SKKN: Giải pháp thu hút công đoàn viên tham gia thi đua hiệu quả tại THPT Diễn Châu 4

Chuyên khảo phân tích Skkn cấp tỉnh một số giải pháp thu hút công đoàn viên tham gia tích cực hiệu quả phong trào thi đua, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

Trường đại học

Trường THPT Diễn Châu 4

Chuyên ngành

Công Đoàn

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Sáng kiến kinh nghiệm

2023-2024

70
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

PHẦN I. Lí do chọn đề tài

Mục đích và nhiệm vụ của đề tài

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu

Phạm vị nghiên cứu

Phương pháp nghiên cứu

Tính mới của đề tài

Về thực tiễn

Cấu trúc của đề tài

1. CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA VIỆC THU HÚT CÔNG ĐOÀN VIÊN THAM GIA TÍCH CỰC, HIỆU QUẢ PHONG TRÀO THI ĐUA Ở TRƯỜNG THPT DIỄN CHÂU 4

1.1. Một số khái niệm của đề tài

1.2. Phong trào và hoạt động phong trào

1.3. Thu hút, tích cực, hiệu quả

1.4. Vai trò của tổ chức Công Đoàn trong nhà trường THPT

1.5. Những vấn đề cơ bản về phong trào thi đua của Công Đoàn viên trong nhà trường THPT

1.6. Sự cần thiết của việc thu hút Công Đoàn viên tham gia tích cực, hiệu quả phong trào thi đua ở trường THPT

1.7. Cơ sở thực tiễn

1.8. Thực trạng nhận thức về phong trào thi đua của Công Đoàn viên ở trường THPT Diễn Châu 4

1.9. Thực trạng về vấn đề thu hút Công Đoàn viên tham gia tích cực, hiệu quả phong trào thi đua ở trường THPT Diễn Châu 4

1.10. Nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả phong trào thi đua của công đoàn viên trong nhà trường THPT

1.11. Nguyên nhân chủ quan

1.12. Nguyên nhân khách quan

2. NGUYÊN TẮC VÀ CÁC GIẢI PHÁP THU HÚT CÔNG ĐOÀN VIÊN THAM GIA TÍCH CỰC, HIỆU QUẢ PHONG TRÀO THI ĐUA Ở TRƯỜNG THPT DIỄN CHÂU 4

2.1. Một số nguyên tắc thu hút Công Đoàn viên tham gia tích cực, hiệu quả phong trào thi đua ở nhà trường THPT

2.2. Nguyên tắc bám sát kế hoạch nhà trường, Công Đoàn cấp trên và sự chỉ đạo của Ban giám hiệu

2.3. Nguyên tắc phát huy tinh thần đoàn kết, sáng tạo, ý thức trách nhiệm của công Đoàn viên trong phong trào thi đua

2.4. Nguyên tắc đảm bảo tính cụ thể, thiết thực, phù hợp với điều kiện thực tế của nhà trường

2.5. Nguyên tắc đảm bảo kết hợp linh hoạt các giải pháp

2.6. Giải pháp thu hút Công Đoàn viên tham gia tích cực, hiệu quả phong trào thi đua ở trường THPT Diễn Châu 4

2.7. Nâng cao nhận thức vai trò, vị trí, trách nhiệm của công Đoàn viên trong phong trào thi đua

2.8. Mục đích của giải pháp

2.9. Nội dung và cách thức thực hiện giải pháp

2.10. Xây dựng nội dung, kế hoạch, phát động và hướng dẫn tổ chức thực hiện phong trào thi đua phù hợp với điều kiện thực tế của nhà trường

2.11. Mục đích của giải pháp

2.12. Nội dung và cách thức thực hiện giải pháp

2.13. Thường xuyên cập nhật và triển khai chủ trương, đường lối, văn bản của cấp trên để có những chỉ đạo kịp thời

2.14. Mục tiêu của giải pháp

2.15. Nội dung và cách thức thực hiện

2.16. Tổ chức linh hoạt và đa dạng hóa các phong trào thi đua trong trường học

2.17. Mục tiêu của giải pháp

2.18. Nội dung và cách thức thực hiện

2.19. Động viên, khuyến khích, hỗ trợ công Đoàn viên tham gia các phong trào thi đua

2.20. Mục tiêu của giải pháp

2.21. Nội dung và cách thức thực hiện

2.22. Tăng cường đầu tư CSVC, huy động nguồn kinh phí hỗ trợ cho các phong trào thi đua

2.23. Mục tiêu của giải pháp

2.24. Nội dung và cách thức thực hiện

2.25. Cải tiến, đổi mới công tác đánh giá, thi đua khen thưởng đối với các phong trào thi đua của công Đoàn viên

2.26. Mục đích của biện pháp

2.27. Nội dung và cách thức thực hiện

2.28. Phối hợp với các lực lượng giáo dục trong và ngoài nhà trường nhằm tạo môi trường thuận lợi cho công Đoàn viên tham gia các phong trào thi đua

2.29. Mục đích của biện pháp

2.30. Nội dung và cách thức thực hiện

2.31. Mối quan hệ giữa các giải pháp

2.32. Hình thành giả thuyết khoa học và tính cấp thiết, khả thi của đề tài

3. KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC KHI ÁP DỤNG CÁC GIẢI PHÁP THU HÚT CÔNG ĐOÀN VIÊN THAM GIA TÍCH CỰC, HIỆU QUẢ PHONG TRÀO THI ĐUA Ở TRƯỜNG THPT DIỄN CHÂU 4

3.1. Hiệu quả của đề tài

3.2. Phạm vi áp dụng

3.3. Kết quả đạt được

3.4. Kết quả trước khi áp dụng giải pháp

3.5. Kết quả sau khi áp dụng giải pháp

3.6. Kết quả hoạt động chuyên môn

3.7. Kết quả phong trào thi đua tìm hiểu các Nghị quyết của cấp trên

3.8. Kết quả phong trào thiện nguyện

3.9. Kết quả phong trào “Giỏi việc trường - đảm việc nhà”

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp thu hút công đoàn viên thi đua

Phong trào thi đua là một bộ phận không thể tách rời trong việc xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh, đặc biệt trong môi trường giáo dục. Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã khẳng định: “Thi đua là yêu nước, yêu nước thì phải thi đua”. Quan điểm này nhấn mạnh thi đua không chỉ là hoạt động bề nổi mà còn là động lực cốt lõi thúc đẩy sự phát triển, khơi dậy tinh thần sáng tạo và cống hiến của mỗi cá nhân. Trong bối cảnh ngành giáo dục không ngừng đổi mới, việc tìm ra giải pháp thu hút công đoàn viên thi đua hiệu quả càng trở nên cấp thiết. Các hoạt động công đoàn hiệu quả không chỉ giúp nâng cao chất lượng hoạt động công đoàn mà còn trực tiếp cải thiện môi trường làm việc, tạo sự gắn kết đoàn viên và góp phần thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ chính trị của đơn vị. Một phong trào thi đua công đoàn được tổ chức bài bản sẽ tạo cơ hội để các đoàn viên trau dồi chuyên môn, rèn luyện phẩm chất đạo đức và trở thành tấm gương sáng cho học sinh noi theo. Các hoạt động này còn giúp giải tỏa căng thẳng, cải thiện sức khỏe thể chất và tinh thần, từ đó động viên người lao động một cách thiết thực. Do đó, việc nghiên cứu và áp dụng các giải pháp đột phá để thu hút sự tham gia tích cực của đoàn viên không chỉ là nhiệm vụ của Ban chấp hành Công đoàn mà còn là trách nhiệm của toàn thể đơn vị, nhằm xây dựng một môi trường giáo dục toàn diện và hạnh phúc.

1.1. Vai trò của phong trào thi đua trong tổ chức Công đoàn

Tổ chức Công đoàn trong nhà trường giữ một vai trò đặc biệt quan trọng. Đây là cầu nối giữa cán bộ đoàn viên với các đoàn thể và Chi bộ Đảng, có chức năng chăm lo và bảo vệ quyền lợi chính đáng cho người lao động. Phong trào thi đua công đoàn là công cụ đắc lực để thực hiện chức năng này. Thứ nhất, nó giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức Đảng, bồi dưỡng những đoàn viên ưu tú để giới thiệu cho Đảng. Thứ hai, các phong trào khuyến khích thi đua sáng tạo trong chuyên môn, góp phần thực hiện thành công đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục. Thứ ba, thông qua các hoạt động thi đua, Công đoàn có thể nắm bắt tâm tư, nguyện vọng để làm tốt công tác chăm lo đời sống người lao động, xây dựng các quỹ phúc lợi và hỗ trợ kịp thời các hoàn cảnh khó khăn. Cuối cùng, các hoạt động văn hóa, thể thao góp phần xây dựng nét đẹp văn hóa, tạo sự gắn kết đoàn viên và xây dựng “Trường học hạnh phúc”.

1.2. Sự cần thiết của việc thu hút công đoàn viên tham gia

Việc thu hút công đoàn viên tham gia tích cực vào các phong trào thi đua mang lại nhiều lợi ích đoàn viên công đoàn một cách thiết thực. Tham gia thi đua giúp đoàn viên nâng cao tinh thần trách nhiệm, không ngừng học hỏi để cải thiện trình độ chuyên môn, nghiệp vụ. Đây là môi trường để mỗi thầy cô giáo rèn luyện, giữ gìn phẩm chất đạo đức, trở thành tấm gương sáng về tự học và sáng tạo. Ngoài ra, các hoạt động văn nghệ, thể thao giúp giải tỏa căng thẳng, cải thiện sức khỏe và tạo cơ hội giao lưu, học hỏi kinh nghiệm từ đồng nghiệp. Việc tham gia tích cực còn giúp mỗi cá nhân khám phá thêm năng lực, sở trường của bản thân, cân bằng cuộc sống và tiếp thêm năng lượng tích cực. Do đó, việc xây dựng các giải pháp thu hút công đoàn viên thi đua hiệu quả là yếu tố tiên quyết để phát huy tối đa tiềm năng của mỗi cá nhân và sức mạnh của tập thể.

II. Thách thức trong việc triển khai thi đua công đoàn hiệu quả

Mặc dù nhận thức được tầm quan trọng, thực tiễn triển khai các giải pháp thu hút công đoàn viên thi đua hiệu quả tại nhiều đơn vị vẫn còn tồn tại nhiều thách thức. Dựa trên khảo sát thực tế tại Trường THPT Diễn Châu 4, có thể thấy rõ những rào cản chính. Một bộ phận đoàn viên còn tỏ ra thờ ơ, chưa hứng thú hoặc xem các phong trào chỉ mang tính hình thức, tốn thời gian. Nguyên nhân chủ quan đến từ việc một số cá nhân chỉ tập trung vào chuyên môn hoặc dành thời gian cho “nghề tay trái”, thiếu sự cầu tiến và nhiệt huyết. Bên cạnh đó, các nguyên nhân khách quan cũng tác động không nhỏ. Một số đơn vị quá chú trọng vào thành tích học thuật, xem nhẹ các hoạt động công đoàn hiệu quả khác. Hình thức tổ chức đôi khi còn đơn điệu, rập khuôn, chưa thực sự hấp dẫn. Công tác khen thưởng công đoàn viên chưa được thực hiện thường xuyên và kịp thời, làm giảm động lực phấn đấu. Theo khảo sát, có tới 75% tổ trưởng chuyên môn và 71% cán bộ công đoàn cho rằng việc khen thưởng chỉ ở mức “thi thoảng”. Hơn nữa, điều kiện cơ sở vật chất hạn chế và năng lực của người tổ chức cũng là những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và sức hút của phong trào thi đua công đoàn.

2.1. Phân tích nguyên nhân chủ quan từ phía công đoàn viên

Nguyên nhân chủ quan là yếu tố nội tại ảnh hưởng lớn đến hiệu quả phong trào. Một bộ phận công đoàn viên chưa nhận thức đầy đủ về lợi ích đoàn viên công đoàn khi tham gia thi đua. Do áp lực kinh tế và cơ chế thị trường, một số người ưu tiên thời gian cho việc kiếm thêm thu nhập hơn là các hoạt động tập thể. Số khác lại có tư tưởng an phận, ngại thay đổi, tham gia với thái độ đối phó, khiến phong trào trở nên hình thức. Đặc biệt, nhiều đoàn viên trẻ còn vướng bận gia đình, con nhỏ, hoặc một số người hạn chế về sức khỏe, dẫn đến việc tham gia còn hạn chế. Sự thiếu chủ động, tinh thần trách nhiệm chưa cao và thiếu sự cầu tiến ở một số cá nhân đã trở thành rào cản lớn, làm giảm chất lượng chung của các hoạt động công đoàn hiệu quả.

2.2. Các rào cản khách quan trong tổ chức và quản lý

Về mặt khách quan, nhận thức của cấp quản lý đóng vai trò quyết định. Nhiều trường học đặt nặng áp lực thành tích chuyên môn, coi các phong trào khác là thứ yếu, dẫn đến việc đầu tư nguồn lực và thời gian không tương xứng. Vai trò của công đoàn cơ sở đôi khi chưa được phát huy tối đa. Cơ sở vật chất thiếu thốn, đặc biệt là không gian cho các hoạt động tập thể, cũng là một trở ngại lớn. Thêm vào đó, năng lực của cán bộ công đoàn trong việc tổ chức, điều hành các hoạt động chưa đồng đều. Nếu người tổ chức thiếu sáng tạo, các phong trào sẽ trở nên nhàm chán, tẻ nhạt, không tạo được sức hút. Công tác đánh giá và khen thưởng công đoàn viên còn mang tính hình thức, chưa kịp thời cũng làm giảm sút nhiệt huyết của người tham gia.

III. Giải pháp nền tảng thu hút công đoàn viên thi đua hiệu quả

Để khắc phục những thách thức hiện hữu, việc triển khai đồng bộ các giải pháp nền tảng là vô cùng quan trọng. Trọng tâm của nhóm giải pháp thu hút công đoàn viên thi đua hiệu quả này là thay đổi từ nhận thức đến hành động, xây dựng một kế hoạch bài bản và không ngừng đổi mới. Đầu tiên, cần nâng cao chất lượng hoạt động công đoàn thông qua việc tuyên truyền sâu rộng về vai trò, vị trí và trách nhiệm của mỗi đoàn viên. Khi mỗi cá nhân hiểu rõ lợi ích và ý nghĩa của việc tham gia, họ sẽ trở nên tự giác và tích cực hơn. Tiếp theo, việc xây dựng một kế hoạch thi đua chi tiết, khoa học và phù hợp với điều kiện thực tế của đơn vị là yếu tố then chốt. Kế hoạch này cần bám sát chỉ đạo của cấp trên nhưng phải được cụ thể hóa bằng những nội dung, tiêu chí rõ ràng, thiết thực. Cuối cùng, đa dạng hóa các hình thức tổ chức là cách làm hay trong công đoàn để tránh sự nhàm chán và tạo sức hấp dẫn. Thay vì các hoạt động đơn điệu, cần kết hợp nhiều loại hình phong trào từ chuyên môn, văn nghệ, thể thao đến các hoạt động thiện nguyện, tạo ra một sân chơi phong phú, đáp ứng được sở thích và năng lực đa dạng của đoàn viên.

3.1. Nâng cao nhận thức về vai trò và trách nhiệm của đoàn viên

Đây là giải pháp gốc rễ. Công đoàn cần phổ biến kế hoạch thi đua ngay từ đầu năm học để đoàn viên chủ động sắp xếp thời gian. Tổ chức cho đoàn viên đăng ký cam kết thực hiện các phong trào thi đua và các danh hiệu cá nhân, tập thể. Việc này giúp nâng cao ý thức trách nhiệm của mỗi người đối với tập thể. Đồng thời, cần đẩy mạnh tuyên truyền hoạt động công đoàn về mục đích, ý nghĩa của từng phong trào qua nhiều kênh: các buổi sinh hoạt chuyên môn, họp cơ quan, phát thanh nội bộ. Khi mỗi đoàn viên nhận thức sâu sắc rằng thi đua là quyền lợi và cũng là trách nhiệm để góp phần xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh, họ sẽ tham gia với tinh thần tự nguyện và sáng tạo.

3.2. Xây dựng kế hoạch và nội dung thi đua phù hợp thực tiễn

Một kế hoạch tốt phải đảm bảo tính cụ thể, thiết thực. Nội dung thi đua cần bám sát nhiệm vụ chính trị của đơn vị và điều kiện thực tế, tránh sao chép máy móc từ cấp trên. Tại Trường THPT Diễn Châu 4, kế hoạch được chia thành các đợt thi đua rõ ràng theo từng mốc thời gian trong năm học, gắn với các ngày lễ lớn như 20/11, 22/12, 8/3. Các phong trào được đặt tên cụ thể như “90 ngày quyết tâm đạt kết quả cao trong kì thi tốt nghiệp THPT”, tạo mục tiêu rõ ràng và khí thế thi đua sôi nổi. Việc xây dựng một mô hình thi đua hiệu quả như vậy giúp các hoạt động đi vào chiều sâu, tránh được tình trạng dàn trải, hình thức.

3.3. Tổ chức linh hoạt và đa dạng hóa các hình thức phong trào

Sự đa dạng là chìa khóa để thu hút. Cần kết hợp nhiều loại hình phong trào để đáp ứng các nhu cầu khác nhau của đoàn viên. Về chuyên môn, có thể tổ chức thi giáo viên dạy giỏi, sinh hoạt chuyên môn theo cụm, viết sáng kiến kinh nghiệm. Về văn hóa - thể thao, các hoạt động như bóng chuyền, kéo co, văn nghệ giữa các tổ công đoàn sẽ giúp gắn kết đoàn viên và giải tỏa căng thẳng. Bên cạnh đó, các phong trào thiện nguyện như hiến máu nhân đạo không chỉ mang ý nghĩa xã hội mà còn giáo dục lòng nhân ái. Việc lồng ghép và tổ chức linh hoạt các hoạt động này sẽ tạo ra một môi trường công đoàn năng động, sáng tạo và hấp dẫn.

IV. Bí quyết động viên và khen thưởng để thúc đẩy thi đua

Bên cạnh các giải pháp về kế hoạch và nội dung, việc tạo động lực trực tiếp thông qua cơ chế động viên, hỗ trợ và khen thưởng là một phần không thể thiếu trong bộ giải pháp thu hút công đoàn viên thi đua hiệu quả. Động lực thi đua được hình thành từ cả yếu tố vật chất và tinh thần. Việc động viên người lao động không chỉ dừng lại ở lời nói mà cần được thể hiện qua những hành động hỗ trợ cụ thể, thiết thực. Khi đoàn viên cảm thấy được quan tâm, được tạo điều kiện và được ghi nhận xứng đáng, họ sẽ cống hiến hết mình. Công tác khen thưởng công đoàn viên cần được cải tiến để trở thành một đòn bẩy thực sự, thay vì chỉ là thủ tục cuối năm. Một hệ thống khen thưởng công bằng, minh bạch và kịp thời sẽ khơi dậy ý chí cầu tiến, tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh và lan tỏa những tấm gương điển hình. Hơn nữa, việc đảm bảo nguồn lực, từ cơ sở vật chất đến kinh phí, là điều kiện tiên quyết để các phong trào được tổ chức thành công. Đây là nhóm giải pháp tập trung vào việc tạo ra một môi trường thuận lợi, nơi mọi nỗ lực đều được ghi nhận và tưởng thưởng, từ đó thúc đẩy phong trào thi đua công đoàn phát triển bền vững.

4.1. Cải tiến công tác đánh giá và thi đua khen thưởng

Khen thưởng phải đảm bảo các yêu cầu: chính xác, dân chủ, kịp thời, công khai. Thay vì chỉ khen thưởng cuối năm, cần áp dụng các hình thức đa dạng hơn. Khen thưởng theo đợt sau mỗi phong trào sẽ tạo động lực tức thì. Khen thưởng đột xuất cho những thành tích đặc biệt sẽ khuyến khích sự sáng tạo. Khen thưởng quá trình cống hiến dành cho những cá nhân tham gia nhiệt tình dù chưa đạt giải cao sẽ ghi nhận nỗ lực và khuyến khích sự tham gia rộng rãi. Việc xây dựng quy chế thi đua rõ ràng, tiêu chí đánh giá cụ thể và công khai kết quả sẽ tạo niềm tin, tránh được tâm lý không phục, đảm bảo việc khen thưởng công đoàn viên thực sự có tác dụng động viên người lao động.

4.2. Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất và nguồn kinh phí

Cơ sở vật chất là nền tảng vật chất cho mọi hoạt động. Công đoàn cần phối hợp với nhà trường rà soát, lập kế hoạch mua sắm, sửa chữa các trang thiết bị phục vụ thi đua như dụng cụ thể thao, hệ thống âm thanh, máy chiếu. Cần phát động phong trào tự làm đồ dùng dạy học để vừa tiết kiệm chi phí, vừa phát huy sự sáng tạo. Đồng thời, cần đẩy mạnh công tác xã hội hóa, huy động các nguồn lực từ cựu học sinh thành đạt, các mạnh thường quân để hỗ trợ kinh phí. Khi có đủ nguồn lực, các hoạt động công đoàn hiệu quả sẽ được tổ chức chuyên nghiệp và quy mô hơn, từ đó nâng cao chất lượng và sức hút.

4.3. Phối hợp các lực lượng tạo môi trường thi đua thuận lợi

Sức mạnh tổng hợp đến từ sự phối hợp. Công đoàn cần phối hợp chặt chẽ với Ban giám hiệu để thống nhất kế hoạch và nguồn lực. Phối hợp với các tổ chuyên môn để lồng ghép nội dung thi đua vào hoạt động chuyên môn. Đồng thời, cần phối hợp với các lực lượng ngoài nhà trường như chính quyền địa phương, Ban đại diện cha mẹ học sinh để tranh thủ sự ủng hộ. Việc tạo ra một mạng lưới phối hợp đồng bộ sẽ hình thành một môi trường giáo dục tích cực, nơi mọi thành phần đều chung tay hỗ trợ, tạo điều kiện tốt nhất cho các phong trào thi đua công đoàn phát triển.

V. Kết quả thực tiễn từ các giải pháp thu hút công đoàn viên

Việc áp dụng đồng bộ các giải pháp thu hút công đoàn viên thi đua hiệu quả đã mang lại những kết quả tích cực và có thể đo lường được tại Trường THPT Diễn Châu 4. Những thay đổi không chỉ thể hiện qua các con số mà còn ở không khí làm việc và sự gắn kết đoàn viên. Trước khi áp dụng các giải pháp, một số phong trào còn mang tính hình thức, tỷ lệ tham gia chưa cao. Tuy nhiên, sau một thời gian triển khai, nhận thức và thái độ của đa số đoàn viên đã có sự chuyển biến rõ rệt. Các hoạt động công đoàn hiệu quả hơn, thu hút sự tham gia sôi nổi và tự nguyện. Về chuyên môn, số lượng sáng kiến kinh nghiệm tăng, chất lượng các giờ dạy tốt được nâng lên. Các phong trào văn hóa, thể thao, thiện nguyện không chỉ được hưởng ứng nhiệt tình mà còn đạt được những thành tích đáng ghi nhận. Mô hình thi đua hiệu quả đã được hình thành, nơi mỗi cá nhân thấy được vai trò và giá trị của mình trong thành công chung của tập thể. Những kết quả này là minh chứng rõ ràng cho thấy, khi được tổ chức một cách khoa học, sáng tạo và có sự đầu tư đúng mức, phong trào thi đua công đoàn sẽ trở thành động lực mạnh mẽ, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động công đoàn và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giáo dục.

5.1. Chuyển biến tích cực trong hoạt động chuyên môn

Kết quả rõ nét nhất là sự cải thiện trong hoạt động chuyên môn. Số lượng sáng kiến kinh nghiệm được thẩm định đề cương tăng từ 35 (năm học 2022-2023) lên 42 (năm học 2023-2024). Trong Hội thi giáo viên dạy giỏi cấp tỉnh, 100% giáo viên (13/13) tham dự đều đạt kết quả tốt, trong đó có 01 giáo viên nhận giấy khen của Giám đốc Sở. Phong trào “90 ngày quyết tâm đạt kết quả cao trong kì thi tốt nghiệp” đã thu hút 19 giáo viên đăng ký dạy miễn phí 189 buổi cho học sinh. Những con số này cho thấy các giải pháp thu hút công đoàn viên thi đua hiệu quả đã trực tiếp thúc đẩy tinh thần cống hiến và sáng tạo trong giảng dạy.

5.2. Thành công từ các phong trào văn hóa và thiện nguyện

Các phong trào ngoài chuyên môn cũng đạt kết quả ấn tượng. Cuộc thi trực tuyến “Tìm hiểu nghị quyết Đại hội Công Đoàn tỉnh Nghệ An lần thứ XIX” đã có 865 lượt thi, giúp đơn vị giành giải Nhất trong khối công đoàn giáo dục cơ sở. Các hoạt động thể thao nhân ngày 8/3 như kéo co, đá bóng nữ đã thu hút sự tham gia sôi nổi của các tổ công đoàn. Phong trào thiện nguyện như hiến máu nhân đạo luôn được hưởng ứng tích cực. Những thành công này không chỉ mang lại giải thưởng mà quan trọng hơn là đã củng cố tinh thần đoàn kết, tạo ra một môi trường làm việc vui tươi, nhân văn, thể hiện rõ vai trò của công đoàn cơ sở trong việc chăm lo đời sống người lao động.

11/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA VIỆC THU HÚT CÔNG ĐOÀN VIÊN THAM GIA TÍCH CỰC, HIỆU QUẢ PHONG TRÀO THI ĐUA Ở TRƯỜNG THPT DIỄN CHÂU 4 1. Một số khái niệm của đề tài 1. Phong trào và phong trào thi đua a.

Phong trào: Là những hoạt động chính trị, văn hoá, xã hội của một tổ chức trong đó lôi cuốn nhiều thành viên tham gia. Phong trào thi đua: Là hoạt động có tổ chức do người có thẩm quyền phát động với sự tham gia tự nguyện của cá nhân, tập thể, hộ gia đình. Thu hút, tích cực, hiệu quả a. Thu hút: Là tạo ra sức hấp dẫn, tạo ấn tượng tích cực để người khác quan tâm và dồn sự chú ý vào.

Tích cực: Là chủ động, nhiệt tình, hăng hái đem hết khả năng, tâm trí của mình vào công việc, hoạt động hay nhiệm vụ được giao. Hiệu quả: Là khả năng tạo ra kết quả mong muốn hoặc khả năng sản xuất ra sản lượng mong muốn. Vai trò của tổ chức Công Đoàn trong nhà trường THPT Như chúng ta đã biết, Công Đoàn là một tổ chức quần chúng tự nguyện có tính chất độc lập về mặt tổ chức; là một thành viên của hệ thống chính trị dưới sự lãnh đạo của Đảng CSVN. Công Đoàn có chức năng phối hợp với nhà trường và hoạt động trong khuôn khổ pháp luật quy định.

Trong nhà trường, Công Đoàn cơ sở là nền tảng của Công Đoàn ngành Giáo dục và đào tạo; là cầu nối giữa cán bộ Đoàn viên với các đoàn thể trong nhà trường và ngoài xã hội với chi bộ trường. Là tổ chức chình trị trong nhà trường, chăm lo và bảo vệ quyền lợi chính đáng của Đoàn viên. Mối quan hệ giữa các cấp quản lí trong nhà trường và Công Đoàn là mối quan hệ phối hợp công tác, bình đẳng, tôn trọng tính độc lập của nhau. Có thể nói trong nhà trường THPT, mỗi tổ chức đoàn thể đều có vai trò, nhiệm vụ khác nhau nhằm đưa chất lượng dạy và học của nhà trường phát triển toàn diện.

Tổ chức Công Đoàn trong nhà trường THPT cũng như thế, có một vai trò đặc biệt quan trọng trong mọi hoạt động, phong trào thi đua của nhà trường. Thứ nhất, Công Đoàn có vai trò to lớn trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức Đảng trong trường học. Xây dựng, bổ sung cả về số lượng lẫn chất lượng Công Đoàn viên để giới thiệu vào tổ chức Đảng. Không ngừng nâng cao trình độ giác ngộ, tính tổ chức kỷ luật, trình độ văn văn hóa cho các Công đoàn viên.

Tăng cường mối liên hệ mật thiết giữa các Đảng viên trong chi bộ, giữa các 4 Đảng viên với quần chúng nhân dân. Đảm bảo và phát huy quyền làm chủ của cán bộ, giáo viên, nhân viên người lao động, tạo sự ổn định về chính trị. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, vận động công đoàn viên thực hiện tốt chủ trương đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của nhà nước. Chú trọng nâng cao phẩm chất chính trị, năng lực chuyên môn nghiệp vụ, đạo đức nhà giáo, nề nếp, kỷ cương trong trường học, góp phần thực hiện thành công đổi mới căn bản toàn diện giáo dục và đào tạo.

Thứ hai, Công Đoàn chủ động đề xuất tham mưu với Chi bộ, Ban giám hiệu về chủ trương tiết kiệm các khoản chi tiêu, xây dựng quỹ phúc lợi hàng năm trong nhà trường. Luôn tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ giáo viên, nhân viên, người lao động thu nhập gia đình hàng tháng bằng lao động nghề nghiệp. Làm tốt công tác chăm lo, bảo vệ quyền lợi, lợi ích hợp pháp chính đáng cho cán bộ, nhà giáo và người lao động. Thứ ba, Công Đoàn luôn duy trì hoạt động thăm hỏi, động viên và hỗ trợ cán bộ, giáo viên, nhân viên nhà trường khi gia đình có việc hiếu, hỉ.

Thăm và tặng quà đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn, đau ốm hoạn nạn; tặng quà cho con cán bộ, giáo viên, nhân viên vào các dịp lễ tết và đạt thành tích cao trong học tập. Xây dựng quỹ “Mái ấm Công Đoàn” để hỗ trợ cho các cán bộ, giáo viên, nhân viên trong và ngoài nhà trường khi khi cần thiết. Thứ tư, Công Đoàn phối hợp với các tổ chức đoàn thể trong nhà trường phát động các phong trào thi đua như “Dạy tốt, học tốt” gắn với nội dung thi đua “Đổi mới, sáng tạo trong dạy và học”, cuộc vận động “Mỗi thầy cô giáo là một tấm gương đạo đức tự học và sáng tạo”, “ Đổi mới, sáng tạo, hiệu quả trong hoạt động của tổ chức công đoàn”; “Dân chủ - kỷ cương – tình thương – trách nhiệm”.đến các tổ công đoàn; thực hiện “Học tập và làm theo tấm gương tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh”. Tổ chức các hoạt động văn hóa, thể dục thể thao với nhiều hình thức phong phú, sôi nổi nhằm thu hút đông đảo Công Đoàn viên tham gia.

Những hoạt động thiết thực của tổ chức Công Đoàn góp phần giữ vững phong trào dạy và học, nâng cao chất lượng giáo dục, đáp ứng yêu cầu đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo trong giai đoạn hiện nay. Việc duy trì và phát triển các phong trào tập thể đã và đang góp phần quan trọng để xây dựng nét đẹp văn hóa, tác phong làm việc, hình ảnh thân thiện, gần gũi của người cán bộ, giáo viên, nhân viên nhà trường trong thời kỳ mới, góp phần xây dựng “Trường học hạnh phúc”, thực hiện thành công Chương trình giáo dục phổ thông 2018. Những vấn đề cơ bản về phong trào thi đua của Công Đoàn viên trong nhà trường THPT. Các phong trào thi đua đã có nhiều đổi mới, có sự chuyển biến tích cực trong nhận thức về vị trí, vai trò, tác dụng của công tác thi đua; có sự đổi mới tích cực cả về nội dung, hình thức và phương thức tổ chức thực hiện được thể hiện trên các 5 mặt chủ yếu sau: Một là, tiếp tục nâng cao nhận thức vị trí, vai trò, tác dụng của công tác thi đua, khen thưởng gắn với vai trò lãnh đạo, chỉ đạo công tác thi đua, khen thưởng của các cấp ủy Đảng, lãnh đạo nhà trường và tổ chức công đoàn.

Hai là, tổ chức tốt phong trào thi đua gắn với việc nâng cao kỷ cương, kỷ luật, thực hiện tốt các chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước và thực hiện nhiệm vụ chính trị, chuyên môn của Bộ Tài chính, của cơ quan, đơn vị, thực hiện tốt cuộc vận động “Học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh”, “Thực hành tiết kiệm, chống tham nhũng, lãng phí” góp phần xây dựng đất nước phồn vinh, hạnh phúc theo tư tưởng Hồ Chí Minh. Ba là, đã có chuyển biến tích cực trong việc chăm lo, xây dựng và nhân rộng điển hình tiên tiến gắn với việc đẩy mạnh các hoạt động tuyên truyền, giáo dục lịch sử, truyền thống của ngành, của từng đơn vị. Bốn là, chú trọng chỉ đạo, tổ chức kiểm tra, tự kiểm tra, giám sát việc thực hiện các chủ trương chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước về thi đua, khen thưởng. Các phong trào thi đua trong thời gian qua đã khơi dậy được tinh thần phấn khởi, lao động sáng tạo của đông đảo Công đoàn viên và người lao động tạo được động lực phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị, chuyên môn hằng năm và trong cả giai đoạn.

Tuy nhiên công tác thi đua thời gian qua cũng bộc lộ tồn tại hạn chế sau: - Phong trào thi đua còn có tình trạng phát triển chưa đồng đều và thiếu thường xuyên, có nơi còn mang tính thời vụ; số lượng phong trào và nội dung thi đua phát động nhiều nhưng kết quả thực hiện chưa tương xứng. Một số tổ chuyên môn chưa thực sự coi thi đua, khen thưởng là một trong những biện pháp quản lý tích cực và hiệu quả. Điều đó thể hiện qua việc nơi nào cấp ủy, lãnh đạo và chủ tịch công Đoàn nhà trường quan tâm chỉ đạo và tổ chức thực hiện thì nơi đó có phong trào tốt và có tác động tích cực đến hoàn thành nhiệm vụ chính trị, chuyên môn của đơn vị; ngược lại nơi nào thiếu quan tâm, không chỉ đạo sát sao thì nơi đó phong trào yếu, không có tác động tích cực mà thậm chí còn ảnh hưởng đến việc thực hiện nhiệm vụ chính trị, chuyên môn của nhà trường. - Công tác theo dõi quản lý, kiểm tra thi đua chưa được quan tâm thường xuyên, liên tục nên phong trào thi đua có lúc, có nơi mang tính hình thức, chưa thật sự chú trọng đến chiều sâu và tính hiệu quả của phong trào.

Trong chỉ đạo chưa kịp thời nắm bắt những vấn đề thực tiễn đặt ra để tổ chức phát động thi đua, do đó chưa tạo được sức cuốn hút cao, chưa tạo được động lực thi đua thường xuyên, hiệu quả tổ chức các phong trào thi đua còn hạn chế. Một số ít cán bộ, đoàn viên chưa nhận thức hết ý nghĩa và tầm quan trọng của công tác thi đua khen thưởng nên dẫn đến tình trạng tham gia phong trào không tích cực. 6 Để tiếp tục đẩy mạnh đổi mới và nâng cao hiệu quả các phong trào thi đua góp phần xây dựng đất nước phồn vinh, hạnh phúc theo tư tưởng Hồ Chí Minh trong thời gian tới, theo chúng tôi, nhà trường và công đoàn cần thực hiện tốt một số nội dung sau: Tiếp tục quán triệt tư tưởng của Đảng về đổi mới công tác thi đua, khen thưởng theo tinh thần Chỉ thị số 39-CT/TW ngày 21/5/2004 của Bộ Chính trị và Chỉ thị số 34-CT/TW, ngày 7/4/2014 của Ban Chấp hành Trung ương về tiếp tục đổi mới công tác thi đua, khen thưởng, cũng như các văn bản chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ và hướng dẫn của Bộ, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Công đoàn Viên chức Việt Nam về công tác thi đua, khen thưởng; trong đó trước hết là đổi mới về nhận thức của các cấp ủy Đảng, Lãnh đạo nhà trường và tổ chức công đoàn các cấp nhằm xác định đúng đắn vị trí, vai trò của công tác thi đua, khen thưởng trong quá trình tổ chức thực hiện nhiệm vụ chính trị, chuyên môn được giao ở từng tổ chuyên môn, cá nhân. Đẩy mạnh và đa dạng hóa các hình thức tuyên truyền về công tác thi đua, khen thưởng với chủ đề “Bác Hồ với phong trào thi đua yêu nước”, thường xuyên giáo dục lịch sử truyền thống, tuyên truyền sáng kiến, kinh nghiệm của các điển hình tiên tiến và nêu gương “Người tốt-việc tốt”.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ