Luận văn: Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank Chi nhánh Thủ đô

Quản trị rủi ro tín dụng hiệu quả tại Agribank: Giải pháp tối ưu, quy trình đánh giá, và biện pháp phòng ngừa rủi ro giúp đảm bảo an toàn vốn và tăng trưởng bền vững.

Chuyên ngành

Tài Chính Ngân Hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sỹ

2017

112
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƢƠNG I: RỦI RO TÍN DỤNG VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.2. Rủi ro tín dụng

1.2.1. Khái niệm rủi ro tín dụng

1.2.2. Phân loại rủi ro tín dụng

1.2.3. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng

1.3. Quản trị rủi ro tín dụng của NHTM

1.3.1. Khái niệm quản trị rủi ro tín dụng của NHTM

1.3.2. Mục tiêu của quản trị rủi ro tín dụng

1.3.3. Hiệp ƣớc Basel và các nguyên tắc quản trị rủi ro tín dụng theo chuẩn mực Basel

1.3.4. Nội dung quản trị rủi ro tín dụng

1.4. Hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng

1.4.1. Khái niệm về hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng

1.4.2. Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng

1.5. Kinh nghiệm quốc tế về quản trị rủi ro tín dụng và bài học cho các ngân hàng thƣơng mại Việt Nam

1.5.1. Kinh nghiệm quản trị rủi ro tín dụng của các ngân hàng trên thế giới

1.5.2. Bài học kinh nghiệm đối với ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Thủ đô

2. CHƢƠNG II: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN

2.1. Phƣơng pháp nghiên cứu chung

2.2. Phạm vi và thời gian nghiên cứu

2.3. Phƣơng pháp nghiên cứu

3. CHƢƠNG III: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH THỦ ĐÔ

3.1. Giới thiệu về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Thủ đô

3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

3.1.2. Mô hình tổ chức hoạt động

3.2. Tình hình hoạt động kinh doanh tại NHNo&PTNT Việt Nam - Chi nhánh Thủ Đô từ năm 2014 - 2016

3.3. Thực trạng quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank - Chi nhánh Thủ đô

3.3.1. Thực trạng rủi ro tín dụng tại Agribank Thủ Đô (2014 - 2016)

3.3.2. Thực trạng quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank - Thủ Đô (2014 - 2016)

3.4. Đánh giá hiệu quả công tác quản trị rủi ro tín dụng của Agribank – Chi nhánh Thủ đô

3.4.1. Kết quả đạt đƣợc

3.4.2. Một số hạn chế và nguyên nhân

3.5. KẾT LUẬN CHƢƠNG III

4. CHƢƠNG IV: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK - CHI NHÁNH THỦ ĐÔ

4.1. Những cơ hội và thách thức của Agribank – Chi nhánh Thủ đô trong điều kiện hội nhập

4.2. Định hƣớng phát triển tín dụng tại Agribank – Chi nhánh Thủ đô giai đoạn 2015 - 2020

4.3. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank – Chi nhánh Thủ đô

4.3.1. Giải pháp về nguồn nhân lực

4.3.2. Giải pháp về quản trị điều hành

4.3.3. Giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng

4.4. Một số kiến nghị

4.4.1. Đối với Chính phủ

4.4.2. Đối với Ngân hàng Nhà nƣớc

4.4.3. Đối với NHNo&PTNT Việt Nam

4.5. KẾT LUẬN CHƢƠNG IV

DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Hiệu Quả tại Agribank

Tín dụng là hoạt động kinh doanh quan trọng nhất của Agribank, mang lại lợi nhuận cao nhưng cũng tiềm ẩn rủi ro tín dụng lớn. Quản trị rủi ro tín dụng hiệu quả giúp Agribank ổn định hoạt động, tăng trưởng bền vững và giảm thiểu tổn thất. Rủi ro tín dụng có thể làm giảm lợi nhuận, thậm chí dẫn đến phá sản. Do đó, xây dựng hệ thống quản trị rủi ro tín dụng là yêu cầu cấp thiết. Hiện nay, ngành ngân hàng Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản trị rủi ro. Nhiều ngân hàng chú trọng lợi nhuận, tăng trưởng mà bỏ qua quản trị, dẫn đến rủi ro và sáp nhập. Bài viết này sẽ đi sâu vào thực trạng quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank, phân tích các vấn đề tồn tại và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả.

1.1. Tầm quan trọng của quản trị rủi ro tín dụng trong ngân hàng

Quản trị rủi ro tín dụng không chỉ là việc tuân thủ các quy định mà còn là chiến lược sống còn của ngân hàng. Nó giúp ngân hàng dự báo, phòng ngừa và giảm thiểu các tổn thất có thể xảy ra, bảo vệ vốn và tăng cường uy tín trên thị trường. Quản trị rủi ro hiệu quả tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững và khả năng cạnh tranh của Agribank. Đồng thời, góp phần vào sự ổn định của hệ thống tài chính quốc gia. Thể hiện sự chuyên nghiệp và trách nhiệm đối với khách hàng, cổ đông và cộng đồng.

1.2. Giới thiệu về Agribank và vai trò của hoạt động tín dụng

Agribank là một trong những ngân hàng lớn nhất Việt Nam, đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp vốn cho nền kinh tế, đặc biệt là khu vực nông nghiệp, nông thôn. Hoạt động tín dụng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản và doanh thu của Agribank, đồng thời là nguồn rủi ro tiềm ẩn. Việc quản trị rủi ro tín dụng hiệu quả là yếu tố then chốt để Agribank hoàn thành sứ mệnh phát triển kinh tế đất nước và bảo vệ lợi ích của các bên liên quan.

II. Thách Thức Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng tại Agribank Hiện Nay

Agribank đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản trị rủi ro tín dụng, bao gồm môi trường kinh tế vĩ mô biến động, chất lượng thẩm định tín dụng chưa cao, quy trình quản lý rủi ro chưa hoàn thiện và năng lực cán bộ còn hạn chế. Bên cạnh đó, nợ xấu Agribank vẫn là vấn đề nhức nhối, đòi hỏi các giải pháp quyết liệt và đồng bộ. Việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quản trị rủi ro còn chậm, chưa đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của hoạt động ngân hàng hiện đại. Các chính sách quản trị rủi ro tín dụng Agribank cần được rà soát, điều chỉnh để phù hợp với tình hình mới.

2.1. Phân tích các nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng tại Agribank

Nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng tại Agribank rất đa dạng, bao gồm cả yếu tố khách quan và chủ quan. Yếu tố khách quan đến từ biến động kinh tế vĩ mô, thiên tai, dịch bệnh ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của khách hàng. Yếu tố chủ quan bao gồm năng lực thẩm định tín dụng yếu kém, quy trình cho vay lỏng lẻo, kiểm soát sau vay chưa chặt chẽ và đạo đức nghề nghiệp của cán bộ tín dụng. Việc xác định rõ các nguyên nhân giúp Agribank có giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro hiệu quả hơn.

2.2. Đánh giá thực trạng nợ xấu và ảnh hưởng đến hoạt động Agribank

Nợ xấu Agribank không chỉ làm giảm lợi nhuận mà còn ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn, uy tín và an toàn hệ thống. Việc xử lý nợ xấu gặp nhiều khó khăn do thiếu cơ chế hiệu quả, tài sản đảm bảo khó thanh lý và năng lực tài chính hạn chế. Agribank cần có giải pháp quyết liệt để đẩy nhanh quá trình xử lý nợ xấu, tăng cường trích lập dự phòng rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động.

III. Phương Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Thẩm Định Tín Dụng Agribank

Thẩm định tín dụng là khâu quan trọng nhất trong quy trình cấp tín dụng. Nâng cao hiệu quả thẩm định giúp Agribank lựa chọn được khách hàng tốt, giảm thiểu rủi ro. Cần tăng cường năng lực cán bộ thẩm định, áp dụng các mô hình đánh giá rủi ro hiện đại và kiểm soát chặt chẽ hồ sơ vay vốn. Áp dụng hệ thống xếp hạng tín dụng Agribank nội bộ để đánh giá khách quan, chính xác và đưa ra quyết định cho vay phù hợp. Xây dựng quy trình thẩm định rõ ràng, minh bạch và tuân thủ nghiêm ngặt.

3.1. Xây dựng hệ thống chấm điểm và xếp hạng tín dụng khách hàng

Hệ thống xếp hạng tín dụng giúp Agribank đánh giá khách quan, định lượng mức độ rủi ro của từng khách hàng, từ đó đưa ra quyết định cho vay phù hợp. Cần xây dựng các tiêu chí đánh giá rõ ràng, phù hợp với đặc điểm của từng ngành nghề, lĩnh vực và thường xuyên cập nhật, điều chỉnh để đảm bảo tính chính xác, hiệu quả.

3.2. Tăng cường đào tạo và nâng cao năng lực cán bộ thẩm định

Cán bộ thẩm định tín dụng cần có kiến thức chuyên môn vững vàng, kinh nghiệm thực tế và đạo đức nghề nghiệp tốt. Agribank cần tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ thẩm định, cập nhật kiến thức về các ngành nghề, lĩnh vực kinh tế và các công cụ phân tích rủi ro hiện đại.

3.3. Ứng dụng công nghệ thông tin trong thẩm định tín dụng

Ứng dụng công nghệ thông tin giúp Agribank tự động hóa quy trình thẩm định, giảm thiểu sai sót, tiết kiệm thời gian và chi phí. Cần xây dựng hệ thống thông tin tín dụng đầy đủ, chính xác và dễ dàng truy cập, tích hợp các công cụ phân tích dữ liệu và mô hình dự báo rủi ro.

IV. Hoàn Thiện Quy Trình Quản Lý Danh Mục Tín Dụng tại Agribank

Quản lý danh mục tín dụng hiệu quả giúp Agribank đa dạng hóa rủi ro, tối ưu hóa lợi nhuận và đảm bảo an toàn hoạt động. Cần xây dựng chiến lược phân bổ vốn hợp lý, kiểm soát giới hạn tín dụng cho từng ngành nghề, lĩnh vực và khách hàng. Áp dụng các công cụ phân tích danh mục hiện đại để đánh giá rủi ro tập trung và đưa ra biện pháp điều chỉnh kịp thời. Theo dõi sát sao tình hình hoạt động của khách hàng và có biện pháp can thiệp sớm khi có dấu hiệu rủi ro.

4.1. Thiết lập giới hạn tín dụng cho từng ngành nghề khu vực

Việc quản lý danh mục tín dụng Agribank cần được đa dạng hóa để tránh rủi ro tập trung. Agribank cần phân tích kỹ lưỡng tiềm năng và rủi ro của từng ngành nghề, khu vực để thiết lập giới hạn tín dụng phù hợp, đảm bảo an toàn và hiệu quả hoạt động.

4.2. Sử dụng các công cụ phân tích rủi ro danh mục tín dụng

Các công cụ phân tích rủi ro danh mục giúp Agribank đánh giá mức độ tập trung rủi ro, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng và dự báo khả năng xảy ra rủi ro trong tương lai. Cần sử dụng các công cụ phân tích hiện đại, phù hợp với đặc điểm hoạt động của Agribank.

V. Kiểm Soát và Giảm Thiểu Rủi Ro Tín Dụng Trong Hoạt Động Agribank

Kiểm soát rủi ro sau cấp tín dụng giúp Agribank phát hiện sớm các dấu hiệu rủi ro, có biện pháp can thiệp kịp thời và giảm thiểu tổn thất. Cần xây dựng quy trình kiểm tra, giám sát chặt chẽ, định kỳ và đột xuất, đối với khách hàng vay vốn. Phân tích tình hình tài chính, hoạt động sản xuất kinh doanh và việc sử dụng vốn vay của khách hàng. Xây dựng hệ thống cảnh báo sớm rủi ro và có biện pháp xử lý nợ quá hạn, nợ xấu hiệu quả.

5.1. Tăng cường kiểm tra giám sát việc sử dụng vốn vay của khách hàng

Agribank cần tăng cường kiểm tra, giám sát việc sử dụng vốn vay của khách hàng để đảm bảo vốn vay được sử dụng đúng mục đích, hiệu quả và khách hàng có khả năng trả nợ. Cần xây dựng quy trình kiểm tra, giám sát rõ ràng, chi tiết và thực hiện nghiêm túc.

5.2. Xây dựng hệ thống cảnh báo sớm rủi ro tín dụng

Hệ thống cảnh báo sớm rủi ro tín dụng giúp Agribank phát hiện kịp thời các dấu hiệu rủi ro, từ đó có biện pháp can thiệp sớm, giảm thiểu tổn thất. Cần xây dựng các tiêu chí cảnh báo rõ ràng, dễ theo dõi và thường xuyên cập nhật, điều chỉnh.

VI. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Agribank

Ứng dụng công nghệ thông tin giúp Agribank nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro, giảm thiểu chi phí và tăng cường khả năng cạnh tranh. Cần xây dựng hệ thống thông tin tín dụng tập trung, tích hợp các công cụ phân tích dữ liệu và mô hình dự báo rủi ro. Áp dụng các giải pháp công nghệ để tự động hóa quy trình thẩm định, kiểm soát và báo cáo rủi ro. Đào tạo cán bộ sử dụng thành thạo các công cụ công nghệ và đảm bảo an ninh, bảo mật thông tin.

6.1. Xây dựng hệ thống thông tin tín dụng tập trung đồng bộ

Việc ứng dụng công nghệ trong quản trị rủi ro tín dụng đóng vai trò then chốt trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng. Việc có một hệ thống thông tin tín dụng tập trung, đồng bộ giúp quản lý dễ dàng, hỗ trợ đưa ra quyết định nhanh chóng, chính xác.

6.2. Tự động hóa quy trình báo cáo và phân tích rủi ro

Việc ứng dụng công nghệ trong quản trị rủi ro tín dụng Agribank giúp giảm thiểu sai sót, tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời tăng cường khả năng giám sát và kiểm soát rủi ro.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

25/09/2025
Luận văn thạc sĩ nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh thủ đô

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm bốn chƣơng: Chƣơng I: Cơ sở lý luận về rủi ro tín dụng và quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của NHTM Chƣơng II: Phƣơng pháp nghiên cứu và thiết kế luận văn Chƣơng III: Thực trạng hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Thủ đô Chƣơng IV: Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Thủ đô 3 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CHƢƠNG I: RỦI RO TÍN DỤNG VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1. Tổng quan tình hình nghiên cứu Cho đến nay, trên thế giới đã có rất nhiều công trình nghiên cứu các lý thuyết và các mô hình thực nghiệm liên quan đến rủi ro tín dụng. Tại Việt Nam cũng đã có rất nhiều công trình nghiên cứu liên quan đến quản trị rủi ro tín dụng, tiêu biểu có thể kể đến nhƣ: - Nguyễn Văn Chinh (2009) đã nghiên cứu đề tài: “Quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam trên địa bàn Hà Nội”. Luận văn nghiên cứu về quản lý rủi ro tín dụng của các chi nhánh NHNo&PTNT trên địa bàn Hà Nội, số liệu và thực trạng đến hết năm 2008, phạm vi hẹp cả về không gian và giới hạn của một luận văn thạc sỹ.

Các chi nhánh trên địa bàn hoạt động cho vay khu vực đô thị, bởi vì công trình chỉ nghiên cứu các chi nhánh của Hà Nội cũ, chƣa bao gồm tỉnh Hà Tây khi chƣa sáp nhập, nên chƣa đề cập nhiều đến cho vay hộ sản xuất, đến rủi ro lĩnh vực Nông nghiệp – Nông thôn. Phạm vi nghiên cứu rủi rpo tín dụng của luận văn chỉ dừng ở việc quản lý của từng chi nhánh trên đia bàn. - Chu Văn Sơn (2008) với đề tài nghiên cứu: “Quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bắc Á”, bảo vệ tại Đại học Kinh tế quốc dân. Luận văn tập trung nghiên cứu quản lý rủi ro tín dụng của NHTM Cổ phần Bắc Á, một NHTM Cổ phần có quy mô nhỏ, trụ sở chính đống tại thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An.

Hoạt động tín dụng của NHTM Cổ phần Bắc Á chủ yếu là cho vay khách hang đô thị, khách hàng ngoài quốc doanh, nên thực trạng và các giải pháp quản lý rủi ro tác giả đề cập chủ yếu đối với nhóm khách hàng này nằm trong phạm vi hẹp. - Trần Thị Việt Thạch (2015) với luận án Tiến sỹ: “ Quản trị rủi ro tín dụng theo hiệp ước Basel 2 tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam”; bảo vệ tại Học viện Tài chính. Luận án đã làm rõ đƣợc các lợi ích khi thực 5 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com hiện quản trị rủi ro theo Basel 2 và đƣa ra đƣợc các điều kiện để triện khai đƣợc Basel 2 ở các NHTM. Luận án cũng đã chỉ ra đƣợc: tuy đã xây dựng đƣợc chiến lƣợc, khẩu vị rủi ro, chính sách và các chức năng kiểm soát rủi ro tín dụng, nhƣng so với yêu cầu của Basel 2, Agribank còn khoảng cách khác xa về trình độ quản trị rủi ro tín dụng, hạ tầng công nghệ, cơ sở dữ liệu, hệ thống xếp hạng tín dụng và đội ngũ cán bộ.

- Nguyễn Đức Tú (2014) với luận văn Thạc sỹ “Quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam”,bảo vệ tại Học viện Tài chính. Luận án đã phát triển hệ thống lý luận về quản lý rủi ro tín dụng áp dụng cho ngân hàng, đó là xây dựng mô hình quản lý rủi ro tín dụng theo hƣớng tiếp cận những phƣơng pháp quản lý rủi ro tín dụng hiện đại; áp dụng các mô hình đánh giá rủi ro tín dụng; nâng cao hiệu quả tính minh bạch của quản lý rủi ro tín dụng , ngân hàng nên xây dựng các chính sách tín dụng mới từ khâu hậu kiểm, tƣ vấn đến ra quyết định và quản lý khoản vay dựa trên hệ thống phân tích và rà soát tín dụng. - Nguyễn Hải Đăng (2015) với đề tài luận văn thạc sỹ “Hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Tràng An, Hà Nội”, tại Học viện Tài chính. Luận văn đã hệ thống lại những vấn đề mang tính lý luận về rủi ro tín dụng và phòng ngừa hạn chế rủi ro tín dụng của ngân hàng.

Luận văn đã phân tích thực trạng phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Tràng An, Hà Nội, từ đó đánh giá kết quả đạt đƣợc những hạn chế và nguyên nhân trong công tác phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng và đề xuất ra các giải pháp, kiến nghị nhằm hạn chế rủi ro trong hoạt động tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Tràng An, Hà Nội. - Nguyễn Thái (2015) nghiên cứu đề tài“Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam”. Luận văn đã hệ thống hóa lý thuyết về quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng. Luận văn đã trình bày thực trạng hoạt động tín dụng và quản trị rủi ro tín dụng tại 6 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Ngân hàng Ngoại Thƣơng, kết quả đạt đƣợc cũng nhƣ những tồn tại, nguyên nhân gây ra rủi ro trong hoạt động tín dụng của Ngân hàng Ngoại thƣơng.

Từ đó đƣa ra những kiến nghị, giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Ngoại Thƣơng, bảo đảm an toàn và phát triển bền vững của hoạt động tín dụng ngân hàng trong tình hình hội nhập kinh tế quốc tế. - Nguyễn Hùng Tiến (2015) nghiên cứu đề tài: “Quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam”; Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng; bảo vệ tại trƣờng Đại học Ngân hàng thành phố Hồ Chí Minh. Luận án đã đƣa ra đƣợc các mô hình quản lý rủi ro tín dụng khác nhau với các ƣu điểm và nhƣợc điểm của từng mô hình, các chính sách quản lý rủi ro tín dụng mà NHTM phải tuân thủ, đƣa ra đƣợc các lựa chọn phù hợp với các điều kiện cụ thể. Luận án cũng chỉ ra đƣợc hệ thống đánh giá rủi ro tín dụng mà các NHTM cần hƣớng tới phải chặt chẽ, đồng bộ, tiếp cận thông lệ quốc tế nhƣng phải phù hợp với điều kiện thực tế của ngân hàng, của hệ thống tài chính.

Các NHTM cần phải nhanh chóng đo lƣờng, phân loại, lƣợng hóa các rủi ro theo thông lệ quốc tế nhằm đáp ứng nhu cầu hội nhập trong quản trị ngân hàng. Đa số các công trình nghiên cứu trƣớc đây đã nêu lên đƣợc hệ thống cơ sở lý luận về quản trị rủi ro tín dụng, đƣa ra đƣợc mô hình quản trị rủi ro cũng nhƣ các chính sách quản trị trƣớc những thách thức và khó khăn khi Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế. Tuy đã xây dựng đƣợc chiến lƣợc, khẩu vị rủi ro, chính sách và các chức năng kiểm soát rủi ro tín dụng nhƣng hầu hết các nghiên cứu vẫn chƣa đƣợc áp dụng vào điều kiện hội nhập cụ thể. Vào ngày 31 tháng 12 năm 2015, Việt Nam gia nhập cộng đồng chung Asean, đó vừa là cơ hội vừa là thách thức rất lớn đối với các NHTM ở Việt Nam.

Vì thế việc định hƣớng phát triển tín dụng trong giai đoạn đầu của thời kỳ gia nhập cộng đồng chung này là vô cùng quan trọng, nó sẽ ảnh hƣởng rất lớn đến vị thế của các NHTM trong từng ngành nghề trƣớc các NHTM cạnh tranh đến từ các nƣớc trong cộng đồng chung. Mục tiêu của luận văn mà tác giả muốn hƣớng đến đó là định hƣớng phát triển tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Thủ đô (2016 – 2021) trong hai điều 7 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com kiện cụ thể đó là Việt Nam tham gia cộng đồng chung Asean và Agribank đƣợc định hƣớng cổ phẩn hóa trong giai đoạn 2016 – 2020. Comment [U1]: Trong bài cần nhấn mạnh vào các điều kiện này. Hiện tại còn đang trình bày chung chung, chƣa rõ rét.

Qua quá trình tìm hiểu và khảo sát tại ngân hang Nông nghiệp và phát triển Comment [L2]: Viết lại. Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Thủ đô, tác giả nhận thấy chƣa có đề tài nghiên 1.Điểm giống của các nghiên cứu trƣớc đó là gì? (về đối tƣợng nghiên cứu, phạm vi, phƣơng pháp, cứu về “Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hang Nông nghiệp và và kết quả nghiên cứu) 2. Những gì các nghiên cứu trƣớc đã làm, và chƣa làm? Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Thủ đô” 3. Khoảng trống mà luận văn này sẽ bù lấp là gì? Đã sửa.

Trên cơ sở kết quả phân tích thực trạng và kết quả điều tra, tác giả đề xuất một số giải pháp mới có tính khả thi nhằm góp phẩn nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Thủ đô trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam nói chung và địa phƣơng nói chung đang trong giai đoạn hội nhập quốc tế mạnh mẽ và rõ ràng, điển hình nhất đó là Việt Nam gia nhập cộng đồng chung Asean. Cơ hội lớn đồng nghĩa với những thách thức và khó khăn mà nó mang lại sẽ không hề nhỏ, việc hoàn thiện và nâng cấp hệ thống quản trị rủi ro theo yêu cầu của Basel II là vô cùng cần thiết, tuy nhiên phải áp dụng cho phù hợp với quy mô cũng nhƣ cơ sở hạ tầng của toàn hệ thống ngân hàng và của Agribank – Chi nhánh Thủ đô. Rủi ro tín dụng Rủi ro tín dụng đƣợc coi là rủi ro lớn nhất đối với các Ngân hàng thƣơng mại Việt Nam nói chung bởi các hoạt động tín dụng là hoạt động chủ yếu của các Ngân hàng thƣơng mại Việt Nam.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ