Luận án tiến sĩ về tối ưu hóa chuỗi cung ứng xây dựng và logistics bền vững

• Tác giả: Phuoc Luong Le
• Người hướng dẫn: Mr. Amin Chaabane, Thesis Supervisor
• Trường học: École de technologie supérieure
• Chuyên ngành: Logistics and Supply Chain Management
• Đề tài: Tối ưu hóa chuỗi cung ứng xây dựng tích hợp và lập kế hoạch logistics bền vững
• Loại tài liệu: Thesis
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Montreal

• ACKNOWLEDGMENT
• 1. CHAPTER 1: PRESENT FOCUSES AND FUTURE DIRECTIONS OF DECISION-MAKING IN CONSTRUCTION SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: A SYSTEMATIC REVIEW
• 1.1. General information of the literature sample
• 1.2. Decision levels and construction supply chain phases
• 1.3. Present focuses of decision-making in CSCM
• 1.4. Future directions in CSCM application
• 1.5. Evolution and trends in CSCM application
• 2. CHAPTER 2: INTEGRATED CONSTRUCTION SUPPLY CHAIN: AN OPTIMAL DECISION-MAKING MODEL WITH THIRD PARTY LOGISTICS PARTNERSHIP
• 2.1. Construction supply chain improvement with third-party logistics
• 2.2. Optimal decision-making in construction supply chain management
• 2.3. Research gaps and objectives
• 2.4. Construction supply chain process
• 2.5. Construction supply chain integration with TPL partnership
• 2.6. Construction supply chain modeling
• 2.7. Optimal decision-making model
• 2.8. Numerical case example
• 2.9. Logistics plan with TPL integration
• 2.10. Impacts of uncertainties
• 3. CHAPTER 3: BIM-BASED FRAMEWORK FOR TEMPORARY FACILITY LAYOUT PLANNING IN CONSTRUCTION SITE: A HYBRID APPROACH
• 3.1. Need for actors’ integration in SLD
• 3.2. Need for BIM-based data collection and processing system in SLD
• 3.3. Need for a systematic approach in SLD
• 3.4. Literature review and contributions
• 3.5. Practical issues of SLD
• 3.6. Research gaps and objectives
• 3.7. Methodology: a hybrid site layout framework
• 3.8. Hybrid site layout framework
• 3.9. Integrated data collection and processing system
• 3.10. Problem formulation and optimization
• 3.11. Site layout assumptions
• 3.12. Site layout modeling
• 3.13. Multi-objective optimization: the ε-constraint method
• 3.14. Material flow analysis
• 3.15. Facility relationship analysis
• 3.16. Validation and discussion
• 3.17. Framework validation by the example
• 3.18. Model validation with previous studies
• 3.19. Discussions and implications
• 3.20. Research limitations and further research
• APPENDIX I: LINGO CODE
• APPENDIX II: SPREADSHEET-BASED MULTI-OBJECTIVE SITE LAYOUT OPTIMIZATION
• LIST OF TABLES

I. Tổng quan về tối ưu hóa chuỗi cung ứng xây dựng bền vững

Tối ưu hóa chuỗi cung ứng xây dựng tích hợp và lập kế hoạch logistics bền vững là một chủ đề quan trọng trong ngành xây dựng hiện đại. Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ và nhu cầu về hiệu quả trong quản lý chuỗi cung ứng đã thúc đẩy các nhà nghiên cứu và chuyên gia tìm kiếm các phương pháp mới để cải thiện hiệu suất logistics. Việc áp dụng các công nghệ như BIM (Mô hình thông tin xây dựng) đã mở ra nhiều cơ hội cho việc tối ưu hóa quy trình xây dựng, từ khâu lập kế hoạch đến thực hiện. Điều này không chỉ giúp giảm chi phí mà còn nâng cao chất lượng công trình.

1.1. Khái niệm chuỗi cung ứng bền vững trong xây dựng

Chuỗi cung ứng bền vững trong xây dựng đề cập đến việc quản lý hiệu quả các nguồn lực và quy trình để giảm thiểu tác động đến môi trường. Điều này bao gồm việc sử dụng vật liệu tái chế, giảm thiểu chất thải và tối ưu hóa quy trình vận chuyển.

1.2. Vai trò của công nghệ trong tối ưu hóa logistics

Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa logistics. Các công cụ như phần mềm quản lý chuỗi cung ứng và BIM giúp cải thiện khả năng phối hợp giữa các bên liên quan, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động.

II. Thách thức trong quản lý chuỗi cung ứng xây dựng hiện nay

Mặc dù có nhiều tiến bộ trong việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng, nhưng vẫn tồn tại nhiều thách thức lớn. Các vấn đề như sự không chắc chắn trong cung ứng, chi phí vận chuyển tăng cao và sự phức tạp trong quản lý dự án là những yếu tố cần được giải quyết. Những thách thức này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất mà còn đến khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành xây dựng.

2.1. Sự không chắc chắn trong chuỗi cung ứng

Sự không chắc chắn trong chuỗi cung ứng có thể đến từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm biến động giá cả, thời tiết và các yếu tố chính trị. Điều này làm cho việc lập kế hoạch logistics trở nên khó khăn hơn.

2.2. Chi phí vận chuyển và ảnh hưởng đến lợi nhuận

Chi phí vận chuyển là một trong những yếu tố lớn nhất ảnh hưởng đến lợi nhuận của các dự án xây dựng. Việc tối ưu hóa quy trình vận chuyển có thể giúp giảm thiểu chi phí này và cải thiện hiệu quả tổng thể.

III. Phương pháp tối ưu hóa chuỗi cung ứng xây dựng hiệu quả

Để tối ưu hóa chuỗi cung ứng xây dựng, cần áp dụng các phương pháp và công nghệ hiện đại. Việc sử dụng mô hình hóa thông tin xây dựng (BIM) và các công nghệ thông tin giúp cải thiện khả năng dự đoán và lập kế hoạch. Ngoài ra, việc hợp tác với các nhà cung cấp logistics bên thứ ba cũng là một giải pháp hiệu quả.

3.1. Mô hình hóa thông tin xây dựng BIM trong logistics

BIM cho phép các bên liên quan trong dự án có thể chia sẻ thông tin một cách hiệu quả, từ đó cải thiện khả năng phối hợp và giảm thiểu sai sót trong quá trình thi công.

3.2. Hợp tác với nhà cung cấp logistics bên thứ ba

Hợp tác với các nhà cung cấp logistics bên thứ ba giúp tối ưu hóa quy trình vận chuyển và lưu trữ, đồng thời giảm thiểu rủi ro trong quản lý chuỗi cung ứng.

IV. Ứng dụng thực tiễn của tối ưu hóa chuỗi cung ứng trong xây dựng

Nhiều công ty xây dựng đã áp dụng các phương pháp tối ưu hóa chuỗi cung ứng và đạt được những kết quả tích cực. Việc giảm thiểu chi phí, tăng cường hiệu quả và cải thiện chất lượng công trình là những lợi ích rõ ràng từ việc áp dụng các công nghệ mới và phương pháp quản lý hiện đại.

4.1. Các dự án thành công nhờ tối ưu hóa logistics

Nhiều dự án xây dựng lớn đã thành công trong việc giảm chi phí và thời gian thi công nhờ vào việc áp dụng các phương pháp tối ưu hóa logistics. Những bài học từ các dự án này có thể được áp dụng cho các dự án khác.

4.2. Tác động của tối ưu hóa đến chất lượng công trình

Tối ưu hóa chuỗi cung ứng không chỉ giúp giảm chi phí mà còn nâng cao chất lượng công trình. Việc quản lý tốt các nguồn lực và quy trình thi công giúp đảm bảo rằng các tiêu chuẩn chất lượng được duy trì.

V. Kết luận và tương lai của tối ưu hóa chuỗi cung ứng xây dựng

Tương lai của tối ưu hóa chuỗi cung ứng xây dựng sẽ tiếp tục phát triển với sự hỗ trợ của công nghệ. Các công ty cần phải thích nghi với những thay đổi trong ngành và áp dụng các phương pháp mới để duy trì tính cạnh tranh. Việc đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân lực sẽ là chìa khóa cho sự thành công trong tương lai.

5.1. Xu hướng công nghệ trong chuỗi cung ứng

Công nghệ như trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu sẽ ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Những công nghệ này giúp cải thiện khả năng dự đoán và ra quyết định.

5.2. Tầm quan trọng của đào tạo nhân lực

Đào tạo nhân lực là yếu tố quan trọng để đảm bảo rằng các công ty có thể áp dụng hiệu quả các công nghệ mới. Việc nâng cao kỹ năng cho nhân viên sẽ giúp cải thiện hiệu suất làm việc và chất lượng công trình.