Tìm hiểu hoạt động quảng cáo thu hút khách du lịch nội địa của Đà Thành Travel Đà Nẵng

Chuyên khảo phân tích Tiểu luận tìm hiểu hoạt động quảng cáo nhằm thu hút khách du lịch nội địa của công ty tnhh thương, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

TT&Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

chuyên đề tốt nghiệp

2016

60
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Khái niệm du lịch và khách du lịch

1.1.1. Du lịch

1.1.2. Khách du lịch

1.1.2.1. Du khách quốc tế
1.1.2.2. Du khách nội địa

1.2. Doanh nghiệp lữ hành

1.2.1. Khái niệm và phân loại doanh nghiệp lữ hành

1.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của doanh nghiệp lữ hành

1.2.2.1. Chức năng của doanh nghiệp lữ hành
1.2.2.2. Nhiệm vụ của doanh nghiệp lữ hành

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢNG CÁO THỊ TRƯỜNG KHÁCH NỘI ĐỊA TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ ĐÀ THÀNH TRAVEL

2.1. Khái quát chung về công ty

2.1.1. Hoàn cảnh ra đời, quá trình xây dựng và phát triển

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty

2.1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty

2.1.4. Vốn và cơ sở vật chất kỹ thuật

2.1.5. Các thị trường khách hàng mục tiêu của công ty giai đoạn hiện nay

2.1.6. Các hình thức quảng cáo được sử dụng trong công ty

2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty qua 2 năm 2014-2015

2.2.1. Phân tích biến động doanh thu của công ty trong giai đoạn 2014-2015

2.2.2. Phân tích biến động số lượt khách của công ty qua 2 năm 2014-2015

2.2.3. Ngân sách đầu tư vào quảng cáo

2.2.4. Phân tích kết quả điều tra của khách hàng nội địa về hoạt động quảng cáo của công ty TNHH TM và DV Đà Thành Travel

2.2.4.1. Sơ lược về quá trình điều tra
2.2.4.2. Kết quả điều tra
2.2.4.3. Thông tin về đối tượng điều tra
2.2.4.4. Hành vi tiêu dùng của du khách và các kênh thông tin ảnh hưởng đến hoạt động quảng cáo của công ty Đà Thành Travel
2.2.4.5. Kiểm định độ tin cậy của các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quảng cáo của công ty TNHH TM và DV Đà Thành Travel
2.2.4.6. Đánh giá của du khách về mức độ cần thiết của các hoạt động quảng cáo của công ty TNHH TM và DV DL Đà Thành Travel
2.2.4.7. Đánh giá của du khách về nội dung của các công cụ quảng cáo của công ty TNHH TM và DV DL Đà Thành Travel
2.2.4.8. Đánh giá của du khách về hình ảnh, màu sắc của các công cụ quảng cáo
2.2.4.9. Đánh giá của du khách về tầm quan trọng của các thông tin trong hoạt động quảng cáo

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN, NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢNG CÁO NHẰM THU HÚT KHÁCH NỘI ĐỊA TẠI CÔNG TY ĐÀ THÀNH TRAVEL

3.1. Những thuận lợi, khó khăn, cơ hội và thách thức của công ty trong việc xúc tiến quảng cáo đến thị trường khách nội địa

3.1.1. Những thuận lợi

3.1.2. Những khó khăn

3.1.3. Những thách thức

3.2. Giải pháp đẩy mạnh hoạt động quảng cáo các chương trình du lịch tại công ty Đà Thành Travel

PHẦN II: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ MINH HỌA

Tóm tắt

I. Du lịch nội địa và thu hút khách du lịch

Chuyên đề nghiên cứu du lịch nội địa tại Đà Nẵng, tập trung vào chiến lược thu hút khách du lịch của Đà Thành Travel. Bài viết phân tích các hoạt động quảng cáo du lịch của công ty này, nhằm đánh giá hiệu quả và đề xuất giải pháp cải thiện. Nghiên cứu dựa trên dữ liệu thứ cấp từ bộ phận kế toán của công ty và dữ liệu sơ cấp từ bảng hỏi điều tra khách hàng. Kết quả cho thấy tầm quan trọng của marketing du lịch hiệu quả trong việc thúc đẩy thị trường du lịch nội địa. Xu hướng du lịch nội địa đang tăng mạnh, tạo cơ hội lớn cho các doanh nghiệp như Đà Thành Travel. Việc hiểu rõ khách du lịch Việt Nam và nhu cầu của họ là yếu tố then chốt.

1.1 Phân tích chiến dịch quảng cáo

Phân tích các hình thức quảng cáo du lịch được Đà Thành Travel sử dụng, bao gồm quảng cáo trên mạng xã hội du lịch, quảng cáo Google du lịch, và các phương pháp khác. Đánh giá hiệu quả của từng hình thức dựa trên dữ liệu thu thập được. Nghiên cứu xem xét việc sử dụng SEO du lịchSEM du lịch trong chiến lược tối ưu hóa công cụ tìm kiếm du lịch. Quảng cáo video du lịchquảng cáo hình ảnh du lịch đóng vai trò quan trọng. Bài viết quảng cáo du lịchcontent marketing du lịch cũng được phân tích. Phân tích dữ liệu du lịch giúp hiểu rõ hơn về hành vi khách hàng. Nghiên cứu đề cập đến chiến lược marketing du lịchchiến lược quảng cáo du lịch tổng thể của công ty.

1.2 Đánh giá hiệu quả quảng cáo

Đánh giá hiệu quả quảng cáo dựa trên doanh thu và số lượng khách du lịch. Phân tích biến động doanh thubiến động số lượt khách trong hai năm 2014-2015. Nghiên cứu xem xét mối liên hệ giữa ngân sách quảng cáo và kết quả kinh doanh. Ngân sách đầu tư vào quảng cáo được phân tích kỹ lưỡng. Đánh giá của du khách về các hoạt động quảng cáo, bao gồm nội dung, hình ảnh, và các thông tin cung cấp. Review du lịch Đà Nẵng đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút khách hàng. Hình ảnh du lịch Đà Nẵngvideo du lịch Đà Nẵng được xem xét ảnh hưởng đến quyết định của khách hàng. Việc đặt tour Đà Nẵng online cũng được nghiên cứu.

II. Đà Thành Travel và thị trường du lịch Đà Nẵng

Chuyên đề tập trung vào Đà Thành Travel, một doanh nghiệp dịch vụ du lịch Đà Nẵng. Nghiên cứu mô tả hoạt động kinh doanh của công ty, bao gồm các tour du lịch Đà Nẵng. Phân tích cơ sở vật chấtcơ cấu tổ chức của công ty. Xác định thị trường du lịch nội địa là trọng tâm hoạt động. Nghiên cứu xem xét các địa điểm du lịch Đà Nẵng, kinh nghiệm du lịch Đà Nẵng, và giá tour du lịch Đà Nẵng. Ưu điểm du lịch Đà Nẵng được nêu bật, bao gồm ẩm thực Đà Nẵng, văn hóa Đà Nẵng, phong cảnh Đà Nẵng, và các khu nghỉ dưỡng Đà Nẵng. Khách sạn Đà Nẵngnhà hàng Đà Nẵng cũng được đề cập.

2.1 Thực trạng du lịch Đà Nẵng

Mô tả thị trường du lịch nội địa tại Đà Nẵng. Phân tích xu hướng du lịch nội địa và các yếu tố ảnh hưởng. Du lịch bền vững Đà Nẵngdu lịch cộng đồng Đà Nẵng được xem xét. Lịch trình du lịch Đà Nẵng phổ biến được nghiên cứu. Thông tin du lịch Đà Nẵnghướng dẫn du lịch Đà Nẵng có vai trò quan trọng. Dịch vụ vận chuyển Đà Nẵng ảnh hưởng đến trải nghiệm du lịch. Booking tour Đà Nẵng và các kênh đặt tour được phân tích.

2.2 Giải pháp cho Đà Thành Travel

Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quảng cáo của Đà Thành Travel. Xem xét những thuận lợi, khó khăn, cơ hội, và thách thức mà công ty đang gặp phải. Giải pháp cụ thể được đề xuất để cải thiện hoạt động quảng cáo và tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn. Nghiên cứu đề cập đến việc phát triển lịch trình du lịch hấp dẫn và đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ. Tập trung vào du lịch trải nghiệm, tận dụng tối đa thế mạnh của địa phương. Cải thiện dịch vụ khách hàng và xây dựng hình ảnh thương hiệu tích cực.

31/01/2025
Tiểu luận tìm hiểu hoạt động quảng cáo nhằm thu hút khách du lịch nội địa của công ty tnhh thương mại và dịch vụ du lịch đà thành travel đà nẵng

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương I: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU A. Khái niệm du lịch và khách du lịch 1. Du lịch Du lịch là một ngành kinh doanh tổng hợp nên với mỗi góc độ khác nhau, mỗi quốc gia khách nhau, mỗi địa phương, mỗi khu vực, người ta đưa ra một định nghĩa riêng về du lịch. Theo tổ chức du lịch thế giới(UNWTO): “ Du lịch là toàn bộ hoạt động của con người đến và ở lại những nơi ngoài môi trường hàng ngày của họ trong một thời gian nhất định, với mục đích giải trí, công vụ hay những mục đích khác”.

Theo Luật du lịch Việt Nam ban hành ngày 14/06/2005: “ Du lịch là các hoạt động có liên quan đến chuyến đi của con người ngoài nơi cư trú thường xuyên của mình nhằm đáp ứng nhu cầu tham quan, tìm hiểu, giải trí, nghĩ dưỡng trong khoảng thời gian nhất định”. Khách du lịch Theo điều 10 khoảng 2 luật du lịch Việt Nam: Khách du lịch là người đi du lịch hoặc kết hợp đi du lịch, ngoại trừ trường hợp đi học, làm việc hoặc hành nghề để nhận thu nhập ở nơi đến. Khách du lịch được chia làm 2 loại: - Du khách quốc tế Theo định nghĩa của Tổ chức du lịch thế giới( UNWTO): “ Khách du lịch quốc tế là những người thăm viếng một nước ngoài nơi cư trú thường xuyên của mình trong thời gian 24 giờ nhưng không vượt quá một năm và không nhằm mục đích kiếm tiền”. Khoảng 3 Điều 3, Luật du lịch Việt Nam định nghĩa như sau: “ Khách du lịch quốc tế là người nước ngoài, người Việt Nam định cư ở nước ngoài vào Việt Nam du lịch và công dân Việt Nam, người nước ngoài cư trú tịa Việt Nam ra nước ngoài du lịch”.

- Du khách nội địa Tổ chức du lịch thế giới( UNWTO) đưa ra định nghĩa về khách du lịch nội địa như sau: “ Khách du lịch nội địa là những người cư trú trong nước, không kể quốc tịch thăm viếng một nơi cư trú thường xuyên của mình trong thời gian ít nhất SVTH: Nguyễn Thanh Lĩnh 5 K46 TT&Marketing c Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Đinh Thị Hương Giang 24 giờ cho một mục đích nào đó ngoài việc hành nghề để kiếm tiền tại nơi được thăm viếng”. Theo khoảng 2 Điều 3, Luật du lịch Việt Nam: “ Khách du lịch nội địa là công dân Việt Nam, người nước ngoài thường trú tại Việt Nam đi du lịch trong phạm vi lãnh thỗ Việt Nam”. Doanh nghiệp lữ hành 1. Khái niệm và phân loại doanh nghiệp lữ hành Có thể hiểu “Doanh nghiệp lữ hành là đơn vị có tư cách pháp nhân, hạch toán độc lập được thành lập nhằm mục đích sinh lời bằng việc giao dịch ký kết các hợp đồng du lịch và tổ chức thực hiện các chương trình du lịch đã bán cho khách du lịch” (thông tư số 715/TCDL ngày 9/7/1994).

Theo cách phân loại của Tổng cục Du lịch, doanh nghiệp lữ hành bao gồm 2 loại: doanh nghiệp lữ hành quốc tế và doanh nghiệp lữ hành nội địa. - Doanh nghiệp lữ hành quốc tế: Là doanh nghiệp có trách nhiệm xây dựng bán các chương trình du lịch trọn gói hoặc từng phần theo yêu cầu của khách để trực tiếp thu hút khách đến Việt Nam và đưa công dân Việt Nam, người nước ngoài cư trú ở Việt Nam đi du lịch. Thực hiện các chương trình du lịch đã bán hoặc ký hợp đồng uỷ thác từng phần, trọn gói cho các doanh nghiệp lữ hành nội địa. - Doanh nghiệp kinh doanh lữ hành nội địa: Là doanh nghiệp có trách nhiệm xây dựng bán và tổ chức thực hiện các chương trình du lịch nội địa, nhận uỷ thác để thực hiện dịch vụ, chương trình du lịch cho khách nước ngoài đã được các doanh nghiệp lữ hành quốc tế đưa vào Việt Nam.

Trong thực tế các doanh nghiệp lữ hành không chỉ ghép nối các dịch vụ của các nhà cung cấp đơn lẻ thành chương trình du lịch chào bán mà còn trực tiếp sản xuất ra các sản phẩm du lịch hoặc đại lý làm trung gian bán các sản phẩm du lịch để hưởng hoa hồng. Doanh nghiệp lữ hành được định nghĩa đầy đủ như sau: “Doanh nghiệp lữ hành là một tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích lợi nhuận thông qua việc tổ SVTH: Nguyễn Thanh Lĩnh 6 K46 TT&Marketing c Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Đinh Thị Hương Giang chức xây dựng, bán và thực hiện các chương trình du lịch cho khách du lịch. Ngoài ra, doanh nghiệp lữ hành còn có thể tiến hành các hoạt động trung gian bán sản phẩm của các nhà cung cấp du lịch hoặc thực hiện các hoạt động kinh doanh tổng hợp khác đảm bảo phục vụ các nhu cầu du lịch của khách từ khâu đầu tiên đến khâu cuối cùng”. Chức năng và nhiệm vụ của doanh nghiệp lữ hành 1.

Chức năng của doanh nghiệp lữ hành Trong lĩnh vực hoạt động của mình doanh nghiệp lữ hành thực hiện chức năng môi giới các dịch vụ trung gian, tổ chức sản xuất các chương trình du lịch và khai thác các chương trình du lịch khác. Với chức năng này doanh nghiệp lữ hành là cầu nối giữa cung và cầu du lịch, giữa khách du lịch và các nhà cung ứng cơ bản của hoạt động lữ hành, được qui định bởi đặc trưng của sản phẩm du lịch và kinh doanh du lịch. Còn với chức năng sản xuất, doanh nghiệp lữ hành thực hiện xây dựng các chương trình du lịch trọn gói phục vụ nhu cầu của khách. Ngoài hai chức năng trên, doanh nghiệp lữ hành còn khai thác thêm các dịch vụ khác đáp ứng nhu cầu của khách như các dịch vụ lưu trú, ăn uống, vận chuyển… 1.

Nhiệm vụ của doanh nghiệp lữ hành Doanh nghiệp lữ hành thực hiện các nhiệm vụ quan trọng là tổ chức các hoạt động trung gian và tổ chức các chương trình du lịch trọn gói, trực tiếp tổ chức các chương trình du lịch trọn gói cho khách: - Tổ chức các hoạt động trung gian, bán và tiêu thụ các sản phẩm của nhà cung cấp dịch vụ du lịch. Hệ thống các điểm bán, các đại lý du lịch tạo thành mạng lưới phân phối sản phẩm của các nhà cung cấp dịch vụ du lịch. Trên cơ sở đó rút ngắn hoặc xoá bỏ khoảng cách giữa khách du lịch và các cơ sở kinh doanh du lịch. - Tổ chức các chương trình du lịch trọn gói, các chương trình này nhằm liên kết các sản phẩm du lịch như vận chuyển, lưu trú, vui chơi giải trí.

thành một sản phẩm thống nhất hoàn hảo đáp ứng mọi nhu cầu của khách du lịch. Các chương trình du lịch sẽ xoá bỏ những khó khăn, lo ngại của khách du lịch, đồng thời tạo cho họ sự an tâm tin tưởng vào thành công của chuyến du lịch. SVTH: Nguyễn Thanh Lĩnh 7 K46 TT&Marketing c Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Đinh Thị Hương Giang - Tổ chức cung cấp các dịch vụ đơn lẻ đảm bảo phục vụ tất cả các nhu cầu của khách từ khâu đầu tiên tới khâu cuối cùng. Vai trò của doanh nghiệp lữ hành 1.

Đối với khách du lịch Hiện nay đi du lịch trở thành một hiện tượng phổ biến, một nhu cầu thiết yếu với mọi người. Du khách đi du lịch sẽ được tiếp cận, gần gũi với thiên nhiên hơn, được sống trong môi trường tự nhiên trong sạch, được tận hưởng không khí trong lành. Đi du lịch, du khách còn được tiếp thu thêm những hiểu biết về văn hoá, xã hội cũng như lịch sử của nơi đến. Chính doanh nghiệp lữ hành sẽ giúp khách hàng thoả mãn những nhu cầu đó.

- Khi mua các chương trình du lịch trọn gói, khách du lịch đã tiết kiệm được thời gian và chi phí cho việc tìm kiếm thông tin, tổ chức sắp xếp cho chuyến du lịch của họ. - Khách du lịch sẽ được thừa hưởng những tri thức và kinh nghiệm của chuyên gia tổ chức du lịch tại các công ty lữ hành, các chương trình phong phú hấp dẫn tạo điều kiện cho khách du lịch thưởng thức một cách khoa học nhất. - Một lợi thế khác là các doanh nghiệp lữ hành có khả năng giảm giá thấp hơn rất nhiều so với mức giá công bố của các nhà cung cấp dịch vụ du lịch, điều này đảm bảo cho các chương trình du lịch luôn có giá hấp dẫn đối với khách. Một lợi ích không kém phần quan trọng là các doanh nghiệp lữ hành giúp cho khách du lịch cảm nhận được phần nào sản phẩm trước khi họ quyết định mua và thực sự tiêu dùng nó.

Đối với các nhà cung ứng sản phẩm du lịch - Doanh nghiệp lữ hành cung cấp các nguồn khách lớn, đủ và có kế hoạch. Mặt khác trên cơ sở hợp đồng đã ký kết giữa hai bên các nhà cung cấp đã chuyển bớt một phần rủi ro có thể xảy ra với các doanh nghiệp lữ hành. - Các nhà cung cấp thu được nhiều lợi ích từ các hoạt động quảng cáo khuyếch trương của các doanh nghiệp lữ hành. Đặc biệt đối với các nước đang phát triển như Việt Nam, khi khả năng tài chính còn hạn chế thì mối quan hệ với SVTH: Nguyễn Thanh Lĩnh 8 K46 TT&Marketing c Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Đinh Thị Hương Giang các doanh nghiệp lữ hành trên Thế giới là phương pháp quảng cáo hữu hiệu đến với thị trường du lịch quốc tế.

Đối với ngành Du lịch Doanh nghiệp lữ hành là một tế bào, một đơn vị cấu thành nên ngành Du lịch. Nó có vai trò thúc đẩy hay hạn chế sự phát triển của ngành Du lịch. Nếu mỗi doanh nghiệp lữ hành kinh doanh có hiệu quả sẽ tạo điều kiện phát triển tốt, mang lại lợi ích cho ngành Du lịch nói riêng và toàn bộ nền kinh tế nói chung. Đối với doanh nghiệp khác Mỗi doanh nghiệp kinh doanh đều nằm trong mối quan hệ tổng thể với các doanh nghiệp khác trên thị trường.

Doanh nghiệp kinh doanh lữ hành thúc đẩy các doanh nghiệp và các ngành khác phát triển. Doanh nghiệp lữ hành sử dụng đầu ra của các ngành sản xuất khác để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Đối với cư dân địa phương Lữ hành phát triển sẽ mở ra nhiều tuyến điểm du lịch mới đến với các địa phương. Điều này sẽ giúp dân cư địa phương mở mang tầm hiểu biết, giúp họ có cơ hội kinh doanh và quan trọng hơn là vấn đề giải quyết công ăn việc làm cho người dân ở đó.

Hệ thống sản phẩm trong các công ty lữ hành Sự đa dạng trong hoạt động lữ hành du lịch là nguyên nhân chủ yếu dẫn tới sự đa dạng, phong phú của các sản phẩm cung ứng của công ty lữ hành.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quảng cáo thu hút khách du lịch nội địa của Đà Thành Travel" tập trung vào các chiến lược quảng cáo hiệu quả nhằm thu hút khách du lịch trong nước, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt của ngành du lịch. Tài liệu này cung cấp những phương pháp tiếp cận sáng tạo, cách tận dụng các kênh truyền thông hiện đại, và các case study thực tế để giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chiến dịch quảng cáo của mình. Độc giả sẽ nhận được những lợi ích thiết thực như hiểu rõ hơn về tâm lý khách hàng, cách xây dựng thông điệp hấp dẫn, và tăng cường hiệu quả ROI trong quảng cáo.

Để mở rộng kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm Tiểu luận nghiên cứu hoạt động quảng cáo của công ty tnhh thương mại và dịch vụ du lịch hoàng đế, nơi phân tích sâu hơn về các chiến lược quảng cáo trong ngành du lịch. Ngoài ra, Luận văn phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa của công ty tnhh thương mại và du lịch khát vọng việt hà nội cũng là một tài liệu hữu ích để hiểu rõ hơn về cách phát triển kinh doanh trong lĩnh vực du lịch nội địa. Cuối cùng, Khoá luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại trung tâm lữ hành thành đạt sẽ cung cấp những giải pháp cụ thể để khai thác hiệu quả nguồn khách du lịch nội địa.