Quản Lý Tài Sản Tại Các Công Ty Cổ Phần Ngành Xây Dựng Niêm Yết Ở Việt Nam

• Tác giả: Phan Hồng Mai
• Người hướng dẫn: Gs.Ts Cao Cự Bội
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
• Chuyên ngành: Kinh tế Tài chính – Ngân hàng
• Đề tài: Quản Lý Tài Sản Tại Các Công Ty Cổ Phần Ngành Xây Dựng Niêm Yết Ở Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận án Tiến sỹ Kinh tế
• Năm xuất bản: 2012
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 1.1. Phương pháp nghiên cứu định tính
• 1.1.1. Lý do lựa chọn phương pháp nghiên cứu định tính
• 1.1.2. Thiết kế nghiên cứu định tính
• 1.2. Phương pháp nghiên cứu định lượng
• 1.2.1. Lý do lựa chọn phương pháp nghiên cứu định lượng
• 1.2.2. Thiết kế nghiên cứu định lượng
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TÀI SẢN TẠI DOANH NGHIỆP NGÀNH XÂY DỰNG
• 2.1. Khái quát về tài sản tại doanh nghiệp ngành xây dựng
• 2.1.1. Khái niệm, vai trò và đặc điểm doanh nghiệp ngành xây dựng
• 2.1.2. Tài sản tại doanh nghiệp ngành xây dựng
• 2.2. Khái niệm và mục tiêu quản lý tài sản tại doanh nghiệp ngành xây dựng
• 2.2.1. Khái niệm quản lý tài sản tại doanh nghiệp ngành xây dựng
• 2.2.2. Mục tiêu quản lý tài sản tại doanh nghiệp ngành xây dựng
• 2.3. Nội dung quản lý tài sản tại doanh nghiệp ngành xây dựng
• 2.3.1. Quản lý tiền tại doanh nghiệp ngành xây dựng
• 2.3.2. Quản lý khoản phải thu tại doanh nghiệp ngành xây dựng
• 2.3.3. Quản lý hàng tồn kho tại doanh nghiệp ngành xây dựng
• 2.3.4. Quản lý tài sản cố định hữu hình tại doanh nghiệp ngành xây dựng
• 2.4. Chỉ tiêu đánh giá kết quả quản lý tài sản tại doanh nghiệp ngành xây dựng
• 2.4.1. Chỉ tiêu đánh giá kết quả quản lý tiền
• 2.4.2. Chỉ tiêu đánh giá kết quả quản lý khoản phải thu
• 2.4.3. Chỉ tiêu đánh giá kết quả quản lý hàng tồn kho
• 2.4.4. Chỉ tiêu đánh giá kết quả quản lý tài sản cố định hữu hình
• 2.4.5. Chỉ tiêu đánh giá kết quả quản lý tổng tài sản
• 2.5. Nhân tố ảnh hưởng tới quản lý tài sản tại các doanh nghiệp ngành xây dựng
• 2.5.1. Nhân tố thuộc về doanh nghiệp ngành xây dựng
• 2.5.2. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ngành xây dựng
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI SẢN TẠI CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN NGÀNH XÂY DỰNG NIÊM YẾT Ở VIỆT NAM
• 3.1. Giới thiệu các công ty cổ phần ngành xây dựng niêm yết ở Việt Nam
• 3.1.1. Tiêu chí lựa chọn công ty cổ phần ngành xây dựng niêm yết ở Việt Nam
• 3.2. Đặc điểm các công ty cổ phần ngành xây dựng niêm yết ở Việt Nam
• 3.3. Thực trạng quản lý tài sản tại các công ty cổ phần ngành xây dựng niêm yết
• 3.3.1. Thực trạng quản lý tiền
• 3.3.2. Thực trạng quản lý khoản phải thu
• 3.3.3. Thực trạng quản lý hàng tồn kho
• 3.3.4. Thực trạng quản lý tài sản cố định hữu hình
• 3.4. Đánh giá thực trạng quản lý tài sản tại các công ty cổ phần ngành xây dựng niêm yết ở Việt Nam
• 3.4.1. Kết quả đạt được
• 3.4.2. Nguyên nhân của hạn chế
• 4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI SẢN TẠI CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN NGÀNH XÂY DỰNG NIÊM YẾT Ở VIỆT NAM
• 4.1. Định hướng phát triển của ngành xây dựng Việt Nam trong thời gian tới
• 4.2. Nhóm giải pháp trực tiếp nhằm tăng cường quản lý tài sản tại các công ty cổ phần ngành xây dựng niêm yết ở Việt Nam
• 4.2.1. Đánh giá tác động của quản lý tài sản tới ROA, ROE và chỉ số Z của công ty cổ phần ngành xây dựng niêm yết ở Việt Nam
• 4.2.2. Ứng dụng mô hình Miller – Orr để quản lý ngân quỹ, nghiên cứu tại công ty cổ phần Sông Đà Thăng Long
• 4.3. Nhóm giải pháp bổ trợ nhằm tăng cường quản lý tài sản tại các công ty cổ phần ngành xây dựng niêm yết ở Việt Nam
• 4.3.1. Nhóm giải pháp về nguồn nhân lực
• 4.3.2. Nhóm giải pháp về huy động vốn
• 4.3.3. Nhóm giải pháp về phương tiện quản lý
• 4.3.4. Nhóm giải pháp về tổ chức quản lý
• 4.4. Điều kiện thực hiện giải pháp nhằm tăng cường quản lý tài sản tại các công ty cổ phần ngành xây dựng niêm yết ở Việt Nam
• 4.4.1. Bộ Tài chính và Bộ Xây dựng ban hành văn bản hướng dẫn về quản lý tài sản tại doanh nghiệp ngành xây dựng
• 4.4.2. Bộ Tài chính điều chỉnh chế độ khấu hao TSCĐ HH tại doanh nghiệp ngành xây dựng
• 4.4.3. Nhà nước tạo điều kiện phát triển dịch vụ pháp lý và giải quyết tranh chấp bằng trọng tài thương mại trong lĩnh vực xây dựng
• 4.4.4. Thành lập thêm các công ty mua bán nợ và phát triển dịch vụ đòi nợ thuê
• 4.4.5. Hoàn thiện hoạt động đấu thầu và quy hoạch xây dựng
• KẾT LUẬN
• KIẾN NGHỊ VỀ NHỮNG CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU TIẾP THEO
• DANH MỤC CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Quản Lý Tài Sản Trong Ngành Xây Dựng

Quản lý tài sản là một yếu tố quan trọng trong hoạt động của các công ty cổ phần ngành xây dựng niêm yết tại Việt Nam. Ngành xây dựng đóng vai trò chủ chốt trong nền kinh tế, với nhiều công ty niêm yết có quy mô lớn. Việc quản lý tài sản hiệu quả không chỉ giúp tối ưu hóa nguồn lực mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Theo nghiên cứu, các công ty này thường gặp khó khăn trong việc quản lý tài sản do sự phức tạp trong quy trình xây dựng và các yếu tố bên ngoài tác động.

1.1. Khái Niệm Quản Lý Tài Sản Trong Ngành Xây Dựng

Quản lý tài sản trong ngành xây dựng bao gồm việc theo dõi, kiểm soát và tối ưu hóa các loại tài sản như tiền mặt, hàng tồn kho và tài sản cố định. Điều này giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động hiệu quả và giảm thiểu rủi ro tài chính.

1.2. Vai Trò Của Quản Lý Tài Sản Đối Với Doanh Nghiệp

Quản lý tài sản đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo tính thanh khoản và khả năng sinh lời của doanh nghiệp. Các công ty cần có chiến lược rõ ràng để quản lý tài sản nhằm tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro.

II. Thách Thức Trong Quản Lý Tài Sản Tại Các Công Ty Cổ Phần

Các công ty cổ phần ngành xây dựng niêm yết tại Việt Nam đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý tài sản. Những thách thức này bao gồm sự biến động của thị trường, quy định pháp lý không ổn định và sự cạnh tranh gay gắt. Đặc biệt, việc quản lý hàng tồn kho và khoản phải thu là những vấn đề nan giải.

2.1. Vấn Đề Quản Lý Hàng Tồn Kho

Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản của các công ty xây dựng. Việc quản lý hàng tồn kho không hiệu quả có thể dẫn đến lãng phí và giảm lợi nhuận. Do đó, cần có các phương pháp quản lý hàng tồn kho hợp lý.

2.2. Rủi Ro Từ Khoản Phải Thu

Khoản phải thu là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến dòng tiền của doanh nghiệp. Việc quản lý khoản phải thu kém có thể dẫn đến tình trạng nợ xấu, ảnh hưởng đến khả năng thanh toán của công ty.

III. Phương Pháp Quản Lý Tài Sản Hiệu Quả Trong Ngành Xây Dựng

Để tăng cường quản lý tài sản, các công ty cổ phần ngành xây dựng cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại. Việc sử dụng các mô hình quản lý tài chính như mô hình Miller-Orr và Baumol có thể giúp tối ưu hóa quy trình quản lý tài sản.

3.1. Ứng Dụng Mô Hình Miller Orr Trong Quản Lý Ngân Quỹ

Mô hình Miller-Orr giúp các công ty xác định mức tồn quỹ tối ưu, từ đó giảm thiểu chi phí cơ hội của việc giữ tiền mặt. Việc áp dụng mô hình này có thể cải thiện hiệu quả quản lý tài sản.

3.2. Chiến Lược Quản Lý Hàng Tồn Kho

Các công ty cần áp dụng các chiến lược như Just-In-Time (JIT) để giảm thiểu hàng tồn kho và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Điều này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Quản Lý Tài Sản Tại Các Công Ty Cổ Phần

Nhiều công ty cổ phần ngành xây dựng niêm yết đã áp dụng thành công các phương pháp quản lý tài sản, dẫn đến cải thiện hiệu quả kinh doanh. Các nghiên cứu cho thấy rằng việc quản lý tài sản tốt có thể làm tăng chỉ số ROA và ROE của công ty.

4.1. Kết Quả Nghiên Cứu Tại Công Ty Cổ Phần Sông Đà Thăng Long

Công ty cổ phần Sông Đà Thăng Long đã áp dụng mô hình Miller-Orr và đạt được kết quả tích cực trong quản lý ngân quỹ. Điều này giúp công ty cải thiện khả năng thanh khoản và giảm thiểu rủi ro tài chính.

4.2. Tác Động Của Quản Lý Tài Sản Đến Hiệu Quả Kinh Doanh

Quản lý tài sản hiệu quả không chỉ giúp tăng cường khả năng sinh lời mà còn nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty trên thị trường. Các chỉ số tài chính như ROA và ROE đã cho thấy sự cải thiện rõ rệt.

V. Kết Luận Về Quản Lý Tài Sản Trong Ngành Xây Dựng

Quản lý tài sản là một yếu tố then chốt trong sự phát triển bền vững của các công ty cổ phần ngành xây dựng niêm yết tại Việt Nam. Việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại và chiến lược hợp lý sẽ giúp các công ty tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

5.1. Tương Lai Của Quản Lý Tài Sản Trong Ngành Xây Dựng

Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, việc cải tiến quản lý tài sản sẽ trở thành một yêu cầu cấp thiết. Các công ty cần liên tục cập nhật và áp dụng các công nghệ mới để nâng cao hiệu quả quản lý.

5.2. Đề Xuất Chính Sách Hỗ Trợ Từ Chính Phủ

Chính phủ cần có các chính sách hỗ trợ để tạo điều kiện cho các công ty cổ phần ngành xây dựng nâng cao khả năng quản lý tài sản. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển mà còn góp phần vào sự phát triển chung của nền kinh tế.