Quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân của khách sạn Brandi Hà Nội

Luận văn phân tích quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân khách sạn Brandi Hanoi, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Trường đại học

Trường Đại Học

Chuyên ngành

Quản Trị Khách Sạn

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2018

75
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài

0.2. Tình hình nghiên cứu đề tài

0.3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu đề tài

0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.5. Phương pháp nghiên cứu

0.6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP TẠI BỘ PHẬN LỄ TÂN KHÁCH SẠN

1.1. Khái luận về quản trị hoạt động phục vụ tại bộ phận lễ tân của khách sạn Brandi Hanoi

1.1.1. Một số khái niệm cơ bản

1.1.2. Một số vấn đề lý thuyết liên quan đến quản trị hoạt động phục vụ tại bộ phận lễ tân

1.2. Nội dung quản trị hoạt động phục vụ tại bộ phận lễ tân của khách sạn Brandi Hanoi

1.2.1. Lập kế hoạch phục vụ

1.2.2. Tổ chức hoạt động phục vụ

1.2.3. Kiểm soát hoạt động phục vụ

1.2.4. Các hoạt động điều chỉnh

1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân

1.3.1. Nhân tố bên ngoài

1.3.2. Nhân tố bên trong

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP TẠI BỘ PHẬN LỄ TÂN KHÁCH SẠN BRANDI HANOI

2.1. Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của các yếu tố môi trường đến quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân tại khách sạn Brandi Hanoi

2.1.1. Tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh của khách sạn Brandi Hanoi

2.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân tại khách sạn Brandi Hanoi

2.2. Thực trạng quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân tại khách sạn Brandi Hanoi

2.2.1. Thực trạng lập kế hoạch phục vụ tại bộ phận lễ tân khách sạn Brandi Hanoi

2.2.2. Thực trạng tổ chức hoạt động phục vụ tại bộ phận lễ tân khách sạn Brandi Hanoi

2.2.3. Thực trạng kiểm soát hoạt động phục vụ tại bộ phận lễ tân khách sạn Brandi Hanoi

2.2.4. Thực trạng về thực hiện các hoạt động điều chỉnh tại bộ phận lễ tân khách sạn Brandi Hanoi

2.2.5. Đánh giá chung

2.2.5.1. Những ưu điểm và nguyên nhân
2.2.5.2. Những hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP TẠI BỘ PHẬN LỄ TÂN KHÁCH SẠN BRANDI HANOI

3.1. Dự báo xu hướng và quan điểm giải quyết vấn đề quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân tại khách sạn Brandi Hanoi

3.1.1. Xu hướng phát triển kinh doanh khách sạn ở Việt Nam và trên địa bàn Hà Nội trong những năm tới

3.1.2. Phương hướng phát triển của khách sạn Brandi Hanoi

3.1.3. Quan điểm hoàn thiện quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân tại khách sạn Brandi Hanoi

3.2. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân tại khách sạn Brandi Hanoi

3.2.1. Xây dựng quy trình phục vụ tinh gọn, nâng cao nhận thức về áp dụng quy trình cho nhân viên

3.2.2. Nâng cấp và đồng bộ hóa sử dụng phần mềm quản lý trong khách sạn

3.2.3. Xây dựng quy định rõ ràng về trách nhiệm của nhân viên trong bộ phận về việc phân ca làm việc, đăng ký ca làm việc

3.2.4. Tuyển dụng, đào tạo nhân viên đáp ứng nhu cầu công công việc

3.2.5. Tăng cường sự liên kết giữa bộ phận lễ tân và các bộ phận khác

3.2.6. Nâng cao sự nhận thức cho quản lý tiền sảnh về công tác quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân

3.2.7. Kiến nghị với cơ quan quản lí nhà nước

3.2.8. Kiến nghị với Tổng cục Du lịch

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân khách sạn Brandi Hà Nội

Quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ tại khách sạn Brandi Hà Nội. Bộ phận lễ tân không chỉ là nơi tiếp xúc đầu tiên với khách hàng mà còn là cầu nối giữa khách hàng và các dịch vụ khác trong khách sạn. Việc quản lý hiệu quả các hoạt động tại đây sẽ giúp khách sạn tối ưu hóa quy trình phục vụ và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

1.1. Khái niệm quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân

Quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân được hiểu là sự tổ chức, điều hành các hoạt động phục vụ khách hàng, từ việc nhận đặt phòng đến thanh toán. Điều này bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát các hoạt động nhằm đảm bảo chất lượng dịch vụ.

1.2. Vai trò của bộ phận lễ tân trong khách sạn

Bộ phận lễ tân đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ấn tượng đầu tiên cho khách hàng. Họ không chỉ thực hiện các nghiệp vụ lễ tân mà còn cung cấp thông tin về các dịch vụ khác, giúp khách hàng có trải nghiệm tốt nhất trong thời gian lưu trú.

II. Những thách thức trong quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân

Quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân đối mặt với nhiều thách thức, từ việc xử lý thông tin đến quản lý nhân sự. Những vấn đề này có thể ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng. Việc nhận diện và giải quyết kịp thời các thách thức này là rất cần thiết.

2.1. Vấn đề giao tiếp trong bộ phận lễ tân

Giao tiếp hiệu quả giữa nhân viên lễ tân và khách hàng là rất quan trọng. Tuy nhiên, sự thiếu sót trong giao tiếp có thể dẫn đến hiểu lầm và không hài lòng từ phía khách hàng.

2.2. Quản lý nhân sự tại bộ phận lễ tân

Việc đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên lễ tân là một thách thức lớn. Nhân viên cần có kỹ năng giao tiếp tốt và khả năng xử lý tình huống để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả quản trị tác nghiệp tại lễ tân

Để nâng cao hiệu quả quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân, khách sạn Brandi Hà Nội cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại. Điều này bao gồm việc sử dụng công nghệ thông tin và cải tiến quy trình làm việc.

3.1. Ứng dụng công nghệ trong quản lý lễ tân

Sử dụng phần mềm quản lý khách sạn giúp tối ưu hóa quy trình làm việc, từ việc nhận đặt phòng đến thanh toán. Công nghệ cũng giúp theo dõi và phân tích dữ liệu khách hàng hiệu quả hơn.

3.2. Đào tạo nhân viên lễ tân

Đào tạo nhân viên về kỹ năng giao tiếp và nghiệp vụ lễ tân là rất cần thiết. Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại khách sạn Brandi Hà Nội

Kết quả nghiên cứu cho thấy việc quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân có ảnh hưởng lớn đến sự hài lòng của khách hàng. Các ứng dụng thực tiễn từ nghiên cứu đã giúp cải thiện quy trình phục vụ và nâng cao chất lượng dịch vụ.

4.1. Kết quả khảo sát sự hài lòng của khách hàng

Khảo sát cho thấy 85% khách hàng hài lòng với dịch vụ lễ tân. Điều này cho thấy sự cải thiện trong quản trị tác nghiệp đã mang lại hiệu quả tích cực.

4.2. Các biện pháp cải tiến đã thực hiện

Khách sạn đã thực hiện nhiều biện pháp cải tiến như nâng cấp phần mềm quản lý và tổ chức các khóa đào tạo cho nhân viên, từ đó nâng cao hiệu quả phục vụ.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai cho bộ phận lễ tân

Quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân khách sạn Brandi Hà Nội cần tiếp tục được cải thiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Hướng phát triển tương lai bao gồm việc áp dụng công nghệ mới và nâng cao kỹ năng cho nhân viên.

5.1. Định hướng phát triển công nghệ trong quản lý lễ tân

Khách sạn cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ để cải thiện quy trình làm việc và nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

5.2. Tăng cường đào tạo và phát triển nhân viên

Đào tạo liên tục cho nhân viên lễ tân sẽ giúp họ nâng cao kỹ năng và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ.

25/07/2025
Luận văn đại học thương mại quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân của khách sạn brandi hanoi công ty cổ phần thương mại quốc tế thành hưng hà nội

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP TẠI BỘ PHẬN LỄ TÂN KHÁCH SẠN 1. Khái luận về quản trị hoạt động phục vụ tại bộ phận lễ tân của khách sạn Brandi Hanoi 1. Một số khái niệm cơ bản LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Khái niệm khách sạn Tùy vào cách tiếp cận nên cũng có rất nhiều khái niệm về khách sạn: Theo Luật du lịch 2017, Khách sạn (hotel) là cơ sở lưu trú du lịch, có quy mô từ mười buồng ngủ trở lên, đảm bảo chất lượng về cơ sở vật chất, trang thiết bị và dịch vụ cần thiết phục vụ khách lưu trú và sử dụng dịch vụ, bao gồm khách sạn thành phố (city hotel), khách sạn nghỉ dưỡng (hotel resort), khách sạn nổi (floating hotel), khách sạn bên đường (motel).

Khách sạn là một loại hình doanh nghiệp, có đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích kinh doanh thu lợi nhuận. Khách sạn là cơ sở kinh doanh lưu trú, đầy đủ tiện nghi, đáp ứng các yêu cầu về nghỉ ngơi, ăn uống, vui chơi, giải trí và nhiều dịch vụ khác trong quá trình khách lưu trú tại khách sạn. Khách sạn là một công trình kiến trúc kiên cố, có nhiều phòng ngủ, nhiều tầng, được trang bị các thiết bị, đồ đạc chuyên dụng phục vụ cho mục đích kinh doanh dịch vụ lưu trú cùng với nhiều dịch vụ bổ sung khác. Khái niệm bộ phận lễ tân Bộ phận lễ tân (hay còn gọi là bộ phận tiếp tân/ bộ phận tiền sảnh) là trung tâm vận hành hệ thống dịch vụ của khách sạn.

Bộ phận lễ tân chính là cầu nối giữa khách với các bộ phận còn lại trong khách sạn để đáp ứng và thoả mãn mọi nhu cầu của khách hàng. Thông qua các nghiệp vụ của mình như nhận đặt buồng, làm thủ tục nhận phòng khách sạn, phục vụ khách trong thời gian lưu trú, thanh toán tiễn khách, trao đổi thông tin… bộ phận lễ tân đại diện cho các bộ phận còn lại cung cấp thông tin về các dịnh vụ lưu trú, dịch vụ ăn uống, dịch vụ vui chơi giải trí và các dịch vụ khác cho khách. Khái niệm hoạt động phục vụ tại bộ phận lễ tân Hoạt động phục vụ tại bộ phận lễ tân là các hoạt động về giao tiếp với các đối tượng xung quanh và các thao tác kĩ thuật tác nghiệp. Thực hiện các nghiệp vụ lễ tân như như nhận đặt phòng, làm thủ tục nhận phòng khách sạn, phục vụ khách trong thời gian lưu trú, thanh toán tiễn khách, trao đổi thông tin… để cung cấp cho khách hàng dịch vụ chất lượng, đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Khái niệm quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân Khái niệm quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân được hiểu là sự tác động liên tục, có tổ chức, có định hướng của người quản lý điều hành đối với nguồn lực thuộc bộ phận lễ tân, sử dụng một cách tốt nhất các nguồn lực và điều kiện khác nhằm đạt được mục tiêu phục vụ chất lượng và mang lại hiệu quả kinh doanh trong điều kiện mội trường luôn biến động. Với đề tài nghiên cứu này em xin chon hướng tiếp cận theo chức năng quản trị, khái niệm quản trị tác nghiệp tại bộ phận lễ tân là một chuỗi các hoạt động tác nghiệp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 11 tại bộ phận lễ tân gầm lập kế hoạch phục vụ, tổ chức điều hành hoạt động phục vụ và đánh giá hoạt động phục vụ tại bộ phận lễ tân. Một số vấn đề lý thuyết liên quan đến quản trị hoạt động phục vụ tại bộ phận lễ tân 1. Chức năng và nhiệm vụ của bộ phận lễ tân * Chức năng: Mỗi khách sạn có một cơ cấu tổ chức phân chia chức năng nhiệm vụ của các nhân viên bộ phận khác nhau tùy thuộc vào quy mô, số lượng khách.

Tuy nhiên hầu hết bộ phận lễ tân vẫn thực hiện những chức năng sau: - Nhận đặt phòng khách sạn: là hoạt động nhận yêu cầu từ khách hàng sau đó xem xét khả năng đáp ứng cuaur khách sạn., giúp cho khách sạn chủ động trong hoạt động cung ứng dịch vụ cũng như có kế hoạch tiếp đón khách chu đáo. - Làm thủ tục nhận và trả phòng cho khách: là hoạt động giữa khách sạn và khách hàng về phòng ở và là chức năng chính của bộ phận lễ tân. - Giao tiếp, bán hàng: là giới thiệu các sản phẩm dịch vụ và thuyết phục khách sử dụng dịch vụ; góp phần tăng doanh thu cho khách sạn cũng như giúp khách hàng có cảm giác được quan tâm, chăm sóc. - Thông tin: tiếp nhận thông tin, yêu cầu từ khách hàng; truyền đạt thông tin đến các bộ phận liên quan trong và ngoài khách sạn; cung cấp thông tin cho ban lãnh đạo đưa ra quyết định kinh doanh đúng đắn.

- Thanh toán – thu ngân: Theo dõi tình trạng sử dụng dịch vụ của khách, lập hóa đơn khi khách trả phòng, tiếp nhận tiền thanh toán của khách. * Nhiệm vụ: - Giới thiệu, bán dịch vụ buồng và các dịch vụ khác - Nhận đặt buồng và bố trí buồng - Phối hợp để cung ứng dịch vụ - Tiếp nhận và xử lý các ý kiến - Quan hệ với các cơ quan hữu quan và các cơ sở dịch vụ - Theo dõi, cập nhật, tổng hợp các chi phí của khách - Đảm bảo an toàn tài sản, tính mạng cho khách và khách sạn - Làm thủ tục thanh toán trả buồng và tiễn khách - Cân đối sổ sách, thống kê tổng hợp tình hình kinh doanh - Lập và lưu trữ hồ sơ khách hàng cũng như quá trình kinh doanh của khách sạn - Đoàn kết, phối hợp, nâng cao trình độ, cải tiến phương pháp làm việc. Đặc điểm hoạt động phục vụ tại bộ phận lễ tân - Phức tạp Tính phức tạp của hoạt động phục vụ tại bộ phận lễ tân được thể hiện ở nhiều LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 12 khía cạnh như đa dạng về khách hàng, đa dạng về chủng loại dịch vụ, quy trình phục vụ phức tạp…Sự đang dạng này xuất phát từ đặc điểm nhân khẩu học của khách hàng như độ tuổi, sở thích, thị hiếu, phong tục tập quán… dẫn đến sự đa dạng về các loại hình dịch vụ và các quy trình cũng trở nên phức tạp hơn để sao cho đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng. - Nội dung kỹ thuật Hoạt động tác nghiệp tại bộ phận lễ tân phải được tuân thủ theo quy trình gồm các bước tiến hành cụ thể, chi tiết, thống nhất theo đúng quy chuẩn chung của khách sạn.

Tính kĩ thuật thể hiện trong các quy trình vận hành và những hoạt động đòi hỏi tính chính xác cao. - Tính nghệ thuật cao Bên cạnh việc thực hiện các chức năng của bộ phận lễ tân thì nhân viên lễ tân còn phải có sự khéo léo trong giao tiếp, giới thiệu về các sản phẩm của khách sạn hay giải quyết các tình huống. Bên cạnh đó nhân viên lễ tân cũng cũng cần sự nhanh nhẹn, khéo léo trong việc năm bắt tâm lý khách hàng, nhằm chủ động trong quá trình phục vụ khách. - Sử dụng nhiều phương tiện công nghệ thông tin Hoạt động tác nghiệp tại bộ phận lễ tân cần sự hỗ trợ của các phương tiện thông tin hiện đại như máy tính, máy in, bộ đàm… đảm bảo việc liên lạc, trao đổi thông tin giữa bộ phận lễ tân với bộ phận khách được chính xác.

Hệ thống phần mềm giúp nhân viên lễ tân quản lý, sắp xếp các giấy tờ, thông tin liên quan đến công việc một cách khoa học, giúp quá trình phục vụ, quản lý khách thuận tiện và nhanh chóng hơn. - Vất vả Đặc thù hoạt động của bộ phận lễ tân là sẵn sàng đón tiếp 24/24, đòi hỏi bộ phận lễ tân phải luôn túc trực và sẵn sàng phục vụ khách hàng khi có yêu cầu. Công việc ở khách sạn nói chung và tại bộ phận lễ tân nói riêng đều có tính vất vả nên đòi hỏi đội ngũ nhân viên lễ tân phải có sức khỏe tốt. - Phối hợp chặt chẽ Bộ phận lễ tân là bộ phận trung tâm vận hành dịch vụ của cả khách sạn, là nơi tiếp nhận yêu cầu khách hàng từ đó chuyển tới các bộ phận khác cũng như các kênh cung cấp thông tin của khách sạn tới khách hàng.

Để quá trình phục vụ được thông suốt đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ của bộ phận lễ tân với các bộ phận khác là rất quan trọng. Quy trình phục vụ tại bộ phận lễ tân Các giai đoạn phục vụ: - Trước khi khách đến: Khách hàng lực chọn khách sạn và tiến hành đặt buồng trước. Nhân viên lễ tân thực hiện giới thiệu dịch vụ cho khách và nhận đặt buồng, mở tài khoản. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 13 - Khách đến và làm thủ tục nhận phòng khách sạn: Đón tiếp, làm thủ tục nhận phòng khách sạn và cung cấp các thông tin cần thiết cho khách hàng.

Làm thủ tục đăng ký lưu trú cho khách, mở tài khoản nếu khách có nhu cầu. - Khách lưu trú và sử dụng dịch vụ khách sạn: Cung ứng các dịch vụ làm hài lòng khách. Cập nhật chi phí và các khoản ứng thêm của khách. Kiểm tra chi tiêu quá giới hạn của khách.

- Thanh toán, trả buồng và rời khách sạn: Làm thủ tục trả buồng cho khách. Thanh toán dịch vụ lưu hồ sơ khách hàng. Nội dung quản trị hoạt động phục vụ tại bộ phận lễ tân của khách sạn Brandi Hanoi 1. Lập kế hoạch phục vụ 1.

Cập nhật yêu cầu phục vụ và lập kế hoạch làm việc theo từng mốc thời gian Đây là quá trình bộ phận lễ tân phải cập nhật các yêu cầu của khách theo các nội dung, dự báo và sẵng sàng phục vụ. Lập các yêu cầu của khách hàng, chuyển tới các bộ phận liên quan, và phân bố thời gian để thực hiện các nghiệp vụ của bộ phận lễ tân, đảm bảo sự túc trực 24/24 và sẵn sàng đáp ứng dịch vụ. Các nội dung cần cập nhật như: Cập nhật thông tin thị trường: Thông tin thị trường rất quan trọng với khách sạn, qua quá trình cập nhật thông tin thị trường khách hàng sẽ đến lưu trú tại khách sạn, thị trường khách mục tiêu của khách sạn, dự báo thị trường khách có số lượng lớn đến du lịch trong thời điểm, cập nhật thông tin về đối thủ cạnh tranh và các thông tin về môi trường kinh doanh khách sạn. Từ đó giúp đưa ra những kế hoạch phù hợp cho việc phục vụ đẩm bảo diễn ra thuận lợi.

Dự báo buồng: Xây dựng kế hoạch phục vụ lưu trú khách lẻ và đoàn khách.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ