Luận văn thạc sĩ về quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định

Luận văn thạc sĩ UEB phân tích quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định, cung cấp giải pháp tối ưu hóa hiệu quả tài chính.

• Tác giả: Trần Hoàng Anh
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thế Hùng
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
• Đề tài: Quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI DOANH NGHIỆP
• 1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu
• 1.2. Cơ sở lý luận về quản lý tài sản ngắn hạn tại các doanh nghiệp
• 1.2.1. Khái niệm về doanh nghiệp trong nền kinh tế
• 1.2.2. Khái niệm, kết cấu và vai trò của tài sản ngắn hạn trong hoạt động của doanh nghiệp
• 1.2.3. Phân loại tài sản ngắn hạn và nguyên tắc hoạt động của tài sản ngắn hạn
• 1.2.4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả Quản lý tài sản ngắn hạn tại doanh nghiệp
• 1.2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý tài sản ngắn hạn tại các doanh nghiệp
• 1.2.5.1. Các nhân tố chủ quan
• 1.2.5.2. Các nhân tố khách quan
• 2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
• 2.1. Địa điểm và thời gian nghiên cứu
• 2.2. Quy trình nghiên cứu
• 2.3. Phương pháp nghiên cứu
• 2.3.1. Phương pháp thu thập số liệu
• 2.3.2. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu
• 2.3.3. Phương pháp thống kê mô tả
• 2.3.4. Phương pháp phân tích tỷ lệ
• 2.3.5. Phương pháp phân tích Dupont
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CP LÂM SẢN NAM ĐỊNH
• 3.1. Giới thiệu về Công ty CP Lâm sản Nam Định
• 3.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 3.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty
• 3.4. Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty CP Lâm sản Nam Định từ năm 2014-2016
• 3.5. Phân tích thực trạng hoạt động quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty CP Lâm sản Nam Định
• 3.6. Biến động tài sản ngắn hạn của Công ty
• 3.7. Chính sách tài trợ tài sản ngắn hạn
• 3.8. Hoạt động quản lý tài sản ngắn hạn
• 3.9. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý tài sản ngắn hạn
• 3.10. Đánh giá chung về thực trạng hoạt động quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty CP Lâm sản Nam Định
• 3.11. Kết quả đạt được
• 3.12. Hạn chế, nguyên nhân
• 4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CP LÂM SẢN NAM ĐỊNH
• 4.1. Định hướng về hoạt động quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty CP Lâm sản Nam Định 2017-2020
• 4.2. Dự báo tình hình tài chính của Công ty trong thời gian tới
• 4.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty CP Lâm sản Nam Định
• 4.3.1. Lập kế hoạch tài sản ngắn hạn
• 4.3.2. Tổ chức tốt công tác bán hàng, thanh toán tiền hàng và thu hồi các khoản phải thu
• 4.3.3. Quản lý hàng tồn kho hiệu quả
• 4.3.4. Xây dựng bộ phận chuyên trách thực hiện công tác phân tích tài chính
• 4.3.5. Các giải pháp khác
• 4.4. Một số kiến nghị
• 4.4.1. Một số kiến nghị với Hiệp hội gỗ và lâm sản
• 4.4.2. Một số kiến nghị với nhà nước
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định

Quản lý tài sản ngắn hạn là một phần quan trọng trong hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Tại Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định, việc quản lý tài sản ngắn hạn không chỉ giúp duy trì hoạt động sản xuất mà còn đảm bảo khả năng thanh toán và tối ưu hóa lợi nhuận. Tài sản ngắn hạn bao gồm tiền mặt, hàng tồn kho và các khoản phải thu, đóng vai trò thiết yếu trong việc duy trì dòng tiền và đáp ứng nhu cầu sản xuất.

1.1. Khái niệm và vai trò của tài sản ngắn hạn

Tài sản ngắn hạn là những tài sản có thể chuyển đổi thành tiền mặt trong vòng một năm. Chúng bao gồm tiền mặt, các khoản phải thu và hàng tồn kho. Vai trò của tài sản ngắn hạn là đảm bảo tính thanh khoản cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp có khả năng chi trả các khoản nợ ngắn hạn và duy trì hoạt động sản xuất.

1.2. Tình hình tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định

Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định đã có những bước phát triển mạnh mẽ trong việc quản lý tài sản ngắn hạn. Từ năm 2014 đến 2016, tài sản ngắn hạn của công ty đã có sự biến động đáng kể, phản ánh sự thay đổi trong chiến lược kinh doanh và nhu cầu thị trường.

II. Những thách thức trong quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định

Quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định gặp phải nhiều thách thức. Những thách thức này không chỉ đến từ nội bộ mà còn từ môi trường bên ngoài. Việc nhận diện và giải quyết các thách thức này là rất quan trọng để nâng cao hiệu quả quản lý tài sản ngắn hạn.

2.1. Rủi ro tài chính và biến động thị trường

Công ty phải đối mặt với rủi ro tài chính do biến động tỷ giá và lãi suất. Những yếu tố này có thể ảnh hưởng đến khả năng thanh toán và lợi nhuận của công ty. Việc quản lý rủi ro tài chính là cần thiết để bảo vệ tài sản ngắn hạn.

2.2. Khó khăn trong quản lý hàng tồn kho

Quản lý hàng tồn kho là một thách thức lớn đối với Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định. Việc duy trì mức tồn kho hợp lý để đáp ứng nhu cầu khách hàng mà không gây lãng phí là một bài toán khó. Công ty cần áp dụng các phương pháp quản lý hàng tồn kho hiệu quả để tối ưu hóa chi phí.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định

Để nâng cao hiệu quả quản lý tài sản ngắn hạn, Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định cần áp dụng một số phương pháp quản lý hiện đại. Những phương pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa tài sản mà còn giảm thiểu rủi ro tài chính.

3.1. Xây dựng kế hoạch tài chính chi tiết

Công ty cần xây dựng kế hoạch tài chính chi tiết để quản lý tài sản ngắn hạn hiệu quả. Kế hoạch này nên bao gồm dự báo doanh thu, chi phí và các khoản đầu tư cần thiết để đảm bảo tính thanh khoản.

3.2. Tăng cường quản lý hàng tồn kho

Công ty nên áp dụng các phương pháp quản lý hàng tồn kho như Just-in-Time (JIT) để giảm thiểu chi phí lưu kho và đảm bảo hàng hóa luôn sẵn sàng đáp ứng nhu cầu khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định

Việc áp dụng các phương pháp quản lý tài sản ngắn hạn đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định. Những kết quả này không chỉ thể hiện qua số liệu tài chính mà còn qua sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Kết quả tài chính sau khi áp dụng phương pháp mới

Sau khi áp dụng các phương pháp quản lý tài sản ngắn hạn, Công ty đã ghi nhận sự cải thiện rõ rệt trong các chỉ tiêu tài chính. Doanh thu và lợi nhuận đều tăng trưởng, cho thấy hiệu quả của việc quản lý tài sản.

4.2. Phản hồi từ khách hàng và đối tác

Khách hàng và đối tác đã có những phản hồi tích cực về chất lượng sản phẩm và dịch vụ của Công ty. Điều này cho thấy rằng việc quản lý tài sản ngắn hạn không chỉ ảnh hưởng đến tài chính mà còn đến uy tín của doanh nghiệp.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định

Quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Những giải pháp đã được đề xuất sẽ giúp công ty vượt qua thách thức và tối ưu hóa hiệu quả quản lý tài sản.

5.1. Tầm quan trọng của quản lý tài sản ngắn hạn

Quản lý tài sản ngắn hạn không chỉ giúp công ty duy trì hoạt động mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh. Việc tối ưu hóa tài sản ngắn hạn sẽ giúp công ty phát triển bền vững trong tương lai.

5.2. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty cần tiếp tục cải tiến quy trình quản lý tài sản ngắn hạn, áp dụng công nghệ mới và nâng cao năng lực đội ngũ nhân viên để đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- TR N NG N ẢN T ẢN NGẮN ẠN TẠ NG T Ổ N ẢN N ĐN LUẬN VĂN THẠ ĨT ÍN NG N NG ƢƠNG TRÌN ĐN ƢỚNG NGHIÊN CỨU Hà Nội – 2017 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- TR N NG N ẢN T ẢN NGẮN ẠN TẠ NG T Ổ N ẢN N ĐN Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã số: 60 34 02 01 LUẬN VĂN T Ạ ĨT ÍN NG N NG ƢƠNG TRÌN ĐN ƢỚNG NGHIÊN CỨU NGƢỜ ƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NG ỄN T Ế NG à Nội - 2017 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜ Đ N Tôi xin cam đoan luận văn “Quản lý Tài Sản Ngắn Hạn tại Công ty Cổ phần Lâm Sản Nam Định” là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Tất cả các nội dung của luận văn này hoàn toàn được hình thành và phát triển từ những quan điểm của chính cá nhân tôi, dưới sự hướng dẫn khoa học của TS. Nguyễn Thế Hùng các số liệu và kết quả có được trong luận văn tốt nghiệp là hoàn toàn trung thực. Tác giả Trần Hoàng Anh LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CẢ ƠN Xin trân trọng gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Quý Thầy Cô trường Đại học Kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội trong thời gian qua đã dìu dắt và tận tình truyền đạt cho em những kiến thức, kinh nghiệm vô cùng quý báu mà em có được kết quả ngày hôm nay. Xin trân trọng cảm ơn TS. Nguyễn Thế Hùng người hướng dẫn khoa học của luận văn, đã hướng dẫn tận tình và giúp đỡ em về mọi mặt để hoàn thành luận văn. Xin trân trọng cảm ơn Quý Thầy Cô Khoa Tài chính ngân hàng đã hướng dẫn và giúp đỡ em trong quá trình thực hiện luận văn. Xin trân trọng cảm ơn toàn thể cán bộ, công nhân viên Công ty Cổ phần lâm sản Nam Định đã dành thời gian quý báu để giúp tôi có số liệu để phân tích và đánh giá; sẵn sàng cung cấp thông tin, tài liệu và hợp tác trong quá trình thực hiện luận văn. Em xin kính chúc Quý Thầy Cô nhà trường cùng toàn thể cán bộ, công nhân viên Công ty Cổ phần lâm sản Nam Định luôn dồi dào sức khỏe và đạt được những thành công trong công việc. Hà Nội, tháng năm 2017 Trần Hoàng Anh LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT . i DANH MỤC BẢNG . ii DANH MỤC BIỂ ĐỒ . iii DANH MỤC HÌNH . iv DANH MỤ Ơ ĐỒ .1 ƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨ V Ơ Ở LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI DOANH NGHIỆP .Tổng quan tình hình nghiên cứu . ơ sở lý luận về quản lý tài sản ngắn hạn tại các doanh nghiệp .Khái niệm về doanh nghiệp trong nền kinh tế .Khái niệm, kết cấu và vai trò của tài sản ngắn hạn trong hoạt động của DN.Phân loại tài sản ngắn hạn và nguyên tắc hoạt động của tài sản ngắn hạn .Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả Quản lý tài sản ngắn hạn tại doanh nghiệp .Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả quản lý tài sản ngắn hạn tại các doanh nghiệp .Các nhân tố chủ quan .Các nhân tố khách quan.34 ƢƠNG 2: ƢƠNG Á V T ẾT KẾ NGHIÊN CỨU .Địa điểm và thời gian nghiên cứu .Quy trình nghiên cứu . hƣơng pháp nghiên cứu .Phương pháp thu thập số liệu .Phương pháp xử lý và phân tích số liệu .Phương pháp thống kê mô tả .Phương pháp phân tích tỷ lệ .Phương pháp phân tích Dupont .41 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] ƢƠNG 3: T ỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CP LÂM SẢN N Đ NH .Giới thiệu về Công ty CP Lâm sản Nam Định .Quá trình hình thành và phát triển .Cơ cấu tổ chức của Công ty.Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty CP Lâm sản Nam Định từ năm 2014-2016.Phân tích thực trạng hoạt động quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty CP lâm sản Nam Định.Biến động tài sản ngắn hạn của Công ty .Chính sách tài trợ tài sản ngắn hạn .Hoạt động quản lý tài sản ngắn hạn .Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý tài sản ngắn hạn .Đánh giá chung về thực trang hoạt động quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty CP Lâm sản Nam Định .Kết quả đạt được.Hạn chế, nguyên nhân .83 ƢƠNG 4: G ẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CP LÂM SẢN N Đ NH.Định hƣớng về hoạt động quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty CP lâm sản Nam Định 2017-2020.Dự báo tình hình tài chính của Công ty trong thời gian tới .Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty CP lâm sản Nam Định.Lập kế hoạch tài sản ngắn hạn.Tổ chức tốt công tác bán hàng, thanh toán tiền hàng và thu hồi các khoản phải thu .Quản lý hàng tồn kho hiệu quả .Xây dựng bộ phận chuyên trách thực hiện công tác phân tích tài chính.96 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.Các giải pháp khác .Một số kiến nghị .Một số kiến nghị với Hiệp hội gỗ và lâm sản .Một số kiến nghị với nhà nước .102 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .103 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Stt Ký hiệu Nguyên nghĩa 1 CT Công ty 2 CP Cổ phần 3 DN Doanh nghiệp 4 DTT Doanh thu thuần 5 ĐVT Đơn vị tính 6 SXKD Sản xuất kinh doanh 7 TSNH Tài sản ngắn hạn i LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC BẢNG STT Bảng Nội Dung Trang Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 1 Bảng 3.1 47 2014-2016 Tình hình biến động tài sản ngắn hạn của Công 2 Bảng 3.2 51 ty giai đoạn 2014-2016 Cơ cấu tài sản ngắn hạn và biến động trong cơ 3 Bảng 3.3 56 cấu của Công ty trong giai đoạn 2014-2016 4 Bảng 3.4 Cơ cấu vốn của công ty giai đoạn 2014 - 2016 61 5 Bảng 3.5 Cơ cấu nguồn vốn vay 62 6 Bảng 3.6 Cơ cấu nguồn vốn chờ thanh toán 63 Khả năng thanh toán của Công ty CP lâm sản 7 Bảng 3.7 69 Nam Định So sánh khả năng thanh toán của Công ty với 8 Bảng 3.8 70 trung bình ngành Bảng so sánh các chỉ tiêu phản ánh khả năng 9 Bảng 3.9 thanh toán năm 2016 của công ty CP Lâm sản 71 Nam Định và công ty CP chế biến gỗ Thuận An Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả các khoản phải thu 10 Bảng 3.10 73 của Công ty So sánh vòng quay các khoản phải thu của Công 11 Bảng 3.11 74 ty với trung bình ngành tại năm 2016 Vòng quay các khoản phải thu của các doanh 12 Bảng 3.12 75 nghiệp trong ngành so với trung bình ngành 13 Bảng 3.13 Cơ cấu các khoản phải thu 76 Các chỉ tiêu phản ánh tình hình sử dụng hàng 14 Bảng 3.14 77 tồn kho ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] So sánh vòng quay hàng tồn kho của Công ty 14 Bảng 3.15 78 với trung bình ngành tại năm 2016 15 Bảng 3.16 Chỉ tiêu hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn 79 Bảng so sánh hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn 16 Bảng 3.17 năm 2016 của của công ty CP Lâm sản Nam 80 Định và công ty CP chế biến gỗ Thuận An Phân tích tác động của từng yếu tố trong mô 17 Bảng 3.18 81 hình Dupont 18 Bảng 4.1 Dự báo doanh thu 90 DANH MỤC BIỂ ĐỒ STT Biểu đồ Nội Dung Trang 1 Biểu đồ 3.1 Quy mô tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận 49 Tình hình phân bổ tài sản ngắn hạn của Công ty giai 2 Biểu đồ 3.3 Cơ cấu vốn của Công ty giai đoạn 2014-2016 60 Cơ cấu nguồn vốn vay của Công ty giai đoạn 2014- 4 Biểu đồ 3.5 Cơ cấu nguồn vốn chờ thanh toán 63 6 Biểu đồ 3.6 Tình hình các khoản phải thu 74 7 Biểu đồ 3.7 Tình hình luân chuyển hàng tồn kho 78 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC HÌNH STT Hình Nội Dung Trang 1 Hình 1.1 Mô hình dự trữ tiền mặt tối ưu Baumol 15 Biến động hàng tồn kho trong một chu kỳ, hàng tồn kho 2 Hình 1.2 20 bình quân Đường biểu diễn mối quan hệ giữa chi phí tồn trữ và chi 3 Hình 1.3 phí đặt hàng tổng chi phí theo các mức sản lượng tồn 20 kho DANH MỤC Ơ ĐỒ STT ơ đồ Nội Dung Trang 1 Sơ đồ 2.1 Khai triển hệ số sinh lời của TSNH 41 2 Sơ đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty CP Lâm sản Nam Định 44 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Tính cấp thiết của đề tài Hoạt động kinh doanh trong ngành chế biến sản phẩm lâm nghiệp luôn phải đối mặt với nhiều rủi ro. Rủi ro có thể xảy ra bất kỳ lúc nào ( do thiên tai, nguồn vốn, đầu vào, nhân công.) có thể làm tê liệt, thậm chí có thể đưa Công ty đến chỗ phá sản. Vì vậy, Công ty phải xây dựng cho mình một hệ thống quản lý hiệu quả nhằm giảm thiểu rủi ro, đặc biệt là quản lý tài sản ngắn hạn. Trải qua quá trình hoạt động hơn 25 năm ,Công ty CP Lâm Sản Nam Định đã có những bước phát triển mạnh mẽ, tiền thân là Xí nghiệp chế biến và kinh doanh lâm sản Hà Nam Ninh, xí nghiệp là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc sở lâm nghiệp Hà Nam Ninh. Ngày 25/05/1995 UBND Tỉnh ra quyết định cho phép xí nghiệp đổi tên thành Công ty Lâm Sản Nam Định. Thực hiện nghị định 44/CP ngày 29/06/1998, thực hiện nghị định 44/CP của Thủ tướng Chính Phủ về việc chuyển đổi Công ty Nhà nước thành Công ty cổ phần, căn cứ quyết định 458/1999/QĐ-UP ngày 26/04/1999 của UBND Tỉnh Nam Định, Công ty đã tiến hành cổ phần hoá và lấy tên như hiện nay là Công ty Cổ phần Lâm Sản Nam Định. Ngày 01/10/1999 Công ty Cổ phần Lâm Sản Nam Định đã chính thức đi vào hoạt động. Công ty cổ phần Lâm Sản Nam Định hoạt động trên lĩnh vực kinh doanh và chế biến lâm sản, hàng thủ công mỹ nghệ, với các loại đồ mộc, đồ dân dụng, mộc xây dựng cơ bản, mộc công cụ,…tiêu thụ trong nước và xuất khẩu. Các sản phẩm mang tính chất bình dị, gần gũi với thiên nhiên đồng thời cũng rất sáng tạo, tiện dụng và hiện đại. Sản phẩm được bán cho những nhà phân phối nước ngoài theo yêu cầu trong đơn đặt hàng về số lượng, mẫu mã, chất lượng….