Kế Toán Thời Gian Mất Mát: Phân Tích Trách Nhiệm Doanh Nghiệp Đối Với Cổ Đông Về Sức Khỏe Nghề Nghiệp và An Toàn

• Tác giả: Sharron M.Com
• Người hướng dẫn: Professor Craig Deegan
• Trường học: RMIT University
• Chuyên ngành: Accounting
• Đề tài: Trách Nhiệm Doanh Nghiệp Đối Với Sức Khỏe Nghề Nghiệp: Phân Tích Tác Động Đến Cổ Đông
• Loại tài liệu: thesis
• Năm xuất bản: 2010
• Địa điểm: Melbourne

• Declaration
• Dedication
• Acknowledgements
• Contents
• Research Summary
• 1. Corporate accountability for OHS
• 2. Ethical duty of care – OHS as a human right
• 3. Legislated duty of care – OHS as a legal obligation
• 3.1. Robens: Reshaping OHS regulation
• 3.2. WorkChoices: Reshaping industrial relations
• 4. Consequences of OHS failure
• 4.1. Economic consequences of OHS
• 4.2. Non-financial consequences of OHS
• 5. Constructing corporate accounts of OHS
• 5.1. Accounting for corporate OHS performance
• 5.1.1. Financial measures of OHS performance
• 5.1.2. Non-financial indicators of OHS outcomes
• 5.1.3. Non-financial indicators of OHS inputs and processes
• 5.2. Philosophical foundations of OHS strategy
• 5.3. OHS strategy, programs and performance
• 5.3.1. Risk identification and assessment
• 5.3.2. Behaviour-based programs
• 5.3.3. Safety incentive programs
• 5.3.4. OHS management systems (OHSMS)
• 5.4. Revisiting indicators of OHS
• 6. Empirical evidence of OHS disclosure
• 6.1. Exploring OHS disclosures
• 6.1.1. Human resource disclosures
• 6.1.2. The Global Reporting Initiative (GRI)
• 6.1.2.1. The GRI’s sustainability reporting guidelines
• 6.1.2.2. Advocates of the GRI
• 6.1.2.3. The GRI and OHS disclosure
• 6.2. Theorising ‘why’ firms provide OHS disclosures
• 6.3. Theorising ‘what’ OHS disclosures firms provide
• 6.3.1. The evolution of ‘institutional theory’
• 6.3.2. Contextualising institutional change
• 6.3.2.1. The organisational field
• 6.3.2.2. Institutionalised patterns of behaviour (templates)
• 6.3.2.3. Institutional pressure and the evolution of templates
• 6.3.2.4. Institutionalised templates of OHS disclosure
• 7. RESEARCH METHODOLOGY AND METHODS
• 7.1. Ontological and epistemological foundations
• 7.2. Inductive versus deductive reasoning
• 7.3. Classifying accounting research
• 7.4. Mixing quantitative and qualitative methods
• 7.5. Research methods and model
• 7.6. Conduct of the research
• 7.6.1. Stage 1 – Stakeholder survey
• 7.6.2. Stage 2 – Content analysis
• 7.6.3. Stage 3 – Reconciling evidence of supply and demand
• 7.7. Data coding and analysis
• 8. Stakeholder perceptions of OHS impact and accountability
• 8.1. Attitudes toward OHS
• 8.2. Perceptions of OHS impact
• 8.3. Demand for OHS accountability
• 8.3.1. Stakeholder demand: information relevance
• 8.3.1.1. Demand for information on OHS expenditure
• 8.3.1.2. Demand for information on OHS outcomes
• 8.3.1.3. Demand for information on OHS processes
• 8.3.2. Stakeholder demand: information comparability, reliability
• 8.3.2.1. Comparability – measurement standards
• 8.3.2.2. Comparability – data presentation
• 8.3.2.3. Comparability – disclosure media
• 8.3.2.4. Reliability – external verification
• 9. RESULTS: Content Analysis
• 9.1. Describing the sample
• 9.2. Overview of OHS content
• 9.3. Patterns of OHS disclosure
• 9.3.1. Corporate commitment to OHS
• 9.3.2. Corporate board oversight
• 9.3.3. Patterns of reporting on OHS activities
• 9.3.3.1. Trend 1: Behaviour-based safety for OHS risk management
• 9.3.3.2. Trend 2: Occupational health as corporate philanthropy
• 9.3.3.3. Trend 3: Process KPIs as evidence of OHS effectiveness
• 9.3.4. Work-related fatality disclosures
• 9.3.5. ‘Serious’ injury and illness disclosures
• 9.3.6. Total injury and illness
• 9.3.7. The GRI and OHS disclosure
• 10. DISCUSSION: Perceptions of Disclosure Quality
• 10.1. Evaluating quality using PSI scores
• 10.1.1. Lack of historical data
• 10.1.2. Inconsistent performance metrics
• 10.1.3. Inconsistent units of measurement
• 10.2. Evidence of bias
• 10.3. Evidence of errors
• 10.4. Use of external verification
• 10.5. Evaluating quality using OSHAI Scores
• 11. Summary of research project
• 12. Implications of research findings
• 12.1. Implications for research
• 12.1.1. Contributions to theory
• 12.1.2. Implications for research method
• 12.2. Implications for practice
• 12.2.1. Recommendations for policy-makers and the professions
• 12.2.2. Recommendations for rating agencies
• 12.2.3. Recommendations for preparers of corporate reports
• 12.2.4. Recommendations for the GRI technical committee
• Summary of Appendices
• Appendix 1: Economic Cost Burden to Employer, Worker and Community
• Appendix 2: Potential Sources of OHS Hazards
• Appendix 3: Survey Instrument
• Appendix 4: Disclosure Classification Rules
• Appendix 5: Disclosure Index (Matrix)
• Appendix 6: Example of Excel ‘Comment’ Function for Coding Rules
• Appendix 7: Overview of Pacific Sustainability Index
• Appendix 8: Examples of Data Coding
• Appendix 9: Descriptive Information – Survey Respondents
• Appendix 10: Attitudes to OHS Process KPI Disclosure (by stakeholder type)
• Appendix 11: Summary of CSR Reports Examined (by year and firm type)
• Appendix 12: Reconciling Outcome Disclosure to Expectations
• Appendix 13: Reconciling OHS Expenditure Disclosure to Expectations
• Appendix 14: Format of Injury Data Presented by Year
• Appendix 15: Adapted PSI Scores (by category, firm and year)
• Appendix 16: OSHAI Scores (by category, firm and year)
• Appendix 17: Comparing Trends in PSI and OSHAI Scores (by firm and year)
• Appendix 18: Injury and Illness Classifications
• Summary of Figures
• Summary of Tables
• Summary of Abbreviations

I. Tổng Quan Về Trách Nhiệm Doanh Nghiệp Với Sức Khỏe Nghề Nghiệp

Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) không chỉ dừng lại ở các hoạt động từ thiện hay bảo vệ môi trường. Một khía cạnh quan trọng của CSR là trách nhiệm doanh nghiệp đối với sức khỏe nghề nghiệp của người lao động. Điều này bao gồm việc đảm bảo một môi trường làm việc an toàn, lành mạnh, và cung cấp các chính sách sức khỏe nghề nghiệp phù hợp. Việc thực hiện tốt trách nhiệm này không chỉ là nghĩa vụ đạo đức mà còn mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp, đặc biệt là tác động đến cổ đông. Các doanh nghiệp cần nhận thức rõ ràng về tầm quan trọng của việc đầu tư vào sức khỏe nhân viên và coi đó là một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển bền vững. Theo nghiên cứu, việc quản lý rủi ro sức khỏe nghề nghiệp hiệu quả có thể giúp giảm thiểu rủi ro pháp lý và nâng cao uy tín doanh nghiệp.

1.1. Định Nghĩa Trách Nhiệm Doanh Nghiệp Với Sức Khỏe Nghề Nghiệp

Trách nhiệm doanh nghiệp đối với sức khỏe nghề nghiệp là cam kết của doanh nghiệp trong việc bảo vệ và nâng cao sức khỏe thể chất và sức khỏe tinh thần của người lao động. Điều này bao gồm việc phòng ngừa tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, và tạo ra một môi trường làm việc hỗ trợ phúc lợi nhân viên. Đạo đức kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải đặt an toàn lao động lên hàng đầu, không chỉ vì tuân thủ tuân thủ pháp luật mà còn vì giá trị nhân văn.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Sức Khỏe Nghề Nghiệp Trong CSR

Sức khỏe nghề nghiệp là một trụ cột quan trọng của trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR). Khi doanh nghiệp chú trọng đến sức khỏe của nhân viên, họ không chỉ thể hiện đạo đức kinh doanh mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của xã hội. Việc này cũng giúp nâng cao thương hiệu nhà tuyển dụng, thu hút và giữ chân nhân tài.

II. Thách Thức Trong Đảm Bảo Sức Khỏe Nghề Nghiệp Cho Người Lao Động

Mặc dù tầm quan trọng của sức khỏe nghề nghiệp đã được công nhận rộng rãi, nhiều doanh nghiệp vẫn đối mặt với những thách thức lớn trong việc thực hiện. Các thách thức này có thể bao gồm thiếu nguồn lực tài chính, thiếu kiến thức và kỹ năng về quản lý rủi ro sức khỏe nghề nghiệp, và sự phức tạp của các quy định pháp luật liên quan đến an toàn lao động. Ngoài ra, sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và quy trình làm việc cũng tạo ra những rủi ro mới đối với sức khỏe của người lao động. Việc đánh giá tác động sức khỏe một cách toàn diện và liên tục là vô cùng quan trọng để đảm bảo môi trường làm việc an toàn và hiệu quả. Theo tài liệu nghiên cứu, việc thiếu các tiêu chuẩn đo lường thống nhất và dữ liệu lịch sử cũng gây khó khăn cho việc đánh giá và so sánh hiệu quả của các chương trình sức khỏe nghề nghiệp.

2.1. Thiếu Nguồn Lực Và Kiến Thức Về An Toàn Lao Động

Một trong những thách thức lớn nhất là thiếu nguồn lực tài chính và kiến thức chuyên môn về an toàn lao động. Nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, không có đủ nguồn lực để đầu tư vào các chương trình chăm sóc sức khỏe và đánh giá rủi ro một cách hiệu quả. Điều này dẫn đến việc không tuân thủ các quy định về an toàn lao động và tăng nguy cơ tai nạn.

2.2. Sự Phức Tạp Của Quy Định Pháp Luật Về Sức Khỏe Nghề Nghiệp

Các quy định pháp luật về sức khỏe nghề nghiệp thường rất phức tạp và thay đổi liên tục. Doanh nghiệp cần phải liên tục cập nhật và tuân thủ các quy định này để tránh rủi ro pháp lý. Việc này đòi hỏi doanh nghiệp phải có đội ngũ chuyên gia pháp lý và an toàn lao động có kinh nghiệm.

2.3. Thay Đổi Công Nghệ Và Rủi Ro Sức Khỏe Mới

Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ và quy trình làm việc tạo ra những rủi ro mới đối với sức khỏe của người lao động. Ví dụ, việc sử dụng máy móc tự động hóa có thể làm giảm nguy cơ tai nạn lao động, nhưng lại tăng nguy cơ mắc các bệnh liên quan đến tư thế làm việc và căng thẳng tinh thần. Doanh nghiệp cần phải liên tục đánh giá tác động sức khỏe của các công nghệ mới và điều chỉnh các chính sách sức khỏe nghề nghiệp cho phù hợp.

III. Cách Đầu Tư Vào Sức Khỏe Nghề Nghiệp Tăng Giá Trị Cổ Đông

Việc đầu tư vào sức khỏe nhân viên không chỉ là một chi phí mà còn là một khoản đầu tư sinh lời. Khi nhân viên khỏe mạnh và an toàn, họ sẽ làm việc hiệu quả hơn, giảm thiểu tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, từ đó giảm chi phí bồi thường và tăng năng suất lao động. Ngoài ra, việc chú trọng đến sức khỏe nghề nghiệp cũng giúp nâng cao uy tín doanh nghiệp và thu hút các nhà đầu tư quan tâm đến phát triển bền vững. Các nhà đầu tư ngày càng nhận thức rõ ràng về mối liên hệ giữa trách nhiệm doanh nghiệp và hiệu quả kinh doanh. Theo nghiên cứu, các công ty có chính sách sức khỏe nghề nghiệp tốt thường có giá trị cổ đông cao hơn.

3.1. Giảm Chi Phí Bồi Thường Và Tăng Năng Suất Lao Động

Khi doanh nghiệp đầu tư vào an toàn lao động và chăm sóc sức khỏe, số lượng tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp sẽ giảm. Điều này giúp giảm chi phí bồi thường, chi phí y tế và chi phí gián đoạn sản xuất. Đồng thời, nhân viên khỏe mạnh và an toàn sẽ làm việc hiệu quả hơn, từ đó tăng năng suất lao động và lợi nhuận bền vững.

3.2. Nâng Cao Uy Tín Doanh Nghiệp Và Thu Hút Đầu Tư

Việc chú trọng đến sức khỏe nghề nghiệp giúp nâng cao uy tín doanh nghiệp trong mắt công chúng, nhà đầu tư và người lao động. Các nhà đầu tư ngày càng quan tâm đến các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị (ESG), trong đó sức khỏe nghề nghiệp là một yếu tố quan trọng. Doanh nghiệp có chính sách sức khỏe nghề nghiệp tốt sẽ thu hút được nhiều nhà đầu tư quan tâm đến phát triển bền vững.

3.3. Cải Thiện Mối Quan Hệ Doanh Nghiệp Người Lao Động

Khi doanh nghiệp quan tâm đến sức khỏe và an toàn của người lao động, mối quan hệ doanh nghiệp - người lao động sẽ được cải thiện. Nhân viên cảm thấy được tôn trọng và đánh giá cao, từ đó tăng sự gắn bó và trung thành với doanh nghiệp. Điều này giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc và chi phí tuyển dụng, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.

IV. Báo Cáo Trách Nhiệm Xã Hội Minh Bạch Về Sức Khỏe Nghề Nghiệp

Để thể hiện trách nhiệm của mình đối với sức khỏe nghề nghiệp, doanh nghiệp cần công khai thông tin về các chính sách, chương trình và kết quả liên quan đến an toàn lao động trong báo cáo trách nhiệm xã hội. Báo cáo này nên bao gồm các chỉ số về tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, chi phí đầu tư vào sức khỏe nhân viên, và các hoạt động chăm sóc sức khỏe. Việc minh bạch thông tin giúp tăng cường uy tín doanh nghiệp và đáp ứng yêu cầu của các cổ đông. Theo tiêu chuẩn Global Reporting Initiative (GRI), doanh nghiệp nên báo cáo về các chỉ số liên quan đến sức khỏe nghề nghiệp để đảm bảo tính toàn diện và so sánh được.

4.1. Nội Dung Cần Có Trong Báo Cáo Trách Nhiệm Xã Hội

Báo cáo trách nhiệm xã hội nên bao gồm các thông tin chi tiết về chính sách sức khỏe nghề nghiệp, các chương trình an toàn lao động, và các chỉ số hiệu suất liên quan đến sức khỏe của người lao động. Các chỉ số này có thể bao gồm tỷ lệ tai nạn lao động, tỷ lệ bệnh nghề nghiệp, số ngày nghỉ việc do tai nạn hoặc bệnh tật, và chi phí đầu tư vào chăm sóc sức khỏe.

4.2. Sử Dụng Tiêu Chuẩn GRI Để Báo Cáo Sức Khỏe Nghề Nghiệp

Tiêu chuẩn Global Reporting Initiative (GRI) cung cấp một khung tham chiếu toàn diện để báo cáo về trách nhiệm xã hội, bao gồm cả sức khỏe nghề nghiệp. Việc sử dụng tiêu chuẩn GRI giúp doanh nghiệp đảm bảo tính toàn diện, so sánh được và đáng tin cậy của báo cáo.

4.3. Tầm Quan Trọng Của Tính Minh Bạch Và Độ Tin Cậy

Tính minh bạch và độ tin cậy là yếu tố then chốt để báo cáo trách nhiệm xã hội có giá trị. Doanh nghiệp cần đảm bảo rằng thông tin được trình bày một cách rõ ràng, chính xác và có thể kiểm chứng được. Việc sử dụng các bên thứ ba để xác minh báo cáo có thể giúp tăng cường độ tin cậy.

V. Quản Lý Rủi Ro Sức Khỏe Nghề Nghiệp Bảo Vệ Cổ Đông

Quản lý rủi ro sức khỏe nghề nghiệp là một phần quan trọng của quản trị doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần xác định, đánh giá và kiểm soát các rủi ro liên quan đến sức khỏe của người lao động để giảm thiểu tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp và các chi phí liên quan. Việc này không chỉ bảo vệ người lao động mà còn bảo vệ giá trị cổ đông bằng cách giảm thiểu rủi ro pháp lý, chi phí bồi thường và gián đoạn sản xuất. Các công cụ như đánh giá tác động sức khỏe và chương trình chăm sóc sức khỏe có thể giúp doanh nghiệp quản lý rủi ro một cách hiệu quả.

5.1. Xác Định Và Đánh Giá Rủi Ro Sức Khỏe Nghề Nghiệp

Bước đầu tiên trong quản lý rủi ro là xác định và đánh giá các rủi ro liên quan đến sức khỏe của người lao động. Điều này bao gồm việc phân tích các yếu tố nguy hiểm trong môi trường làm việc, đánh giá mức độ nghiêm trọng của các rủi ro, và xác định các biện pháp phòng ngừa.

5.2. Kiểm Soát Rủi Ro Và Thực Hiện Biện Pháp Phòng Ngừa

Sau khi xác định và đánh giá rủi ro, doanh nghiệp cần thực hiện các biện pháp kiểm soát và phòng ngừa để giảm thiểu nguy cơ tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. Các biện pháp này có thể bao gồm cải thiện môi trường làm việc, cung cấp trang thiết bị bảo hộ cá nhân, đào tạo về an toàn lao động, và thực hiện các chương trình chăm sóc sức khỏe.

5.3. Đánh Giá Hiệu Quả Của Chương Trình Quản Lý Rủi Ro

Doanh nghiệp cần thường xuyên đánh giá hiệu quả của các chương trình quản lý rủi ro để đảm bảo rằng chúng đang hoạt động hiệu quả và đáp ứng được mục tiêu đề ra. Việc này có thể bao gồm việc thu thập và phân tích dữ liệu về tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, và chi phí liên quan.

VI. Tương Lai Của Trách Nhiệm Doanh Nghiệp Với Sức Khỏe Nghề Nghiệp

Trong tương lai, trách nhiệm doanh nghiệp đối với sức khỏe nghề nghiệp sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn. Các nhà đầu tư, người lao động và công chúng sẽ đòi hỏi doanh nghiệp phải minh bạch hơn về các chính sách và kết quả liên quan đến an toàn lao động. Các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo và Internet of Things có thể được sử dụng để cải thiện quản lý rủi ro và chăm sóc sức khỏe. Việc tích hợp sức khỏe nghề nghiệp vào chiến lược kinh doanh tổng thể sẽ là yếu tố then chốt để đạt được phát triển bền vững và tạo ra giá trị cổ đông lâu dài.

6.1. Xu Hướng Tăng Cường Minh Bạch Và Trách Nhiệm Giải Trình

Xu hướng tăng cường minh bạch và trách nhiệm giải trình sẽ tiếp tục thúc đẩy doanh nghiệp phải công khai thông tin về sức khỏe nghề nghiệp. Các nhà đầu tư và người lao động sẽ đòi hỏi doanh nghiệp phải chứng minh rằng họ đang thực hiện các biện pháp hiệu quả để bảo vệ sức khỏe và an toàn của người lao động.

6.2. Ứng Dụng Công Nghệ Mới Để Cải Thiện An Toàn Lao Động

Các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet of Things (IoT) có thể được sử dụng để cải thiện an toàn lao động. Ví dụ, AI có thể được sử dụng để phân tích dữ liệu và dự đoán các rủi ro tiềm ẩn, trong khi IoT có thể được sử dụng để giám sát môi trường làm việc và phát hiện các điều kiện không an toàn.

6.3. Tích Hợp Sức Khỏe Nghề Nghiệp Vào Chiến Lược Kinh Doanh

Việc tích hợp sức khỏe nghề nghiệp vào chiến lược kinh doanh tổng thể sẽ là yếu tố then chốt để đạt được phát triển bền vững và tạo ra giá trị cổ đông lâu dài. Doanh nghiệp cần coi sức khỏe của người lao động là một tài sản quan trọng và đầu tư vào chăm sóc sức khỏe như một phần không thể thiếu của chiến lược kinh doanh.