TẠP CHÍ ISSN 89 199% Tin hoe Ngan hang BANKING INFORMATICS REVIEW MHEC Ye natin phit trién bén vitng Khu 2 câu Giấy, Hà Nội Tel: (84-4137 f Fax: (84-4) Ñ / 3769 1617 Email: heado Ritec,cefm.vn Cung cấp Giải pháp mang lại giá trị tối ưu cho hệ thống NGAN HANG - BAO HIEM - TÀI CHÍNH CHiNH PHU - DOANH NGHIEP Giải pháp Thanh toán liên Ngân hàng Giải pháp Data Warehouse Giải pháp An toàn bảo mật An ninh mạng ait Giải pháp AML, cbGateway a Giải pháp DC-DR, Database Giải pháp Corebanking, T24, Orbit 24 CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HIPT Trụ sở chính Chỉ nhánh Hồ Chí Minh ĐC: 152 Thụy Khuê - Tây Hồ - Hà Nội ĐC: Tầng 9, Tòa nhà HDTC, 36 Bùi Thị Xuân, Q.vn TIÊU ĐIỄM CHAO MUNG 65 NAM THANH LAP NGANH NGAN HANG VIET NAM (6/5/1951 - 6/5/2016) THU CHUC MUNG CUA THONG BOC NHNN Nhân dịp ký niệm 65 năm Thành lập ngành Ngân hàng Việt Nam (6/5/1951 - 6/5/2016), Bông chí Lê WMinh Hưng, Lý viên Ïrung ương Đảng - Thống đốc Ngân hàng Nhà nước đã gửi thư chúc mừng tới các thế hệ cán bộ, công chức, viên chức và người lao déng trong ngành Ngân hàng. lin học Ñgân hàng xin lrôn lrọng giới thiệu cùng bạn đọc. Viết tiếp trang sử hào hung trén hanh trinh 9 doi ¡ moi, mới, hoihội nha nhập Các đông chí cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trong ngành Ngân hàng thân mến! Ngày 6⁄5⁄1951, Ngân hàng Quốc gia Việt Nam được thành lập theo Sắc lệnh số 15⁄SL của Chủ tịch Hồ Chí Minh đã mở ra trang sử vẻ vang, hào hùng của ngành Ngân hàng Việt Nam. Trai qua 65 năm xây dựng và trưởng thành, dưới sự lãnh đạo sáng suốt của Đảng, sự quan tâm chỉ đạo sâu sắc, kịp thời của Nhà nước và Chính phủ, các thếhệ cán bộ, công chức, viên chức và người lao động ngành Ngân hàng Việt Nam đã nỗ lực vượt qua muôn vàn khó khăn, thách thức và cả những mất mát, hy sinh, luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, góp phần to lớn vào sự nghiệp cách mạng giải phóng dân tộc thống nhất đất nước và công cuộc đổi mới, phát triển và hội nhập.
Chúng ta tự hào vì những đóng góp của ngành Ngân hàng đã được Đẳng, Nhà nước và nhân dân ghi nhận bằng những phân thưởng cao quý: Huân chương Sao vàng năm 2006; hai Huân chương Hồ Chí Minh năm 1996, năm 2011. Năm 2009, 2014, các đơn vị N2683, B29 và C32 đã vinh dự được Nhà nước truy tặng danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân vì đã có những thành tích đặc biệt xuất sắc trong cuộc kháng chiến chống Mỹ, cứu nước. Và mới nhất, trong dịp kỷ niệm 65 năm thành lập Ngành, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam lại vinh dự đón nhận Huân chương Hồ Chí Minh lần thứ 3. Trước những vinh quang và tự hào này, thay mặt Ban Cán sự Đẳng và Ban Lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Tôi xin gửi tới các thế hệ cán bộ, công chức, viên chức và người lao động đã và đang công tác trong ngành Ngân hàng, đặc biệt là các đông chí cán bộ lão thành cách mạng, các đồng chí lãnh đạo Ngành qua các thời kỳ, các đông chí thương binh và gia đình liệt sĩ trong Ngành lời chúc mừng tốt đẹp nhất và lời tri ân sâu sắc nhất! 2 @ TẠP CHÍ TÍN HỌC NGÂN HÀNG @$_ SỐ 3(159) - 5/2016 TIÊU DIEM ay Thưa các đông chí! Chúng ta vui mừng tổ chức kỷ niệm 65 năm ngày thành lập ngành Ngân hàng vào dịp Đại hội Đẳng toàn quốc lần thứ XII của Đảng vừa kết thúc thành công tốt đẹp; cũng đúng vào thời điểm cả nước đang tích cực chuẩn bị bau cử đại biểu Quốc hội Khóa XIV, đại biểu Hội đồng Nhân dân các cấp nhiệm kỳ 2016-2021.
Trước những sự kiện trọng đại và có ý nghĩa cho một chặng đường mới, thế hệ cán bộ, công chức viên chức và người lao động Ngân hàng hôm nay cần nhận thức sâu sắc những thành quả mà các thế hệ đi trước đã để lại cho chúng ta, đặc biệt là những bài học, kinh nghiệm quý báu sau 30 năm đổi mới và tái cơ cấu toàn diện hệ thống ngân hàng giai đoạn 2011-2015 vừa qua. Chúng ta cũng cân nhìn nhận, đánh giá một cách đây đủ hơn, toàn diện hơn những tôn tại, hạn chế, những thách thức, khó khăn mà Ngành ta phải đối mặt để cùng nhau phát huy hơn nữa những kết quả đã đạt được và nỗ lực khắc phục những tôn tại, yếu kém để vươn lên, hoàn thành tốt nhiệm vụ được Đảng, Nhà nước và nhân dân giao phó. Chặng đường 65 năm qua, ngành Ngân hàng Việt Nam đã dày công xây dựng và từng bước phát triển các hoạt động tiên tệ, ngân hàng, tạo dựng nên tâng vững chắc và toàn diện cho sự phát triển nhanh và bên vững ở những giai đoạn tiếp theo. Hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam không ngừng được hoàn thiện, củng cố và tăng cường, đáp ứng ngày càng tốt hơn yêu cầu điều hành chính sách tiên tệ và quản lý hoạt động ngân hàng.
Hệ thống các tổ chức tín dụng được tái cơ cấu mạnh mẽ với quy mô ngày càng lớn và chất lượng hoạt động ngày càng được nâng cao, đáp ứng hiệu quả hơn nhu cầu sử dụng dịch vụ tiền tệ - ngân hàng của nền kinh tế và tiến gần hơn với thông lệ, chuẩn mực quốc tế. Bên cạnh những thành tựu đã đạt được, trước mắt, những biến động khó lường từ thị trường tài chính thế giới, những yếu kém nội tại của nên kinh tế và những khó khăn của hệ thống Ngân hàng đang đặt ra không í† thách thức cho hệ thống Ngân hàng Việt Nam. Điêu đó đã và đang đòi hỏi toàn Ngành cân chủ động, linh hoạt, kịp thời và hiệu quả hơn nữa trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ được giao. Thưa các đông chí! Những thách thức, khó khăn mà ngành Ngân hàng phải đối mặt trong thời gian tới còn rất lớn, trong khi nhiệm vụ đặt ra cho ngành Ngân hàng sau Đại hội toàn quốc lần thứ XII của Dang rat nang nê.
Nhưng chúng ta tin tưởng rằng, với truyền thống vẻ vang, hào hùng và những thành quả quý giá đạt được trong 65 năm qua, cùng với tinh thần đoàn kết, chung sức đông lòng, sự năng động, sáng tạo, bản lĩnh vững vàng và sự gắn kết hệ thống chặt chẽ, thế hệ cán bộ, công chức, viên chức và người lao động ngành Ngân hàng hôm nay sẽ tiếp bước các thế hệ cha anh tiếp tục hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao và viết tiếp những trang sử đáng tự hào trên chặng đường phát triển và hội nhập, xứng đáng với niềm tin, trọng trách mà Đảng, Nhà nước và nhân dân giao phó. Cuối cùng, thay mặt Ban Cán sự Đẳng và Ban Lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, xin kính chúc các đông chí và gia đình luôn mạnh khoẻ, hạnh phúc và thành công! Than ail LE MINH HUNG Ủy viên BCH Trung ương Đảng Thống đốc NHNN Việt Nam TAP CHI TIN HOC NGAN HANG @ $6 3(159) - 5/2016 @ 3 NGHIÊN CỨU - TRAO ĐỔI Mo hinh Seven Tier va giai phap dam bao an toan va toan ven du lieu cho Trung tam dui lieu Nguyễn Văn Thanh, Phòng QLTT - Cục CNTH gày nay, công nghệ thông tin cho một TTDL, các nhà thiết kế các hệ + Dữ liệu văn phòng, nhân sự như công (CNTT) có ảnh hưởng quyết định thống CNTT đã sử dụng nhiều giải pháp văn, báo cáo, tiền lương được phát sinh đến hằu hết các hoạt động kinh công nghệ tiên tiến về phần cứng (Công từ con người nếu mất mát vẫn có thể doanh, tác nghiệp của các tổ nghệ cluster, công nghệ ảo hóa, RAC,.) nhập lại được. Do đó, doanh nghiệp có chức/doanh nghiệp. Để các hệ thống để khắc phục mất mát dữ liệu do lỗi phần thể chấp nhận mất mát lượng dữ liệu CNTT hoạt động liên tục ổn định ngoài cứng gây ra.
Nhưng một số nguyên nhân tương đương 24 giờ với những dữ liệu các công nghệ tiên tiến về phần cứng, mất mát dữ liệu do con người gây ra (sai này. Tức là RPO = 24 giờ. phần mềm thì một yếu tố quan trọng sót do người sử dụng, bị vius, bị tấn công + Dữ liệu văn bản điện tử thì RPO có thể nhất là tính sẵn sàng và toàn vẹn dữ liệu mạng có chủ đích.) thì cần thiết phải là hàng ngày, hàng tuần. của một Trung tâm dữ liệu (TTDL).
Do đó xây dựng Hệ thống lưu trữ và phục hỏi dữ + Dữ liệu chứng từ điện tử, Transaction xây dựng một chiến lược sao lưu dự liệu để đảm bảo an toàn và toàn ven dữ log trong giao dịch ngân hàng thì RPO phòng dữ liệu cho một TTDL có khả năng liệu phục vụ cho các hoạt động nghiệp có thể là 5 phút, 10 phút, 15 phút,.4 đối phó với mất mát dữ liệu là một nhu vụ, kinh doanh của tổ chức và doanh gid. cầu cấp bách đối với các tổ thức/doanh nghiệp. Theo phương pháp truyền thống + Dữ liệu phat sinh từ các hệ thống CNTT 1. Khái niệm RPO, RTO các doanh nghiệp thường sử dụng các như logfile, hệ điều hành, phần mềm sẵn phương án sao lưu dữ liệu tại chỗ và Recovery Time Objective (RTO) va sàng cao, các video.
thì RPO có thể là chuẩn bị một TTDL dự phòng cho TTDL Recovery Point Objective (RPO) la hai hàng tháng, qúy. chính trong các trường hợp TTDL chính khái niệm trung tâm trong sao lưu va - Đặc điểm tham số RPO đối với chiến bị các sự cố. Để có một phương pháp phục hỏi dữ liệu; hai tham số này có ảnh lược sao lưu và khôi phục dữ liệu: luận khoa học trong xây dựng một hệ hưởng trực tiếp đến xây dựng hệ thống + Biểu đạt mức độ quan trọng của dữ thống sao lưu và phục hồi dữ liệu cho sao lưu và phục hồi dữ liệu. liệu và khả năng chấp nhận mất mát khi một TTDL, năm 1992 Tổ chức SHARE - RTO gọi là thời gian hoàn thành khôi sự cố xảy ra.
Dữ liệu càng quan trọng, User Group tai My va Cong ty IBM da đưa phục dữ liệu sẵn sàng phục vụ các phần và có tính chất khó (thậm chí không thể) ra mô hình 7 mức (Seven tier) để định mềm ứng tham số này có đơn vị đo là tạo dựng lại khi bị mất mát thì khi đó nghĩa cho mức độ thảm họa của TTDL. đơn vị thời gian và tùy thuộc vào yêu cầu tham số RPO có giá trị nhỏ (tính theo đơn Mô hình này mô tả mối quan hệ giữa các vào mỗi loại ứng dụng mà doanh nghiệp vị thời gian).
