Quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Viễn thông FPT

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Khái quát chung về vốn lưu động trong doanh nghiệp

1.2. Khái niệm, đặc điểm và vai trò vốn lưu động của doanh nghiệp

1.2.1. Khái niệm về vốn lưu động

1.2.2. Đặc điểm của vốn lưu động

1.2.3. Vai trò của vốn lưu động

1.3. Phân loại vốn lưu động của doanh nghiệp

1.4. Nguồn hình thành vốn lưu động của doanh nghiệp

1.5. Quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp

1.5.1. Khái niệm, mục tiêu quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp

1.5.2. Nội dung quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp

1.5.3. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp

1.5.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp

1.6. TIỂU KẾT CHƯƠNG I

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT

2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT

2.1.1. Quá trình thành lập và phát triển Công ty

2.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT

2.2. Tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT

2.3. Thực trạng quản trị vốn lưu động của công ty Cổ phần Viễn thông FPT giai đoạn 2017 – 2019

2.3.1. Thực trạng quản trị hàng tồn kho

2.3.2. Thực trạng quản trị khoản phải thu

2.3.3. Thực trạng quản trị vốn bằng tiền

2.3.4. Thực trạng quản trị nguồn tài trợ vốn lưu động

2.3.5. Thực trạng hiệu quả vốn lưu động

2.3.6. Đánh giá chung về quản trị vốn lưu động của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT giai đoạn 2017 – 2019

2.3.6.1. Những kết quả đạt được

2.3.6.2. Những hạn chế và nguyên nhân

2.4. TIỂU KẾT CHƯƠNG II

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT

3.1. Mục tiêu và định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT

3.1.1. Bối cảnh kinh tế xã hội

3.1.2. Mục tiêu, định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT

3.2. Giải pháp hoàn thiện quản trị vốn lưu động của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT

3.2.1. Giải pháp hoàn thiện quản trị hàng tồn kho

3.2.2. Giải pháp hoàn thiện quản trị khoản phải thu

3.2.3. Giải pháp hoàn thiện quản trị vốn bằng tiền

3.2.4. Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn tài trợ vốn lưu động

3.2.5. Tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán bộ thực hiện công tác quản trị vốn lưu động

3.2.6. Tăng cường các biện pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm

3.2.7. Nâng cao chất lượng phục vụ và đảm bảo các tiện ích cho khách hàng

3.2.8. Tiếp tục hoàn thiện công tác kế toán tài chính trong doanh nghiệp và thực hiện tốt việc phân tích tình hình tài chính

3.2.9. Một số kiến nghị đối với Nhà nước

3.3. TIỂU KẾT CHƯƠNG III

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Viễn thông FPT

Quản trị vốn lưu động là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Tại Công ty Cổ phần Viễn thông FPT, việc quản lý vốn lưu động không chỉ giúp duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn đảm bảo khả năng thanh toán và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn. Vốn lưu động được coi là huyết mạch của doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững.

1.1. Khái niệm và vai trò của vốn lưu động trong doanh nghiệp

Vốn lưu động là số tiền ứng trước để đầu tư vào các tài sản lưu động cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Vai trò của vốn lưu động không chỉ là điều kiện tiên quyết cho sản xuất mà còn là công cụ phản ánh hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

1.2. Đặc điểm của vốn lưu động tại FPT Telecom

Vốn lưu động tại FPT Telecom có những đặc điểm riêng biệt, bao gồm sự thay đổi hình thái biểu hiện trong quá trình chu chuyển giá trị và khả năng hoàn thành vòng tuần hoàn sau mỗi chu kỳ kinh doanh.

II. Thách thức trong quản trị vốn lưu động tại FPT Telecom

Mặc dù đã đạt được nhiều thành tựu, Công ty Cổ phần Viễn thông FPT vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong quản trị vốn lưu động. Những vấn đề này có thể ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh của công ty trong thị trường viễn thông đầy cạnh tranh.

2.1. Hạn chế trong quản lý hàng tồn kho

Hàng tồn kho tại FPT Telecom vẫn còn ở mức cao, dẫn đến chi phí lưu kho tăng và ảnh hưởng đến dòng tiền. Việc tối ưu hóa quy trình quản lý hàng tồn kho là cần thiết để giảm thiểu rủi ro tài chính.

2.2. Khó khăn trong thu hồi nợ

Kỳ thu hồi nợ bình quân tại FPT Telecom còn cao, chủ yếu do các khoản phải thu từ các công ty con. Điều này làm giảm khả năng thanh khoản và ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.

III. Phương pháp tối ưu hóa vốn lưu động tại FPT Telecom

Để nâng cao hiệu quả quản trị vốn lưu động, FPT Telecom cần áp dụng các phương pháp tối ưu hóa. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện tình hình tài chính mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh của công ty.

3.1. Giải pháp cải thiện quản lý hàng tồn kho

Công ty cần áp dụng các phương pháp quản lý hàng tồn kho hiện đại như Just-in-Time (JIT) để giảm thiểu lượng hàng tồn kho và chi phí liên quan.

3.2. Tăng cường quản lý khoản phải thu

FPT Telecom cần xây dựng hệ thống theo dõi và thu hồi nợ hiệu quả hơn, từ đó giảm thiểu thời gian thu hồi nợ và cải thiện dòng tiền.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại FPT Telecom

Việc áp dụng các giải pháp quản trị vốn lưu động đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho FPT Telecom. Các chỉ số tài chính đã được cải thiện, giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh trong ngành viễn thông.

4.1. Kết quả cải thiện hiệu quả sử dụng vốn

Sau khi áp dụng các giải pháp, FPT Telecom đã ghi nhận sự cải thiện rõ rệt trong hiệu quả sử dụng vốn lưu động, với tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho tăng lên.

4.2. Tác động đến khả năng thanh toán

Khả năng thanh toán của FPT Telecom đã được cải thiện, giúp công ty có thể đáp ứng nhanh chóng các nghĩa vụ tài chính và đầu tư vào các cơ hội mới.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của quản trị vốn lưu động tại FPT Telecom

Quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Viễn thông FPT đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự phát triển bền vững. Với những giải pháp đã được triển khai, công ty có thể tiếp tục tối ưu hóa vốn lưu động và nâng cao hiệu quả hoạt động trong tương lai.

5.1. Định hướng phát triển trong quản trị vốn lưu động

FPT Telecom sẽ tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại để tối ưu hóa vốn lưu động, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.

5.2. Tương lai của ngành viễn thông và ảnh hưởng đến vốn lưu động

Ngành viễn thông đang phát triển nhanh chóng, điều này đòi hỏi FPT Telecom phải linh hoạt trong quản trị vốn lưu động để nắm bắt cơ hội và đối phó với thách thức.

Quản lý vốn lưu động của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT