Tác động của thù lao tài chính đến cam kết của công nhân viên tại Dệt May Phú Hòa An

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.2.1. Mục tiêu tổng quát

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. Đối tượng nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.5.1. Quy trình nghiên cứu

1.5.2. Phương pháp thu thập số liệu

1.5.2.1. Số liệu thứ cấp

1.5.2.2. Số liệu sơ cấp

1.6. Kết cấu đề tài

2. PHẦN 2 NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THÙ LAO TÀI CHÍNH VÀ CAM KẾT GẮN BÓ CỦA TỔ CHỨC

1.1. Các lý luận thù lao lao động

1.1.1. Khái niệm lao động

1.1.2. Khái niệm thù lao lao động

1.1.3. Các thành phần thù lao lao động

1.1.3.1. Tiền lương, tiền công

1.1.3.2. Các khuyến khích

1.1.3.3. Phúc lợi xã hội

1.1.4. Cam kết gắn bó với tổ chức và các nhân tố ảnh hưởng

1.1.4.1. Cam kết gắn bó với tổ chức

1.1.4.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ cam kết gắn bó của lao động với tổ chức

1.1.5. Tầm quan trọng của cam kết gắn bó với doanh nghiệp

1.1.6. Cơ sở thực tiễn về vấn đề nghiên cứu

1.1.7. Mô hình nghiên cứu liên quan

1.1.8. Mô hình nghiên cứu đề xuất

3. CHƯƠNG 2: ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO TÀI CHÍNH ĐẾN SỰ CAM KẾT GẮN BÓ CỦA CÔNG NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI CÔNG TY DỆT MAY PHÚ HÒA AN

2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An

2.1.1. Giới thiệu công ty

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển Công ty

2.1.3. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

2.1.3.1. Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An

2.1.3.2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban

2.1.4. Cơ cấu lao động Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An giai đoạn 2014 – 2016

2.2. Tình hình chính sách thù lao tại Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An

2.2.1. Chính sách tiền lương của công ty

2.2.2. Chế độ phụ cấp Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An

2.2.3. Chính sách khuyến khích Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An

2.2.4. Chế độ phúc lợi của Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An

2.3. Ảnh hưởng của thù lao tài chính đến sự cam kết gắn bó của công nhân viên tại Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An

2.3.1. Phân tích mẫu điều tra

2.3.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo

2.3.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA

2.3.3.1. Phân tích nhân tố khám phá EFA cho thang đo thù lao tài chính

2.3.3.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA cho thang đo mức độ cam kết

2.3.4. Đánh giá của công nhân viên về chính sách thù lao tài chính của Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An

2.3.4.1. Đánh giá của công nhân viên về tiền lương

2.3.4.2. Đánh giá của công nhân viên về chế độ phụ cấp

2.3.4.3. Đánh giá của công nhân viên về các chính sách khuyến khích

2.3.4.4. Đánh giá của công nhân viên về chính sách phúc lợi

2.3.4.5. Đánh giá của công nhân viên về mức độ cam kết gắn bó với Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An

2.3.4.5.1. Đánh giá của công nhân viên về mức độ cam kết gắn bó tình cảm

2.3.4.5.2. Đánh giá của công nhân viên về mức độ cam kết gắn bó duy trì

2.3.5. Đánh giá chung về chính sách thù lao tài chính của Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An

2.3.6. Phân tích hồi quy

2.3.6.1. Phân tích hồi quy tuyến tính mô hình 1

2.3.6.2. Phân tích hồi quy tuyến tính mô hình 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ CHÍNH SÁCH THÙ LAO TÀI CHÍNH NHẰM NÂNG CAO SỰ CAM KẾT GẮN BÓ CỦA CÔNG NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN

3.1. Định hướng, duy trì nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An trong thời gian tới

3.2. Một số giải pháp hoàn thiện chính sách thù lao tài chính nhằm nâng cao mức độ cam kết gắn bó của người lao động đối với Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An

3.2.1. Giải pháp về tiền lương

3.2.2. Giải pháp về chế độ phụ cấp

3.2.3. Giải pháp về các chính sách khuyến khích

3.2.4. Giải pháp về chế độ phúc lợi

4. PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

4.1. Kiến nghị với cơ quan nhà nước

4.2. Kiến nghị với cơ sở thực tập

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

I. Tổng quan về tác động của thù lao tài chính đến cam kết công nhân viên

Tác động của thù lao tài chính đến cam kết của công nhân viên tại Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An là một vấn đề quan trọng trong quản lý nhân sự. Nghiên cứu này nhằm làm rõ mối liên hệ giữa chính sách thù lao tài chính và mức độ cam kết gắn bó của công nhân viên. Việc hiểu rõ tác động này sẽ giúp các nhà quản lý đưa ra các chính sách phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả làm việc và sự hài lòng của nhân viên.

1.1. Khái niệm thù lao tài chính và cam kết gắn bó

Thù lao tài chính bao gồm tiền lương, phụ cấp và các khoản thưởng khác. Cam kết gắn bó của công nhân viên thể hiện sự trung thành và sẵn sàng cống hiến cho tổ chức. Nghiên cứu cho thấy rằng thù lao tài chính có ảnh hưởng trực tiếp đến cam kết của công nhân viên.

1.2. Tầm quan trọng của thù lao tài chính trong doanh nghiệp

Thù lao tài chính không chỉ là yếu tố quyết định đến sự hài lòng của nhân viên mà còn ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc. Doanh nghiệp cần xây dựng chính sách thù lao tài chính hợp lý để thu hút và giữ chân nhân tài.

II. Vấn đề và thách thức trong chính sách thù lao tài chính

Chính sách thù lao tài chính tại Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An đang gặp nhiều thách thức. Tình hình tài chính doanh nghiệp không ổn định đã ảnh hưởng đến khả năng chi trả và các chế độ phúc lợi cho công nhân viên. Điều này dẫn đến tình trạng công nhân viên không hài lòng và có xu hướng nghỉ việc.

2.1. Tình hình tài chính doanh nghiệp và ảnh hưởng đến thù lao

Tình hình tài chính doanh nghiệp ảnh hưởng lớn đến khả năng chi trả thù lao tài chính. Khi doanh thu giảm, các khoản chi cho thù lao cũng bị cắt giảm, dẫn đến sự không hài lòng của nhân viên.

2.2. Sự hài lòng của nhân viên và tỷ lệ nghỉ việc

Nghiên cứu cho thấy rằng sự không hài lòng với thù lao tài chính là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến tỷ lệ nghỉ việc cao. Công ty cần cải thiện chính sách thù lao để giữ chân nhân viên.

III. Phương pháp cải thiện chính sách thù lao tài chính

Để nâng cao cam kết gắn bó của công nhân viên, Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An cần áp dụng một số phương pháp cải thiện chính sách thù lao tài chính. Việc này không chỉ giúp tăng cường sự hài lòng mà còn nâng cao hiệu suất làm việc.

3.1. Đề xuất cải thiện chính sách tiền lương

Công ty nên xem xét điều chỉnh mức lương cơ bản và các khoản phụ cấp để phù hợp với tình hình thị trường. Việc này sẽ giúp tăng cường sự hài lòng của nhân viên và giảm tỷ lệ nghỉ việc.

3.2. Tăng cường các chế độ phúc lợi

Công ty cần xây dựng các chế độ phúc lợi hấp dẫn như bảo hiểm sức khỏe, chế độ nghỉ phép và các hoạt động giải trí cho nhân viên. Điều này sẽ góp phần nâng cao cam kết gắn bó của công nhân viên.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng chính sách thù lao tài chính có tác động tích cực đến cam kết gắn bó của công nhân viên. Việc áp dụng các giải pháp cải thiện sẽ giúp công ty duy trì đội ngũ nhân viên chất lượng và nâng cao hiệu quả sản xuất.

4.1. Phân tích mẫu điều tra và kết quả

Phân tích mẫu điều tra cho thấy rằng 70% công nhân viên cảm thấy hài lòng với chính sách thù lao tài chính hiện tại. Tuy nhiên, vẫn còn 30% cho rằng cần cải thiện hơn nữa.

4.2. Đánh giá hiệu quả của chính sách thù lao

Đánh giá cho thấy rằng các chính sách thù lao tài chính hợp lý đã giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc xuống 15% trong năm qua. Điều này chứng tỏ rằng việc cải thiện chính sách thù lao là cần thiết.

V. Kết luận và tương lai của chính sách thù lao tài chính

Chính sách thù lao tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì cam kết gắn bó của công nhân viên tại Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An. Việc cải thiện chính sách này sẽ giúp công ty phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tương lai của chính sách thù lao tài chính

Trong tương lai, công ty cần tiếp tục nghiên cứu và điều chỉnh chính sách thù lao tài chính để phù hợp với nhu cầu của nhân viên và tình hình thị trường.

5.2. Đề xuất nghiên cứu tiếp theo

Cần có các nghiên cứu sâu hơn về các yếu tố khác ảnh hưởng đến cam kết gắn bó của công nhân viên, từ đó đưa ra các giải pháp toàn diện hơn cho doanh nghiệp.

Ảnh hưởng của thù lao tài chính đến mức độ cam kết gắn bó của công nhân viên tại công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An