CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ VẬN TẢI THỦY HÀ NỘI I. Tổng quan về Công ty 1. Sự hình thành và phát triển của công ty Tªn doanh nghiÖp: Công ty Cổ phần Cơ khí và vận tải Thuỷ Hà Hội Trụ së: 653 Đường Nguyễn Khoái, Thanh Trì, Hoàng Mai, Hà Nội Ngµy thµnh lËp: 13/5/1987 Công ty Cổ phần Cơ khí và vận tải Thuỷ Hà Nội trải qua 25 năm phát triển và trưởng thành từ Công ty Cổ phần vận tải Thuỷ 1 theo thông báo 150/TB ngày 02/03/1987 và quy định số 284/1987QĐ/TCCB- LĐ ngày 27/3/1987. Đến ngày 03/06/1987 có quyết định thành lập doanh nghiệp số 1108/1987/QĐ-CĐS ngày 14/06/1987 do trọng tài kinh tế Hà Nội cấp.
Công ty Cổ phần Cơ khí và vận tải Thuỷ Hà Nội khi mới thành lập vẫn thuộc cục đường sông Việt Nam. Sau một thời gian hoạt động, Công ty ra nhập Tổng Công ty hàng hải Việt Nam theo quyết định số 598/YYG ngày 30/07/2002 của thủ tướng chính phủ. Công ty là một đơn vị sản xuất kinh doanh có tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập. Về cơ sở vật chất ban đầu các phương tiện vận tải chỉ có 1200 tấn phương tiện với các phương tiện có sức chở từ 30-40 tấn, chủ yếu là tàu vỏ gỗ với xi măng lưới thép.
Đến nay Công ty đã phát triển mạnh đội ngũ phương tiện gồm 15 tàu đẩy có công suất từ 185cv đến 350cv. Những năm gần đây Công ty đã mạnh dạn đầu tư và xây dựng nhiều chiến đà, trang bị các máy móc hiện đại để có thể vừa sửa chữa đồng thời đóng mới các loại phương tiện có trọng tải và công suất lớn. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Ngµnh nghÒ ®¨ng ký kinh doanh: Giấy phép kinh doanh số 1034/GP do Bộ thương mại cấp ngày 26/7/1989. Mã số ngành kinh tế kỹ thuật là 25.
LÜnh vùc ho¹t ®éng chÝnh: SV: Vũ Thị Thùy Trang 1 MSV: 09A10495 Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Thanh Bình - Nh÷ng n¨m míi thµnh lËp, xÝ nghiÖp: Công ty chủ yÕu ho¹t ®éng trong lÜnh vùc khai th¸c s¶n xuÊt kinh doanh đ¸, c¸t, sỏi từ lßng s«ng ë VÜnh Phóc vµ vËn chuyÓn vÒ Hµ Néi phôc vô cho c¸c c«ng tr×nh x©y dùng träng ®iÓm cña Nhµ níc vµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông. C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty gåm c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt, ph©n xëng c¬ khÝ, ®oµn vËn t¶i. - Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®i vµo æn ®Þnh, C«ng ty ph¸t triÓn dÞch vô vËn chuyÓn xi m¨ng tõ Hoµng Th¹ch vµ than từ Qu¶ng Ninh vÒ Hµ Néi. §ång thêi, C«ng ty tæ chøc thµnh lËp c¸c ®éi thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh.
Lóc nµy, c¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty ®· trë nªn qu¸ phøc t¹p, C«ng ty quyÕt ®Þnh thµnh lËp c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc. Mçi xÝ nghiÖp ®Òu ®îc giao nhiÖm vô cô thÓ vµ ho¹t ®éng ë c¸c khu vùc kh¸c nhau trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Cơ cấu bộ máy tổ chức Đại hội cổ đông Sơ đồ 1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý.
Hội đồng Ban quản trị Kiểm soát Giám đốc Phó Giám đốc Phòng Phòng Phòng Phòng Nhân sự Hành chính Tài vụ kế Phòng toán kế hoạch Quản lý chất lượng SV: Vũ Thị Thùy Trang Đội sản 2 Đội sản MSV: 09A10495 xuất1 xuất 2 Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Thanh Bình Nguồn: Phòng nhân sự - kinh doanh 4. Ngành nghề kinh doanh - HiÖn t¹i, c¸c ngµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh cô thÓ cña Công ty C¬ khÝ và vận tải Thủy gåm: Khai th¸c s¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng: ®¸, c¸t, sái, g¹ch, xi m¨ng. VËn t¶i ®êng thuû, gia c«ng söa ch÷a ph¬ng tiÖn vËn t¶i thñy. Xây dựng công trình cầu , cảng phục vụ giao thông đường thủy.
Sản xuất và mua bán các cấu kiện bê tông đúc sẵn phục vụ xây dựng. Đại tu xe, máy thi công. Sản xuất phục hồi phụ kiện Cơ khí. Sản xuất các sản phẩm Cơ khí công trình.
Các nguồn lực của Công ty 1. Vốn Nhìn chung vốn của doanh nghiệp tồn tại dưới nhiều hình thái khác nhau. Song có thể phân loại khái quát vốn trong doanh nghiệp thành vốn cố định và vốn lưu động. Do Công ty là một đơn vị trực thuộc nên ban đầu để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh đã được Công ty cấp số vốn là 2,9 tỷ đồng.
Trong quá trình sản xuất kinh doanh Công ty luôn chủ động bổ sung thêm vốn kinh doanh, tính đến thời điểm ngày 31/12/2012 số vốn đã được bổ sung là 4,9 tỷ đồng. Ngoài việc bổ sung số vốn bằng kết quả của việc kinh doanh, Công ty còn tiến hành vay của ngân hàng, tính đến ngày 31/12/2012 số tiền đã là 1 tỷ đồng, chiếm một tỷ trọng khá lớn trong tổng số nợ của Công ty. Toàn bộ số vốn được đầu tư mua sắm máy móc thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh, dùng trang trải các khoản nợ. Do vậy công tác quản lý số vốn này đòi hỏi phải thực hiện chặt chẽ.
SV: Vũ Thị Thùy Trang 3 MSV: 09A10495 Luận văn tốt nghiệp GVHD:Th.S Trần Thị Thanh Bình BiÓu 1: C¬ cÊu vèn cña C«ng ty qua 3 n¨m 2010 - 2012 §¬n vÞ: Triệu đồng So s¸nh t¨ng, So s¸nh t¨ng, gi¶m N¨m 2010 N¨m 2011 N¨m 2012 gi¶m 2011/2010 2012/2011 Tû Tû Tû Sè tuyÖt Sè tuyÖt Sè lîng träng Sè lîng trän Sè lîng träng % % ®èi ®èi (%) g (%) (%) Tæng vèn 2.200 132,4 Chia theo së h÷u - Vèn chñ së 2.000 23,26 100 111,1 0 100 Chia theo tÝnh chÊt - Vèn cè ®Þnh 2.800 88,37 800 138 900 131 - Vèn lu ®éng 800 27,59 800 21,62 1.100 11,63 0 100 300 62,5 SV: Vũ Thị Thùy Trang 4 MSV: 09A10495 Luận văn tốt nghiệp GVHD:Th.S Trần Thị Thanh Bình Nguån: Phßng Tµi chÝnh KÕ to¸n SV: Vũ Thị Thùy Trang 5 MSV: 09A10495 Luận văn tốt nghiệp GVHD:Th.S Trần Thị Thanh Bình 2. Nh©n lùc Nguồn nhân lực là một yếu tố mang tính quyết định trong quá trình sản xuất nhất là đối với các Công ty trong lĩnh vực xây dựng. Đồng thời, nó cũng là một trong những động lực quan trọng đảm bảo cho Công ty không ngừng phát triển và đứng vững trên thị trường Công ty Cổ phần Cơ khí và vận tải Thuỷ Hà Nội hiện nay có một đội ngũ nguồn nhân lực mạnh và có chất lượng cao. Đây cũng chính là một trong những nhân tố giúp Công ty ngày càng lớn mạnh.
Các chính sách phúc lợi, đãi ngộ và đào tạo người lao động được thực hiện theo đúng pháp luật và điều lệ của Công ty. Người lao động được ký hợp đồng lao động theo điều 27 Bộ luật lao động và thông tư 21/LĐTBXH ngày 12/10/1996 của Bộ Lao động thương binh xã hội. Trợ cấp thôi việc khi chấm dứt hợp đồng lao động được thực hiện theo điều 10 Nghị định 198/CP ngày 31/12/1994 của Chính phủ. SV: Vũ Thị Thùy Trang 6 MSV: 09A10495 Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Thanh Bình BiÓu 2: C¬ cÊu nh©n lùc cña C«ng ty qua 3 n¨m 2010 - 2012 §¬n vÞ: ngêi So s¸nh t¨ng, So s¸nh t¨ng, N¨m 2010 N¨m 2011 N¨m 2012 gi¶m gi¶m 2012/2011 2011/2010 Tû Sè Sè Sè l- Sè l- Tû träng Sè l- Tû träng träng tuyÖt % tuyÖt % îng îng (%) îng (%) (%) ®èi ®èi Tæng sè lao ®éng 56 100 68 100 75 100 12 121, 7 110.3 4 Ph©n theo tÝnh chÊt lao ®éng - Lao ®éng trùc tiÕp 48 85,7 56 82,4 63 8,4 8 116, 7 112,5 7 - Lao ®éng gi¸n tiÕp 8 14,3 12 17,6 12 16 4 150 0 100 Ph©n theo giíi tÝnh - Nam 45 80,4 56 82,4 65 86,7 11 124, 9 116 4 - N÷ 11 19,6 12 17,6 10 13,3 1 109 2 83,3 Ph©n theo tr×nh ®é - §¹i häc vµ trªn ®¹i häc 25 44,6 27 39,7 30 40 2 108 3 111,1 SV: Vũ Thị Thùy Trang 7 MSV: 09A10495 Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Thanh Bình - Cao ®¼ng vµ trung cÊp 20 35,7 29 42,6 29 38,9 9 145 0 100 - PTTH hoÆc trung häc c¬ së 11 19,7 12 17,7 16 21,1 1 109 4 133,3 Ph©n theo ®é tuæi - Trªn 45 tuæi 4 7,1 5 7,4 5 6,7 1 125 0 100 - Tõ 35 tuæi ®Õn 45 tuæi 5 8,9 5 7,4 5 6,7 0 100 0 100 - Tõ 25 tuæi ®Õn 35 tuæi 21 37,5 25 36,8 29 38,7 4 119 4 116 - Díi 25 tuæi 26 46,5 33 48,4 36 47,9 7 126, 3 109 9 Nguån: Phßng Nh©n sù SV: Vũ Thị Thùy Trang 8 MSV: 09A10495 Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Thanh Bình CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ VẬN TẢI THỦY HÀ NỘI I.
Tình hình sử dụng các công cụ vật chất của Công ty 1. Tạo động lực qua tiền lương - Các chính sách và nguyên tắc trả lương của Công ty: Như một đòn bảy để kích thích vật chất đối với người lao động, phải đảm bảo trả lương công bằng và áp dụng cách trả lương khuyến khích người lao động như trả lương căn cứ vào kết quả thực hiện công việc, trả công theo sản phẩm có thưởng. Tiền lương là thu nhập chủ yếu của người lao động, tạo điều kiện cho người lao động và gia đình trang trải các chi tiêu, sinh hoạt, dịch vụ. Do đó tiền lương của người lao động sẽ ảnh hưởng đến địa vị của họ trong gia đình, với đồng nghiệp và tổ chức.
Muốn nhận được một mức lương cao người lao động phải ra sức học tập, nâng cao trình độ lành nghề, nâng cao sự đóng góp của họ trong tổ chức. Tiền lương phải xứng đáng thì mới có động lực làm việc. Công ty thực hiện hai quan quan điểm trả lương: với lao động gián tiếp hưởng lương thời gian trả lương theo mức độ hoàn thành công việc và hệ số lương còn lao động trực tiếp trả lương theo khối lượng sản phẩm thực tế sản xuất trong tháng. Công ty trả lương làm thêm giờ theo quy định của Nhà nước, những ngày nghỉ lễ, tết trả lương theo hệ số lương của cá nhân.
+) Công tác trả lương Công tác trả lương ảnh hưởng rất lớn đến quá trình sản xuất của Công ty, trả lương phải đảm bảo khuyến khích người lao động làm việc hăng say hơn, đảm bảo số lượng và chất lượng công việc. Do đặc điểm về cơ cấu tổ chức của Công ty, nên Công ty áp dụng hai hình thức lương chủ yếu: lương thời gian ( áp dụng đối với lao động gián tiếp), lương sản phẩm (áp dụng cho lao động trực tiếp).