Khóa luận: Trục lợi Bảo hiểm nhân thọ tại Bảo Gia Hưng Thịnh - Dai-ichi Life Việt Nam

Luận văn phân tích vấn nạn trục lợi bảo hiểm nhân thọ tại Bảo Gia Hưng Thịnh - tổng đại lý Dai-ichi Life Việt Nam. Hiểu rõ thực trạng, đề xuất giải pháp.

• Tác giả: Nguyễn Phạm Quỳnh Như
• Người hướng dẫn: ThS. Phan Minh Thùy
• Trường học: Trường Đại Học Công Nghệ Tp. Hcm
• Chuyên ngành: Tài Chính Ngân Hàng
• Đề tài: Tìm Hiểu Về Vấn Nạn Trục Lợi Trong Bảo Hiểm Nhân Thọ Tại Công Ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh - Tổng Đại Lý Dai-Ichi Life Việt Nam
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• BẢNG CÁC TỪ VIẾT TẮT
• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU
• 1.1. Lý do chọn đề tài
• 1.2. Mục đích nghiên cứu
• 1.3. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu
• 1.4. Phương pháp nghiên cứu
• 2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV BẢO GIA HƯNG THỊNH
• 2.1. Tổng quan về công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh
• 2.2. Tổng quan về công ty TNHH Bảo Hiểm Nhân Thọ Dai-Ichi Nhật Bản và Dai-Ichi Life Việt Nam
• 2.2.1. Công ty TNHH BHNT Dai-Ichi Nhật Bản
• 2.2.2. Công ty TNHH Bảo Hiểm Nhân Thọ Dai-Ichi Việt Nam
• 2.3. Tổng quan về công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh – Tổng đại lý Dai-Ichi Life Việt Nam
• 2.4. Cơ cấu tổ chức tại công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh
• 2.4.1. Sơ đồ tổ chức tại công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh
• 2.4.2. Nhiệm vụ của các phòng ban
• 2.4.2.1. Ban Giám Đốc
• 2.4.2.2. Phòng Kế Toán
• 2.4.2.3. Phòng Kinh Doanh
• 2.4.2.4. Phòng Nhân Sự
• 2.4.2.5. Phòng Marketing
• 2.5. Tổ chức đại lý tại công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh và Dai-Ichi Life Việt Nam
• 2.6. Tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh vào năm 2014 và năm 2015
• 3. CHƯƠNG 3: Cơ sở lý thuyết về bảo hiểm nhân thọ và trục lợi bảo hiểm nhân thọ
• 4. CHƯƠNG 4: Tìm hiểu về vấn nạn trục lợi trong bảo hiểm nhân thọ tại công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh
• 5. CHƯƠNG 5: Nhận xét và kiến nghị

Tóm tắt

I. Trục lợi BHNT tại Bảo Gia Hưng Thịnh Tổng quan và thực trạng

Trục lợi bảo hiểm nhân thọ (trục lợi BHNT) là một vấn nạn tồn tại từ lâu trong ngành bảo hiểm, gây thiệt hại không nhỏ cho các doanh nghiệp. Đây là hành vi cố ý lừa đảo, gian dối nhằm chiếm đoạt tiền bảo hiểm một cách bất chính. Với mức sống ngày càng cao, nhu cầu tham gia bảo hiểm nhân thọ tăng lên, kéo theo nguy cơ gian lận bảo hiểm nhân thọ ngày càng gia tăng. Nghiên cứu này tập trung vào việc tìm hiểu thực trạng trục lợi BHNT tại Công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh - Tổng Đại Lý Dai-ichi Life Việt Nam, phân tích các hình thức, nguyên nhân và đề xuất các giải pháp phòng ngừa. Theo khóa luận tốt nghiệp của Nguyễn Phạm Quỳnh Như (2016), mục tiêu của nghiên cứu là “Tìm hiểu thực tế tình hình hoạt động kinh doanh bảo hiểm nhân thọ, trải nghiệm vị trí Tư vấn tài chính, quan sát, thu thập thông tin nhằm tìm hiểu về thực trạng trục lợi trong bảo hiểm nhân thọ và đề xuất một số kiến nghị về phòng chống trục lợi bảo hiểm nhân thọ tại Công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh.” (Khóa luận tốt nghiệp Đại học Công nghệ TP. HCM, 2016). Dai-ichi Life là một trong những công ty bảo hiểm hàng đầu tại Việt Nam, việc nghiên cứu trục lợi BHNT tại một tổng đại lý của Dai-ichi Life, cụ thể là Bảo Gia Hưng Thịnh, có ý nghĩa quan trọng trong việc bảo vệ quyền lợi của khách hàng và uy tín của doanh nghiệp. Nghiên cứu sử dụng phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu thông qua quan sát, trải nghiệm vị trí Tư vấn tài chính, tìm hiểu tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng trục lợi bảo hiểm. Từ đó, đề xuất các kiến nghị ngăn ngừa trục lợi trong bảo hiểm nhân thọ. Vấn nạn này không chỉ gây thiệt hại về tài chính mà còn ảnh hưởng đến niềm tin của khách hàng vào ngành bảo hiểm.

1.1. Tình hình hoạt động kinh doanh của Bảo Gia Hưng Thịnh

Công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh là một Tổng Đại Lý của Dai-ichi Life Việt Nam, đóng vai trò quan trọng trong việc phân phối sản phẩm bảo hiểm đến khách hàng. Theo số liệu từ khóa luận, hoạt động kinh doanh của Bảo Gia Hưng Thịnh từ năm 2014 đến 2015 rất hiệu quả, với tốc độ tăng trưởng cao ở hầu hết các chỉ tiêu. Cụ thể, tổng tài sản và tổng nguồn vốn tăng 36.26%, doanh thu phí bảo hiểm tăng 38.70%, doanh thu phí bảo hiểm khai thác mới tăng 37.69%, và số lượng hợp đồng khai thác mới tăng 25.96%. Điều này cho thấy Bảo Gia Hưng Thịnh đã có những đóng góp đáng kể vào sự phát triển của Dai-ichi Life tại thị trường Việt Nam. Khóa luận cũng chỉ ra rằng tốc độ tăng trưởng doanh thu phí bảo hiểm và số lượng hợp đồng bảo hiểm khai thác mới của Bảo Gia Hưng Thịnh cao hơn so với số liệu thống kê toàn ngành bảo hiểm nhân thọ, cho thấy hiệu quả hoạt động vượt trội của công ty.**

1.2. Vai trò của tư vấn viên bảo hiểm tại Bảo Gia Hưng Thịnh

Tư vấn viên bảo hiểm đóng vai trò then chốt trong hoạt động của Bảo Gia Hưng Thịnh. Họ là người trực tiếp tiếp xúc với khách hàng, tư vấn về các sản phẩm bảo hiểm nhân thọ, thu xếp giao kết hợp đồng và chăm sóc khách hàng sau bán hàng. Theo khóa luận, Bảo Gia Hưng Thịnh hỗ trợ tư vấn viên trong công tác tìm kiếm khách hàng, mở các lớp đào tạo nghiệp vụ hàng tháng nhằm giúp họ nâng cao trình độ và khả năng chuyên môn. Tuy nhiên, chính tư vấn viên cũng có thể là đối tượng thực hiện hành vi trục lợi BHNT, ví dụ như chiếm đoạt phí bảo hiểm, tạo hợp đồng ảo hoặc thông đồng với khách hàng để khai báo sai lệch thông tin. Vì vậy, việc quản lý và kiểm soát hoạt động của tư vấn viên là vô cùng quan trọng để ngăn chặn trục lợi bảo hiểm.

II. Cách thức trục lợi BHNT Các hình thức phổ biến tại Bảo Gia

Khóa luận của Nguyễn Phạm Quỳnh Như đã chỉ ra một số hình thức trục lợi BHNT phổ biến, bao gồm: Bên mua bảo hiểm cố tình che giấu thông tin về tình trạng sức khỏe; tham gia bảo hiểm khi sự kiện bảo hiểm đã xảy ra; đại lý bảo hiểm chiếm đoạt phí bảo hiểm; tạo hợp đồng ảo; thông đồng với người thân để trục lợi; và sự thông đồng giữa những người tham gia bảo hiểm với các bên liên quan như đại lý, bác sĩ, nhân viên thẩm định. Các hình thức này đều gây thiệt hại cho doanh nghiệp bảo hiểm và ảnh hưởng đến quyền lợi của khách hàng trung thực. Để ngăn chặn trục lợi, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa Dai-ichi Life và Bảo Gia Hưng Thịnh trong việc kiểm soát thông tin, thẩm định hồ sơ và giải quyết quyền lợi bảo hiểm. Một trong những vụ việc được đề cập trong khóa luận là vụ tranh chấp hợp đồng bảo hiểm ở Yên Bái, cho thấy sự phức tạp và khó khăn trong việc xác định hành vi gian lận bảo hiểm.

2.1. Che giấu thông tin sức khỏe Rủi ro tiềm ẩn và cách phòng tránh

Việc che giấu thông tin về tình trạng sức khỏe là một trong những hình thức trục lợi BHNT phổ biến nhất. Người tham gia bảo hiểm có thể không khai báo về các bệnh mãn tính, tiền sử bệnh tật hoặc thói quen sinh hoạt không lành mạnh, với mục đích được chấp nhận bảo hiểm và nhận quyền lợi bảo hiểm cao hơn khi xảy ra rủi ro. Để phòng tránh rủi ro này, Dai-ichi Life cần có quy trình thẩm định sức khỏe chặt chẽ, bao gồm yêu cầu khám sức khỏe tổng quát, kiểm tra bệnh án và xác minh thông tin từ các nguồn khác. Đồng thời, cần tăng cường công tác tuyên truyền, nâng cao nhận thức của người dân về tầm quan trọng của việc khai báo thông tin trung thực khi tham gia bảo hiểm.**

2.2. Đại lý bảo hiểm chiếm đoạt phí Hậu quả và biện pháp ngăn chặn

Đại lý bảo hiểm có vai trò quan trọng trong việc thu phí bảo hiểm từ khách hàng. Tuy nhiên, một số đại lý có thể lợi dụng lòng tin của khách hàng để chiếm đoạt phí bảo hiểm, gây thiệt hại cho cả khách hàng và doanh nghiệp bảo hiểm. Để ngăn chặn tình trạng này, Dai-ichi Life cần có quy trình quản lý phí bảo hiểm chặt chẽ, bao gồm yêu cầu khách hàng nộp phí trực tiếp vào tài khoản của công ty, kiểm tra đối chiếu số liệu thường xuyên và xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm. Đồng thời, cần tăng cường đào tạo, nâng cao đạo đức nghề nghiệp cho đội ngũ đại lý bảo hiểm.**

III. Phòng chống trục lợi BHNT Giải pháp từ Bảo Gia Hưng Thịnh

Khóa luận đã đề xuất một số kiến nghị về phòng chống trục lợi BHNT tại Công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh. Các giải pháp này tập trung vào việc tăng cường kiểm soát thông tin, nâng cao ý thức của khách hàng và đại lý bảo hiểm, và hoàn thiện quy trình nghiệp vụ. Bên cạnh đó, cần có sự phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng để xử lý nghiêm các trường hợp gian lận bảo hiểm. Việc phòng chống trục lợi BHNT không chỉ bảo vệ quyền lợi của doanh nghiệp bảo hiểm mà còn góp phần xây dựng một thị trường bảo hiểm lành mạnh và bền vững.

3.1. Nâng cao nhận thức cộng đồng Vai trò của truyền thông

Để phòng chống trục lợi BHNT hiệu quả, cần nâng cao nhận thức của cộng đồng về hành vi này, hậu quả của nó và các quy định pháp luật liên quan. Dai-ichi Life và Bảo Gia Hưng Thịnh có thể phối hợp với các cơ quan truyền thông để thực hiện các chương trình tuyên truyền, giáo dục, giúp người dân hiểu rõ hơn về quyền lợi và nghĩa vụ của mình khi tham gia bảo hiểm, cũng như nhận thức được tác hại của trục lợi bảo hiểm đối với xã hội.**

3.2. Tăng cường kiểm soát nội bộ Quản lý đại lý và quy trình

Việc tăng cường kiểm soát nội bộ là một giải pháp quan trọng để ngăn chặn trục lợi BHNT. Dai-ichi Life cần có quy trình quản lý đại lý chặt chẽ, bao gồm kiểm tra lý lịch, đào tạo nghiệp vụ, giám sát hoạt động và xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm. Đồng thời, cần rà soát và hoàn thiện quy trình nghiệp vụ, đảm bảo tính minh bạch, chặt chẽ và tuân thủ pháp luật. Việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý và kiểm soát cũng là một giải pháp hiệu quả để phát hiện và ngăn chặn các hành vi gian lận bảo hiểm.

IV. Quy định pháp luật Chế tài và xử lý trục lợi BHNT tại VN

Khóa luận cũng đề cập đến quy định chế tài về các trường hợp trục lợi BHNT theo pháp luật Việt Nam. Hiện nay, hành vi này được xử lý theo các quy định về tội lừa đảo chiếm đoạt tài sản, tội làm giả con dấu, tài liệu, và tội tham ô tài sản. Tuy nhiên, các tội danh này chưa phản ánh đầy đủ bản chất của hành vi trục lợi bảo hiểm. Bộ Luật Hình sự năm 2015 đã bổ sung điều 213 về tội gian lận trong kinh doanh bảo hiểm, trong đó có quy định về chế tài đối với hành vi trục lợi BHNT. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc đấu tranh phòng chống gian lận bảo hiểm.

4.1. Luật hình sự và trách nhiệm của các bên liên quan

Luật Hình sự quy định rõ về trách nhiệm của các bên liên quan đến hành vi trục lợi BHNT, bao gồm người thực hiện hành vi, người giúp sức, và người che giấu. Tùy theo mức độ vi phạm, các đối tượng này có thể bị xử phạt hành chính hoặc truy cứu trách nhiệm hình sự. Việc áp dụng nghiêm các quy định pháp luật sẽ có tác dụng răn đe, ngăn chặn các hành vi gian lận bảo hiểm.

4.2. Vai trò của cơ quan chức năng Điều tra và xử lý vi phạm

Cơ quan chức năng đóng vai trò quan trọng trong việc điều tra, phát hiện và xử lý các vụ việc trục lợi BHNT. Để thực hiện tốt vai trò này, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan công an, viện kiểm sát, tòa án và các doanh nghiệp bảo hiểm. Đồng thời, cần nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ điều tra, trang bị các phương tiện kỹ thuật hiện đại để phát hiện và chứng minh hành vi gian lận bảo hiểm.

V. Dai ichi Life và Bảo Gia Hưng Thịnh Cam kết và biện pháp hiện hành

Dai-ichi Life cam kết mạnh mẽ trong việc phòng chống trục lợi BHNT. Công ty đã ban hành nhiều quy định và chính sách nhằm ngăn chặn các hành vi gian lận bảo hiểm, bảo vệ quyền lợi của khách hàng và uy tín của doanh nghiệp. Bảo Gia Hưng Thịnh, với vai trò là một tổng đại lý, cũng có trách nhiệm tuân thủ các quy định này và triển khai các biện pháp phòng chống trục lợi BHNT hiệu quả. Sự hợp tác chặt chẽ giữa Dai-ichi Life và Bảo Gia Hưng Thịnh là yếu tố then chốt để đạt được mục tiêu này.

5.1. Quy trình đánh giá rủi ro và thẩm định hồ sơ tại Dai ichi Life

Dai-ichi Life áp dụng quy trình đánh giá rủi ro và thẩm định hồ sơ chặt chẽ nhằm phát hiện các dấu hiệu trục lợi BHNT ngay từ giai đoạn đầu. Quy trình này bao gồm kiểm tra thông tin cá nhân, lịch sử bệnh tật, tình hình tài chính và các yếu tố khác có liên quan. Nếu phát hiện bất kỳ nghi ngờ nào, công ty sẽ tiến hành xác minh thông tin và có thể từ chối bảo hiểm hoặc yêu cầu bổ sung thông tin.

5.2. Đào tạo và nâng cao đạo đức nghề nghiệp cho tư vấn viên

Dai-ichi Life chú trọng đào tạo và nâng cao đạo đức nghề nghiệp cho đội ngũ tư vấn viên. Các tư vấn viên được trang bị kiến thức về pháp luật, quy tắc ứng xử, và kỹ năng phát hiện trục lợi BHNT. Đồng thời, công ty cũng có chính sách khen thưởng, kỷ luật rõ ràng nhằm khuyến khích tư vấn viên làm việc trung thực và tuân thủ pháp luật.

VI. Tương lai của BHNT Ứng dụng công nghệ và giải pháp toàn diện

Để phòng chống trục lợi BHNT hiệu quả trong tương lai, cần ứng dụng công nghệ thông tin và các giải pháp toàn diện. Việc sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI), phân tích dữ liệu lớn (Big Data) và các công cụ khác có thể giúp phát hiện các hành vi gian lận bảo hiểm một cách nhanh chóng và chính xác. Đồng thời, cần có sự hợp tác chặt chẽ giữa các doanh nghiệp bảo hiểm, cơ quan chức năng và các tổ chức khác để xây dựng một hệ thống thông tin chia sẻ, giúp ngăn chặn trục lợi BHNT một cách hiệu quả.

6.1. AI và Big Data Công cụ phát hiện gian lận bảo hiểm hiệu quả

Ứng dụng AI và Big Data có thể giúp phân tích dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau, phát hiện các mô hình và xu hướng bất thường, và dự đoán khả năng xảy ra trục lợi BHNT. Các công cụ này có thể giúp doanh nghiệp bảo hiểm sàng lọc hồ sơ, xác minh thông tin và đưa ra quyết định chính xác hơn.

6.2. Hợp tác và chia sẻ thông tin Xây dựng hệ sinh thái bảo hiểm an toàn

Việc hợp tác và chia sẻ thông tin giữa các doanh nghiệp bảo hiểm, cơ quan chức năng và các tổ chức khác là rất quan trọng để xây dựng một hệ sinh thái bảo hiểm an toàn. Hệ thống thông tin chia sẻ có thể giúp ngăn chặn các đối tượng trục lợi BHNT tham gia bảo hiểm ở nhiều công ty khác nhau, cũng như giúp phát hiện các hành vi gian lận bảo hiểm một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Giới thiệu - Chương 2: Tổng quan về công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh - Chương 3: Cơ sở lý thuyết về bảo hiểm nhân thọ và trục lợi bảo hiểm nhân thọ - Chương 4: Tìm hiểu về vấn nạn trục lợi trong bảo hiểm nhân thọ tại công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh - Chương 5: Nhận xét và kiến nghị. 2 download by : [e-mail] CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV BẢO GIA HƯNG THỊNH 2. Tổng quan về công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh 2. Tổng quan về công ty TNHH Bảo Hiểm Nhân Thọ Dai-Ichi Nhật Bản và Dai-Ichi Life Việt Nam Công ty TNHH BHNT Dai-Ichi Nhật Bản The Dai-Ichi Life Insurance Company, Limited được thành lập vào ngày 15 tháng 9 năm 1902 dưới hình thức công ty bảo hiểm nhân thọ tương hỗ đầu tiên tại Nhật Bản.

Năm 1970, Dai-Ichi Life thành lập học viện FALIA (Foundation for the Advancement of Life Insurance Around the World – Học viện vì sự phát triển của ngành BHNT trên toàn thế giới) thông qua việc hợp nhất những tổ chức có chung sứ mệnh đã hoạt động từ năm 1962, với mục tiêu tăng cường hỗ trợ cho sự phát triển của ngành BHNT trên thế giới, đặc biệt tại châu Á. Năm 1975, văn phòng đại diện đầu tiên của Dai-Ichi Life ở nước ngoài được thành lập tại New York, Mỹ (hiện nay là công ty Dai-ichi Life International (U.) với mục đích nghiên cứu hệ thống bảo hiểm, kinh tế, tài chính của Mỹ, đồng thời xúc tiến bảo hiểm nhân thọ nhóm quốc tế giữa các chi nhánh của các công ty Nhật Bản. Năm 2001, Dai-Ichi Life là công ty đầu tiên trong ngành tài chính- bảo hiểm ở Nhật Bản vinh dự được trao tặng giải thưởng “Chất lượng Nhật Bản”. Năm 2007, Dai-Ichi Life mua lại công ty liên doanh Bảo Minh – CMG và thành lập Công ty TNHH bảo hiểm nhân thọ Dai-Ichi Việt Nam.

Năm 2010, Dai-Ichi Life chuyển đổi hình thức từ công ty tương hỗ sang công ty cổ phần đại chúng và niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán Tokyo. Năm 2014, Dai-Ichi Life tham gia Hiệp Ước Toàn Cầu Của Liên Hiệp Quốc (The United Nations Global Compact – UNGC) với tầm nhìn hướng đến một nền kinh tế toàn cầu bền vững. Theo báo cáo tài chính năm 2015, với tổng tài sản trị giá 416,2 tỷ đô la Mỹ, Dai-Ichi Life được xếp hạng ở vị trí thứ 18 trong danh mục các công ty bảo hiểm nhân thọ hàng đầu thế giới. (Nguồn: http://www.com/top-insurance-companies/world) Công ty TNHH Bảo Hiểm Nhân Thọ Dai-Ichi Việt Nam Ngày 18/01/2007, công ty TNHH bảo hiểm nhân thọ Dai-Ichi Việt Nam được thành lập, đặt trụ sở tại tầng 3 tòa nhà SaiGon Riverside và trở thành công ty bảo hiểm nhân thọ 100% vốn Nhật Bản đầu tiên hoạt động tại Việt Nam.

Đến ngày 22 tháng 10 năm 2012, 3 download by : [e-mail] trụ sở chính của Dai-Ichi Life Việt Nam chuyển về địa điểm mới tại Tòa nhà Dai-ichi Life trên đường Nguyễn Văn Trỗi, Quận Phú Nhuận. Việc chuyển trụ sở chính không những là cột mốc quan trọng đánh dấu sự phát triển lớn mạnh của Dai-Ichi Life Việt Nam mà còn thể hiện cam kết “Gắn bó dài lâu” với khách hàng và đất nước Việt Nam. Năm 2008, chỉ sau 1 năm hoạt động tại Việt Nam, Dai-Ichi Life Việt Nam đã được Bộ Tài Chính cho phép tăng vốn đầu tư từ 25 triệu đô la Mỹ lên 72 triệu đô la Mỹ. Ngày 18 tháng 01 năm 2016, Dai-Ichi Life Việt Nam đã chính thức tăng vốn điều lệ từ 72 triệu USD lên 87 triệu USD, sau khi nhận được chuẩn y từ Bộ Tài chính.

Chưa dừng lại ở đây, theo nguồn tin từ Dai-Ichi Life Việt Nam cho biết, Dai-Ichi Life Việt Nam đang tích cực triển khai kế hoạch tiếp tục nâng mức vốn điều lệ lên 100 triệu USD trong năm 2016. Đây là lần thứ hai sau 9 năm đi vào hoạt động, Dai-Ichi Life Việt Nam đã tăng vốn điều lệ để tăng cường mở rộng kinh doanh và đầu tư, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình vươn đến mục tiêu trở thành nhà cung cấp các sản phẩm và dịch vụ bảo hiểm nhân thọ hàng đầu tại Việt Nam. Nếu kế hoạch nâng vốn điều lệ lên mức 100 triệu USD của Dai-Ichi Life Việt Nam được Bộ Tài Chính chuẩn y, Dai-Ichi Life Việt Nam sẽ trở thành một trong những công ty bảo hiểm nhân thọ có mức vốn hóa lớn nhất tại thị trường Việt Nam. Qua 9 năm hoạt động, Dai-Ichi Life Việt Nam đã lớn mạnh hơn gấp 9 lần về tổng doanh thu phí bảo hiểm, giữ vững vị thế là 1 trong 5 công ty bảo hiểm nhân thọ hàng đầu Việt Nam về thị phần doanh thu phí bảo hiểm hợp đồng chính và doanh thu phí bảo hiểm khai thác mới.

Dai-Ichi Life Việt Nam đã và đang phục vụ hơn 1 triệu khách hàng thông qua đội ngũ hơn 750 nhân viên và hơn 50.000 Tư vấn tài chính chuyên nghiệp. Tiếp tục thực hiện chiến lược mở rộng mạng lưới kinh doanh, tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2015, Dai-Ichi Life Việt Nam đã khai trương gần 40 văn phòng Tổng Đại lý trong năm qua, giữ vị trí thứ 3 về mạng lưới phục vụ khách hàng với hệ thống hơn 170 văn phòng và tổng đại lý rộng khắp toàn quốc. Ngày 2 tháng 4 năm 2016, Dai-Ichi Life Việt Nam được trao tặng danh hiệu “Công ty bảo hiểm nhân thọ tốt nhất” tại Chương trình liên hoan các doanh nghiệp Rồng Vàng và Thương hiệu mạnh Việt Nam, do Thời báo Kinh tế Việt Nam tổ chức tại Hà Nội. Đây là lần thứ 8 liên tiếp Dai-Ichi Life Việt Nam được trao tặng giải thưởng danh giá này, đó là minh chứng cam kết thực tế của Công ty trong việc tích cực góp phần đảm bảo an toàn tài chính và an sinh xã hội lâu dài tại Việt Nam, cũng 4 download by : [e-mail] như khẳng định uy tín thương hiệu hàng đầu Nhật Bản với sản phẩm và dịch vụ bảo hiểm nhân thọ tiên tiến phục vụ hàng triệu khách hàng trên cả nước.

Với triết lý kinh doanh mang đậm tính nhân văn từ Nhật Bản “Tất cả vì con người”, bên cạnh hoạt động kinh doanh hiệu quả, Dai-Ichi Life Việt Nam đã và đang tích cực khởi xướng, thực hiện nhiều chương trình từ thiện, hoạt động xã hội có ý nghĩa và có những đóng góp thiết thực nhằm cải thiện chất lượng cuộc sống cho cộng đồng địa phương, thể hiện cam kết "Gắn bó dài lâu" với đất nước và con người Việt Nam.1: Logo công ty Dai-Ichi Life 2. Tổng quan về công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh – Tổng đại lý Dai- Ichi Life Việt Nam Công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh hợp tác với công ty TNHH bảo hiểm nhân thọ Dai-Ichi Việt Nam khai trương Tổng đại lý bảo hiểm nhân thọ tại địa chỉ số 336 Cao Thắng nối dài, phường 12, quận 10, TP.HCM, đưa vào hoạt động ngày 03 tháng 04 năm 2013. Sau đó chuyển về lầu 1 tòa nhà Mirae 268 Tô Hiến Thành, Phường 15, Quận 10, TP. Đây là Văn phòng tổng đại lý thứ 5 tại khu vực TP.HCM và là Tổng Đại lý thứ 44 của Dai-Ichi Life Việt Nam được đưa vào hoạt động nhằm phục vụ cho việc mở rộng thị trường và cung cấp dịch vụ tốt hơn cho khách hàng tại địa phương.

Công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh có: - Tên giao dịch: BAO GIA HUNG THINH COMPANY LIMITED - Địa chỉ: lầu 1 tòa nhà Mirae 268 Tô Hiến Thành, Phường 15, Quận 10, TP.HCM - Giám đốc/Đại diện pháp luật: Võ Bảo Danh - Giấy phép kinh doanh: 0312216572 - Mã số thuế: 0312216572 - Điện thoại: [phone] - Fax: [phone] - Hoạt động chính: Hoạt động đại lý cho công ty Dai-Ichi Life Việt Nam. + Đối với Dai-Ichi Life Việt Nam, Bảo Gia Hưng Thịnh thực hiện các nghiệp vụ của đại lý do Dai-Ichi Life Việt Nam ủy quyền: Bảo Gia Hưng Thịnh tìm kiếm nguồn khách hàng mới và thực hiện công tác giới thiệu, chào bán sản phẩm của Dai-Ichi Life Việt Nam cung cấp, đại diện Dai-Ichi Life Việt Nam thực hiện nghĩa vụ chăm sóc khách 5 download by : skknchat@gmail. Vai trò chủ yếu của Bảo Gia Hưng Thịnh đối với Dai-Ichi Life Việt Nam là mang thượng hiệu Dai-Ichi Life đến gần khách hàng hơn. + Đối với khách hàng: Bảo Gia Hưng Thịnh là cầu nối giữa khách hàng và Dai-Ichi Life Việt Nam.

Vai trò chủ yếu của công ty đối với khách hàng là hướng dẫn, tư vấn và giải đáp mọi thắc mắc về hợp đồng bảo hiểm nhân thọ, các thủ tục yêu cầu bảo hiểm, thủ tục giải quyết quyền lợi bảo hiểm, tất toán hợp đồng, v.v…, giúp khách hàng nộp phí bảo hiểm theo yêu cầu, và thực hiện công tác chăm sóc khách hàng sau khi ký hợp đồng. + Đối với nhân viên Tư vấn tài chính: Bảo Gia Hưng Thịnh hỗ trợ Tư vấn tài chính trong công tác tìm kiếm khách hàng, mở các lớp đào tạo nghiệp vụ hàng tháng nhằm giúp Tư vấn tài chính nâng cao trình độ, khả năng chuyên môn và tạo cơ hội thăng tiến cho các Tư vấn tài chính. + Đối với cộng tác viên, Bảo Gia Hưng Thịnh có những khóa học bồi dưỡng kiến thức nghiệp vụ riêng dành cho công tác viên và luôn tạo điều kiện, cơ hội cho các cộng tác viên ưu tú được trở thành nhân viên chính thức của công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh. Cơ cấu tổ chức tại công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh 2.

Sơ đồ tổ chức tại công ty TNHH MTV Bảo Gia Hưng Thịnh Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức tại công ty Bảo Gia Hưng Thịnh Ban Giám Đốc Phòng Phòng Kinh Phòng Phòng Kế Toán Doanh Nhân Sự Marketing Nhóm Kinh Doanh - Tư vấn tài chính - Cộng tác viên 2. Nhiệm vụ của các phòng ban  Ban Giám Đốc: - Giám Đốc: Là người có quyền hạn cao nhất trong công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật về hoạt động kinh doanh và phương hướng mục tiêu của công ty, cũng như việc nâng cao đời sống của người lao động. 6 download by : [e-mail] - Phó Giám Đốc: Hỗ trợ Giám Đốc trong công tác quản lý, tổ chức, thực hiện lập kế hoạch hoạt động, kinh doanh theo sự phân công của Giám Đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về hiệu quả của các hoạt động.  Phòng Kế Toán: Tham mưu cho ban Giám đốc về: - Quản lý vốn, tài sản của công ty.

- Kiểm toán nội bộ, kiểm soát các chi phí hoạt động của công ty, đề xuất các biện pháp tăng lợi nhuận, tiết kiệm chi phí, bảo toàn và tăng vốn kinh doanh của công ty. - Xây dựng kế hoạch tài chính và theo dõi kết quả hoạt động kinh doanh theo định kỳ hàng tháng, hàng quý, hàng năm của công ty.