Quản lý xây dựng văn hóa nhà trường THPT huyện Bù Đăng, Bình Phước

Quản lý xây dựng văn hóa nhà trường THPT Bù Đăng, Bình Phước: Nghiên cứu thực trạng, giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý văn hóa học đường.

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2021

124
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC HÌNH

MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài

0.2. Mục đích nghiên cứu

0.3. Khách thể và đối tượng nghiên cứu

0.4. Giả thuyết khoa học

0.5. Nhiệm vụ nghiên cứu

0.6. Giới hạn và phạm vi nghiên cứu

0.7. Phương pháp nghiên cứu

0.8. Những đóng góp của luận văn

0.9. Cấu trúc của luận văn

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG VĂN HÓA NHÀ TRƯỜNG

1.1. Tổng quan các nghiên cứu về quản lý xây dựng văn hóa nhà trường trung học phổ thông

1.1.1. Các nghiên cứu ở nước ngoài

1.1.2. Những nghiên cứu ở trong nước

1.2. Các khái niệm chính của đề tài

1.2.1. Quản lý giáo dục

1.2.2. Quản lý nhà trường

1.2.3. Văn hóa nhà trường

1.2.4. Xây dựng văn hóa nhà trường

1.2.5. Quản lý xây dựng văn hóa nhà trường

1.3. Đổi mới giáo dục phổ thông và yêu cầu đặt ra đối với xây dựng văn hóa nhà trường THPT

1.3.1. Đổi mới giáo dục phổ thông và giáo dục trung học phổ thông

1.3.2. Yêu cầu đặt ra đối với xây dựng văn hóa nhà trường THPT trong bối cảnh đổi mới giáo dục

1.4. Nội dung xây dựng văn hóa nhà trường THPT trong bối cảnh đổi mới giáo dục

1.4.1. Xây dựng hệ giá trị cốt lõi và triết lý gắn với chiến lược văn hóa nhà trường

1.4.2. Xây dựng văn hóa trong nhà trường THPT

1.5. Nội dung quản lý xây dựng văn hóa trường trung học phổ thông

1.5.1. Lập kế hoạch xây dựng văn hóa nhà trường THPT

1.5.2. Tổ chức thực hiện xây dựng văn hóa nhà trường

1.5.3. Chỉ đạo xây dựng văn hóa nhà trường

1.5.4. Kiểm tra, đánh giá việc xây dựng văn hóa nhà trường

1.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý xây dựng văn hóa nhà trường trung học phổ thông

1.6.1. Các yếu tố chủ quan

1.6.2. Các yếu tố khách quan

1.7. TIỂU KẾT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ XÂY DỰNG VĂN HÓA NHÀ TRƯỜNG TẠI CÁC TRƯỜNG THPT HUYỆN BÙ ĐĂNG TỈNH BÌNH PHƯỚC

2.1. Khái quát về quá trình khảo sát

2.1.1. Mục tiêu khảo sát

2.1.2. Nội dung khảo sát

2.1.3. Đối tượng khảo sát

2.1.4. Phương pháp khảo sát

2.1.5. Phương pháp xử lý số liệu thống kê

2.2. Khái quát tình hình phát triển kinh tế - văn hóa - xã hội huyện Bù Đăng, tỉnh Bình Phước

2.2.1. Tình hình kinh tế - xã hội huyện Bù Đăng

2.2.2. Tình hình phát triển giáo dục và đào tạo huyện Bù Đăng

2.3. Thực trạng xây dựng văn hóa nhà trường tại các trường THPT huyện Bù Đăng, tỉnh Bình Phước

2.3.1. Thực trạng nhận thức về vai trò, mục tiêu xây dựng văn hóa nhà trường tại các trường THPT huyện Bù Đăng, tỉnh Bình Phước

2.3.2. Thực trạng xây dựng hệ giá trị cốt lõi và triết lý gắn với chiến lược văn hóa nhà trường

2.3.3. Thực trạng xây dựng hệ thống chuẩn mực văn hóa nhà trường

2.3.4. Thực trạng xây dựng cơ sở vật chất, cảnh quan môi trường đảm bảo yếu tố văn hóa

2.4. Thực trạng quản lý xây dựng văn hóa nhà trường ở các trường THPT huyện Bù Đăng, tỉnh Bình Phước

2.4.1. Thực trạng nhận thức về tầm quan trọng trong quản lý xây dựng văn hóa nhà trường THPT huyện Bù Đăng

2.4.2. Thực trạng quản lý việc lập kế hoạch xây dựng văn hóa nhà trường THPT huyện Bù Đăng

2.4.3. Thực trạng quản lý việc tổ chức thực hiện kế hoạch xây dựng văn hóa nhà trường THPT huyện Bù Đăng

2.4.4. Thực trạng quản lý công tác chỉ đạo xây dựng văn hóa nhà trường THPT huyện Bù Đăng

2.4.5. Thực trạng quản lý để đảm bảo các điều kiện phục vụ hoạt động xây dựng văn hóa nhà trườngTHPT huyện Bù Đăng

2.4.6. Thực trạng quản lý công tác kiểm tra, đánh giá xây dựng văn hóa nhà trườngTHPT huyện Bù Đăng

2.5. Đánh giá thực trạng quản lý xây dựng văn hóa nhà trường tại các trường THPT huyện Bù Đăng, tỉnh Bình Phước

2.5.1. Đánh giá những mặt mạnh

2.5.2. Hạn chế và nguyên nhân

2.6. TIỂU KẾT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP QUẢN LÝ XÂY DỰNG VĂN HÓA NHÀ TRƯỜNG TẠI CÁC TRƯỜNG THPT HUYỆN BÙ ĐĂNG TỈNH BÌNH PHƯỚC

3.1. Nguyên tắc đề xuất các giải pháp

3.1.1. Đảm bảo tính hệ thống

3.1.2. Đảm bảo tính kế thừa

3.1.3. Đảm bảo tính cấp thiết và khả thi

3.1.4. Đảm bảo tính đồng bộ

3.2. Các giải pháp quản lý xây dựng văn hóa nhà trường tại các trường THPT huyện Bù Đăng, tỉnh Bình Phước

3.2.1. Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của việc xây dựng văn hóa nhà trường tại các trường THPT huyện Bù Đăng, tỉnh Bình Phước

3.2.2. Lập kế hoạch xây dựng văn hóa nhà trường tại các trường THPT huyện Bù Đăng, tỉnh Bình Phước

3.2.3. Tổ chức xây dựng văn hóa nhà trường ở các trường THPT huyện Bù Đăng, tỉnh Bình Phước

3.2.4. Chỉ đạo xây dựng văn hóa nhà trường ở các trường THPT huyện Bù Đăng, tỉnh Bình Phước

3.2.5. Đảm bảo các điều kiện và xây dựng môi trường thuận lợi cho hoạt động xây dựng văn hóa nhà trường tại các trường THPT huyện Bù Đăng, tỉnh Bình Phước

3.2.6. Kiểm tra, đánh giá các hoạt động xây dựng văn hóa nhà trường ở các trường THPT huyện Bù Đăng, tỉnh Bình Phước

3.3. Mối quan hệ giữa các giải pháp

3.4. Khảo nghiệm mức độ cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp quản lý xây dựng văn hóa nhà trường

3.4.1. Mục đích khảo nghiệm

3.4.2. Đối tượng được khảo nghiệm

3.4.3. Nội dung khảo nghiệm

3.4.4. Kết quả khảo nghiệm

3.5. TIỂU KẾT CHƯƠNG 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tầm Quan Trọng Cốt Lõi Khi Xây Dựng Văn Hóa Trường THPT Bù Đăng Bình Phước Hiện Nay

Trong bối cảnh hội nhập và toàn cầu hóa sâu rộng, việc xây dựng văn hóa trường THPT Bù Đăng, Bình Phước trở thành một nhiệm vụ cấp thiết và chiến lược. Văn hóa nhà trường không chỉ là yếu tố định hình môi trường giáo dục mà còn tác động trực tiếp đến chất lượng giáo dục Bình Phước và sự phát triển toàn diện của học sinh. Theo luận văn thạc sĩ của Nông Thị Chuyên (2021), văn hóa nhà trường là hệ thống những giá trị vật chất và tinh thần tồn tại, tạo nên nét riêng biệt cho mỗi tổ chức sư phạm, phân biệt trường này với trường khác. Một môi trường giáo dục Bù Đăng Bình Phước lành mạnh, giàu bản sắc sẽ là nền tảng vững chắc để đào tạo thế hệ trẻ vừa có phẩm chất đạo đức tốt, vừa có năng lực đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước.

Việc phát triển văn hóa nhà trường Bù Đăng đóng vai trò then chốt trong việc tạo ra một tổ chức học tập liên tục, phục vụ mục đích học tập suốt đời cho cả học sinh và giáo viên. Điều này được chứng minh qua việc văn hóa tích cực khuyến khích mối quan hệ hợp tác, chia sẻ kinh nghiệm, tạo bầu không khí tin cậy, từ đó thúc đẩy giáo viên quan tâm đến chất lượng giảng dạy. Đối với học sinh, văn hóa học đường THPT Bù Đăng tích cực tạo ra môi trường có lợi nhất, giúp họ cảm thấy thoải mái, vui vẻ, ham học, đồng thời phát huy tinh thần trách nhiệm, khám phá và tương tác. Nông Thị Chuyên (2021) nhấn mạnh, văn hóa nhà trường còn góp phần quan trọng phát triển nhân cách toàn diện cho học sinh, tạo ra một trung tâm văn hóa giáo dục, nơi hội tụ sức mạnh của trí tuệ và lòng nhân ái. Do đó, việc đầu tư vào xây dựng văn hóa trường THPT Bù Đăng, Bình Phước không chỉ là mục tiêu mà còn là giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả giáo dục trong giai đoạn đổi mới giáo dục hiện nay.

1.1. Văn hóa học đường THPT Bù Đăng Nền tảng phát triển toàn diện học sinh

Khái niệm văn hóa học đường THPT Bù Đăng bao gồm hệ thống các chuẩn mực, giá trị giúp cán bộ quản lý, giáo viên, học sinh và phụ huynh có cách thức suy nghĩ, tình cảm, hành động tốt đẹp. Theo Phạm Minh Hạc (2009), văn hóa học đường là nơi biến học vấn thành văn hóa, biến tri thức và kỹ năng sống thành các giá trị nhân cách. Đối với trường THPT Bù Đăng, một văn hóa học đường THPT Bù Đăng tích cực sẽ thúc đẩy sự hình thành phẩm chất, năng lực, trí tuệ và thể chất hài hòa cho học sinh. Nó tạo ra một môi trường thân thiện, an toàn, nơi học sinh cảm thấy được tôn trọng, được chăm sóc và có chung ý thức về sự kết nối giữa các cá nhân. Điều này đặc biệt quan trọng để giáo dục nhân cách học sinh THPT, giúp các em phát triển tự tin, tự giác và có trách nhiệm với cộng đồng.

1.2. Chất lượng giáo dục Bình Phước Ảnh hưởng của văn hóa nhà trường

Văn hóa nhà trường có sức ảnh hưởng mạnh mẽ đến chất lượng giáo dục Bình Phước nói chung và tại trường THPT Bù Đăng nói riêng. Một nền văn hóa mạnh sẽ hội tụ những điều tốt đẹp, khuyến khích sự đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động. Nghiên cứu của Bartell, M (2003) chỉ ra rằng văn hóa nhà trường tác động trực tiếp đến sự thành công và hiệu quả của trường học, thậm chí còn mạnh mẽ hơn các yếu tố quản lý hành chính. Do đó, để cải thiện chất lượng giáo dục Bình Phước, việc tập trung vào phát triển văn hóa nhà trường Bù Đăng là một hướng đi chiến lược. Nó không chỉ giúp nâng cao hiệu quả giảng dạy và học tập mà còn tạo dựng uy tín, niềm tin cho phụ huynh và cộng đồng vào mục tiêu giáo dục của nhà trường.

1.3. Mô hình văn hóa trường học Định hình bản sắc riêng cho Bù Đăng

Việc áp dụng một mô hình văn hóa trường học phù hợp là cách để định hình bản sắc trường THPT Bù Đăng. Các mô hình văn hóa như cấu trúc ba tầng bậc của Edgar Schein (2004) – bao gồm các yếu tố hữu hình, các giá trị thể hiện và các giả thiết cơ bản – cung cấp khung sườn để nhà trường phân tích và xây dựng văn hóa của mình. Việc xác định những giá trị cốt lõi trường THPT Bù Đăng, cùng với việc tạo dựng môi trường học tập tích cực, sẽ giúp trường phát huy những nét độc đáo riêng, phù hợp với đặc thù địa phương Bù Đăng – nơi có sự đa dạng về văn hóa dân tộc. Mô hình văn hóa trường học cần chú trọng đến việc tạo ra sự thống nhất mục đích, sự hỗ trợ và hợp tác giữa các thành viên, từ đó củng cố bản sắc trường THPT Bù Đăng và phát triển bền vững.

II. Thực Trạng Thách Thức Khi Quản Lý Xây Dựng Văn Hóa Trường THPT Bù Đăng

Công tác quản lý xây dựng văn hóa trường THPT Bù Đăng, Bình Phước đã đạt được những kết quả nhất định nhưng vẫn đối mặt với nhiều hạn chế và thách thức. Luận văn của Nông Thị Chuyên (2021) đã khảo sát thực trạng tại các trường THPT huyện Bù Đăng và chỉ ra rằng, mặc dù nhận thức về vai trò của văn hóa nhà trường đã được nâng cao, nhưng việc triển khai cụ thể còn gặp khó khăn. Một số trường chưa thực sự coi phát triển văn hóa nhà trường Bù Đăng là nhiệm vụ trọng tâm, dẫn đến sự thiếu đồng bộ trong các hoạt động xây dựng và duy trì văn hóa.

Thách thức lớn đặt ra là làm thế nào để dung hòa giữa việc giữ gìn bản sắc trường THPT Bù Đăng truyền thống và hội nhập các giá trị hiện đại trong bối cảnh toàn cầu hóa. Những yếu tố tiêu cực trong xã hội như tệ nạn, bạo lực học đường cũng ảnh hưởng đến văn hóa ứng xử trường họckỷ luật học đường THPT. Hơn nữa, việc đầu tư cơ sở vật chất ở một số nơi còn hạn chế, ảnh hưởng đến nét đẹp văn hóa trường THPT và môi trường học tập. Chất lượng đội ngũ giáo viên, dù cao, nhưng cũng cần được bồi dưỡng liên tục về kỹ năng sư phạm và đạo đức nghề nghiệp để thực sự là tấm gương cho học sinh. Các yếu tố khách quan từ kinh tế – xã hội địa phương cũng tác động không nhỏ đến việc tạo dựng môi trường học tập tích cực tại các trường. Điều này đòi hỏi các nhà quản lý giáo dục tại Bù Đăng phải có những chiến lược phù hợp, khả thi hơn để nâng cao hiệu quả quản lý xây dựng văn hóa trường học.

2.1. Nhận thức về vai trò quản lý văn hóa trường học tại Bù Đăng

Thực trạng cho thấy, nhận thức về tầm quan trọng của việc quản lý văn hóa trường học tại các trường THPT Bù Đăng đã có sự cải thiện. Tuy nhiên, vẫn còn những khoảng trống trong việc cụ thể hóa vai trò này thành các hành động quản lý hiệu quả. Nông Thị Chuyên (2021) chỉ ra rằng, mặc dù cán bộ quản lý (CBQL) nhận thức được sự cần thiết của xây dựng văn hóa trường THPT Bù Đăng, Bình Phước, nhưng việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, chỉ đạo và kiểm tra đánh giá vẫn còn những hạn chế. Điều này dẫn đến các hoạt động văn hóa chưa thực sự đi vào chiều sâu, chưa tạo được sự gắn kết mạnh mẽ và chưa phát huy tối đa tiềm năng của toàn thể cộng đồng trường học. Việc nâng cao nhận thức phải đi đôi với việc trang bị kiến thức và kỹ năng quản lý văn hóa trường học cho đội ngũ CBQL.

2.2. Hạn chế trong kỷ luật học đường THPT và môi trường giáo dục

Một trong những thách thức lớn là duy trì và củng cố kỷ luật học đường THPT và xây dựng một môi trường sư phạm lành mạnh. Luận văn chỉ ra rằng, một số biểu hiện tiêu cực như bạo lực học đường, thiếu văn hóa trong giao tiếp, hoặc những hành vi ứng xử chưa chuẩn mực vẫn còn tồn tại. Những hiện tượng này làm giảm sút nét đẹp văn hóa trường THPT và ảnh hưởng đến việc giáo dục công dân THPT Bù Đăng. Để khắc phục, cần có những quy định rõ ràng về chuẩn mực đạo đức học sinh THPT và văn hóa ứng xử, đồng thời tăng cường các hoạt động giáo dục kỹ năng sống, nhằm tạo ra một môi trường kỷ luật nhưng vẫn thân thiện và tích cực cho sự phát triển của học sinh.

2.3. Các yếu tố khách quan tác động đến phát triển văn hóa nhà trường Bù Đăng

Các yếu tố khách quan như điều kiện kinh tế – xã hội của địa phương, sự phối hợp giữa các lực lượng trong và ngoài nhà trường cũng tác động đáng kể đến phát triển văn hóa nhà trường Bù Đăng. Huyện Bù Đăng, với đặc điểm là một huyện miền núi có tỉ lệ đồng bào dân tộc thiểu số cao, có thể đối mặt với những thách thức về nguồn lực tài chính, cơ sở vật chất so với các vùng phát triển hơn. Sự phát triển kinh tế chậm hơn có thể ảnh hưởng đến khả năng đầu tư vào cảnh quan, trang thiết bị. Bên cạnh đó, gắn kết cộng đồng trường học với các tổ chức chính trị – xã hội và phụ huynh cũng cần được đẩy mạnh để tạo sức mạnh tổng hợp, hỗ trợ cho công tác xây dựng văn hóa trường THPT Bù Đăng, Bình Phước một cách bền vững.

III. Bí Quyết Định Hình Giá Trị Cốt Lõi Trường THPT Bù Đăng Chiến Lược Văn Hóa

Để xây dựng văn hóa trường THPT Bù Đăng, Bình Phước vững chắc, việc định hình rõ ràng các giá trị cốt lõi trường THPT Bù Đăng và xây dựng chiến lược văn hóa là yếu tố then chốt. Theo Nông Thị Chuyên (2021), đây là quá trình kế thừa, xây dựng và phát triển những giá trị văn hóa đã tồn tại, đồng thời loại bỏ những yếu tố tiêu cực. Các nhà quản lý cần tập trung vào việc xác định triết lý giáo dục riêng, phù hợp với truyền thống và mục tiêu phát triển của nhà trường. Ví dụ điển hình từ Singapore cho thấy sứ mệnh, tầm nhìn và các giá trị như chính trực, lấy con người làm gốc, đam mê học tập, chất lượng là những kim chỉ nam cho một nền giáo dục thành công.

Việc truyền tải những giá trị cốt lõi trường THPT Bù Đăng đến tất cả cán bộ, giáo viên và học sinh là vô cùng quan trọng. Các hoạt động phong trào, hội thi cần được tổ chức thường xuyên để củng cố và chia sẻ các giá trị này. Đồng thời, cần xây dựng phong cách lãnh đạo dân chủ, công khai, tạo môi trường hợp tác tích cực. Quy tắc văn hóa đạo đức cốt lõi phải được xây dựng rõ ràng, làm chuẩn mực cho hành vi của mọi thành viên. Việc phối hợp giữa nhà trường và công đoàn trong việc tổ chức các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thiện nguyện cũng góp phần củng cố các giá trị này, tạo nên một nét đẹp văn hóa trường THPT đáng tự hào. Các hoạt động này không chỉ giúp giáo dục nhân cách học sinh THPT mà còn củng cố truyền thống học sinh Bù Đăng, tạo ra sự đoàn kết và ý thức cộng đồng mạnh mẽ.

3.1. Xác định giá trị cốt lõi trường THPT Bù Đăng và triết lý giáo dục

Việc xác định giá trị cốt lõi trường THPT Bù Đăng chính là việc định hình bản sắc và định hướng phát triển lâu dài của nhà trường. Các giá trị này phải phản ánh được truyền thống, tầm nhìn và sứ mệnh giáo dục. Nông Thị Chuyên (2021) đề xuất tập trung xây dựng hệ giá trị văn hóa cốt lõi trên cơ sở truyền thống vốn có của nhà trường, như tinh thần hiếu học, đoàn kết, vượt khó. Triết lý giáo dục cần gắn liền với các giá trị này, định hướng mục tiêu giáo dục nhân cách học sinh THPT toàn diện, trang bị cho các em không chỉ kiến thức mà còn giá trị sống cho học sinh như lòng yêu nước, nhân ái, chăm chỉ, trung thực, trách nhiệm. Việc này cần sự tham gia của toàn thể cộng đồng trường học để đảm bảo tính phù hợp và khả thi.

3.2. Lập kế hoạch giáo dục nhân cách học sinh THPT qua văn hóa

Lập kế hoạch là bước khởi đầu quan trọng trong quản lý xây dựng văn hóa trường học. Kế hoạch này cần tích hợp việc giáo dục nhân cách học sinh THPT thông qua các hoạt động văn hóa, ngoại khóa. Nó bao gồm việc xây dựng các bài giảng phát huy tính sáng tạo, khả năng hợp tác của học sinh, đổi mới phương pháp dạy học. Nhà trường cần tổ chức nhiều hoạt động giáo dục về ý nghĩa truyền thống, kỹ năng sống, định hướng giá trị sống cho học sinh. Đồng thời, kế hoạch cũng cần bao quát việc tuyên truyền về các chuẩn mực đạo đức học sinh THPT, tập huấn cho giáo viên về những nội dung cần phát huy trong xây dựng văn hóa trường THPT Bù Đăng, Bình Phước, và lôi cuốn các lực lượng xã hội khác cùng tham gia.

3.3. Gắn kết cộng đồng trường học qua các hoạt động văn hóa

Sự gắn kết cộng đồng trường học là yếu tố then chốt để xây dựng và duy trì một nền văn hóa mạnh. Việc này được thực hiện thông qua các hoạt động ngoại khóa Bù Đăng và các phong trào văn hóa, văn nghệ, thể thao. Nông Thị Chuyên (2021) nhấn mạnh cần tăng cường tổ chức các hoạt động đa dạng, phù hợp với tình hình địa phương, như giao lưu văn nghệ, ủng hộ từ thiện, tình nguyện. Những hoạt động này không chỉ tạo sân chơi lành mạnh mà còn củng cố tinh thần đoàn kết, trách nhiệm xã hội, phát huy truyền thống học sinh Bù Đăng và các giá trị sống cho học sinh. Sự tham gia của phụ huynh và cộng đồng địa phương vào các hoạt động này sẽ giúp mở rộng ảnh hưởng của văn hóa nhà trường ra ngoài khuôn khổ trường học.

IV. Hướng Dẫn Phát Triển Môi Trường Sư Phạm Lành Mạnh Tại THPT Bù Đăng

Để xây dựng văn hóa trường THPT Bù Đăng, Bình Phước thành công, việc phát triển một môi trường sư phạm lành mạnh là điều kiện tiên quyết. Môi trường này bao gồm việc xây dựng và cải thiện mối quan hệ hợp tác giữa các thành viên, đảm bảo sự an toàn trong giảng dạy và học tập, cũng như định hướng quá trình học tập và phát triển các giá trị tích cực trong hành vi ứng xử. Hiệu trưởng nhà trường đóng vai trò chủ đạo trong việc phân tích, đánh giá thực trạng văn hóa dân chủ của nhà trường để từ đó xây dựng kế hoạch và giải pháp cụ thể. Một môi trường giáo dục Bù Đăng Bình Phước dân chủ sẽ khuyến khích sự tham gia của tất cả các bên, từ đó nâng cao tinh thần trách nhiệm và sự tận tâm của cán bộ, giáo viên và nhân viên đối với quá trình học tập của học sinh.

Việc xây dựng một môi trường sư phạm lành mạnh cần chú trọng đến việc duy trì kỷ luật và an toàn thông qua các quy chế rõ ràng về khen thưởng, kỷ luật. Đồng thời, khuyến khích sự tham gia của phụ huynh và cộng đồng vào các quyết định quản lý nhà trường, tạo điều kiện thuận lợi cho sự tương tác và phối hợp. Quan trọng hơn, cần xây dựng văn hóa dạy và học tích cực, tập trung vào việc phát triển năng lực chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp và khả năng nghiên cứu khoa học của giáo viên. Đối với học sinh, tạo dựng môi trường học tập tích cực thông qua các bài giảng sáng tạo, hoạt động trải nghiệm và phong trào thi đua sẽ giúp các em phát huy tối đa tiềm năng, củng cố giá trị sống cho học sinh và đạt được kết quả học tập tốt nhất.

4.1. Tạo dựng môi trường học tập tích cực và dân chủ

Tạo dựng môi trường học tập tích cực và dân chủ là yếu tố cốt lõi của một môi trường sư phạm lành mạnh. Điều này đòi hỏi sự phân tích, đánh giá thực trạng văn hóa dân chủ của nhà trường để từ đó xây dựng kế hoạch cụ thể. Theo Nông Thị Chuyên (2021), cần chú trọng xây dựng cơ cấu tổ chức hợp lý, khoa học, phân công rõ ràng về chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ giữa các bộ phận để đảm bảo hoạt động nhịp nhàng. Một môi trường dân chủ cũng bao gồm việc khuyến khích sự tham gia của phụ huynh, cộng đồng vào quá trình đào tạo, tạo điều kiện thuận lợi cho sự tương tác, phối hợp và thiết lập các mối quan hệ tích cực. Điều này giúp củng cố văn hóa học đường THPT Bù Đăng, biến nhà trường thành nơi mọi tiếng nói đều được lắng nghe và trân trọng.

4.2. Xây dựng văn hóa dạy và học tích cực cho giáo viên học sinh

Để phát triển văn hóa nhà trường Bù Đăng bền vững, việc xây dựng văn hóa dạy và học tích cực là không thể thiếu. Đối với giáo viên, cần lập kế hoạch phát triển năng lực chuyên môn, đạo đức và khả năng nghiên cứu khoa học. Tổ chức các hoạt động thi đua dạy tốt, bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm để giáo viên không ngừng nâng cao chất lượng giảng dạy. Đối với học sinh, văn hóa học đường THPT Bù Đăng cần thúc đẩy tinh thần tự học, sáng tạo. Hiệu trưởng cần chỉ đạo giáo viên lập kế hoạch bài giảng phát huy tính sáng tạo, khả năng hợp tác của học sinh, đổi mới phương pháp dạy học và tổ chức nhiều phong trào, cuộc thi kiến thức. Điều này giúp các em rèn luyện kỹ năng, phát huy tiềm năng và đạt được chất lượng giáo dục Bình Phước cao nhất.

4.3. Đảm bảo môi trường giáo dục Bù Đăng Bình Phước an toàn hiệu quả

Một môi trường giáo dục Bù Đăng Bình Phước an toàn và hiệu quả là nền tảng cho mọi hoạt động giáo dục. Nông Thị Chuyên (2021) nhấn mạnh rằng nhà trường cần củng cố điều kiện cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học để học sinh có được môi trường thuận lợi nhất. Bên cạnh đó, môi trường an toàn còn liên quan đến việc xây dựng quy chế khen thưởng – kỷ luật rõ ràng, phù hợp, và tăng cường giáo dục về kỷ luật học đường THPT. Việc đẩy mạnh xã hội hóa giáo dục, huy động nguồn kinh phí từ cộng đồng để cải thiện cơ sở vật chất và tổ chức các hoạt động giáo dục cũng góp phần quan trọng vào việc tạo ra một môi trường giáo dục Bù Đăng Bình Phước toàn diện, hỗ trợ tối đa cho việc xây dựng văn hóa trường THPT Bù Đăng, Bình Phước.

V. Các Phương Pháp Xây Dựng Văn Hóa Ứng Xử Chuẩn Mực Cảnh Quan Trường Học

Việc xây dựng văn hóa trường THPT Bù Đăng, Bình Phước không thể tách rời khỏi việc hình thành văn hóa ứng xử trường học chuẩn mực và phát triển cảnh quan môi trường. Văn hóa ứng xử lành mạnh là nền tảng cho mọi mối quan hệ trong nhà trường, từ thầy-trò, thầy-thầy đến trò-trò. Các nhà quản lý cần khảo sát và đánh giá thực trạng ứng xử để có căn cứ phát triển, đồng thời xây dựng bộ quy tắc ứng xử chi tiết, phù hợp với đặc điểm của trường THPT Bù Đăng. Bộ quy tắc này cần được tham khảo ý kiến của cán bộ, giáo viên và học sinh để đảm bảo tính khả thi và được chấp nhận rộng rãi. Các hoạt động tuyên truyền, tập huấn kỹ năng giao tiếp và ứng xử văn minh cũng cần được đẩy mạnh, đặc biệt trong tuần sinh hoạt công dân đầu khóa, giúp học sinh nhận thức rõ về chuẩn mực đạo đức học sinh THPTgiáo dục công dân THPT Bù Đăng.

Bên cạnh đó, nét đẹp văn hóa trường THPT còn được thể hiện qua cảnh quan và cơ sở vật chất. Một môi trường xanh – sạch – đẹp, đầy đủ tiện nghi sẽ tạo cảm hứng học tập và giảng dạy. Lãnh đạo nhà trường cần lập kế hoạch duy trì và phát triển các hoạt động tăng cường xây dựng cảnh quan, hướng đến mục tiêu trường học thân thiện, học sinh tích cực. Việc ứng xử với môi trường cảnh quan cũng là một phần của văn hóa, thể hiện qua ý thức giữ gìn, bảo vệ tài sản, thực hành tiết kiệm điện nước. Các phong trào thi đua vì nhà trường xanh – sạch – đẹp cần được triển khai thường xuyên, có cơ chế kiểm tra, khen thưởng, kỷ luật rõ ràng để động viên và ngăn chặn những hành vi vi phạm. Điều này không chỉ làm đẹp thêm môi trường giáo dục Bù Đăng Bình Phước mà còn góp phần củng cố bản sắc trường THPT Bù Đăng trong mắt cộng đồng.

5.1. Phát triển văn hóa ứng xử trường học và giao tiếp văn minh

Văn hóa ứng xử trường học là yếu tố quan trọng tạo nên môi trường sư phạm lành mạnh. Nó bao gồm cách ứng xử giữa người dạy và người học (quan tâm, tôn trọng, gương mẫu), giữa cán bộ quản lý với giáo viên (công bằng, vị tha, tạo điều kiện phát triển), giữa các đồng nghiệp (tôn trọng, thân thiện, hợp tác) và giữa học sinh với học sinh (hợp tác, chia sẻ, giúp đỡ). Nông Thị Chuyên (2021) nhấn mạnh cần xây dựng bộ quy tắc ứng xử phù hợp, dễ hiểu, dễ thực hiện, chi tiết cho từng đối tượng. Tổ chức tập huấn kỹ năng giao tiếp, treo khẩu hiệu tuyên truyền về tầm quan trọng của văn hóa ứng xử trường học giúp hình thành chuẩn mực đạo đức học sinh THPTgiá trị sống cho học sinh THPT Bù Đăng, từ đó góp phần vào xây dựng văn hóa trường THPT Bù Đăng, Bình Phước tích cực.

5.2. Nét đẹp văn hóa trường THPT qua cảnh quan và cơ sở vật chất

Nét đẹp văn hóa trường THPT không chỉ thể hiện ở tinh thần mà còn ở không gian vật chất. Một trường học khang trang, sạch đẹp, an toàn sẽ tạo ấn tượng tốt và là nguồn cảm hứng cho việc học tập, giảng dạy. Lãnh đạo nhà trường cần lập kế hoạch duy trì và phát triển cảnh quan, đảm bảo đạt chuẩn theo quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo về trường học thân thiện. Việc ứng xử với môi trường cảnh quan, giữ gìn cơ sở vật chất, thực hành tiết kiệm điện nước là biểu hiện của giáo dục công dân THPT Bù Đăng và ý thức trách nhiệm. Các hoạt động như "Nhà trường xanh – sạch – đẹp" cần được đẩy mạnh, khuyến khích sự tham gia của toàn thể cộng đồng để tạo nên một mô hình văn hóa trường học toàn diện.

5.3. Xây dựng truyền thống học sinh Bù Đăng và chuẩn mực đạo đức

Việc xây dựng văn hóa trường THPT Bù Đăng, Bình Phước cần chú trọng đến việc gìn giữ và phát huy truyền thống học sinh Bù Đăng, cùng với việc hình thành chuẩn mực đạo đức học sinh THPT. Những giá trị truyền thống tốt đẹp như hiếu học, tôn sư trọng đạo, đoàn kết, tương thân tương ái cần được lồng ghép vào các hoạt động giáo dục, ngoại khóa. Nông Thị Chuyên (2021) đề cập rằng việc đánh giá và duy trì những giá trị văn hóa truyền thống là rất quan trọng. Đồng thời, cần có những quy định rõ ràng về kỷ luật học đường THPTvăn hóa ứng xử trường học để định hướng hành vi cho học sinh. Khi truyền thống học sinh Bù Đăng được phát huy và chuẩn mực đạo đức học sinh THPT được củng cố, nhà trường sẽ tạo ra thế hệ công dân có trách nhiệm và phẩm chất tốt.

VI. Định Hướng Phát Triển Văn Hóa Nhà Trường Bù Đăng Bền Vững Trong Tương Lai

Để xây dựng văn hóa trường THPT Bù Đăng, Bình Phước đạt hiệu quả bền vững, việc định hướng phát triển trong tương lai là cực kỳ quan trọng. Điều này đòi hỏi một tầm nhìn chiến lược, khả năng thích ứng với những thay đổi của xã hội và sự cam kết của toàn thể cộng đồng trường học. Công tác kiểm tra, đánh giá thường xuyên và khách quan là không thể thiếu để đo lường hiệu quả các hoạt động phát triển văn hóa nhà trường Bù Đăng. Nông Thị Chuyên (2021) chỉ ra rằng, từ kết quả kiểm tra đánh giá, cán bộ quản lý có thể xác định được những nội dung đã đạt được và những điểm còn hạn chế để kịp thời điều chỉnh, đảm bảo tính khả thi trong quá trình thực hiện tiếp theo. Các phương pháp đánh giá đa dạng như quan sát, phỏng vấn, khảo sát, báo cáo chuyên đề cần được kết hợp để có cái nhìn toàn diện.

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, việc nâng cao bản sắc trường THPT Bù Đăng cần đi đôi với việc đổi mới giáo dục theo hướng phát triển phẩm chất và năng lực người học. Điều này bao gồm việc chú trọng giáo dục nhân cách học sinh THPT, khuyến khích tự học, sáng tạo, và rèn luyện kỹ năng sống. Các giải pháp quản lý cần được thực hiện đồng bộ, từ nâng cao nhận thức, lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, chỉ đạo đến kiểm tra, đánh giá. Hơn nữa, sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà trường, gia đình và cộng đồng là yếu tố quyết định để xây dựng văn hóa trường THPT Bù Đăng, Bình Phước thành công, tạo nên một môi trường sư phạm lành mạnh và đóng góp vào chất lượng giáo dục Bình Phước trong dài hạn. Định hướng tương lai của văn hóa học đường THPT Bù Đăng phải hướng tới sự phát triển toàn diện, bền vững, giúp học sinh trở thành những công dân toàn cầu có bản sắc.

6.1. Kiểm tra đánh giá hiệu quả xây dựng văn hóa trường THPT Bù Đăng

Kiểm tra, đánh giá là khâu cuối cùng nhưng mang tính chu kỳ, quan trọng trong quản lý xây dựng văn hóa trường học. Nông Thị Chuyên (2021) khẳng định hoạt động này góp phần quan trọng đối với hiệu quả xây dựng văn hóa trường THPT Bù Đăng, Bình Phước. Khi việc kiểm tra, đánh giá được thực hiện thường xuyên và sâu sát, các hoạt động xây dựng văn hóa sẽ được thực hiện tốt, đáp ứng mục tiêu đề ra. Các phương pháp đánh giá cần đa dạng như quan sát, phỏng vấn, điều tra bằng phiếu hỏi. Từ kết quả này, cán bộ quản lý có thể xác định những nội dung, tiêu chí đã đạt được và chưa đạt được để điều chỉnh, đảm bảo tính khả thi cho các bước tiếp theo, góp phần vào phát triển văn hóa nhà trường Bù Đăng bền vững.

6.2. Nâng cao bản sắc trường THPT Bù Đăng trong bối cảnh hội nhập

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế, việc nâng cao bản sắc trường THPT Bù Đăng là thách thức nhưng cũng là cơ hội. Nông Thị Chuyên (2021) nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì những giá trị văn hóa tích cực, đồng thời hình thành những giá trị hiện đại, phù hợp với mục tiêu phát triển của nhà trường. Bản sắc trường THPT Bù Đăng được thể hiện qua các giá trị cốt lõi trường THPT Bù Đăng, truyền thống học sinh Bù Đăngnét đẹp văn hóa trường THPT đặc trưng. Việc này đòi hỏi sự cân bằng giữa truyền thống và đổi mới, giữa việc giữ gìn những giá trị dân tộc và tiếp thu tinh hoa văn hóa thế giới, nhằm tạo nên một mô hình văn hóa trường học độc đáo và hấp dẫn.

6.3. Kiến nghị và giải pháp cho giá trị sống cho học sinh THPT Bù Đăng

Để phát triển giá trị sống cho học sinh THPT Bù Đăng, cần có những kiến nghị và giải pháp quản lý đồng bộ. Luận văn của Nông Thị Chuyên (2021) đề xuất các giải pháp như nâng cao nhận thức, lập kế hoạch chi tiết, tổ chức thực hiện hiệu quả, chỉ đạo sát sao và đảm bảo các điều kiện cần thiết. Cụ thể, cần tăng cường giáo dục công dân THPT Bù Đăng, lồng ghép các bài học về đạo đức, lối sống, kỹ năng sống vào chương trình học và các hoạt động ngoại khóa Bù Đăng. Việc này giúp học sinh hình thành hệ thống giá trị chuẩn mực, có trách nhiệm với bản thân và xã hội, từ đó góp phần vào xây dựng văn hóa trường THPT Bù Đăng, Bình Phước vững mạnh và toàn diện.

27/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận và khuyến nghị, tài liệu tham khảo, phụ lục, phần nội dung bao gồm 3 chƣơng: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về quản lý xây dựng văn hóa nhà trƣờng trung học phổ thông Chƣơng 2: Thực trạng quản lý xây dựng văn hóa nhà trƣờng tại các trƣờng THPT huyện Bù Đăng, tỉnh Bình Phƣớc Chƣơng 3: Các giải pháp quản lý xây dựng văn hóa nhà trƣờng tại các trƣờng THPT huyện Bù Đăng, tỉnh Bình Phƣớc. 5 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG VĂN HÓA NHÀ TRƢỜNG 1. Tổng quan các nghiên cứu về quản lý xây dựng văn hóa nhà trƣờng trung học phổ thông 1. Các nghiên cứu ở nước ngoài Văn hóa nói chung và văn hóa nhà trƣờng luôn là một chủ đề thu hút quan tâm của nhiều nhà nghiên cứu trên thế giới, điển hình gồm có những công trình nghiên cứu qua từng thời kỳ sau: Theo Terrence E.

Purkey và Smith (1982), Peterson (2002), nghiên cứu cấu trúc, kết cấu về văn hóa nhà trƣờng [33], [31]. Hamilton và Richardson (1995) đã nghiên cứu tất cả các lĩnh vực trong nhà trƣờng, nhƣ hoạt động giảng dạy, hiệu quả học tập của học sinh và hƣớng nghiệp [15]. Thảo luận về cấu trúc văn hóa nhà trƣờng, các nhà nghiên cứu thống nhất với một trong hai mô hình cấu trúc: Thứ nhất, mô hình tảng băng của Frank Gonzales (1978). Chiều sâu của văn hóa là những yếu tố thuộc tinh thần nhƣ các giá trị, niềm tin và các ý nghĩ của con ngƣời mà chúng ta khó quan sát hoặc khó thay đổi [14].

Thứ hai, mô hình cấu trúc ba tầng bậc của Edgar Schein (2004) và đƣợc áp dụng vào văn hóa nhà trƣờng [12]. Theo mô hình này, văn hóa nhà trƣờng bao gồm ba tầng bậc: (1) Các yếu tố hữu hình – có thể quan sát đƣợc; (2) Các giá trị đƣợc thể hiện, bao gồm niềm tin, thái độ, cách ứng xử; (3) Các giả thiết cơ bản – bao gồm các yếu tố liên quan đến môi trƣờng xung quanh, thực tế của tổ chức, hoạt động và mối quan hệ giữa con ngƣời trong tổ chức. Trong hai mô hình này, mô hình ba cấp độ của văn hóa nhà trƣờng phản ánh chặt chẽ và đầy đủ hơn về cấu trúc văn hóa nhà trƣờng. Trong đó, đặc biệt cần nhấn mạnh là các giả thiết cơ bản – tầng thứ ba trong cấu trúc văn hóa.

Theo Schein, tầng giả định cơ bản bề sâu chính là các giả thiết ban đầu, đƣợc hỗ trợ bởi một linh cảm hay một giá trị nào đó, đƣợc sử dụng liên tục khi giải quyết một vấn đề, dần dần trở thành hiện thực. Tầng giả thiết cơ bản bề sâu này sẽ quyết định đến cách giải quyết, nhìn nhận, xem xét mọi vấn đề của tổ chức, nó chi phối việc lựa chọn phƣơng án nào, giá trị nào. Nó có mối quan hệ chặt chẽ, chi phối đến hai tầng còn lại là các yếu tố hữu hình và các giá trị đƣợc thể hiện. Guthrie và Colleen Hoy (2015), tƣơng tự nhƣ những nỗ lực thay đổi trong các lĩnh vực khác, sự phát triển tổ chức trong lĩnh vực giáo dục không xảy ra trong một môi trƣờng riêng biệt.

Thay vào đó, nó xảy ra trong những tổ chức có các quy tắc và giá trị, các giả định và kỳ vọng. Trong khi thƣờng đƣợc sử dụng thay thế cho nhau, một số tác giả đã phân biệt các cấu trúc của “môi trƣờng nhà trƣờng” và “văn hóa nhà trƣờng” trên cơ sở môi trƣờng tổ chức đƣợc mô tả nhƣ các niềm tin và nhận thức mà cá nhân nắm giữ trong tổ chức, còn văn hóa đƣợc xem nhƣ các giá trị, niềm tin và kỳ vọng đƣợc chia sẻ, hình thành và phát triển từ các tƣơng tác xã hội trong tổ chức. Văn hóa nhà trƣờng chính là “cách thức chúng ta thực hiện những công việc ở đó” - thể hiện ở dạng hữu hình và vô hình và đƣợc các thành viên của nhà trƣờng chia sẻ, duy trì, các giá trị văn hóa nhà trƣờng sẽ giúp định hƣớng các hành vi của các giáo viên, hiệu trƣởng nhà trƣờng [30]. Thảo luận về các biểu hiện của văn hóa nhà trƣờng, tiêu biểu có các công trình nghiên cứu của các tác giả Peterson, Terrence E.

Deal, Frank Gonzales, Schein … Các nghiên cứu của các tác giả đều có điểm chung cho rằng văn hóa nhà trƣờng đƣợc biểu hiện cụ thể thành hai tầng bậc. Tầng bậc thứ nhất là các yếu tố bề nổi của văn hóa nhà trƣờng và tầng bậc thứ hai là các yếu tố bề sâu của văn hóa nhà trƣờng. Văn hóa nhà trƣờng có vai trò của quan trọng đối với các hoạt động dạy và học, nổi bật có một số công trình nghiên cứu sau: Bartell, M (2003) cho rằng văn hóa nhà trƣờng tác động đến tất cả các thành viên trong nhà trƣờng; tác động trực tiếp đến sự thành công, hiệu quả hoạt động của nhà trƣờng. Tác giả nhấn mạnh: “Văn hóa nhà trƣờng còn có sức ảnh hƣởng mạnh mẽ hơn đến các hoạt động và việc học tập trong trƣờng học hơn là tổng thống của quốc gia, bộ giáo dục, hội đồng nhà trƣờng, hay thậm chí là hiệu trƣởng, giáo viên và các phụ huynh” [3].

Tƣơng tự, Peterson (2002) cho rằng “Môi trƣờng văn hóa nhà trƣờng tích cực, các thành viên luôn có ý thức chung về sự kết nối giữa các cá nhân, ý thức đƣợc chia sẻ rộng rãi về sự tôn trọng và chăm sóc cho mọi ngƣời. Còn môi trƣờng văn hóa chứa đựng các yếu tố tiêu cực sẽ tác động xấu đến hiệu quả giáo dục cũng nhƣ các hoạt động khác của nhà trƣờng” [31]. Dewit và cộng sự (2003) nghiên cứu vai trò của văn hóa nhà trƣờng đối với sự thành công của ngƣời học đã phân chia các khía cạnh của văn hóa nhà trƣờng thành ba phạm trù chung [8]. (1) Không khí tâm lý – xã hội của nhà trƣờng; (2) Quản lý hành chính của nhà trƣờng; (3) Kiểu dạy và học đƣợc thực hiện trong nhà trƣờng.

Các tác giả đã đƣa ra minh chứng về tác động, ảnh hƣởng rõ nét của văn hóa 7 nhà trƣờng đến kết quả học tập và hành vi của ngƣời học. Theo Bahar Gun và Esin Caglayan (2013), văn hóa nhà trƣờng đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện hoạt động nhà trƣờng. Nhận thức về VHNT cũng có nghĩa là để mang lại sự thay đổi, nền văn hóa hiện tại phải đƣợc xem xét lại và tái cơ cấu. Những phát hiện của nghiên cứu cho thấy ba khía cạnh nổi bật nhất của văn hóa nhà trƣờng là sự hỗ trợ và hợp tác của đội ngũ nhân viên, sự lãnh đạo hợp tác và sự thống nhất mục đích.

Sự hợp tác của giáo viên đƣợc coi là yếu tố tích cực mạnh mẽ nhất trong văn hóa nhà trƣờng, điều đó cho thấy sự hiểu biết nghề nghiệp một cách chính thức và không chính thức của giáo viên có thể đƣợc tăng cƣờng bằng cách xây dựng và duy trì những cơ hội cần thiết để giáo viên phát huy sự hợp tác trong tổ chức [4]. (1998) khẳng định rằng các nhà quản lý có thể khuyến khích, tạo điều kiện về thời gian và cơ hội để giáo viên tham gia vào các hoạt động phát triển nhà trƣờng. Đề xuất này cũng đƣợc phản ánh trong nghiên cứu của Jurasaite-Harbison (2009), liên quan tới việc học tập tại nơi làm việc của giáo viên [5]. Đồng quan điểm Fullan, M.

Để xác định nhà trƣờng hoạt động hiệu quả, Snowden và Gorton (1998) đƣa ra năm yếu tố văn hóa nhà trƣờng quan trọng, đó là: văn hóa tổ chức tích cực; nỗ lực học tập và thành tích; tin tƣởng rằng tất cả học sinh có thể học tập; liên tục phát triển và đổi mới đội ngũ nhân sự; xây dựng môi trƣờng học tập an toàn, trật tự [34]. Nghiên cứu của Yenming Zhang (2008) cho thấy 8 giá trị có ảnh hƣởng đến văn hóa nhà trƣờng, bao gồm: Sự đổi mới, chấp nhận rủi ro, trao quyền lực, sự tham gia của mọi ngƣời, tập trung vào kết quả, tập trung vào con ngƣời, làm việc nhóm và sự ổn định. Các giá trị này, nhà trƣờng nên cân nhắc đang phát triển và xây dựng đƣợc bao nhiêu giá trị, những giá trị thực hay ảo… Vấn đề cốt lõi là sự thống nhất mục đích – sự nhận thức chung về sứ mệnh và tầm nhìn của nhà trƣờng [42]. Những nghiên cứu ở trong nước Khi nói về “Văn hóa nhà trƣờng” cũng thu hút rất nhiều sự quan tâm của các tác giả Việt Nam ở nhiều khía cạnh khác nhau.

Sau đây là một số nghiên cứu điển hình: Tác giả Phạm Minh Hạc (2009), ông đã tìm hiểu một số vấn đề lý luận về văn 8 hóa nhà trƣờng. Nghiên cứu này đã đúc kết một số khái niệm nhƣ: học đƣờng, văn hóa học đƣờng,. Trong nghiên cứu này “Học đƣờng” là không gian tiến hành hoạt động dạy và học của thầy và trò; còn là nơi biến học vấn thành văn hóa, biến tri thức và kỹ năng sống thành các giá trị nhân cách. Khái niệm văn hóa học đƣờng theo tác giả Phạm Minh Hạc xuất hiện đầu những năm 1990.

“Văn hóa học đƣờng” là hệ các chuẩn mực, giá trị giúp những ngƣời quản lý, giáo viên, học sinh, cha mẹ học sinh có cách thức suy nghĩ, tình cảm và hành động tốt đẹp. Nội dung của văn hóa nhà trƣờng làm cho các thành viên hiểu đƣợc mục tiêu và giá trị của nhà trƣờng; Chuẩn học các bộ môn; Làm cho ngƣời học cam kết có trách nhiệm học tập tốt; Xây dựng quan hệ hợp tác trong nhà trƣờng; Tạo điều kiện để các nhà giáo và cán bộ bám sát thực tiễn, chia sẻ kinh nghiệm; Có ý thức rèn luyện nâng cao chuyên môn, đổi mới phƣơng pháp giảng dạy. Tác giả cũng chú trọng việc xây dựng văn hóa học đƣờng ở Việt Nam hiện nay: (1) Để xây dựng văn hóa học đƣờng cần quan tâm đến điều kiện học tập, cơ sở vật chất của nhà trƣờng. (2) Xây dựng môi trường giáo dục thân thiện trong nhà trƣờng, bao gồm 6 nội dung sau: Kỷ cƣơng, trung thực, khách quan, công bằng, tình thƣơng, khuyến khích sáng tạo, hiệu quả.

(3) Xây dựng văn hóa ứng xử, văn hóa giao tiếp trong nhà trƣờng. Đó là cách ứng xử văn minh, thân thiện, biết tôn trọng, quan tâm đến ngƣời khác. Trong công trình nghiên cứu này tác giả Phạm Minh Hạc cũng chỉ ra một số giá trị trong xây dựng văn hóa nhà trƣờng. Các giá trị này trở thành chuẩn mực, thƣớc đo sự phấn đấu của ngƣời thầy, ngƣời học trong nhà trƣờng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ