HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM LÊ THỊ KIỀU NHUNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH THĂNG LONG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN BẮC Á Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số : 60 34 04 10 Người hướng dẫn khoa học: TS. Vũ Thị Phương Thụy NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP - 2016 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan những nội dung và kết quả nghiên cứu được sử dụng trong luận văn này là trung thực và chưa từng được công bố, hay sử dụng để bảo vệ một học vị nào. Các thông tin sử dụng trong luận văn đều được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận văn Lê Thị Kiều Nhung i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, trước tiên tôi xin bày tỏ tình cảm chân thành và lòng biết ơn đến các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế và Phát triển nông thôn, Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã trang bị cho hành trang kiến thức, cũng như tạo điều kiện giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này.
Đặc biệt tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS. Vũ Thị Phương Thụy đã tận tình chỉ bảo hướng dẫn và động viên tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và thực hiện luận văn. Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể cán bộ lãnh đạo chi nhánh Thăng Long, Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bắc Á đã tạo mọi điều kiện và giúp đỡ tôi trong thời gian thực tập tại chi nhánh. Cuối cùng tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến gia đình, bạn bè, những người đã động viên giúp đỡ tôi về cả vật chất và tinh thần để tôi hoàn thành tốt luận văn này.
Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận văn Lê Thị Kiều Nhung ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC Lời cam đoan. ii Mục lục. iii Danh mục viết tắt .v Danh mục bảng. vi Danh mục đồ thị.
vii Trích yếu luận văn. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu. Mục tiêu nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài.
Cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý rủi ro tín dụng. Tín dụng ngân hàng. Rủi ro tín dụng ngân hàng. Quản lý rủi ro.
Quản lý rủi ro tín dụng. Kinh nghiệm quản lý rủi ro tín dụng của một số Ngân hàng Thương mại trong và ngoài nước. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý rủi ro tín dụng. Các công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài.
Đặc điểm địa bàn và phương pháp nghiên cứu. Đặc điểm địa bàn. Một vài nét về Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á. Sơ lược về Ngân hàng TMCP Bắc Á – Chi nhánh Thăng Long.
Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp thu thập số liệu. Phương pháp xử lý tài liệu. Phương pháp phân tích .50 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.
Các chỉ tiêu đánh giá rủi ro tín dụng ngân hàng. Kết quả nghiên cứu và thảo luận. Thực trạng quản lý rủi ro tín dụng tại chi nhánh thăng long ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á. Thực trạng hoạt động huy động vốn tín dụng tại chi nhánh Thăng Long ngân hàng Thương mại Cổ phần Bắc Á.
Tình hình sử dụng vốn tại chi nhánh Thăng Long ngân hàng Thương mại cổ phần Bắc Á. Những kết quả đạt được trong hoạt động tín dụng tại chi nhánh Thăng Long ngân hàng Bắc Á. Thực trạng rủi ro tín dụng tại Chi nhánh Thăng Long ngân hàng thương mại Cổ phần Bắc Á. Đánh giá thực trạng quản lý rủi ro tại chi nhánh thăng long ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á.
Kết quả thực hiện chính sách tín dụng tại chi nhánh Thăng Long ngân hàng Thương mại Cổ phần Bắc Á. Thực trạng QLRR của chi nhánh Thăng Long ngân hàng Thương mại Cổ phần Bắc Á. Các yếu tố ảnh hưởng tới quản lý rủi ro tín dụng tại chi nhánh Thăng Long ngân hàng Thương mại Cổ phần Bắc Á. Đánh giá chung về tình hình quản trị rủi ro tại Chi nhánh Thăng Long.
Định hướng và giải pháp tăng cường quản lý rủi ro tín dụng tại chi nhánh thăng long những năm tới. Định hướng chung. Định hướng phát triển tín dụng. Giải pháp tăng cường quản lý RRTD tại Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á - Chi nhánh Thăng Long.
Kết luận và kiến nghị. 107 Tài liệu tham khảo. 112 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt BHTG Bảo hiểm tiền gửi BQ Bình quân CC Cơ cấu CN Chi nhánh DNNN Doanh nghiệp Nhà nước L/C Thư tín dụng NHTM CP Ngân hàng thương mại cổ phần NHNN Ngân hàng Nhà nước NHTW Ngân hàng trung ương NHTM Ngân hàng thương mại NQH Nợ qúa hạn GT Giá trị GTVT Giao thông vận tải TMCP Thương mại cổ phần TSCĐ Tài sản cố định TCKT Tổ chức kinh tế TCTD Tổ chức tín dụng TSĐB Tài sản đảm bảo RRTD Rủi ro tín dụng PGD Phòng giao dịch VND Việt Nam Đồng v LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BẢNG Bảng 3. Số lượng mẫu điều tra.
Nguồn vốn huy động tại chi nhánh Thăng Long ngân hàng Thương mại Cổ phần Bắc Á. Tình hình dư nợ tín dụng của Chi nhánh qua 3 năm. Kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh Thăng Long. Tình hình nợ quá hạn trong cho vay tín dụng.
Nợ quá hạn tín dụng phân theo loại hình doanh nghiệp. Nợ quá hạn tín dụng phân theo ngành nghề. Tình hình nợ quá hạn theo nhóm. Tình hình nợ quá hạn theo tính chất đảm bảo trong cho vay.
Tình hình NQH theo thành phần kinh tế của chi nhánh qua 3năm. Tình hình NQH theo thời gian của chi nhánh qua 3 năm. Rủi ro do tác động của môi trường bên ngoài. Rủi ro do tư cách khách hàng vay vốn.
Rủi ro trong thẩm định hồ sơ tài chính của DN. Những nguyên nhân rủi ro do ngân hàng. Tình hình hồ sơ vay vốn tại chi nhánh Thăng Long. Tổng hợp các nguyên nhân của các hồ sơ vay vốn bị loại.
Nguyên nhân do công tác kiểm tra, kiểm soát khoản vay .87 vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC ĐỒ THỊ Đồ thị 4. Tỷ trọng nợ quá hạn tín dụng theo loại hình doanh nghiệp. Cơ cấu nợ quá hạn tín dụng phân theo ngành nghề. Tỷ lệ nợ quá hạn theo nhóm.
Tỷ lệ nợ quá hạn theo tính chất đảm bảo trong cho vay. Tỷ lệ nợ quá hạn theo thành phần kinh tế. Tỷ lệ nợ quá hạn theo thời gian .68 vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên luận văn: “Quản lý rủi ro tín dụng tại Chi Nhánh Thăng Long – Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á”. Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế Tên tác giả: Lê Thị Kiều Nhung Người hướng dẫn: TS.
Vũ Thị Phương Thụy Thời gian bảo vệ: Tháng 6 năm 2016 Tính cấp thiết Trong môi trường hoạt động nhiều thử thách, các ngân hàng phải gánh chịu rủi ro đáng kể để kiếm được lợi nhuận kỳ vọng. Một trong những hoạt động chủ yếu đem lại lợi nhuận và cũng như rủi ro lớn nhất đối với một ngân hàng đó là hoạt động tín dụng. Hoạt động tín dụng và rủi ro tín dụng là hai yếu tố song hành, không thế tách rời. Ngân hàng không thể loại bỏ hoàn toàn được rủi ro tín dụng trong hoạt động của mình mà chỉ có thể áp dụng các biện pháp để phòng ngừa hoặc giảm thiểu thiệt hại tối đa mà rủi ro tín dụng có thể mang lại.
Đứng trên quan điểm quản trị toàn bộ hoạt động ngân hàng nói chung và hoạt động tín dụng nói riêng, một tỷ lệ tổn thất dự kiến đối với hoạt động tín dụng phải luôn được xác định trong chiến lược hoạt động chung. Khi ngân hàng kinh doanh với mức tổn thất thấp hơn hoặc bằng mức tỷ lệ tổn thất dự kiến thì đó là sự thành công trong lĩnh vực quản trị rủi ro. Ngân hàng TMCP Bắc Á là một trong những ngân hàng TMCP uy tín, tình hình kiểm soát tín dụng trong thời gian qua cũng được xem là khá tốt; công tác quản trị rủi ro tín dụng luôn luôn được coi trọng. Ðặc biệt tại Ngân hàng TMCP Bắc Á – Chi nhánh Thăng Long công tác quản lý rủi ro tín dụng đã bắt đầu được quan tâm chặt chẽ cùng với sự phát triển cả quy mô tín dụng.
Do vậy, tôi đã chọn “Quản lý rủi ro tín dụng tại Chi Nhánh Thăng Long – Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á” để làm đề tài cho luận văn của mình. Mục tiêu của luận văn Đánh giá một cách đầy đủ, toàn diện thực trạng tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp để hạn chế rủi ro và tăng cường công tác quản lý rủi ro tín dụng tại Chi nhánh Thăng Long ngân hàng thương mại Cổ phần Bắc Á Phương pháp nghiên cứu: - Điều tra, thu thập số liệu. - Các số liệu thu thập được chúng tôi đưa vào máy tính với phần mềm Excel để tổng hợp và hệ thống hoá lại những tiêu thức cần thiết, các số liệu điều tra sẽ được mã hoá trong quá trình xử lý. viii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nội dung nghiên cứu Thực trạng QLRR của chi nhánh Thăng Long ngân hàng Thương mại Cổ phần Bắc Á a) Bộ máy tổ chức quản lý rủi ro Hiên tại, chưa có mô hình rõ nét quy trình quản lý rủi ro tại Chi nhánh một cách có hệ thống, việc quản lý rủi ro được thực hiện thông qua chức năng nhiệm vụ của các phòng dưới sự chỉ đạo của Giám đốc Chi nhánh.