Luận Văn Thạc Sĩ: Xây Dựng Chuỗi Giá Trị Để Hội Nhập Quốc Tế Tại Công Ty Cổ Phần Bóng Đèn Điện Quang

Luận văn thạc sĩ kỹ thuật nghiên cứu ueh xây dựng chuỗi giá trị để hội nhập quốc tế tại công ty cổ phần bóng đèn điện quang, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề xuất

• Tác giả: Vương Quan Trường
• Người hướng dẫn: PGS. Trần Tiến Khai
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Tp. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh (Thạc Sĩ Điều Hành Cao Cấp)
• Đề tài: Xây Dựng Chuỗi Giá Trị Để Hội Nhập Quốc Tế Tại Công Ty Cổ Phần Bóng Đèn Điện Quang
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU
• 1.1. Sự cần thiết của đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
• 1.3. Đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu
• 1.4. Bố cục của luận văn
• 2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VÀ CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN
• 2.1. Tổng quan lý thuyết
• 2.2. Tình hình nghiên cứu trong và ngoài nước
• 3. CHƯƠNG 3: CHUỖI GIÁ TRỊ NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHIẾU SÁNG THẾ GIỚI VÀ VIỆT NAM
• 3.1. Ngành công nghiệp chiếu sáng và những đặc trưng của nó
• 3.2. Chuỗi giá trị ngành công nghiệp chiếu sáng toàn cầu
• 3.3. Chuỗi giá trị ngành công nghiệp chiếu sáng Việt Nam
• 4. CHƯƠNG 4: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 4.1. Tiếp cận nghiên cứu chuỗi giá trị và chọn lựa
• 4.2. Phương pháp nghiên cứu
• 4.3. Giới thiệu công ty cổ phần bóng đèn Điện Quang
• 5. CHƯƠNG 5: XÂY DỰNG VÀ PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ CỦA ĐIỆN QUANG VÀ CÁC THẢO LUẬN
• 5.1. Xác định chuỗi giá trị của công ty CP bóng đèn Điện Quang
• 5.2. Nghiên cứu chuỗi giá trị khi hội nhập quốc tế tại công ty cổ phần bóng đèn Điện Quang
• 5.3. Kết quả và bàn luận
• KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC 1: DÀN Ý PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA
• PHỤ LỤC 2: BẢN GHI PHÉP TÓM TẮT NỘI DUNG PHỎNG VẤN

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Xây Dựng Chuỗi Giá Trị Tại Công Ty Điện Quang

Xây dựng chuỗi giá trị là một yếu tố quan trọng trong việc hội nhập quốc tế của các doanh nghiệp, đặc biệt là công ty cổ phần bóng đèn Điện Quang. Chuỗi giá trị không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu. Công ty Điện Quang đã xác định rõ ràng mục tiêu phát triển bền vững và cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng cao cho người tiêu dùng.

1.1. Khái Niệm Chuỗi Giá Trị Trong Ngành Chiếu Sáng

Chuỗi giá trị trong ngành chiếu sáng bao gồm các hoạt động từ thiết kế, sản xuất đến phân phối sản phẩm. Mỗi giai đoạn trong chuỗi giá trị đều đóng góp vào việc tạo ra giá trị cho khách hàng và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

1.2. Vai Trò Của Công Ty Điện Quang Trong Ngành Chiếu Sáng

Công ty Điện Quang đã khẳng định vị thế của mình trong ngành chiếu sáng thông qua việc đầu tư vào công nghệ hiện đại và phát triển sản phẩm thân thiện với môi trường. Điều này không chỉ giúp công ty tăng trưởng mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành.

II. Thách Thức Trong Việc Hội Nhập Quốc Tế Của Điện Quang

Hội nhập quốc tế mang lại nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra không ít thách thức cho công ty Điện Quang. Các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là trong ngành chiếu sáng, cần phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các thương hiệu quốc tế. Việc hiểu rõ các thách thức này sẽ giúp Điện Quang có những chiến lược phù hợp.

2.1. Cạnh Tranh Toàn Cầu Trong Ngành Chiếu Sáng

Cạnh tranh trong ngành chiếu sáng ngày càng khốc liệt với sự xuất hiện của nhiều thương hiệu lớn. Công ty Điện Quang cần phải cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ để giữ vững thị phần.

2.2. Thay Đổi Công Nghệ Và Xu Hướng Thị Trường

Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ chiếu sáng LED và các giải pháp thông minh đang thay đổi cách thức sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Điện Quang cần phải nắm bắt xu hướng này để không bị tụt lại phía sau.

III. Phương Pháp Xây Dựng Chuỗi Giá Trị Tại Điện Quang

Để xây dựng chuỗi giá trị hiệu quả, công ty Điện Quang cần áp dụng các phương pháp nghiên cứu và phân tích chuỗi giá trị. Việc này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

3.1. Phân Tích Chuỗi Giá Trị Theo Mô Hình Porter

Mô hình chuỗi giá trị của Michael Porter giúp xác định các hoạt động chính và hỗ trợ trong quy trình sản xuất. Công ty cần phân tích từng hoạt động để tìm ra điểm mạnh và điểm yếu.

3.2. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Quản Lý Chuỗi Cung Ứng

Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý chuỗi cung ứng sẽ giúp Điện Quang tối ưu hóa quy trình sản xuất và phân phối, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Chuỗi Giá Trị Tại Điện Quang

Việc áp dụng chuỗi giá trị vào thực tiễn đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho công ty Điện Quang. Các sản phẩm của công ty không chỉ đáp ứng nhu cầu trong nước mà còn xuất khẩu ra thị trường quốc tế.

4.1. Kết Quả Nghiên Cứu Về Chuỗi Giá Trị

Nghiên cứu cho thấy việc tối ưu hóa chuỗi giá trị đã giúp Điện Quang tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị trường. Sản phẩm của công ty ngày càng được ưa chuộng và đánh giá cao.

4.2. Các Dịch Vụ Hỗ Trợ Khách Hàng

Điện Quang không chỉ cung cấp sản phẩm mà còn cung cấp dịch vụ tư vấn và thiết kế các giải pháp chiếu sáng, từ đó tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

V. Kết Luận Về Tương Lai Của Chuỗi Giá Trị Tại Điện Quang

Tương lai của chuỗi giá trị tại công ty Điện Quang phụ thuộc vào khả năng thích ứng với các thay đổi của thị trường và công nghệ. Việc tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sẽ là chìa khóa để công ty duy trì vị thế cạnh tranh.

5.1. Định Hướng Phát Triển Bền Vững

Công ty cần xác định rõ định hướng phát triển bền vững, tập trung vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.2. Chiến Lược Mở Rộng Thị Trường Quốc Tế

Điện Quang cần xây dựng chiến lược mở rộng thị trường quốc tế, tìm kiếm cơ hội hợp tác và phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng toàn cầu.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH --------------- VƯƠNG QUAN TRƯỜNG XÂY DỰNG CHUỖI GIÁ TRỊ ĐỂ HỘI NHẬP QUỐC TẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN ĐIỆN QUANG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp. Hồ Chí Minh - 2016 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH --------------- VƯƠNG QUAN TRƯỜNG XÂY DỰNG CHUỖI GIÁ TRỊ ĐỂ HỘI NHẬP QUỐC TẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN ĐIỆN QUANG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Thạc sĩ Điều hành cao cấp) Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. TRẦN TIẾN KHAI Tp. Hồ Chí Minh - 2016 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi và được sự hướng dẫn khoa học của PGS. Trần Tiến Khai. Các nội dung nghiên cứu, kết quả trong đề tài này là trung thực và chưa công bố dưới bất kỳ hình thức nào trước đây. Những số liệu trong các bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá được chính tác giả thu thập từ các nguồn khác nhau có ghi rõ trong phần tài liệu tham khảo. Ngoài ra, trong luận văn còn sử dụng một số nhận xét, đánh giá cũng như số liệu của các tác giả khác, cơ quan tổ chức khác đều có trích dẫn và chú thích nguồn gốc. Nếu phát hiện có bất kỳ sự gian lận nào tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung luận văn của mình. Trường đại học Kinh Tế Tp. Hồ Chí Minh không liên quan đến những vi phạm tác quyền, bản quyền do tôi gây ra trong quá trình thực hiện (nếu có). Hồ Chí Minh, ngày 29 tháng 10 năm 2016 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt Danh mục các hình vẽ, đồ thị Chương 1: Mở đầu .1 Sự cần thiết của đề tài .2 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài .3 Đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu .4 Bố cục của luận văn . 3 Chương 2: Tổng quan lý thuyết và các nghiên cứu liên quan .1 Tổng quan lý thuyết .2 Tình hình nghiên cứu trong và ngoài nước . 23 Chương 3: Chuỗi giá trị ngành công nghiệp chiếu sáng thế giới và Việt Nam .1 Ngành công nghiệp chiếu sáng và những đặc trưng của nó .2 Chuỗi giá trị ngành công nghiệp chiếu sáng toàn cầu .3 Chuỗi giá trị ngành công nghiệp chiếu sáng Việt Nam . 32 Chương 4: Phương pháp nghiên cứu .1 Tiếp cập nghiên cứu chuỗi giá trị và chọn lựa .2 Phương pháp nghiên cứu .3 Giới thiệu công ty cổ phần bóng đèn Điện Quang . 35 Chương 5: Xây dựng và phân tích chuỗi giá trị của Điện Quang và các thảo luận .1 Xác định chuỗi giá trị của công ty CP bóng đèn Điện Quang.2 Nghiên cứu chuỗi giá trị khi hội nhập quốc tế tạo công ty cổ phần bóng đèn Điện Quang.3 Kết quả và bàn luận . 51 Kết luận và kiến nghị . 52 Tài liệu tham khảo Phụ lục 1: Dàn ý phỏng vấn chuyên gia Phụ lục 2: bản ghi phép tóm tắt nội dung phỏng vấn LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT LED Light Emitting Diode – đi-ốt phát quang: một công nghệ chiếu sáng được phát minh từ những năm 1960 làm thay đổi cơ bản việc chiếu sáng đi từ chiếu sáng truyền thống với đèn huỳnh quang, đèn sợi đốt sang dạng chiếu sáng điện tử với hiệu suất và hiệu quả cao hơn rất nhiều. ODM Nhà thiết kế và chế tạo sản phẩm theo đơn đặt hàng là cách gọi một mô hình kinh doanh, một loại doanh nghiệp thiết kế và sản xuất ra một sản phẩm với những yêu cầu cụ thể của hãng khác rồi gắn nhãn hiệu của hãng khác đó mà tiêu thụ. ODM khác với nhà sản xuất gia công ở chỗ ODM tự thiết kế và thường đăng ký bằng sáng chế cho thiết kế của mình. Số lượng doanh nghiệp theo mô hình kinh doanh này càng ngày càng tăng. Một ODM có thể cung ứng sản phẩm cho nhiều hãng sở hữu nhãn hiệu khác nhau. Một hãng sở hữu nhãn hiệu cũng có thể đặt hàng từ nhiều ODM khác nhau. (Theo Wikipedia) OEM Nhà sản xuất phụ tùng gốc là những hãng thực sự sản xuất một sản phẩm mặc dù sản phẩm đó lại mang nhãn hiệu của hãng khác. Đây là các công ty thực sự chế tạo ra một phụ tùng nào đó. Khác với những người buôn bán lại, làm tăng giá trị hàng hóa. Họ là những nhà chế tạo, sửa chữa, bỏ vào bọc, và bán ra phụ tùng đó. (Theo Wikipedia) SMT Công nghệ dán bề mặt, hay SMT, viết tắt của các từ tiếng Anh Surface Mount Technology là thuật ngữ của chuyên ngành chế tạo điện tử, để chỉ một công nghệ chế tạo các bo mạch. (Theo Wikipedia) LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 2.1 Chuỗi giá trị tổng quát của M.2 Các mối quan hệ trong một chuỗi giá trị đơn giản) .3 Chuỗi giá trị mở rộng của ngành nội thất gỗ .4 Một hay nhiều chuỗi giá trị .5 Mô hình đường cong Stan Shih .6 Chuỗi giá trị toàn cầu của trái cây và rau quả .7 Chuỗi giá trị toàn cầu của dịch vụ ngoài khơi .1 Xu hướng thị trường chiếu sáng toàn cầu .2 Các đối thủ chính trong chuỗi giá trị chiếu sáng toàn cầu.3 Chuỗi giá trị chiếu sáng toàn cầu .4 Chuỗi giá trị chiếu sáng LED .5 Chuỗi giá trị quốc tế cho ngành công nghiệp chiếu sáng do tác giả đề xuất.6 Chuỗi giá trị chiếu sáng Việt Nam .7 Mô hình công ty Điện Quang .1 Chuỗi giá trị công ty Điện Quang (hiện tại) .2 Chuỗi giá trị và đánh giá năng lực của Điện Quang khi tham gia thị trường toàn cầu .4 Chuỗi giá trị của Điện Quang được điều chỉnh để phù hợp với việc hội nhập vào chuỗi giá trị chiếu sáng thế giới . 49 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 1 CHƯƠNG 1.1 Sự cần thiết của đề tài: Vấn đề toàn cầu hóa đã, đang và sẽ thành một trong những vấn đề còn được bàn bạc ngày càng nhiều hơn trong môi trường và bối cảnh phát triển ngày càng nhanh và mạnh trên toàn thế giới. Đứng trước thách thức rõ ràng đó, để phát triển nhanh hơn và mạnh hơn nữa trên thị trường thế giới, công ty cổ phần bóng đèn Điện Quang đã và đang có những chiến lược và chính sách để có thể định hướng và hoạch định chiến lược để phát triển hơn nữa trong lĩnh vực chiếu sáng. Từ khi bắt đầu đi vào hoạt động năm 1973, Điện Quang đã xác định ngành nghề hoạt động là chuyên sâu trong lĩnh vực chiếu sáng và thiết bị điện đồng thời cam kết cung cấp cho người tiêu dùng những sản phẩm chất lượng cao. Đến nay, Điện Quang vẫn kiên định phát triển chuyên sâu theo đúng ngành nghề đã chọn và không ngừng đầu tư nghiên cứu phát triển các giải pháp chiếu sáng kỹ thuật cao và dịch vụ chuyên nghiệp trong dân dụng và công nghiệp. Với 5 nhà máy có dây chuyền sản xuất đồng bộ và hiện đại đạt tiêu chuẩn quốc tế (trong đó 1 nhà máy đặt tại Venezuela), Điện Quang có khả năng kiểm soát chặt chẽ quy trình sản xuất từ khâu nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm ra thị trường. Sản phẩm Điện Quang đã vinh dự nhận được nhiều giải thưởng uy tín về chất lượng và thương hiệu như đạt chứng nhận CE hợp chuẩn an toàn của Châu Âu, được Bộ Công thương cấp nhãn “Ngôi sao năng lượng Việt” chứng nhận sản phẩm tiết kiệm năng lượng, được Bộ Tài nguyên và Môi trường cấp “Nhãn Xanh Việt Nam” chứng nhận sản phẩm thân thiện với môi trường và người sử dụng. Thương hiệu Điện Quang liên tục được Chính phủ Việt Nam công nhận là “Thương hiệu Quốc gia” và được người tiêu dùng bình chọn là Hàng Việt Nam chất lượng cao. Hiện Điện Quang cung cấp ra thị trường hơn 1.000 sản phẩm chiếu sáng và thiết bị điện các loại theo định hướng “An toàn – Tiết kiệm – Thân thiện môi trường”. Không chỉ cung cấp các sản phẩm chiếu sáng, với mong muốn cung cấp cho khách hàng và người tiêu dùng giải pháp hoàn chỉnh cho các công trình, Điện Quang còn cung cấp cho khách hàng các dịch vụ về tư vấn, thiết thế và thi công các công trình chiếu sáng dân dụng và công nghiệp. Với định hướng phát triển rõ ràng và mong muốn phát triển nhiều hơn nữa nhằm hoàn thiện bản thân và có những định hướng phát triển sâu hơn trong ngành công nghiệp chiếu sáng, công ty CP bóng đèn Điện Quang cần nghiên cứu sâu hơn về chuỗi giá trị LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 2 chiếu sáng quốc tế và ở Việt Nam nhằm có được cái nhìn rõ ràng hơn về xu thế và công nghệ trong lĩnh vực chiếu sáng. Ngành công nghiệp chiếu sáng hiện nay đang được phát triển rất nhanh và chịu nhiều ảnh hưởng bởi sự phát triển của công nghiệp điện tử. Các thành quả của ngành công nghiệp điện tử đều được sử dụng vào ngành công nghiệp chiếu sáng và các cuộc cách mạng trong công nghệ chiếu sáng bắt nguồn từ công nghệ điện tử. Tuy nhiên, ngành công nghiệp chiếu sáng lại có những đặc thù riêng mà ngành công nghiệp điện tử không có: tính độc lập và tiếp cận thẳng đến người tiêu dùng, tính công nghệ trong lĩnh vực chiếu sáng, v. Ngành chiếu sáng từ những năm gần đây đã chuyển sang hẳn chiếu sáng bán dẫn. Sự thay đổi này làm cho những doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Điện Quang nói riêng gặp phải khó khăn trong định hướng cũng như định vị để phát triển. Các lợi thế về công nghệ chiếu sáng cũ (chiếu sáng bằng đèn dây tóc, đèn huỳnh quang và đèn cao áp…) gần như biến mất khi thị trường chiếu sáng toàn cầu chuyển sang dạng chiếu sáng bán dẫn. Vì thế việc phân tích và xác định chuỗi giá trị chiếu sáng toàn cầu là việc bức thiết phải làm và quan trọng hơn là phải làm hiệu quả để có thể tìm ra được con đường phù hợp cho ngành chiếu sáng Việt Nam phát triển và khẳng định mình trên thị trường chiếu sáng toàn cầu, nơi các doanh nghiệp lớn trong ngành cũng đang lao đao để thích nghi với sự phát triển của chiếu sáng hiện đại, chiếu sáng bán dẫn.