Quản Trị Hàng Tồn Kho Tại Công Ty TNHH May Mặc Việt Thiên

Luận văn tốt nghiệp TMU phân tích quản trị hàng tồn kho tại công ty TNHH May Mặc Việt Thiên, cung cấp giải pháp tối ưu hóa hiệu quả.

Trường đại học

Trường Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Tài chính - Ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận

2018

58
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Một số khái niệm liên quan tới vấn đề nghiên cứu

1.1.1. Hàng tồn kho

1.1.2. Khái niệm và đặc điểm hàng tồn kho

1.2. Phân loại hàng tồn kho

1.3. Quản trị hàng tồn kho

1.3.1. Khái niệm quản trị hàng tồn kho

1.3.2. Vai trò, ý nghĩa công tác quản trị hàng tồn kho

1.4. Các nội dung trong quản trị hàng tồn kho

1.4.1. Định giá hàng tồn kho

1.4.2. Các chi phí gắn liền với hàng tồn kho

1.4.3. Quản trị hàng tồn kho

2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY TNHH MAY MẶC VIỆT THIÊN

2.1. Giới thiệu khái quát về công ty TNHH may mặc Việt Thiên

2.1.1. Giới thiệu chung

2.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của công ty

2.1.3. Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH may mặc Việt Thiên giai đoạn 2016 – 2018

2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu

2.2.1. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

2.2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp

2.3. Phân tích và đánh giá thực trạng quản trị hàng tồn kho của công ty TNHH may mặc Việt Thiên giai đoạn 2016-2018

2.3.1. Tình hình hàng tồn kho của Công ty TNHH may mặc Việt Thiên

2.3.2. Quy trình quản trị hàng tồn kho của công ty TNHH may mặc Việt Thiên

2.3.3. Hệ thống sổ sách kế toán hàng tồn kho

2.3.4. Đánh giá hiệu quả công tác quản trị hàng tồn kho của công ty TNHH may mặc Việt Thiên

2.3.4.1. Những kết quả đạt được
2.3.4.2. Hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế trong công tác quản trị hàng tồn kho

3. CHƯƠNG III: CÁC PHÁT HIỆN NGHIÊN CỨU VÀ HƯỚNG GIẢI QUYẾT

3.1. Định hướng phát triển nâng cao chất lượng quản trị hàng tồn kho của công ty TNHH may mặc Việt Thiên giai đoạn 2019 - 2021

3.2. Các giải pháp / đề xuất để hoàn thiện hiệu quả quá trình quản trị hàng tồn kho của Công ty

3.3. Đề xuất những giải pháp

3.4. Một số kiến nghị

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quản Trị Hàng Tồn Kho Tại Công Ty TNHH May Mặc Việt Thiên

Quản trị hàng tồn kho là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành may mặc. Công ty TNHH May Mặc Việt Thiên đã nhận thức rõ tầm quan trọng này và đã triển khai nhiều biện pháp nhằm tối ưu hóa quy trình quản lý hàng tồn kho. Việc quản lý hiệu quả không chỉ giúp giảm thiểu chi phí mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

1.1. Khái Niệm Về Hàng Tồn Kho Trong Doanh Nghiệp

Hàng tồn kho được định nghĩa là tài sản được giữ để bán trong kỳ sản xuất hoặc đang trong quá trình sản xuất. Đối với Công ty TNHH May Mặc Việt Thiên, hàng tồn kho bao gồm nguyên liệu, bán thành phẩm và thành phẩm. Việc quản lý hàng tồn kho hiệu quả giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động sản xuất liên tục.

1.2. Vai Trò Của Quản Trị Hàng Tồn Kho

Quản trị hàng tồn kho đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo cung ứng vật tư, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất. Một hệ thống quản lý hàng tồn kho tốt sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa quy trình sản xuất.

II. Thách Thức Trong Quản Trị Hàng Tồn Kho Tại Công Ty TNHH May Mặc Việt Thiên

Mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong việc quản lý hàng tồn kho, Công ty TNHH May Mặc Việt Thiên vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức. Những thách thức này có thể ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất và lợi nhuận của công ty. Việc nhận diện và giải quyết các vấn đề này là rất cần thiết.

2.1. Chi Phí Lưu Kho Cao

Chi phí lưu kho là một trong những vấn đề lớn mà công ty phải đối mặt. Chi phí này bao gồm chi phí bảo quản, hao hụt và hư hỏng hàng hóa. Việc giảm thiểu chi phí lưu kho là một trong những mục tiêu hàng đầu của công ty.

2.2. Quản Lý Rủi Ro Trong Hàng Tồn Kho

Rủi ro trong hàng tồn kho có thể đến từ nhiều yếu tố như biến động thị trường, thay đổi nhu cầu của khách hàng và chất lượng sản phẩm. Công ty cần có các biện pháp quản lý rủi ro hiệu quả để bảo vệ lợi ích của mình.

III. Phương Pháp Tối Ưu Hóa Quản Trị Hàng Tồn Kho Tại Công Ty TNHH May Mặc Việt Thiên

Để nâng cao hiệu quả quản trị hàng tồn kho, Công ty TNHH May Mặc Việt Thiên đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Những phương pháp này không chỉ giúp giảm thiểu chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm.

3.1. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Quản Lý Kho

Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý hàng tồn kho. Việc sử dụng phần mềm quản lý kho giúp công ty theo dõi tình trạng hàng hóa một cách chính xác và kịp thời.

3.2. Phân Tích Dữ Liệu Tồn Kho

Phân tích dữ liệu tồn kho giúp công ty đưa ra các quyết định chính xác hơn về việc đặt hàng và quản lý hàng tồn kho. Việc này giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm thiểu lãng phí.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Quản Trị Hàng Tồn Kho Tại Công Ty TNHH May Mặc Việt Thiên

Việc áp dụng các phương pháp quản trị hàng tồn kho đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Công ty TNHH May Mặc Việt Thiên. Những ứng dụng này không chỉ giúp công ty tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm.

4.1. Kết Quả Từ Việc Tối Ưu Hóa Quy Trình

Quy trình quản lý hàng tồn kho được tối ưu hóa đã giúp công ty giảm thiểu thời gian lưu kho và tăng tốc độ sản xuất. Điều này đã góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.

4.2. Tăng Cường Sự Hài Lòng Của Khách Hàng

Việc quản lý hàng tồn kho hiệu quả đã giúp công ty đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng, từ đó nâng cao sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.

V. Kết Luận Về Quản Trị Hàng Tồn Kho Tại Công Ty TNHH May Mặc Việt Thiên

Quản trị hàng tồn kho là một yếu tố quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH May Mặc Việt Thiên. Việc nhận diện và giải quyết các thách thức trong quản lý hàng tồn kho sẽ giúp công ty phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Định Hướng Phát Triển Trong Tương Lai

Công ty sẽ tiếp tục cải tiến quy trình quản lý hàng tồn kho để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường và nâng cao hiệu quả sản xuất.

5.2. Tầm Quan Trọng Của Đổi Mới Trong Quản Trị Hàng Tồn Kho

Đổi mới trong quản trị hàng tồn kho sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững trong ngành may mặc.

22/06/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm liên quan tới vấn đề nghiên cứu 1.1 Hàng tồn kho 1.1 Khái niệm và đặc điểm hàng tồn kho Khái niệm hàng tồn kho: Theo chuẩn mực kế toán Việt Nam số 02 – hàng tồn kho, quy định hàng tồn kho là tài sản: Được giữ để bán trong kỳ sản xuất, kỳ kinh doanh bình thường. Đang trong quá trình kinh doanh, sản xuất dở dang. Nguyên liệu, vật liệu, công cụ dụng cụ để sử dụng trong quá trình sản xuất, kinh doanh hoặc cung cấp dịch vụ. Hàng tồn kho là một bộ phận của tài sản ngắn hạn và chiếm tỷ trọng lớn, có vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Theo giáo trình Quản trị tài chính – ĐHTM năm 2011, hàng tồn kho bao gồm: hàng mua đang đi trên đường; nguyên liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ, thành phẩm, hàng hóa tồn kho; hàng gửi bán, dự phòng giảm giá hàng tồn kho. Như vậy: hàng tồn kho của doanh nghiệp là một bộ phận của tài sản ngắn hạn, dự trữ cho sản xuất, lưu thông hoặc đang trong quá trình sản xuất, chế tạo của doanh nghiệp. Đặc điểm của hàng tồn kho: Tùy từng loại hình doanh nghiệp, các dạng hàng tồn kho sẽ khác nhau và nội dung hoạch định, kiểm soát hàng tồn kho cũng khác nhau. Đối với doanh nghiệp làm công tác dịch vụ, sản phẩm của họ là vô hình như dịch vụ của các công ty tư vấn, các công ty giải trí… thì hàng tồn kho chủ yếu là các dụng cụ, phụ tùng và phương tiện, vật chất – kỹ thuật dùng vào hoạt động của họ.

Đối với lĩnh vực thương mại, doanh nghiệp mua hàng để bán kiếm lời hàng tồn kho chủ yếu của họ là hàng mua về và hàng chuẩn bị đến tay người tiêu dùng. Trong lĩnh vực này doanh nghiệp hầu như không có dự trữ là bán thành phẩm trên dây chuyền như trong doanh nghiệp sản xuất. Đối với lĩnh vực sản xuất chế tạo, sản phẩm của họ phái trải qua một quá trình chế biến lâu dài để biến đầu vào là nguyên liệu thành phẩm làm ra cuối cùng. Vì thế hàng tồn kho bao gồm hầu hết các loại, từ nguyên vật liệu đến bán thành phẩm trên dây chuyền và bán thành phẩm cuối cùng trước khi đến tay người tiêu dùng.2 Phân loại hàng tồn kho Hàng tồn kho trong Doanh nghiệp bao gồm nhiều loại, đa dạng về chủng loại, khác nhau về đặc điểm, tính chất thương phẩm, điều kiện bảo quản, nguồn hình thành có vai trò công dụng khác nhau trong quá trình sản xuất kinh doanh.

Để quản lý tốt hàng tồn kho, tính đúng và tính đủ giá gốc hàng tồn kho cần phân loại và xắp xếp hàng tồn kho theo những tiêu thức nhất định. Thứ nhất, phân loại hàng tồn kho theo mục đích sử dụng và công dụng của hàng tồn kho. Theo tiêu thức phân loại này, những hàng tồn kho có cùng mục đích sử dụng và công dụng được xếp vào một nhóm, không phân biệt chúng được hình thành từ nguồn nào, quy cách, phẩm chất ra sao. Theo đó, hàng tồn kho trong doanh nghiệp được chia thành: Hàng tồn kho dự trữ cho sản xuất: là toàn bộ hàng tồn kho được dự trữ để phục vụ trực tiếp hoặc gián tiếp cho hoạt động sản xuất như NVL, bán thành phẩm, công cụ dụng cụ, gồm cả giá trị sản phẩm dở dang.

Hàng tồn kho dự trữ cho tiêu thụ: phản ánh toàn bộ hàng tồn kho được dự trữ phục vụ cho mục đích bán ra của doanh nghiệp như hàng hoá, thành phẩm. Cách phân loại này giúp cho việc sử dụng hàng tồn kho đúng mục đích, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho nhà quản trị trong quá trình xây dựng kế hoạch, dự toán thu mua, bảo quản dự trữ hàng tồn kho, đảm bảo hàng tồn kho cung ứng kịp thời cho sản xuất, tiêu thụ với chi phí thu mua, bảo quản thấp nhất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thứ hai, phân loại hàng tồn kho theo chuẩn mực 02: Hàng hoá mua để bán: Hàng hoá tồn kho, hàng mua đang đi trên đường, hàng gửi đi bán, hàng hoá gửi đi gia công chế biến. Thành phẩm tồn kho và thành phẩm gửi đi bán Sản phẩm dở dang và chi phí dịch vụ chưa hoàn thành: Là những sản phẩm chưa hoàn thành và sản phẩm đã hoàn thành nhưng chưa làm thủ tục nhập kho thành phẩm.

Nguyên liệu, vật liệu, công cụ dụng cụ: Gồm tồn kho, gửi đi gia công chế biến đã mua đang đi trên đường. Việc phân loại và xác định những hàng nào thuộc hàng tồn kho của doanh nghiệp ảnh hưởng tới việc tính chính xác của hàng tồn kho phản ánh trên bảng cân đối kế toán Luan van 5 và ảnh hưởng tới các chỉ tiêu trên báo cáo kết quả kinh doanh. Vì vậy, việc phân loại hàng tồn kho là cần thiết trong mỗi doanh nghiệp. Tóm lại: Mỗi cách phân loại hàng tồn kho đều có ý nghĩa nhất định đối với nhà quản trị doanh nghiệp.

Do đó, tuỳ thuộc vào yêu cầu quản lý của nhà quản trị doanh nghiệp mà kế toán thực hiện tổ chức thu thập, xử lý và cung cấp thông tin về hàng tồn kho theo những cách thức nhất định.2 Quản trị hàng tồn kho 1.1 Khái niệm quản trị hàng tồn kho Quản trị hàng tồn kho là việc thực hiện các chức năng quản lý để lập kế hoạch, tiếp nhận, cất trữ, vận chuyển, kiểm soát và cấp phát vật tư nhằm sử dụng tốt nhất các nguồn lực phục vụ cho khách hàng, đáp ứng mục tiêu của doanh nghiệp. Quản trị hàng tồn kho là hoạt động kiểm soát sự luân chuyển hàng tồn kho thông qua chuỗi giá trị từ việc xử lý trong sản xuất và phân phối.2 Vai trò, ý nghĩa công tác quản trị hàng tồn kho Vai trò: Đảm bảo cung ứng, dự trữ, sử dụng tiết kiệm các loại vật tư có tác động mạnh mẽ đến các hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Đảm bảo cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành kiên tục, đều đặn theo đúng kế hoạch. Thúc đẩy quá trình luân chuyển nhanh vật tư, sử dụng vốn hợp lý, có hiều quả và tiết kiệm chi phí.

Kiểm tra tình hình thực hiện cung cấp vật tư, đối chiếu với tình hình sản xuất, kinh doanh và tình hình kho tàng để kịp thời báo cáo cho bộ phận thu mua có biện pháp khắc phục kịp thời. Đảm báo có đủ hàng hóa thành phẩm để cung ứng ra thị trường. Ý nghĩa : Công tác quản trị hàng tồn kho có ý nghĩa hết sức quan trọng trong quá trình hoạt đồng sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Muốn cho các hoạt động sản xuất kinh doanh được tiến hành đều đặn, liên tục phải thường xuyên đảm bảo cho nó các loại vật tư, năng lượng đủ về số lượng, kịp về thời gian.

Đúng về quy cách phẩm chất, chất lượng. Đó là một vấn đề bắt buộc mà nếu thiếu thì không thể có quá trình sản xuất sản phẩm được Luan van 6 Doanh nghiệp sản xuất cần phải có vật tư, năng lượng mới có thể tồn tại được. Vì vậy đảm báo nguồn vật tư năng lượng cho sản xuất là một tất yếu khách quan, mộ điều kiện chung của mọi nền sản xuất xã hội Doanh nghiệp thương mại cần phải có hàng hóa thì mới tồn tại được, chính vì vậy cần phải đảm bảo có đủ hàng hóa để cung ứng cho thị trường và xã hội.2 Các nội dung trong quản trị hàng tồn kho 1.1 Định giá hàng tồn kho Theo chuẩn mực kế toán Việt Nam số 02: Hàng tồn kho được tính theo giá gốc. Trường hợp giá trị thuần có thể thực hiện được thấp hơn giá gốc thì phải tính theo giá trị thuần có thể thực hiện được.

Giá gốc hàng tồn kho bao gồm: Chi phí mua, chi phí chế biến và các chi phí liên quan trực tiếp khác phát sinh để có được hàng tồn kho ở địa điểm và trạng thái hiện tại. Chi phí tồn kho có liên quan trực tiếp đến giá vốn của hàng bán. Bởi vậy các quyết định tốt liên quan đến khối lượng hàng hóa mua vào và quản lý hàng tồn kho dự trữ cho phép doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tăng thu nhập. Phương pháp tính giá trị hàng tồn kho Việc tính giá trị hàng tồn kho được áp dụng theo một trong các phương pháp sau: (a) Phương pháp tính theo giá đích danh; (b) Phương pháp bình quân gia quyền; (c) Phương pháp nhập trước, xuất trước; (d) Phương pháp nhập sau, xuất trước.

Phương pháp tính theo giá đích danh được áp dụng đối với doanh nghiệp có ít loại mặt hàng hoặc mặt hàng ổn định và nhận diện được. Theo phương pháp bình quân gia quyền, giá trị của từng loại hàng tồn kho được tính theo giá trị trung bình của từng loại hàng tồn kho tương tự đầu kỳ và giá trị từng loại hàng tồn kho được mua hoặc sản xuất trong kỳ. Giá trị trung bình có thể được tính theo thời kỳ hoặc vào mỗi khi nhập một lô hàng về, phụ thuộc vào tình hình của doanh nghiệp. Phương pháp nhập trước, xuất trước áp dụng dựa trên giả định là hàng tồn kho được mua trước hoặc sản xuất trước thì được xuất trước, và hàng tồn kho còn lại cuối kỳ là hàng tồn kho được mua hoặc sản xuất gần thời điểm cuối kỳ.

Theo phương pháp này thì giá trị hàng xuất kho được tính theo giá của lô hàng nhập kho ở thời điểm đầu Luan van 7 kỳ hoặc gần đầu kỳ, giá trị của hàng tồn kho được tính theo giá của hàng nhập kho ở thời điểm cuối kỳ hoặc gần cuối kỳ còn tồn kho. Phương pháp nhập sau, xuất trước áp dụng dựa trên giả định là hàng tồn kho được mua sau hoặc sản xuất sau thì được xuất trước, và hàng tồn kho còn lại cuối kỳ là hàng tồn kho được mua hoặc sản xuất trước đó. Theo phương pháp này thì giá trị hàng xuất kho được tính theo giá của lô hàng nhập sau hoặc gần sau cùng, giá trị của hàng tồn kho được tính theo giá của hàng nhập kho đầu kỳ hoặc gần đầu kỳ còn tồn kho.2 Các chi phí gắn liền với hàng tồn kho Chi phí đặt hàng: bao gồm các chi phí liên quan đến việc chuẩn bị và phát hành đơn đặt hàng như chi phí giao dịch, quản lý, kiểm tra và thanh toán. Chi phí đặt hàng cho mỗi lần đặt hàng thường tương đối ổn định không phụ thuộc vào số lượng hàng được mua.Trong mỗi kỳ kinh doanh chi phí đặt hàng thường tỷ lệ với số lần đặt hàng trong kỳ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản Trị Hàng Tồn Kho Tại Công Ty TNHH May Mặc Việt Thiên: Nghiên Cứu và Giải Pháp" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình quản lý hàng tồn kho trong ngành may mặc, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tối ưu hóa hàng tồn kho để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Tài liệu không chỉ phân tích các vấn đề hiện tại mà còn đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm cải thiện quy trình quản lý, từ đó giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí và tăng cường khả năng cạnh tranh.

Để mở rộng kiến thức của bạn về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ kế toán hàng tồn kho tại công ty tnhh jang won tech vina, nơi cung cấp cái nhìn chi tiết về kế toán hàng tồn kho. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ kế toán hàng tồn kho tại công ty tnhh đầu tư window việt nam cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các phương pháp kế toán trong quản lý hàng tồn kho. Cuối cùng, tài liệu Chuyên đề thực tập tốt nghiệp quản lý hàng tồn kho của công ty cổ phần tập đoàn quốc tế sland sẽ cung cấp thêm thông tin về thực tiễn quản lý hàng tồn kho trong doanh nghiệp. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn đào sâu hơn vào chủ đề quản lý hàng tồn kho.