơ cấu sản phẩm, các mặt hàng chủ lực đóng góp lớn vào kim ngạch xuất khẩu là sơn mài Duyên Thái, hàng mây tre đan, thêu ren Quất Động và các sản phẩm tiện gỗ Nhị Khê. Các doanh nghiệp xuất khẩu thủ công mỹ nghệ trên địa bàn chủ yếu hoạt động với quy mô vừa và nhỏ, nhiều doanh nghiệp vẫn xuất khẩu qua trung gian thay vì xuất khẩu trực tiếp. Điều này cho thấy cần có những giải pháp đột phá hơn nữa để gia tăng giá trị và mở rộng thị phần cho các sản phẩm thủ công mỹ nghệ Việt Nam từ Thường Tín.

5.1. Đánh giá kim ngạch xuất khẩu theo thị trường và mặt hàng

Số liệu điều tra cho thấy, kim ngạch xuất khẩu thủ công mỹ nghệ của huyện Thường Tín có sự phân bổ không đồng đều giữa các thị trường. Nhật Bản và các nước EU là những thị trường truyền thống, chiếm tỷ trọng lớn. Đây là những thị trường đòi hỏi cao về tiêu chuẩn chất lượng hàng thủ công mỹ nghệ nhưng cũng mang lại giá trị gia tăng cao. Các mặt hàng như sơn mài Duyên Thái và thêu ren Quất Động rất được ưa chuộng tại các thị trường này. Trong khi đó, các thị trường xuất khẩu tiềm năng mới như Trung Đông, Úc hay Canada vẫn chưa được khai thác hiệu quả. Về mặt hàng, các sản phẩm từ mây tre đan và gỗ mỹ nghệ cũng đóng góp một phần đáng kể vào tổng kim ngạch xuất khẩu.

5.2. Vai trò của các doanh nghiệp trong chuỗi giá trị xuất khẩu

Các doanh nghiệp xuất khẩu thủ công mỹ nghệ đóng vai trò là cầu nối quan trọng giữa các hộ sản xuất và thị trường quốc tế. Họ là người đặt hàng, định hướng mẫu mã, kiểm soát chất lượng và thực hiện các hoạt động giao dịch, logistics cho hàng xuất khẩu. Tuy nhiên, năng lực của phần lớn doanh nghiệp còn hạn chế về vốn, trình độ quản lý và kỹ năng marketing quốc tế. Nhiều doanh nghiệp vẫn hoạt động như một đơn vị thương mại thuần túy, chưa tham gia sâu vào việc đổi mới sáng tạo sản phẩm hay xây dựng thương hiệu làng nghề. Việc nâng cao năng lực cho các doanh nghiệp này là một nhiệm vụ cấp bách để cải thiện vị thế của hàng thủ công mỹ nghệ Thường Tín trong chuỗi giá trị toàn cầu.

VI. Hướng đi tương lai cho xuất khẩu thủ công mỹ nghệ Thường Tín

Để hoạt động xuất khẩu thủ công mỹ nghệ Thường Tín phát triển bền vững, cần một tầm nhìn chiến lược dài hạn, kết hợp hài hòa giữa phát triển kinh tế và bảo tồn văn hóa làng nghề. Hướng đi tương lai phải tập trung vào việc tạo ra một hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho ngành. Trong đó, chính sách hỗ trợ làng nghề của nhà nước đóng vai trò kiến tạo, tạo ra môi trường kinh doanh thuận lợi. Các chính sách này cần tập trung vào hỗ trợ vốn, đào tạo nhân lực, chuyển giao công nghệ và xúc tiến thương mại. Một hướng đi đột phá là phát triển du lịch làng nghề. Việc kết hợp sản xuất, trưng bày sản phẩm với trải nghiệm văn hóa sẽ tạo ra nguồn thu mới và là kênh quảng bá trực tiếp, hiệu quả. Việc xây dựng thương hiệu làng nghề phải được coi là một tài sản quốc gia, gắn liền với chỉ dẫn địa lý để bảo vệ giá trị và chống hàng giả. Tương lai của ngành thủ công mỹ nghệ Thường Tín phụ thuộc vào khả năng đổi mới sáng tạo sản phẩm, thích ứng với thị trường và gìn giữ bản sắc văn hóa độc đáo đã làm nên danh tiếng "đất trăm nghề".

6.1. Tầm quan trọng của chính sách hỗ trợ và vai trò nhà nước

Vai trò của chính quyền là không thể thiếu trong việc định hướng và hỗ trợ sự phát triển của ngành. Một khung chính sách hỗ trợ làng nghề đồng bộ và thực chất là yếu tố then chốt. Các chính sách cần bao gồm ưu đãi về thuế, tín dụng cho các doanh nghiệp xuất khẩu thủ công mỹ nghệ và hộ sản xuất đầu tư vào công nghệ mới. Nhà nước cũng cần đi đầu trong việc đàm phán các hiệp định thương mại, gỡ bỏ rào cản thuế quan và phi thuế quan tại các thị trường xuất khẩu tiềm năng, đồng thời bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và thương hiệu cho các sản phẩm thủ công mỹ nghệ đặc trưng của Thường Tín.

6.2. Kết hợp du lịch và bảo tồn văn hóa để phát triển bền vững

Phát triển bền vững đòi hỏi sự cân bằng giữa lợi ích kinh tế và trách nhiệm xã hội. Việc bảo tồn văn hóa làng nghề không chỉ là bảo tồn di sản mà còn là giữ gìn "linh hồn" cho sản phẩm. Kết hợp du lịch là một giải pháp thông minh. Xây dựng các tour du lịch trải nghiệm tại các làng nghề như sơn mài Duyên Thái, tiện gỗ Nhị Khê sẽ giúp du khách hiểu sâu hơn về quy trình sản xuất và giá trị văn hóa của sản phẩm. Mô hình này không chỉ tăng doanh thu tại chỗ mà còn là một kênh xúc tiến thương mại sống động, góp phần xây dựng thương hiệu làng nghề một cách tự nhiên và bền vững.