Quản Trị Quy Trình Nhập Khẩu Máy In UV Từ Trung Quốc Tại Công Ty TNHH XNK Thiết Bị Công Nghệ Kim Đô

2024

56
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY IN UV TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC TẠI CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ KIM ĐÔ

1.1. Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu

1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu

1.3. Mục đích nghiên cứu

1.4. Đối tượng nghiên cứu

1.5. Phạm vi nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.7. Kết cấu của khóa luận

2. CHƯƠNG 2: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY IN UV TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY TNHH XNK THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ KIM ĐÔ

2.1. Một số khái niệm cơ bản

2.2. Khái niệm về giao nhận hàng hóa quốc tế

2.3. Khái niệm, vai trò của quản trị quy trình nhập khẩu bằng đường biển

2.4. Nội dung quản trị quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường biển

2.4.1. Lập kế hoạch quản trị quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường biển

2.4.2. Tổ chức thực hiện quản trị quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường biển

2.4.3. Giám sát, điều hành quy trình nhận hàng nhập khẩu

2.4.4. Chứng từ cần có trong quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường biển

2.4.4.1. Vận đơn bằng đường biển (Bill of Lading – B/L)
2.4.4.2. Giấy báo hàng đến (Arrival Notice)
2.4.4.3. Lệnh giao hàng (Delivery Order)

2.4.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị quy trình nhập khẩu

2.4.5.1. Các nhân tố chủ quan
2.4.5.2. Các nhân tố khách quan

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY IN UV TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY TNHH XNK THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ KIM ĐÔ

3.1. Tổng quan về công ty TNHH XNK Thiết bị công nghệ Kim Đô

3.1.1. Giới thiệu khái quát về công ty TNHH XNK Thiết bị công nghệ Kim Đô

3.1.2. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty. Cơ cấu tổ chức

3.1.3. Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH XNK Thiết bị công nghệ Kim Đô

3.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

3.1.5. Hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH XNK TBCN Kim Đô

3.1.6. Cơ cấu nhập khẩu theo mặt hàng. Phân tích thực trạng quản trị nhận hàng nhập khẩu bằng đường biển của Công ty

3.1.7. Thực trạng lập kế hoạch thực hiện quy trình nhập khẩu máy in từ Trung Quốc của công ty TNHH XNK Thiết bị công nghệ Kim Đô

3.1.8. Thực trạng tổ chức thực hiện quy trình nhập khẩu máy in từ Trung Quốc của công ty TNHH XNK Thiết bị công nghệ Kim Đô

3.1.9. Thực trạng giám sát và điều hành thực hiện hợp đồng nhập khẩu máy in từ Trung Quốc bằng đường biển

3.1.10. Đánh giá quy trình nhập khẩu mặt hàng máy in UV từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH XNK Thiết bị Công nghệ Kim Đô

3.2. Những mặt hạn chế

3.3. Nguyên nhân của những hạn chế

4. CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG QUẢN TRỊ VÀ ĐỀ XUẤT HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ QUY TRÌNH THỰC HIỆN NHẬP KHẨU MẶT HÀNG MÁY IN UV TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY TNHH XNK THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ KIM ĐÔ

4.1. Định hướng phát triển quản trị quy trình nhập khẩu mặt hàng máy in UV từ thị trường Trung Quốc của công ty TNHH XNK Thiết bị công nghệ Kim Đô

4.2. Mục tiêu và phương hướng phát triển chung

4.3. Phương hướng nâng cao hiệu quả công tác quản trị quy trình thực hiện nhập khẩu tại thị trường Trung Quốc

4.4. Các đề xuất nâng cao hiệu quả quản trị quy trình thực hiện nhập khẩu mặt hàng máy in UV từ thị trường Trung Quốc của công ty TNHH XNK TBCN Kim Đô

4.4.1. Đối với doanh nghiệp

4.4.2. Kiến nghị đối với Nhà nước và các bộ liên quan

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Quản trị quy trình nhập khẩu máy in uv từ trung quốc tại công ty tnhh xuất nhập khẩu thiết bị công nghệ kim đô

Bạn đang xem trước tài liệu:

Quản trị quy trình nhập khẩu máy in uv từ trung quốc tại công ty tnhh xuất nhập khẩu thiết bị công nghệ kim đô

Tài liệu có tiêu đề Quản Trị Quy Trình Nhập Khẩu Máy In UV Từ Trung Quốc Tại Công Ty TNHH XNK Thiết Bị Công Nghệ Kim Đô cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình nhập khẩu máy in UV, từ việc lựa chọn nhà cung cấp đến các bước thực hiện và quản lý quy trình. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tối ưu hóa quy trình nhập khẩu để giảm thiểu chi phí và thời gian, đồng thời nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực như cách thức cải thiện quy trình làm việc, tăng cường mối quan hệ với nhà cung cấp và đảm bảo chất lượng sản phẩm nhập khẩu.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực nhập khẩu, bạn có thể tham khảo tài liệu Nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng than từ thị trường lào của công ty cổ phần tập đoàn hoành sơn. Tài liệu này sẽ cung cấp thêm những giải pháp và chiến lược hữu ích cho việc nâng cao hiệu quả trong quy trình nhập khẩu, giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực này.