Giải pháp nâng cao chất lượng phong trào 'Giỏi việc trường, đảm việc nhà' tại THPT Con Cuông

SKKN cấp tỉnh về giải pháp nâng cao chất lượng phong trào thi đua "Giỏi việc trường, đảm việc nhà" cho nữ cán bộ, giáo viên THPT Con Cuông.

Trường đại học

Trường THPT Con Cuông

Chuyên ngành

Công đoàn

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Sáng kiến kinh nghiệm

2024

53
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

MỤC LỤC

1. PHẦN I. Lý do chọn đề tài

1.1. Mục đích nghiên cứu

1.2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.2.1. Đối tượng nghiên cứu

1.2.2. Phạm vi nghiên cứu

1.3. Nhóm phương pháp nghiên cứu

1.3.1. Nhóm phương pháp nghiên cứu lí thuyết

1.3.2. Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn

2. PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

2.1. I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN

2.1.1. Quan niệm về nữ cán bộ giáo viên “Giỏi việc trường - Đảm việc nhà”

2.1.2. Vi trí, vai trò của BNC trong hoạt động nhà trường

2.1.3. Các tiêu chí đánh giá nữ giáo viên “Giỏi việc trường – Đảm việc nhà”

2.1.4. Cơ sở thực tiễn

2.1.5. Vài nét về đặc điểm của trường THPT Con Cuông

2.1.6. Những thuận lợi và khó khăn của trường THPT Con Cuông

2.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG PHONG TRÀO THI ĐUA “GIỎI VIỆC TRƯỜNG – ĐẢM VIỆC NHÀ” CỦA NỮ CÁN BỘ, NHÀ GIÁO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI TRƯỜNG THPT CON CUÔNG

2.2.1. Giải pháp xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác nữ công và xây dựng kế hoạch hoạt động nữ công hàng năm

2.2.2. Giải pháp xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác nữ công

2.2.3. Giải pháp xây dựng kế hoạch hoạt động cụ thể hàng tháng của Ban nữ công

2.2.4. Phối hợp với ban chuyên môn trong các hoạt động

2.2.5. Giải pháp xây dựng khối đại đoàn kết trong nữ cán bộ giáo viên

2.2.6. Tổ chức sinh hoạt các câu lạc bộ “vui, khỏe, bổ ích”

2.2.7. Xây dựng quy chế thi đua và khen thưởng

2.2.8. Giải pháp xây dựng phong trào thi đua “Giỏi việc trường, đảm việc nhà” trong nữ cán bộ, nhà giáo người lao động

2.2.9. Giải pháp xây dựng nét đẹp trong nữ cán bộ, nhà giáo và nữ học sinh nơi trường học

2.2.10. Giải pháp giáo dục bình đẳng giới và chăm sóc sức khỏe sinh sản cho nữ cán bộ giáo viên và học sinh

2.2.11. Giải pháp đổi mới trong tổ chức hoạt động chuyên đề cho nữ học sinh

2.2.11.1. Lí do chọn chuyên đề cho nữ sinh
2.2.11.2. Mục đích tổ chức chuyên đề
2.2.11.3. Tổ chức thực hiện chuyên đề
2.2.11.3.1. Lựa chọn hình thức và chủ đề chuyên đề
2.2.11.3.2. Lập kế hoạch tổ chức TNST
2.2.11.3.3. Tiến hành thực hiện chuyên đề
2.2.11.3.4. Đánh giá kết quả thực hiện buổi chuyên đề cho nữ sinh khối 12

2.3. KHẢO SÁT SỰ CẤP THIẾT VÀ TÍNH KHẢ THI CỦA CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT

2.3.1. Mục đích khảo sát

2.3.2. Nội dung khảo sát

2.3.3. Đối tượng khảo sát và phương pháp khảo sát

2.3.3.1. Đối tượng khảo sát
2.3.3.2. Phương pháp khảo sát

2.3.4. Kết quả khảo sát về sự cấp thiết và tính khả thi của các giải pháp đã đề xuất

2.3.4.1. Tính cấp thiết của các giải pháp đã đề xuất
2.3.4.2. Tính khả thi của các giải pháp đã đề xuất

3. PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

3.1. Kết quả đạt được của nữ cán bộ giáo viên và học sinh

3.1.1. Kết quả của nữ cán bộ, giáo viên

3.1.2. Đối với nữ học sinh

Lí do chọn đề tài

Tóm tắt

I. Tổng quan về phong trào thi đua Giỏi việc trường vai trò

Phong trào thi đua 'Giỏi việc trường' là một hoạt động trọng tâm do công đoàn giáo dục phát động. Mục tiêu chính là khuyến khích cán bộ giáo viên nhân viên không ngừng nỗ lực, sáng tạo để nâng cao chất lượng dạy và học. Phong trào không chỉ là một cuộc vận động bề nổi, mà còn là động lực cốt lõi thúc đẩy sự phát triển toàn diện của mỗi nhà giáo và toàn ngành. 'Giỏi việc trường' đòi hỏi mỗi cá nhân phải hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chuyên môn, tích cực đổi mới phương pháp giảng dạy, và là tấm gương đạo đức cho học sinh. Theo tài liệu gốc từ trường THPT Con Cuông, phong trào còn gắn liền với tiêu chí 'Đảm việc nhà', nhấn mạnh vai trò của nữ nhà giáo trong việc xây dựng gia đình văn hóa, hạnh phúc. Sự kết hợp này tạo nên hình ảnh người giáo viên toàn diện, vừa giỏi chuyên môn, vừa là hạt nhân xây dựng xã hội. Hiệu quả của phong trào được đo lường qua các sáng kiến kinh nghiệm được áp dụng, tỷ lệ học sinh giỏi, và sự chuyển biến tích cực trong môi trường sư phạm. Đây là nền tảng vững chắc để xây dựng trường học hạnh phúc, nơi cả thầy và trò đều cảm thấy gắn bó và nỗ lực cống hiến. Việc phát động phong trào một cách bài bản, có kế hoạch rõ ràng sẽ tạo ra sức lan tỏa mạnh mẽ, góp phần thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ giáo dục trong giai đoạn mới.

1.1. Các tiêu chí cốt lõi để đánh giá danh hiệu Giỏi việc trường

Để đánh giá danh hiệu 'Giỏi việc trường', các tiêu chí thi đua cần được xây dựng cụ thể và minh bạch. Thứ nhất, về công tác chuyên môn, giáo viên phải hoàn thành tốt nhiệm vụ giảng dạy, đảm bảo chất lượng bài giảng và kết quả học tập của học sinh. Thứ hai, cần có sự tích cực trong việc tự học, tự bồi dưỡng, đặc biệt là áp dụng các đổi mới phương pháp giảng dạy và công nghệ thông tin vào bài giảng. Thứ ba, việc tham gia và có thành tích trong các hoạt động nghiên cứu khoa học, viết sáng kiến kinh nghiệm là một minh chứng quan trọng. Cuối cùng, việc chấp hành tốt chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước và quy định của ngành, cùng với đạo đức nhà giáo trong sáng là tiêu chí không thể thiếu. Các tiêu chí này đảm bảo phong trào đi vào thực chất, tránh hình thức.

1.2. Vai trò của công đoàn giáo dục trong việc phát động phong trào

Tổ chức công đoàn giáo dục đóng vai trò nòng cốt trong việc khởi xướng, chỉ đạo và duy trì phong trào. Công đoàn là cầu nối giữa ban giám hiệu và đội ngũ nhà giáo, đảm bảo các nội dung thi đua được phổ biến rộng rãi và nhận được sự đồng thuận cao. Theo SKKN của trường THPT Con Cuông, Ban Nữ công trực thuộc công đoàn là lực lượng tiên phong, tham mưu xây dựng kế hoạch, tổ chức các hoạt động hỗ trợ thiết thực. Công đoàn còn có trách nhiệm giám sát việc thực hiện, đảm bảo công tác thi đua khen thưởng diễn ra công bằng, kịp thời, tạo động lực thực sự cho các cá nhân và tập thể phấn đấu. Vai trò này quyết định sự thành bại và sức sống bền vững của toàn bộ phong trào.

II. Thách thức khi nâng cao phong trào thi đua Giỏi việc trường

Việc triển khai giải pháp nâng cao phong trào thi đua 'Giỏi việc trường' phải đối mặt với nhiều thách thức thực tiễn. Một trong những khó khăn lớn nhất đến từ chính nhận thức của một bộ phận cán bộ, giáo viên. Nhiều người vẫn xem đây là hoạt động mang tính hình thức, thời vụ, dẫn đến sự tham gia chưa thực sự nhiệt tình và sâu sắc. Tài liệu từ trường THPT Con Cuông chỉ ra rằng, đặc thù các trường miền núi còn có những khó khăn riêng. Đội ngũ giáo viên đến từ nhiều vùng miền khác nhau, gây khó khăn trong việc xây dựng khối đoàn kết thống nhất. Kinh tế gia đình eo hẹp cũng ảnh hưởng đến tư tưởng và sự toàn tâm toàn ý cho công tác chuyên môn. Bên cạnh đó, hình thức tổ chức phong trào đôi khi còn đơn điệu, lặp lại, chưa đủ sức hấp dẫn và lôi cuốn. Cán bộ phụ trách công tác nữ công thường là kiêm nhiệm, chưa được đào tạo bài bản, dẫn đến việc xây dựng kế hoạch và tổ chức hoạt động còn hạn chế. Đối với học sinh, đặc biệt là học sinh dân tộc thiểu số, nhận thức về học tập còn đơn giản, thiếu động lực phấn đấu, cũng là một rào cản gián tiếp đến phong trào dạy tốt học tốt của giáo viên.

2.1. Khó khăn từ thực tiễn công tác chuyên môn và đội ngũ

Áp lực từ công tác chuyên môn là một thách thức không nhỏ. Việc đổi mới chương trình, sách giáo khoa đòi hỏi giáo viên phải đầu tư nhiều thời gian nghiên cứu, trong khi quỹ thời gian có hạn. Đội ngũ cán bộ giáo viên nhân viên, đặc biệt là nữ, còn phải gánh vác trách nhiệm gia đình. Sự mâu thuẫn giữa 'việc trường' và 'việc nhà' đôi khi khiến họ không thể phát huy hết năng lực. Hơn nữa, tại các đơn vị như THPT Con Cuông, việc cán bộ công đoàn và nữ công đều là kiêm nhiệm, thiếu kinh nghiệm tổ chức chuyên nghiệp, cũng làm giảm hiệu quả công tác triển khai các hoạt động thi đua.

2.2. Rào cản trong việc đổi mới hình thức tổ chức phong trào

Sự đơn điệu trong hình thức tổ chức phong trào là một rào cản lớn. Các hoạt động thường chỉ xoay quanh báo cáo, hội họp, thao giảng, thiếu đi các sân chơi thực sự sáng tạo để giáo viên thể hiện năng lực và gắn kết với nhau. Kinh phí hạn hẹp cũng là một nguyên nhân khiến các ý tưởng đổi mới khó được thực hiện. Việc thiếu các mô hình hoạt động thí điểm từ cấp trên để học tập, áp dụng cũng khiến các cơ sở lúng túng. Điều này dẫn đến tình trạng phong trào tuy được phát động rầm rộ nhưng hiệu quả lan tỏa và chiều sâu lại chưa cao, chưa thực sự trở thành ngày hội của toàn thể nhà giáo.

III. Phương pháp xây dựng kế hoạch và tổ chức thi đua hiệu quả

Để nâng cao phong trào thi đua 'Giỏi việc trường', giải pháp nền tảng là xây dựng một kế hoạch khoa học và một quy chế tổ chức chặt chẽ. Yếu tố con người là trọng tâm. Cần lựa chọn và xây dựng một đội ngũ cán bộ làm công tác nữ công nhiệt huyết, có trách nhiệm và uy tín. Theo kinh nghiệm từ trường THPT Con Cuông, Ban Nữ công nên có thành phần đa dạng từ Ban chấp hành công đoàn, Đoàn trường và các tổ trưởng chuyên môn để dễ dàng phối hợp. Kế hoạch hoạt động phải được xây dựng chi tiết theo từng tháng, từng học kỳ, bám sát nhiệm vụ năm học và tình hình thực tiễn của đơn vị. Nội dung kế hoạch cần xác định rõ nhiệm vụ trọng tâm, từ công tác tư tưởng, chuyên môn đến các hoạt động văn hóa, thể thao. Một yếu tố quan trọng khác là xây dựng quy chế thi đua và khen thưởng rõ ràng, công khai. Các tiêu chí thi đua phải cụ thể, dễ định lượng, tránh cảm tính. Việc khen thưởng phải kịp thời, đúng người, đúng việc để tạo động lực và khích lệ tinh thần. Sự minh bạch trong đánh giá sẽ củng cố niềm tin và khuyến khích mọi người tham gia một cách tự giác, tích cực, biến thi đua thành động lực thực sự để nâng cao chất lượng dạy và học.

3.1. Xây dựng kế hoạch và tiêu chí thi đua khen thưởng rõ ràng

Việc xây dựng kế hoạch hoạt động chi tiết hàng tháng là xương sống của phong trào. Kế hoạch này cần bao gồm các nội dung thi đua đa dạng: từ đăng ký danh hiệu, tổ chức chuyên đề, phát động thi đua theo chủ điểm (20/11, 8/3) đến các hoạt động sơ kết, tổng kết. Đi kèm với đó, một hệ thống tiêu chí thi đua cụ thể và một quy chế thi đua khen thưởng công bằng là bắt buộc. SKKN tại THPT Con Cuông nhấn mạnh, thi đua là cơ sở để khen thưởng, và ngược lại, khen thưởng là động lực để phong trào phát triển. Sự công khai, minh bạch trong bình xét sẽ triệt tiêu tâm lý ganh đua không lành mạnh, thúc đẩy sự đoàn kết.

3.2. Tăng cường phối hợp giữa công đoàn và ban chuyên môn

Sự phối hợp nhịp nhàng giữa công đoàn giáo dục và ban chuyên môn nhà trường là yếu tố quyết định hiệu quả công tác. Công đoàn phát động, tạo không khí, còn chuyên môn hỗ trợ về mặt nghiệp vụ. Ví dụ, tổ chức các buổi sinh hoạt chuyên môn theo hướng nghiên cứu bài học, các hội thảo tìm giải pháp nâng cao chất lượng thi tốt nghiệp, bồi dưỡng học sinh giỏi... chính là cách cụ thể hóa phong trào dạy tốt học tốt. Sự kết hợp này đảm bảo các hoạt động thi đua không xa rời nhiệm vụ chính trị của nhà trường, mà ngược lại, còn phục vụ đắc lực cho việc nâng cao chất lượng dạy và học.

IV. Bí quyết đổi mới nội dung nâng cao phong trào Giỏi việc trường

Để phong trào không còn là những khẩu hiệu khô cứng, việc đổi mới hình thức tổ chức phong trào là giải pháp đột phá. Thay vì chỉ tập trung vào các hoạt động chuyên môn thuần túy, cần đa dạng hóa bằng các sân chơi văn hóa, thể thao. Sáng kiến kinh nghiệm của THPT Con Cuông cho thấy hiệu quả của việc thành lập các câu lạc bộ 'vui, khỏe, bổ ích' như bóng chuyền, cầu lông. Các hoạt động này không chỉ rèn luyện sức khỏe mà còn là chất keo gắn kết, xây dựng khối đại đoàn kết trong tập thể cán bộ giáo viên nhân viên. Bên cạnh đó, việc tổ chức các hoạt động ngoại khóa, trải nghiệm sáng tạo cho học sinh cũng là một cách làm mới. Khi học sinh hứng thú, tích cực, giáo viên cũng có thêm động lực để đổi mới phương pháp giảng dạy. Lồng ghép các chuyên đề về bình đẳng giới, chăm sóc sức khỏe sinh sản, hay xây dựng nét đẹp văn hóa học đường cũng làm phong phú thêm nội dung thi đua. Cách tiếp cận này giúp phong trào 'Giỏi việc trường' trở nên toàn diện, gần gũi và thiết thực hơn, tác động tích cực đến cả môi trường sư phạm lẫn đời sống tinh thần của nhà giáo, hướng tới mục tiêu xây dựng trường học hạnh phúc.

4.1. Tổ chức hoạt động ngoại khóa câu lạc bộ để xây dựng đoàn kết

Xây dựng khối đoàn kết nội bộ là nền tảng của mọi phong trào. Việc tổ chức các câu lạc bộ thể thao, văn nghệ tạo ra không gian giao lưu không phân biệt tổ chuyên môn. Như tại THPT Con Cuông, việc duy trì luyện tập bóng chuyền hàng ngày đã trở thành một nét văn hóa, giúp giải tỏa căng thẳng và tăng cường sự gắn bó. Các cuộc thi nấu ăn, cắm hoa nhân ngày 8/3, 20/10 không chỉ là dịp để các nữ giáo viên thể hiện tài năng mà còn là cơ hội để mọi người xích lại gần nhau, tạo nên một tập thể vững mạnh.

4.2. Đẩy mạnh các sáng kiến kinh nghiệm để đổi mới giảng dạy

Khuyến khích viết và áp dụng sáng kiến kinh nghiệm là một nội dung thi đua trọng tâm. Đây là cách trực tiếp nhất để thúc đẩy việc đổi mới phương pháp giảng dạy và nâng cao hiệu quả công tác. Công đoàn và nhà trường cần tạo cơ chế động viên, khen thưởng xứng đáng cho những sáng kiến có giá trị thực tiễn cao. Việc tổ chức các buổi báo cáo, chia sẻ kinh nghiệm hay giữa các giáo viên sẽ giúp nhân rộng các mô hình hiệu quả, tạo ra một phong trào thi đua học hỏi lẫn nhau sôi nổi trong toàn trường, góp phần thực hiện mục tiêu dạy tốt học tốt.

4.3. Lồng ghép giáo dục bình đẳng giới và chăm sóc sức khỏe

Chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho nữ nhà giáo là một phần quan trọng của phong trào. Nội dung này bao gồm việc tổ chức khám sức khỏe định kỳ, các buổi nói chuyện chuyên đề về chăm sóc sức khỏe sinh sản, giáo dục bình đẳng giới. Theo SKKN, các hoạt động này không chỉ giúp nữ giáo viên có thêm kiến thức bảo vệ bản thân mà còn thể hiện sự quan tâm sâu sắc của tổ chức, giúp họ yên tâm công tác. Khi đời sống tinh thần và sức khỏe được đảm bảo, họ sẽ có thêm năng lượng để cống hiến cho sự nghiệp, thực hiện tốt cả hai vai 'Giỏi việc trường, đảm việc nhà'.

V. Case study Nâng cao phong trào thi đua tại THPT Con Cuông

Trường THPT Con Cuông, một đơn vị giáo dục tại huyện miền núi Nghệ An, là một minh chứng điển hình cho việc áp dụng thành công các giải pháp nâng cao phong trào thi đua 'Giỏi việc trường'. Từ thực tiễn đối mặt với nhiều khó khăn, nhà trường và công đoàn giáo dục đã triển khai đồng bộ nhiều biện pháp sáng tạo. Kết quả cho thấy sự chuyển biến rõ rệt. Hàng năm, tỷ lệ nữ cán bộ giáo viên nhân viên đăng ký tham gia phong trào đạt trên 95%, và trên 90% đạt danh hiệu. Nhiều cá nhân tiêu biểu đã xuất hiện, được nhận bằng khen của UBND tỉnh và Liên đoàn lao động như cô Nguyễn Thị Mỹ Bình, cô Giản Thị Xuân Thảo. Chất lượng công tác chuyên môn được nâng cao, thể hiện qua thành tích học sinh giỏi tỉnh luôn đứng đầu bảng B các trường miền núi. Đặc biệt, các hoạt động trải nghiệm cho nữ sinh như tham quan các mô hình sản xuất kinh doanh tại địa phương đã mang lại hiệu quả giáo dục cao, định hướng nghề nghiệp và khơi dậy ý thức lao động. Khảo sát sau khi áp dụng các giải pháp cho thấy sự đồng thuận và đánh giá rất cao về tính cấp thiết cũng như tính khả thi từ đội ngũ giáo viên. Mô hình của THPT Con Cuông khẳng định rằng, khi có cách làm đúng đắn, sáng tạo, phong trào thi đua sẽ thực sự trở thành động lực mạnh mẽ để phát triển giáo dục.

5.1. Kết quả đạt được qua khảo sát và thống kê thực tiễn

Các số liệu trong sáng kiến kinh nghiệm của trường THPT Con Cuông đã chứng minh hiệu quả công tác. Về đội ngũ, 100% cán bộ giáo viên nữ đạt danh hiệu lao động tiên tiến, nhiều giáo viên đạt chiến sĩ thi đua, giáo viên dạy giỏi cấp tỉnh. Về phía học sinh, các hoạt động đổi mới đã tạo ra sự hứng khởi, giúp các em tự tin hơn, tích cực tham gia các hoạt động tập thể. Khảo sát bằng Google Forms về các giải pháp đề xuất cho thấy điểm trung bình về 'tính cấp thiết' và 'tính khả thi' đều ở mức rất cao (trên 3.5/4), cho thấy sự ủng hộ và niềm tin của tập thể giáo viên vào hướng đi này.

5.2. Bài học kinh nghiệm từ mô hình triển khai thành công

Bài học lớn nhất rút ra từ mô hình của THPT Con Cuông là phải xuất phát từ thực tiễn và lấy con người làm trung tâm. Mọi giải pháp đều phải giải quyết được những vướng mắc cụ thể của giáo viên và học sinh. Thứ hai, sự chủ động, sáng tạo của Ban Nữ công và sự phối hợp đồng bộ của các tổ chức đoàn thể trong trường là chìa khóa thành công. Thứ ba, không chỉ dừng lại ở thi đua chuyên môn, mà phải chăm lo toàn diện đến đời sống vật chất, tinh thần, xây dựng trường học hạnh phúc. Cuối cùng, việc nhân rộng các điển hình tiên tiến, khen thưởng kịp thời là 'chất xúc tác' không thể thiếu để duy trì ngọn lửa nhiệt huyết cho phong trào.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

11/09/2025
Skkn cấp tỉnh một số giải pháp nâng cao chất lượng phong trào thi đua giỏi việc trường đảm việc nhà trong nữ cán bộ nhà giáo người lao động tại trường thpt con cuông

Trích đoạn nội dung tài liệu

SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGHỆ AN TRƯỜNG THPT CON CUÔNG.  SÁNG KIẾN KINH NGHIỆM ĐỀ TÀI: "MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG PHONG TRÀO THI ĐUA GIỎI VIỆC TRƯỜNG – ĐẢM VIỆC NHÀ TRONG NỮ CÁN BỘ, NHÀ GIÁO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI TRƯỜNG THPT CON CUÔNG” Tác giả: Giản Thị Xuân Thảo - SĐT: 0852 128 116 Lô Thị Ngà + Hà Thị Thuý. Lĩnh vực: Công đoàn. Đơn vị công tác: Trường THPT Con Cuông.

CON CUÔNG THÁNG 4 1 MỤC LỤC PHẦN I. Lý do chọn đề tài………………………………………………………….Mục đích nhiê cứu…………………………………………………………. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu…………………………………………. Đối tượng nghiên cứu…………………………………………………….

Phạm vi nghiên cứu………………………………………………………. Nhóm phương pháp nghiên cứu…………………………………………….Nhóm phương pháp nghiên cứu lí thuyết………………………………….Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn………………………………….3 PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN.1 Quan niệm về nữ cán bộ giáo viên “Giỏi việc trường - Đảm việc nhà”. Vi trí, vai trò của BNC trong hoạt động nhà trường.

Các tiêu chí đánh giá nữ giáo viên “Giỏi việc trường – Đảm việc nhà”. Cơ sở thực tiễn. Vài nét về đặc điểm của trường THPT Con Cuông. Những thuận lợi và khó khăn của trường THPT Con Cuông……….

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG PHONG TRÀO THI ĐUA “GIỎI VIỆC TRƯỜNG – ĐẢM VIỆC NHÀ” CỦA NỮ CÁN BỘ, NHÀ GIÁO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI TRƯỜNG THPT CON CUÔNG. Giải pháp xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác nữ công và xây dựng kế hoạch hoạt động nữ công hàng năm………………………………………. Giải pháp xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác nữ công……. Giải pháp xây dựng kế hoạch hoạt động cụ thể hàng tháng của Ban nữ công………………………………………………………………………….

Phối hợp với ban chuyên môn trong các hoạt động……………………. Giải pháp xây dựng khối đại đoàn kết trong nữ cán bộ giáo viên…………16 2. Tổ chức sinh hoạt các câu lạc bộ “vui, khỏe, bổ ích”…………………. Xây dựng quy chế thi đua và khen thưởng………………………………17 3.

Giải pháp xây dựng phong trào thi đua “Giỏi việc trường, đảm việc nhà” trong nữ cán bộ, nhà giáo người lao động……………………………………. Giải pháp xây dựng nét đẹp trong nữ cán bộ, nhà giáo và nữ học sinh nơi trường học…………………………………………………………………. Giải pháp giáo dục bình đẳng giới và chăm sóc sức khỏe sinh sản cho nữ cán bộ giáo viên và học sinh …………………………………………………. Giải pháp đổi mới trong tổ chức hoạt động chuyên đề cho nữ học sinh ….

Lí do chọn chuyên đề cho nữ sinh………………………………………. Mục đích tổ chức chuyên đề……………………………………………. Tổ chức thực hiện chuyên đề. Lựa chọn hình thức và chủ đề chuyên đề…………………………….

Lập kế hoạch tổ chức TNST…………………………………………. Tiến hành thực hiện chuyên đề………………………………………. Đánh giá kết quả thực hiện buổi chuyên đề cho nữ sinh khối 12. KHẢO SÁT SỰ CẤP THIẾT VÀ TÍNH KHẢ THI CỦA CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT.

Mục đích khảo sát…………………………………………………. Nội dung khảo sát…………………………………………………………. Đối tượng khảo sát và phương pháp khảo sát………………………. Đối tượng khảo sát……………………………………………………….

Phương pháp khảo sát……………………………………………………40 4. Kết quả khảo sát về sự cấp thiết và tính khả thi của các giải pháp đã đề xuất…………………………………………………………………………. Tính cấp thiết của các giải pháp đã đề xuất……………………………. Tính khả thi của các giải pháp đã đề xuất……………………………….43 3 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1.

Kết quả đạt được của nữ cán bộ giáo viên và học sinh…………………. Kết quả của nữ cán bộ, giáo viên………………………………………. Đối với nữ học sinh……………………………………………………. Lí do chọn đề tài.

Trường THPT Con Cuông đóng trên địa bàn huyện miền núi nằm ở phía Tây nam Nghệ An, là nơi khởi đầu nuôi dưỡng và chắp cánh ước mơ, từ đây bao thế hệ học trò đã trưởng thành và đóng góp công sức to lớn vào qua trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa xây dựng quê hương, đất nước giàu mạnh. Đội ngũ cán bộ, giáo viên hiện tại là 83 người, trong đó có 52 nữ chiếm 63%. Tổng học sinh toàn trường có 1.331em, số học sinh nữ có 695 em chiếm tỉ lệ 52. Cán bộ viên chức nói chung và nữ cán bộ nhà giáo nói riêng từ nhiều vùng quê khác nhau cùng về đây công tác, đó là cái khó để xây dựng tập thể đoàn kết, nhưng với suy nghĩ “Trường THPT Con Cuông là ngôi nhà thứ hai” nữ cán bộ, nhà giáo người lao động trong nhà trường đã xóa đi những rào cản thường nhật để quan tâm đến nhau, cái riêng hòa vào cái chung cùng thống nhất trong suy nghĩ và hành động, cùng dẫy lên nhiều phong trào thi đua sôi nổi và đã đạt được nhiều thành tích đáng kể.

Để có được một ngôi trường, một mái ấm, một tập thể nữ cán bộ, giáo viên với tinh thần trách nhiệm cao như thế, không thể không kể đến vai trò của tổ chức công đoàn và Ban nữ công nhà trường. Là những giáo viên gắn bó với trường THPT Con Cuông trong suốt 20 năm và là thành viên của BCH công đoàn kiêm trưởng ban nữ công của trường từ năm 2012 đến nay, chúng tôi đã chứng kiến sự trưởng thành và phát triển đi lên của trường về mọi mặt, từ thực tiễn tổ chức các hoạt động nữ công trong những năm qua, với cách thức tổ chức các hoạt động cho nữ cán bộ, giáo viên và học sinh ở trường THPT Con Cuông, chúng tôi đã mang lại cho ngôi trường bầu không khí đầm ấm, vui vẻ, hăng say và có nhiều chuyển biến tích cực về tư tưởng cũng như hành động ở các chị em. Qua các hoạt động của ban nữ công, chúng tôi đã thu nhận được nhiều kết quả thực tiễn quý báu, bổ ích. Hoạt động nữ công là một hoạt động quan trọng trong trường THPT, tổ chức tốt các hoạt động cho nữ cán bộ giáo viên, nhân viên và học sinh có ý nghĩa rất lớn đối với giáo viên và học sinh miền núi Con Cuông.

Qua tổ chức các hoạt động nữ cán bộ giáo viên và học sinh khắc sâu hơn nữa truyền thống, vai trò, trách nhiệm của người phụ nữ trong xã hội ngày này, từ đó đã phấn đấu đạt được nhiều thành tích trong công tác, trong học tập góp phần quan trọng trong thực hiện nhiệm vụ của nhà trường, đồng thời thực hiện tốt trách nhiệm với gia đình. Với tinh thần tự học, tự bồi dưỡng để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, đáp ứng yêu cầu thực tiễn đặt ra. Thực hiện có hiệu quả các phong trào thi đua, các cuộc vận động lớn của nghành làm tròn trách nhiệm của mình đối với gia đình và xã hội “Giỏi việc trường - đảm việc nhà” nhiều nữ cán bộ giáo viên đã vươn lên đạt được nhiều thành tích trong dạy học cũng như kiêm nhiệm góp phần xây dưng trường học hạnh phúc. 5 Có thể nói, vai trò của Nữ công nhân viên chức lao động trong hoạt động công đoàn không phải là vấn đề mới mẻ mà điều này đã được đánh giá khẳng định nhiều trên những diễn đàn.

Song với công đoàn cơ sở trường THPT Con Cuông nói riêng và thực tế địa phương của huyện Con Cuông nói chung thì việc khẳng định vai trò của nữ cán bộ, nhà giáo người lao động lại là một việc làm có ý nghĩa rất quan trọng, đó là một sự ghi nhận những đóng góp tích cực của đội ngũ này, là nguồn động lực thúc đẩy, động viên rất lớn đối với chị em để từ đó phát huy những thành tích đã đạt được góp phần đưa hoạt động của công đoàn đi lên. Với đề tài "Một số giải pháp nâng cao chất lượng phong trào thi đua giỏi việc trường – đảm việc nhà trong nữ cán cán bộ, nhà giáo, người lao động tại trường THPT Con Cuông” chúng tôi chỉ mong muốn đưa ra một số giải pháp đã thực hiện để tham khảo, đánh giá và được góp ý thêm nhằm giúp cho việc tổ chức phong trào của công đoàn, nhà trường, đặc biệt là công tác nữ công thêm hoàn thiện và đạt được kết quả tốt hơn, đẩy mạnh hơn nữa phong trào thi đua “Giỏi việc trường – Đảm việc nhà” trong nữ cán bộ, nhà giáo, người lao động, đồng thời đổi mới hoạt động nữ công trong tình hình mới. Mục đích nghiên cứu. Nghiên cứu đề tài "Một số giải pháp nâng cao chất lượng phong trào thi đua “Giỏi việc trường – đảm việc nhà” trong nữ cán cán bộ, nhà giáo, người lao động trường THPT Con Cuông” với mục đích: - Giúp BNC ở trường THPT nhận thấy rõ hơn vai trò, ý nghĩa của công tác nữ công, Đồng thời chia sẻ những kinh nghiệm, biện pháp mà chúng tôi đã tiến hành áp dụng, đổi mới có hiệu quả đối với hoạt động nữ công tại trường THPT Con Cuông theo hướng tích cực, hơn nữa trên cơ sở áp dụng đề tài, BNC sẽ có nhiều sáng tạo, cải tiến các biện pháp và chia sẻ cho các trường bạn, từ đó sẽ tạo làn sóng cho phong trào thi đua giỏi việc trường – đảm việc nhà giúp cho các nữ giáo viên phát huy năng lực bản thân để tham gia ngày càng tích cực hơn vào các hoạt động tập thể.

- Giúp cho những người làm công tác nữ công làm tốt hơn nhiệm vụ của mình đồng thời phát huy được sức mạnh tập thể vào xây dựng Ban nữ công hoạt động ngày càng càng hiệu quả hơn. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu. - Toàn bộ nữ giáo viên, nhân viên tại trường THPT Con Cuông.

- Nữ sinh trường THPT Con Cuông trong việc tham gia các hoạt động ngoại khóa của Ban nữ công. Phạm vi nghiên cứu. 6 Đề tài chỉ giới hạn ở phạm vi: Một số giải pháp nâng cao chất lượng phong trào thi đua giỏi việc trường – đảm việc nhà trong nữ cán bộ, nhà giáo người lao động tại trường THPT Con Cuông. Nhóm phương pháp nghiên cứu.

Nhóm phương pháp nghiên cứu lí thuyết. - Phương pháp lí thuyết là phương pháp thu thập thông tin thông qua đọc sách báo, tài liệu. - Phương pháp phân tích, tổng hợp: Đọc các tài liệu liên quan đến đề tài để chọn lọc những kiến thức cơ bản phục vụ cho việc nghiên cứu đề tài. - Phương pháp hệ thống hóa: Nghiên cứu các tài liệu, phân chia thành những mục theo mục đích mà mình nghiên cứu.

- Phương pháp so sánh, đối chiếu: Tiến hành so sánh, đối chiếu các tài liệu và các nội dung, hoạt động có liên quan để phục vụ cho quá trình nghiên cứu. Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn. - Phương pháp quan sát: Quan sát thực trạng tổ chức các hoạt động giỏi việc trường – đảm việc nhà tring nữ cán bộ nhà giáo người lao động tại trường THPT. Từ thực tế đó rút ra được ưu điểm và hạn chế của việc tổ chức các hoạt động hoạt động nữ công.

- Phương pháp điều tra: Phương pháp này nhằm tìm hiểu thực trạng, đặc điểm của đối tượng nghiên cứu, mục đích là thu thập những thông tin quan trọng về đối tượng nghiên cứu làm cơ sở thực tiễn để đề xuất các giải pháp.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ