The process of importing and distributing japanese products at sala import export service trading company limited

Tìm hiểu quy trình nhập khẩu và phân phối sản phẩm Nhật Bản tại SALA. Báo cáo chi tiết về các bước thực hiện, thủ tục hải quan, và logistics.

• Tác giả: Phuong
• Trường học: Vietnam Maritime University
• Chuyên ngành: International Business Logistics
• Đề tài: The Process Of Importing And Distributing Japanese Products Sala Import Export Service Trading Company Limited
• Loại tài liệu: Internship Report
• Địa điểm: Phong

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quy Trình Nhập Khẩu Hàng Nhật Bản tại SALA

Bài viết này trình bày chi tiết quy trình nhập khẩu và phân phối hàng Nhật Bản tại SALA, một công ty hoạt động trong lĩnh vực logistics và thương mại. Dựa trên báo cáo thực tập được thực hiện, nội dung đi sâu vào từng bước của quy trình, từ khâu chuẩn bị chứng từ, làm thủ tục hải quan, vận chuyển, đến khâu phân phối hàng hóa đến tay người tiêu dùng. Mục tiêu là cung cấp cái nhìn tổng quan, rõ ràng và chi tiết về cách thức SALA vận hành trong thị trường hàng Nhật Bản đầy tiềm năng. Tài liệu gốc cung cấp thông tin về các phòng ban liên quan, quy trình làm việc cụ thể và các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện. Việc nhập khẩu chính ngạch và tuân thủ các quy định nhập khẩu được SALA đặt lên hàng đầu để đảm bảo chất lượng và uy tín.

1.1. Giới thiệu về Công ty SALA Import Export Service Trading

SALA Import Export Service Trading Company Limited là một công ty hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu và phân phối. Theo báo cáo thực tập, SALA tập trung vào thị trường hàng Nhật Bản, cung cấp dịch vụ logistics và phân phối cho nhiều loại sản phẩm. Mục tiêu của SALA là xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường Việt Nam đối với hàng hóa Nhật Bản chất lượng cao. SALA Logistics đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo vận chuyển hàng Nhật Bản diễn ra suôn sẻ và đúng thời gian. Để làm được điều này, SALA đã và đang xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, am hiểu về thị trường hàng Nhật Bản.

1.2. Tầm quan trọng của quy trình nhập khẩu và phân phối hàng Nhật Bản

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, quy trình nhập khẩu và phân phối hàng Nhật Bản hiệu quả đóng vai trò then chốt đối với sự phát triển của các doanh nghiệp Việt Nam. Việc nắm vững các thủ tục nhập khẩu hàng Nhật, hiểu rõ các chính sách nhập khẩu hàng Nhật và xây dựng chuỗi cung ứng hàng Nhật Bản tối ưu sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị phần và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng Việt. Các doanh nghiệp nên chú trọng marketing hàng Nhật Bản để thu hút khách hàng và tăng doanh thu.

II. Thách Thức Rào Cản Nhập Khẩu Hàng Nhật Bản và Giải Pháp

Quy trình nhập khẩu hàng Nhật Bản không phải lúc nào cũng suôn sẻ. Các doanh nghiệp thường đối mặt với nhiều thách thức như rào cản về thuế nhập khẩu hàng Nhật, hải quan hàng Nhật, giấy phép nhập khẩu, và các quy định nhập khẩu khắt khe. Bên cạnh đó, việc tìm kiếm nhà cung cấp Nhật Bản uy tín, đảm bảo kiểm định chất lượng hàng Nhật, và xây dựng kênh phân phối hàng Nhật Bản hiệu quả cũng là những vấn đề nan giải. Bài viết sẽ phân tích các rào cản này và đề xuất các giải pháp giúp SALA và các doanh nghiệp khác vượt qua khó khăn, tối ưu hóa quy trình nhập khẩu và phân phối độc quyền.

2.1. Những khó khăn thường gặp trong thủ tục hải quan hàng Nhật

Thủ tục hải quan hàng Nhật thường phức tạp và đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng về chứng từ. Theo kinh nghiệm thực tế, các lỗi sai sót nhỏ trong hồ sơ có thể dẫn đến việc chậm trễ thông quan, phát sinh chi phí lưu kho bãi. Việc cập nhật liên tục các quy định nhập khẩu mới nhất, đặc biệt là các quy định liên quan đến kiểm định chất lượng hàng Nhật, là vô cùng quan trọng. Để giảm thiểu rủi ro, các doanh nghiệp nên hợp tác với các đối tác nhập khẩu có kinh nghiệm, am hiểu về luật pháp và thông lệ quốc tế.

2.2. Vấn đề về thuế và các chi phí liên quan đến nhập khẩu

Thuế nhập khẩu hàng Nhật là một trong những yếu tố chi phối lớn đến giá thành sản phẩm. Bên cạnh thuế nhập khẩu, các doanh nghiệp còn phải đối mặt với nhiều chi phí khác như phí vận chuyển, phí bảo hiểm, phí kiểm định, phí lưu kho bãi,... Việc tính toán chính xác các chi phí này là vô cùng quan trọng để đảm bảo lợi nhuận và khả năng cạnh tranh. Các doanh nghiệp cần tìm hiểu kỹ các hiệp định thương mại tự do mà Việt Nam đã ký kết với Nhật Bản để được hưởng các ưu đãi về thuế.

2.3. Thách thức trong việc tìm kiếm và đánh giá nhà cung cấp uy tín

Việc tìm kiếm nhà cung cấp Nhật Bản uy tín là yếu tố then chốt đảm bảo chất lượng sản phẩm và nguồn cung ổn định. Tuy nhiên, việc đánh giá năng lực và uy tín của các nhà cung cấp không phải lúc nào cũng dễ dàng. Các doanh nghiệp cần xem xét kỹ lưỡng các yếu tố như kinh nghiệm, năng lực sản xuất, hệ thống quản lý chất lượng, và các chứng nhận liên quan. Đồng thời, việc xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với các nhà cung cấp cũng rất quan trọng để đảm bảo hợp tác lâu dài và hiệu quả.

III. Quy Trình Hướng Dẫn Nhập Khẩu và Phân Phối Hàng Nhật Bản tại SALA

Phần này đi sâu vào quy trình nhập khẩu và quy trình phân phối hàng hóa từ Nhật Bản về Việt Nam thông qua SALA. Dựa trên báo cáo thực tập, chúng ta sẽ tìm hiểu chi tiết từng bước, từ việc lựa chọn sản phẩm, ký kết hợp đồng, chuẩn bị chứng từ, làm thủ tục hải quan, vận chuyển hàng Nhật Bản, lưu kho bãi, đến khâu marketing hàng Nhật Bản và kênh phân phối hàng Nhật Bản. Mỗi bước đều được phân tích kỹ lưỡng, kèm theo các lưu ý quan trọng để đảm bảo quy trình diễn ra suôn sẻ và hiệu quả.

3.1. Chi tiết các bước trong quy trình nhập khẩu hàng Nhật Bản

Quy trình nhập khẩu hàng Nhật Bản tại SALA bao gồm nhiều bước. Đầu tiên là nghiên cứu thị trường và lựa chọn sản phẩm phù hợp. Sau đó, SALA sẽ liên hệ với nhà cung cấp Nhật Bản, đàm phán và ký kết hợp đồng. Tiếp theo là chuẩn bị các chứng từ cần thiết như hóa đơn, vận đơn, chứng nhận xuất xứ (C/O),... Cuối cùng là làm thủ tục hải quan, nộp thuế và vận chuyển hàng Nhật Bản về kho. Mỗi bước đều đòi hỏi sự cẩn thận và tỉ mỉ để tránh sai sót.

3.2. Quy trình phân phối hàng Nhật Bản tại SALA Kênh và chiến lược

Sau khi hàng hóa được nhập khẩu thành công, SALA sẽ tiến hành phân phối hàng Nhật Bản đến các kênh khác nhau. Các kênh phân phối có thể bao gồm các siêu thị, cửa hàng tiện lợi, cửa hàng chuyên doanh, và kênh bán hàng trực tuyến. SALA cần xây dựng chiến lược marketing hàng Nhật Bản phù hợp với từng kênh phân phối để tiếp cận đúng đối tượng khách hàng mục tiêu. Việc quản lý kho bãi hàng Nhật Bản và logistics hàng Nhật Bản cũng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hàng hóa được giao đến khách hàng đúng thời gian và địa điểm.

IV. Phân Tích SALA Logistics và Tối Ưu Chuỗi Cung Ứng Hàng Nhật

SALA logistics đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo chuỗi cung ứng hàng Nhật Bản diễn ra liên tục và hiệu quả. Báo cáo thực tập cần đánh giá hiệu quả của các hoạt động vận chuyển hàng Nhật Bản, quản lý kho bãi hàng Nhật Bản, và các dịch vụ logistics khác mà SALA cung cấp. Phân tích các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, và thách thức (SWOT) của SALA trong lĩnh vực logistics hàng Nhật Bản. Từ đó, đề xuất các giải pháp để tối ưu hóa chuỗi cung ứng, giảm thiểu chi phí, và nâng cao chất lượng dịch vụ.

4.1. Đánh giá hiệu quả hoạt động logistics của SALA

Để đánh giá hiệu quả hoạt động logistics hàng Nhật Bản của SALA, cần xem xét các chỉ số quan trọng như thời gian vận chuyển, chi phí vận chuyển, tỷ lệ giao hàng đúng hạn, tỷ lệ hàng hóa bị hư hỏng, và mức độ hài lòng của khách hàng. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến các chỉ số này, như lựa chọn phương thức vận chuyển, quy trình quản lý kho bãi, và hệ thống thông tin liên lạc. Từ đó, xác định các điểm cần cải thiện để nâng cao hiệu quả hoạt động.

4.2. Các giải pháp tối ưu hóa chuỗi cung ứng hàng Nhật Bản tại SALA

Để tối ưu hóa chuỗi cung ứng hàng Nhật Bản tại SALA, cần áp dụng các giải pháp như sử dụng công nghệ thông tin để quản lý kho bãi và vận chuyển, xây dựng mối quan hệ đối tác chiến lược với các nhà cung cấp Nhật Bản và các công ty logistics, và áp dụng các phương pháp quản lý chất lượng tiên tiến. Đồng thời, cần liên tục theo dõi và đánh giá hiệu quả của các giải pháp này để đảm bảo chúng mang lại kết quả tốt nhất.

V. Ứng Dụng Kinh Nghiệm Thực Tế và Bài Học từ SALA Distribution

Báo cáo thực tập cần trình bày các kinh nghiệm thực tế và bài học rút ra từ quá trình làm việc tại SALA. Các vấn đề thực tế đã gặp phải trong quá trình nhập khẩu và phân phối hàng Nhật Bản. Cách SALA distribution đã giải quyết các vấn đề này. Bài học rút ra từ những thành công và thất bại. Những kinh nghiệm này sẽ là nguồn thông tin quý giá cho các sinh viên và các doanh nghiệp khác muốn tham gia vào thị trường hàng Nhật Bản.

5.1. Các tình huống thực tế đã gặp phải trong quá trình thực tập

Trong quá trình thực tập tại SALA, có thể gặp phải nhiều tình huống thực tế như chậm trễ thông quan, hàng hóa bị hư hỏng trong quá trình vận chuyển, hoặc khách hàng không hài lòng với chất lượng sản phẩm. Việc mô tả chi tiết các tình huống này và cách SALA đã giải quyết chúng sẽ giúp người đọc hiểu rõ hơn về những thách thức thực tế trong lĩnh vực nhập khẩu và phân phối hàng Nhật Bản.

5.2. Bài học kinh nghiệm về quản lý quy trình và chất lượng hàng hóa

Từ những tình huống thực tế đã gặp phải, có thể rút ra nhiều bài học kinh nghiệm về quản lý quy trình nhập khẩu, quản lý chất lượng hàng hóa, và xây dựng mối quan hệ với khách hàng. Ví dụ, cần kiểm tra kỹ lưỡng chứng từ trước khi nộp cho hải quan hàng Nhật, áp dụng các biện pháp bảo quản hàng hóa phù hợp trong quá trình vận chuyển, và luôn lắng nghe phản hồi của khách hàng để cải thiện chất lượng dịch vụ.

VI. Tương Lai Triển Vọng và Cơ Hội Kinh Doanh Hàng Nhật tại SALA

Phần cuối của báo cáo sẽ đánh giá triển vọng và cơ hội kinh doanh hàng Nhật Bản tại SALA. Phân tích các xu hướng thị trường, các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh. Đề xuất các chiến lược phát triển cho SALA trong tương lai, như mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm, và ứng dụng công nghệ mới. Đồng thời, đưa ra các khuyến nghị cho các sinh viên và các doanh nghiệp khác muốn tham gia vào thị trường hàng Nhật Bản.

6.1. Phân tích tiềm năng phát triển thị trường hàng Nhật Bản tại Việt Nam

Thị trường hàng Nhật Bản tại Việt Nam có tiềm năng phát triển rất lớn do nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng đối với các sản phẩm chất lượng cao, an toàn và có thương hiệu. Tuy nhiên, để thành công, các doanh nghiệp cần hiểu rõ thị hiếu của người tiêu dùng Việt Nam, xây dựng chiến lược marketing hàng Nhật Bản phù hợp, và đảm bảo chất lượng sản phẩm luôn được đặt lên hàng đầu.

6.2. Các chiến lược phát triển cho SALA trong tương lai

Để phát triển bền vững trong tương lai, SALA cần áp dụng các chiến lược như mở rộng thị trường sang các tỉnh thành khác, đa dạng hóa sản phẩm bằng cách nhập khẩu các loại hàng hóa mới, và ứng dụng công nghệ thông tin để quản lý chuỗi cung ứng hàng Nhật Bản hiệu quả hơn. Đồng thời, cần chú trọng xây dựng thương hiệu và uy tín trên thị trường để thu hút khách hàng và đối tác nhập khẩu.

Trích đoạn nội dung tài liệu

VIETNAM MARITIME UNIVERSITY INTERNATIONAL SCHOOL OF EDUCATION A ⁄ 0 tk) V T1.= INTEENSHIP REPORT TOPIC THE PROCESS OF IMPORTING AND DISTRIBUTING JAPANESE PRODUCTS AT SALA IMPORT EXPORT SERVICE TRADING COMPANY LIMITED Supervisor: MSc Students. Tran Hai Viet Student Name: Le Thi Ha Phuong Student ID: 88074 Class: IBL61DH HAI PHONG - 2023 VIETNAM MARITIME UNIVERSITY INTERNATIONAL SCHOOL OF EDUCATION A 4 0 (ee rs V \ = STUDENT NAME: LE THI HA PHUONG CLASS: IBL61DH INTERNSHIP REPORT TOPIC THE PROCESS OF IMPORTING AND DISTRIBUTING JAPANESE PRODUCTS AT SALA IMPORT EXPORT SERVICE TRADING COMPANY LIMITED Supervisor: PhD Students. Tran Hai Viet Division: Le Thi Ha Phuong Faculty: International Business and Logistics HAI PHONG - 2023 The process of importing and distributing Japanese products at SALA import export service trading company TABLE OF CONTENTS LIST OF ABBREVIATIONS (I1 any). Làng HH HH Thọ Hà TH km iil LIST OF TABLES (if any).

1 CHAPTER 1: THEORETICAL BACKGROUND. Là HH HT HH T HT TH KH ki krrh 2 1.1 Theoretical background of import and distribution of 8OOdS.1 The concept of 1MpPOrt.2 The concept of distriDUtlOM.1 Documents related to the process of Importing øoods by S€A. vn nh ve 5 II coi i0os.1 General process of importing goods by sea.2 Theoretical process of distributing 8OOỞS. - s2 nnH Y nHh nHgHh T H Hh nHn thưy CHAPTER 2: INTRODUCTION OF SALA IMPORT EXPORT SERVICE TRADING COMPANY LIMITED.1 Profile of SALA Import Export Service Trading Company Limifed.2 Company”s historical deV€l]ODITIIH.----- 2 t2 3323 SE T TT KH Tàn HH TH Tàn HH cành 14 2.3 The functions and missions of the COIIDATV.

1n HT TH Thy Hy 15 2. " VN 9n on na .4 Company’s human resources.2 Function and missions of C€DaFfITTIẨS.-- s1 HH TH TH Hà nh 19 2.5 Actual situation of business aCfIVIẨI€S.-- cành 2T ST HT TH TH TH HH cư 20 2.1 Main customers and suppliers Of the COIpATV. --- nh HT vờ 20 °“ V0 ca nh. 2 CHAPTER 3: PRACTICAL IMPORT AND DISTRIBUTION PROCESS OF FCL JAPANESE CARGO AT SALA I[MPORT EXPORT SERVICE TRADING COMPANY LIMITED.1 Practical import and distribution process of FCL Japanese cargo at SALA Import Export Service Trading Company Limif€d.- --- +: + - 23k TT TT HT HH HH HH Hư 23 3.2 A practical case to illustrate the process import and distribution process of FCL Japanese cargo at SALA Import Export Service Trading Company Limited.- - sa cv HH HH TH TT HH TH Tư TH Hư my 36 APPTIÌIX.- LH TT HH TH HH họ Tà họ Thọ TH Tà KT HE 37 Le Thi Ha Phuong IBL61DH Page i The process of importing and distributing Japanese products at SALA import export service trading company LIST OF ABBREVIATIONS (if any) CO — Certificate of Origin CQ — Certificate of Quality CY — Container Yard DEM - Demurrage DET — Detention DO — Delivery Order EDO - Hlectronic Delivery Order ETA- Estimated Time of Arrival EIR — Equipment Interchange Receipt FCL — Full Container Load FWD - Freight Forwarder HBL — House Bill of Lading MBL -— Master Bill of Lading THC — Terminal Handling Charge VAT — Value-Added Tax ISO — International Organization for Standardization Le Thi Ha Phuong IBL61DH Page ii The process of importing and distributing Japanese products at SALA import export service trading company LIST OF TABLES (if any) TABLE 2.1: Commercial services of SALA Import Export Service Trading Company LÌmIf€C.

HH HH HH TH KH HT 9H 16 TABLE 2.2: Logistics services of SALA Import Export Service Trading Company LÌmIf€C. HH HH HH TH KH HT 9H 17 TABLE 2.3: Summary table showing revenue results for various service categories.4: Finances of SALA Import Export Service Trading Company Limited.1: Example list of planning fO Oder Ì1Sf. sex se ees 27 TABLE 2.2: Summary table showing revenue results for various service categories. 17 Le Thi Ha Phuong IBL61DH Page II The process of importing and distributing Japanese products at SALA import export service trading company LIST OF FIGURES FIGURE 1.1: Process of importing goods by S€a.

SH ng nưưn 7 FIGURE 1.2: Distribution process of distributors. ccc cece c5 5S se rey li FIGURE 2.1: Organizational structure of SALA Import Export Service Trading Company LImI(€C.- -- -- 55 52 <1 1H “HH KH KH KH KH 18 FIGURE 3.1: Website of the Department of Industry and 'Trade.2 Example for software of electronic customs declaration. 32 Le Thi Ha Phuong IBL61DH Page iv The process of importing and distributing Japanese products at SALA import export service trading company PREFACE The degree of economic interconnectedness among nations is currently increasing as a result of the trend of globalization and integration into the global economy, particularly in nations where foreign commerce is a key economic activity. The import and distribution of international goods into the domestic market has long developed and become an important link in the chain of production and circulation of goods in the global market in general and the domestic market in general.

Import and distribution activities of foreign goods are developing brilliantly in Vietnam and are increasingly larger in scale and more professional. This is a challenge for businesses, especially for businesses trading in goods from Japan. Because Japan is famous for its strict testing process and absolute transparency. To be able to receive the supply of goods from Japan to distribute into the domestic market is extremely challenging.

Vietnamese companies need to carefully study and understand import and export procedures, accurately implement legal requirements, and grasp global business practices to meet Japan's strict needs. This not only helps companies improve their reputation with customers but also has a significant impact on the quality of work and the company's growth in the market. Japanese goods are famous all over the world for their absolute safety and reputation in the global market. Import and distribution activities of Japanese goods in the Vietnamese market have also taken place extremely vibrantly due to the rapid development of global trade and the strong economic connection of the Asian market.

We must properly establish foreign trade activities and build trade agreements - the foundation for trade and global integration after joining the World Trade Organization (WTO) to begin conducting trade. international trade in accordance with global trends as well as Japanese standards. The import and circulation of Japanese goods not only create a strong flow of goods between the two countries, stabilizing foreign trade relations but also promote domestic production and improve the quality of goods. and increase the flow of foreign currency into the country.

I chose the topic " The process of importing and distributing Japanese products at SALA Import Export Service Trading Company Limited" to help me better understand both theory and practice. I will present the basics of goods import activities, goods distribution forms, and services as well as the ordering process, shipping goods to the domestic market, and delivering goods through distribution channels in the market. Reports are not perfect and will contain errors. However, I will try to minimize those errors as much as possible.

I respectfully look forward to receiving feedback from the company's employees and instructors. Le Thi Ha Phuong IBL61DH Page 1 The process of importing and distributing Japanese products at SALA import export service trading company CHAPTER 1: THEORETICAL BACKGROUND 1.1 Theoretical background of import and distribution of goods 1.1 The concept of import Importing is an international trade activity. This is the process of exchanging goods between countries around the world. Import business is importing from economic organizations and foreign companies to consume goods and materials in the domestic market and connect foreign trade activities between countries.

Besides, import business is also the activity of importing goods that cannot be produced domestically or that do not meet domestic demand and goods that domestic production is not as beneficial as importing to balance. balance, stability, and increased competitiveness between domestic and foreign products.1 The concept of import by seaway Sea transport was born quite early compared to other modes of transport. As early as the 5th century BC, people knew how to take advantage of the sea as a transportation route to exchange and trade with regions and countries around the world. Up to now, maritime transport has been strongly developed and has become a modern transport industry in the international transport system.

Compared to other methods of transporting goods, the volume of goods transported by sea accounts for nearly 80% of the total volume of goods transported worldwide. International transport service by sea is a type of international transport that uses containers to hold goods and uses specialized ships to move on the sea surface to transport goods from one country to another. According to International Standards Organization - ISO: Container is a means of transport with a fixed shape, and durable properties, meeting the needs of repeated use, with a special structure, and convenient for transporting goods by air. One or more modes of transport, especially sea transport, without having to unpack and repackage the goods along the way.

This special type of container is designed to be convenient and easy to pack and remove goods from the container. Basic characteristics of import by sea: - Transporting full container cargo (FCL) or LCL cargo (LCL). - Can transport many types of goods. - The main means of transport are large capacity ships.

- Transport distance on sea surface (water surface). - Transport routes often pass through many seaports.2 The role of imports Effectively use foreign currency to import materials and goods to serve the expanded remanufacturing process, improve labor productivity, and solve the scarcity of goods and materials in the domestic market. Ensure the stable development of the country's key economic sectors, ensure supplies and technical equipment meet development needs, and fully exploit the country's comparative advantages. Contribute to specialization in the international division of labor, harmoniously and effectively combine imports, and improve the international balance of payments.

Le Thi Ha Phuong IBL61DH Page 2 The process of importing and distributing Japanese products at SALA import export service trading company Accelerate the process of building technical facilities and shifting economic structure towards industrialization and modernization of the country.3 General characteristics of import activities Import activities are global-scale trading activities, so they are a complex and tightly organized system of trading relationships. Therefore, import activities bring high economic efficiency but also leave unpredictable consequences because there is always a foreign economic system that each individual country cannot easily cope with. Import activities need to comply with international and local customs and practices. Import activities take place on a large scale in both time and space, can take place in a short time or can last for many years within one country or many different countries.

Import activities take place in all fields, in all conditions with the ultimate goal of bringing benefits to countries. Import activities are organized and carried out with many different tasks and stages. They need to be fully and thoroughly researched and placed in an interdependent relationship, taking advantage of them to achieve the highest efficiency, promptly serving domestic production and consumption activities.4 Import forms in Vietnam a) Entrusted imports: In international transactions, in some cases, due to a lack of resources, these businesses cannot participate directly in import activities. To overcome that drawback, the entrusted import method was born.

According to this method, those businesses entrust businesses with direct transaction functions to import according to their requirements. The entrusted enterprise is entitled to a portion of the remuneration called the entrustment fee and does not have to invest capital, apply for quotas (if any), or do market research, but only acts as a representative for the entrusting enterprise to transact and sign. contract as well as procedures related to the import process. b) Self-employment import: Self-employed import is an independent import activity of a direct import enterprise.