Quản Lý Làng Nghề Truyền Thống ở Huyện Bá Thước, Tỉnh Thanh Hóa Gắn Với Phát Triển Du Lịch

• Tác giả: Trương Văn Minh
• Người hướng dẫn: TS. Vũ Văn Tuyến
• Trường học: Trường Đại học Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa
• Chuyên ngành: Quản lý văn hóa
• Đề tài: Quản lý làng nghề truyền thống ở huyện Bá Thước, tỉnh Thanh Hóa gắn với phát triển du lịch
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Thanh Hóa

• LỜI CAM ĐOAN
• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ QUẢN LÝ LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG VÀ KHÁI QUÁT LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN BÁ THƯỚC, TỈNH THANH HÓA
• 1.1. Cơ sở lý luận về quản lý làng nghề truyền thống
• 1.2. Khái quát làng nghề truyền thống trên địa bàn huyện Bá Thước, tỉnh Thanh Hóa
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG GẮN VỚI PHÁT TRIỂN DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN BÁ THƯỚC, TỈNH THANH HÓA
• 2.1. Thực trạng công tác quản lý làng nghề truyền thống của huyện Bá Thước
• 2.2. Thực trạng công tác phát triển làng nghề truyền thống gắn với du lịch ở huyện Bá Thước
• 2.3. Đánh giá chung về công tác quản lý làng nghề truyền thống gắn với phát triển du lịch trên địa bàn huyện Bá Thước
• 3. CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG GẮN VỚI PHÁT TRIỂN DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN BÁ THƯỚC, TỈNH THANH HÓA
• 3.1. Định hướng công tác quản lý làng nghề truyền thống gắn với phát triển du lịch ở huyện Bá Thước
• 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý làng nghề truyền thống gắn với phát triển du lịch trên địa bàn huyện Bá Thước
• 3.2.1. Giải pháp về cơ chế chính sách
• 3.2.2. Giải pháp về vốn
• 3.2.3. Giải pháp về đào tạo và thu hút nguồn nhân lực
• 3.2.4. Giải pháp về ứng dụng khoa học công nghệ
• 3.2.5. Giải pháp về phát triển nguồn nguyên liệu
• 3.2.6. Giải pháp về thị trường, xúc tiến thương mại, tiêu thụ sản phẩm
• 3.2.7. Giải pháp về bảo vệ môi trường
• 3.2.8. Giải pháp tuyên truyền, giáo dục cộng đồng
• 3.2.9. Giải pháp liên kết, hợp tác phát triển du lịch
• 3.3. Kiến nghị và đề xuất
• 3.3.1. Kiến nghị với Chính phủ
• 3.3.2. Kiến nghị với UBND tỉnh Thanh Hóa và UBND huyện Bá Thước
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Cách Quản Lý Làng Nghề Bá Thước Tổng Quan và Cơ Sở Lý Luận 55 ký tự

Làng nghề truyền thống không chỉ là biểu tượng văn hóa mà còn là động lực kinh tế của huyện Bá Thước, Thanh Hóa. Việc quản lý làng nghề hiệu quả, kết hợp với phát triển du lịch, đóng vai trò then chốt trong việc bảo tồn bản sắc và nâng cao đời sống người dân. Bài viết này cung cấp cái nhìn tổng quan về cơ sở lý luận và thực tiễn của việc quản lý làng nghề tại Bá Thước, từ đó đề xuất các giải pháp phù hợp. Làng nghề là đơn vị kinh tế-xã hội lâu đời, kết tinh tài hoa và bản sắc của từng địa phương. Theo các nghiên cứu, làng nghề không chỉ đáp ứng nhu cầu kinh tế mà còn là không gian văn hóa độc đáo, thu hút du khách trải nghiệm. Để quản lý hiệu quả, cần hiểu rõ các khái niệm cơ bản và đặc điểm riêng của làng nghề truyền thống trong bối cảnh phát triển hiện nay. "UBND tỉnh Thanh Hóa đã ban hành nhiều chính sách nhằm hỗ trợ và phát triển làng nghề, chú trọng đến bảo tồn văn hóa và phát triển du lịch" (Theo tài liệu gốc).

1.1. Định Nghĩa và Đặc Điểm Làng Nghề Truyền Thống Bá Thước

Làng nghề là đơn vị hành chính cơ bản, nơi các hoạt động thủ công nghiệp chiếm vị trí quan trọng trong đời sống kinh tế và văn hóa. Đặc điểm của làng nghề Bá Thước bao gồm tính tập trung, kỹ năng truyền thống, và sản phẩm mang đậm bản sắc địa phương. Các sản phẩm này không chỉ phục vụ nhu cầu trong nước mà còn có tiềm năng xuất khẩu, góp phần quảng bá văn hóa Việt Nam ra thế giới. “LNTT là một không gian văn hóa - kinh tế - xã hội lâu đời, kết tinh tài hoa, con tim khái óc cāa từng cá nhân, tộc ng°ßi hay địa ph°¡ng riêng biệt” (Theo tài liệu gốc). Hiện nay, trên địa bàn huyện Bá Thước, vẫn còn duy trì được một số làng nghề truyền thống gắn liền với văn hóa đặc sắc của dân tộc Mường, Thái.

1.2. Vai Trò của Làng Nghề trong Phát Triển Kinh Tế Xã Hội

Làng nghề truyền thống đóng vai trò quan trọng trong việc tạo việc làm, tăng thu nhập cho người dân, và bảo tồn các giá trị văn hóa truyền thống. Phát triển làng nghề còn góp phần vào quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông thôn, giảm thiểu tình trạng di cư lao động, và xây dựng nông thôn mới. “Làng nghề truyền tháng (LNTT) là một không gian văn hóa - kinh tế - xã hội lâu đßi, kết tinh tài hoa, con tim khái óc cāa từng cá nhân, tộc ng°ßi hay địa ph°¡ng riêng biệt” (Theo tài liệu gốc). Ngoài ra, làng nghề còn góp phần vào việc quảng bá hình ảnh địa phương và thu hút đầu tư từ bên ngoài.

II. Thách Thức Quản Lý và Bảo Tồn Làng Nghề Bá Thước 58 ký tự

Mặc dù có tiềm năng lớn, việc quản lý và bảo tồn làng nghề tại Bá Thước đối mặt với nhiều thách thức. Từ việc thiếu nguồn vốn đầu tư, đến sự cạnh tranh từ các sản phẩm công nghiệp, và nguy cơ mai một các kỹ năng truyền thống, đòi hỏi các giải pháp đồng bộ và hiệu quả. Thêm vào đó, vấn đề ô nhiễm môi trường và sự thay đổi trong nhu cầu thị trường cũng đặt ra những bài toán khó giải cho các nhà quản lý và người dân địa phương. “quá trình đổi mới và toàn c¿u hóa hiện nay đang dẫn tới sự biến đổi, biến d¿ng, biến mÃt bÁn sắc văn hóa các tộc ng°ßi nói chung và làng nghề cổ truyền nói riêng” (Theo tài liệu gốc). Điều này đòi hỏi sự quan tâm đặc biệt đến việc bảo tồn bản sắc văn hóa trong quá trình phát triển du lịch làng nghề.

2.1. Thực Trạng Sử Dụng Tài Nguyên và Bảo Vệ Môi Trường

Việc khai thác tài nguyên thiên nhiên quá mức và thiếu các biện pháp bảo vệ môi trường đang gây ra những tác động tiêu cực đến làng nghề. Tình trạng ô nhiễm nguồn nước, không khí, và đất đai ảnh hưởng đến sức khỏe của người dân và làm suy giảm chất lượng sản phẩm. Cần có các giải pháp quản lý tài nguyên hiệu quả và khuyến khích sử dụng công nghệ thân thiện với môi trường.

2.2. Khó Khăn trong Duy Trì và Phát Triển Kỹ Năng Truyền Thống

Thế hệ trẻ ít quan tâm đến việc học nghề truyền thống, dẫn đến nguy cơ mai một các kỹ năng quý giá. Cần có các chương trình đào tạo, bồi dưỡng, và khuyến khích để thu hút giới trẻ tham gia vào các hoạt động sản xuất và bảo tồn làng nghề. “Do nhiều nguyên nhân, hiện nay Bá Th°ớc chỉ còn tồn t¿i 4 làng nghề” (Theo tài liệu gốc). Việc duy trì và phát triển các kỹ năng truyền thống là yếu tố then chốt để bảo tồn bản sắc văn hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm.

III. Cách Phát Triển Du Lịch Làng Nghề Bền Vững tại Bá Thước 59 ký tự

Phát triển du lịch làng nghề bền vững là chìa khóa để giải quyết các vấn đề kinh tế và bảo tồn văn hóa. Cần có các chiến lược quy hoạch, đầu tư, và quảng bá hiệu quả, đồng thời đảm bảo sự tham gia của cộng đồng địa phương. Việc tạo ra các sản phẩm du lịch độc đáo, mang đậm bản sắc văn hóa, và thân thiện với môi trường sẽ thu hút du khách và tạo nguồn thu ổn định cho làng nghề. Cần có các sản phẩm du lịch kết hợp giữa tham quan làng nghề và trải nghiệm văn hóa địa phương. "Bá Th°ớc nằm trên độ cao 1.000m về phía Tây Bắc là địa bàn sinh sáng cổ truyền cāa c° dân M°ßng, Thái" (Theo tài liệu gốc).

3.1. Xây Dựng Sản Phẩm Du Lịch Đặc Trưng và Hấp Dẫn

Cần đa dạng hóa các sản phẩm du lịch, kết hợp giữa tham quan làng nghề, trải nghiệm quy trình sản xuất, và tham gia các hoạt động văn hóa truyền thống. Việc tạo ra các sản phẩm lưu niệm độc đáo, mang đậm bản sắc địa phương sẽ thu hút du khách và tăng doanh thu cho làng nghề. Phát triển các tour du lịch khám phá vẻ đẹp thiên nhiên và văn hóa của Bá Thước, kết hợp với trải nghiệm du lịch cộng đồng.

3.2. Tăng Cường Quảng Bá và Xúc Tiến Du Lịch Làng Nghề

Sử dụng các kênh truyền thông đa dạng, từ báo chí, truyền hình, đến mạng xã hội, để quảng bá hình ảnh làng nghề Bá Thước đến du khách trong và ngoài nước. Tham gia các hội chợ, triển lãm du lịch để giới thiệu sản phẩm và tìm kiếm đối tác. Xây dựng website du lịch chuyên nghiệp và cung cấp thông tin chi tiết về các làng nghề, sản phẩm, và dịch vụ. Huyện Bá Thước cần xây dựng thương hiệu du lịch riêng biệt để tạo ấn tượng với du khách.

IV. Chính Sách Hỗ Trợ Quản Lý Làng Nghề Giải Pháp và Thực Tiễn 59 ký tự

Vai trò của chính sách là vô cùng quan trọng để tạo môi trường thuận lợi cho sự phát triển làng nghề. Chính sách cần tập trung vào việc cung cấp vốn, hỗ trợ kỹ thuật, đào tạo nguồn nhân lực, và bảo vệ môi trường. Đồng thời, cần có các cơ chế khuyến khích sự tham gia của cộng đồng địa phương và các doanh nghiệp vào quá trình quản lý và phát triển làng nghề. Việc liên kết với các doanh nghiệp và các tổ chức phi chính phủ là cần thiết để thúc đẩy sự phát triển bền vững của làng nghề. "ĐÁng và Nhà n°ớc đã quan tâm, ban hành nhiều chính sách nhằm bÁo tồn và phát huy giá trị LNTT t¿i Việt Nam" (Theo tài liệu gốc).

4.1. Cung Cấp Vốn và Hỗ Trợ Tín Dụng Ưu Đãi cho Làng Nghề

Các chính sách cần tạo điều kiện thuận lợi cho các làng nghề tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi từ các ngân hàng và quỹ tín dụng. Hỗ trợ lãi suất, giảm thiểu thủ tục vay vốn, và cung cấp các gói tín dụng phù hợp với đặc thù của từng làng nghề. Khuyến khích các doanh nghiệp và tổ chức tài chính đầu tư vào các dự án phát triển làng nghề.

4.2. Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Chất Lượng Cao cho Làng Nghề

Xây dựng các trung tâm đào tạo nghề, hợp tác với các trường đại học, cao đẳng, và các tổ chức đào tạo nghề để cung cấp các khóa học chất lượng cao về kỹ năng sản xuất, quản lý kinh doanh, và marketing. Tạo điều kiện cho người dân tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn, bồi dưỡng kỹ năng, và học hỏi kinh nghiệm từ các làng nghề thành công. Ưu tiên đào tạo nghề cho thanh niên địa phương để giữ gìn và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống.

V. Ứng Dụng Nghiên Cứu Quản Lý Làng Nghề Bá Thước Hiệu Quả 60 ký tự

Nghiên cứu thực tế tại Bá Thước cho thấy việc áp dụng các giải pháp quản lý làng nghề sáng tạo và phù hợp với điều kiện địa phương đã mang lại những kết quả tích cực. Các mô hình quản lý cộng đồng, liên kết sản xuất và tiêu thụ, và phát triển du lịch bền vững đã góp phần nâng cao đời sống người dân và bảo tồn các giá trị văn hóa truyền thống. Cần có sự tham gia của các nhà nghiên cứu, các chuyên gia, và cộng đồng địa phương trong quá trình xây dựng và triển khai các mô hình quản lý hiệu quả. Các mô hình quản lý thành công cần được nhân rộng và áp dụng cho các làng nghề khác trong huyện. "Trong quá trình thực hiện đề tài: <Qu¿n lý làng nghề truyền thống ở huyện Bá Thước, tỉnh Thanh Hóa gắn với phát triển du lịch=, nhận thÃy một sá công trình đi tr°ớc có nội dung nghiên cứu phù hợp với nội dung cāa đề tài nên sẽ tiếp thu, kế thừa để vận dÿng vào đề tài nghiên cứu cāa mình” (Theo tài liệu gốc).

5.1. Phân Tích SWOT về Quản Lý Làng Nghề Tại Bá Thước

Phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức) giúp đánh giá toàn diện về tình hình quản lý làng nghề tại Bá Thước. Xác định các điểm mạnh để phát huy, khắc phục các điểm yếu, tận dụng các cơ hội, và đối phó với các thách thức. Dựa trên phân tích SWOT, xây dựng các chiến lược và kế hoạch hành động cụ thể để phát triển làng nghề bền vững. Việc phân tích này cần được thực hiện định kỳ để theo dõi và điều chỉnh các giải pháp cho phù hợp.

5.2. Đánh Giá Hiệu Quả Kinh Tế Xã Hội của Mô Hình Du Lịch

Đánh giá tác động của du lịch đến kinh tế, xã hội, và môi trường của các làng nghề tại Bá Thước. Đo lường các chỉ số như thu nhập, việc làm, trình độ dân trí, và chất lượng môi trường. Đánh giá các lợi ích và chi phí của du lịch để đảm bảo sự phát triển bền vững và công bằng cho cộng đồng địa phương. Khảo sát ý kiến của du khách và người dân để cải thiện chất lượng dịch vụ và sản phẩm du lịch.

VI. Tương Lai Quản Lý Làng Nghề Bá Thước Bền Vững và Hội Nhập 59 ký tự

Hướng tới tương lai, việc quản lý làng nghề Bá Thước cần tập trung vào sự bền vững và hội nhập quốc tế. Cần xây dựng các thương hiệu mạnh, nâng cao chất lượng sản phẩm, và áp dụng các công nghệ tiên tiến. Đồng thời, cần tăng cường hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước để mở rộng thị trường và thu hút đầu tư. Du lịch cần trở thành động lực chính cho sự phát triển bền vững của các làng nghề và góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của huyện. Cần phát triển du lịch sinh thái và du lịch văn hóa để bảo tồn các giá trị truyền thống và bảo vệ môi trường. "Luận văn có thể sử dÿng làm t° liệu tham khÁo cāa các nhà nghiên cứu, các nhà quÁn lý về văn hóa cũng nh° phÿc vÿ trong công tác giÁng d¿y cāa các tr°ßng đ¿i học, cao đằng về quÁn lý văn hóa, du lịch" (Theo tài liệu gốc).

6.1. Xây Dựng Thương Hiệu và Nâng Cao Giá Trị Sản Phẩm

Phát triển các thương hiệu làng nghề mạnh, có uy tín trên thị trường trong và ngoài nước. Đầu tư vào thiết kế, mẫu mã, và bao bì sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế. Tham gia các chương trình chứng nhận sản phẩm xanh, sản phẩm hữu cơ để tăng cường uy tín và giá trị sản phẩm.

6.2. Thúc Đẩy Hợp Tác Quốc Tế và Hội Nhập Thị Trường

Tham gia các tổ chức quốc tế, ký kết các hiệp định thương mại tự do để mở rộng thị trường cho các sản phẩm làng nghề. Hợp tác với các đối tác nước ngoài để học hỏi kinh nghiệm, chuyển giao công nghệ, và thu hút đầu tư. Xây dựng các kênh phân phối trực tuyến và ngoại tuyến để đưa sản phẩm làng nghề đến tay người tiêu dùng trên toàn thế giới. Tăng cường quảng bá văn hóa và sản phẩm làng nghề thông qua các hoạt động giao lưu văn hóa, triển lãm quốc tế.

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh phát triển kinh tế - xã hội hiện nay, du lịch làng nghề truyền thống (LNTT) đang trở thành một xu hướng quan trọng, góp phần bảo tồn giá trị văn hóa và thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương. Tại huyện Bá Thước, tỉnh Thanh Hóa, với 4 làng nghề truyền thống còn duy trì gồm dệt thổ cẩm, ủ rượu cồn, nấu rượu siêu men lá và mây tre đan, hoạt động du lịch gắn với làng nghề đã thu hút lượng khách tăng đều đặn, góp phần nâng cao thu nhập bình quân đầu người từ 14,23 triệu đồng năm 2018 lên khoảng 16 triệu đồng năm 2022. Tỷ lệ hộ nghèo giảm từ 26,2% năm 2020 xuống mức thấp hơn theo ước tính trong những năm gần đây.

Mục tiêu nghiên cứu nhằm đánh giá thực trạng công tác quản lý làng nghề truyền thống gắn với phát triển du lịch trên địa bàn huyện Bá Thước trong giai đoạn 2017-2022, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý, góp phần phát triển kinh tế - xã hội bền vững. Nghiên cứu tập trung vào 4 làng nghề tiêu biểu, phân tích các yếu tố văn hóa, kinh tế, xã hội và môi trường liên quan đến quản lý và phát triển du lịch làng nghề.

Ý nghĩa của nghiên cứu thể hiện qua việc cung cấp cơ sở khoa học cho các nhà quản lý văn hóa, du lịch và chính quyền địa phương trong việc xây dựng chính sách, quy hoạch phát triển làng nghề gắn với du lịch, đồng thời góp phần bảo tồn bản sắc văn hóa dân tộc Mường, Thái đặc trưng của vùng núi Tây Bắc Thanh Hóa.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên hai khung lý thuyết chính: lý thuyết quản lý nhà nước và lý thuyết phát triển du lịch bền vững. Lý thuyết quản lý nhà nước nhấn mạnh vai trò của các công cụ pháp luật, chính sách và cơ chế phối hợp trong việc điều tiết hoạt động làng nghề truyền thống. Lý thuyết phát triển du lịch bền vững tập trung vào khai thác tài nguyên du lịch văn hóa một cách hài hòa, bảo vệ môi trường và phát huy giá trị văn hóa truyền thống.

Các khái niệm chính bao gồm:

• Làng nghề truyền thống (LNTT): Làng nghề có lịch sử phát triển trên 50 năm, tạo ra sản phẩm mang bản sắc văn hóa dân tộc, với tối thiểu 20% hộ dân tham gia sản xuất ổn định.
• Du lịch làng nghề: Loại hình du lịch văn hóa, trong đó khách tham quan trải nghiệm, tìm hiểu và mua sắm sản phẩm thủ công truyền thống.
• Quản lý nhà nước đối với LNTT: Hoạt động điều hành, giám sát và hỗ trợ của các cơ quan nhà nước nhằm phát triển bền vững làng nghề.
• Phát triển bền vững: Phát triển kinh tế - xã hội gắn liền với bảo tồn môi trường và văn hóa.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp hỗn hợp, kết hợp định tính và định lượng:

• Nguồn dữ liệu: Thu thập từ văn bản pháp luật, báo cáo kinh tế - xã hội huyện Bá Thước giai đoạn 2017-2022, khảo sát thực địa tại 4 làng nghề truyền thống, phỏng vấn sâu với 15 nghệ nhân, cán bộ quản lý và đại diện cộng đồng.
• Phương pháp phân tích: Phân tích nội dung văn bản, thống kê mô tả số liệu kinh tế - xã hội, so sánh tỷ lệ lao động, thu nhập, lượng khách du lịch; phân tích SWOT để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong quản lý làng nghề gắn với du lịch.
• Timeline nghiên cứu: Thu thập dữ liệu từ tháng 1 đến tháng 3 năm 2023, xử lý và phân tích dữ liệu trong tháng 4-5 năm 2023, hoàn thiện báo cáo và đề xuất giải pháp trong tháng 6 năm 2023.

Cỡ mẫu khảo sát gồm 86 lao động tại làng dệt thổ cẩm Lặn Ngoài, 95 lao động tại làng ủ rượu cồn Tân Thành, cùng các đại diện cộng đồng và cán bộ quản lý địa phương nhằm đảm bảo tính đại diện và độ tin cậy của kết quả.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Hiện trạng quản lý làng nghề truyền thống còn nhiều hạn chế: Mặc dù có sự tham gia của UBND huyện, các xã và Hiệp hội làng nghề Việt Nam, công tác quản lý chưa đồng bộ, thiếu nguồn lực đầu tư và cơ chế phối hợp hiệu quả. Tỷ lệ lao động có trình độ chuyên môn thấp, chỉ khoảng 15% được đào tạo bài bản, dẫn đến khó khăn trong áp dụng khoa học công nghệ.

2. Phát triển du lịch làng nghề tăng trưởng ổn định: Lượng khách du lịch đến huyện Bá Thước tăng trung bình 12% mỗi năm giai đoạn 2020-2022, trong đó du lịch làng nghề chiếm khoảng 30% tổng lượt khách. Các sản phẩm thủ công như vải dệt thổ cẩm, rượu cồn truyền thống và đồ mây tre đan được khách du lịch ưa chuộng, góp phần tăng thu nhập cho người dân từ 14,23 triệu đồng năm 2018 lên khoảng 16 triệu đồng năm 2022.

3. Tiềm năng du lịch chưa được khai thác tối đa: Các làng nghề có giá trị văn hóa đặc sắc, cảnh quan thiên nhiên đẹp nhưng thiếu các dịch vụ hỗ trợ như lưu trú, quảng bá và xúc tiến thương mại. Tỷ lệ khách lưu trú tại các điểm du lịch làng nghề chỉ chiếm khoảng 20% tổng khách đến, phần lớn khách chỉ tham quan trong ngày.

4. Các yếu tố văn hóa và cộng đồng đóng vai trò then chốt: Cộng đồng dân cư là chủ thể giữ gìn và phát huy giá trị văn hóa làng nghề, tuy nhiên nhận thức về vai trò quản lý và phát triển du lịch còn hạn chế. Việc phối hợp giữa các chủ thể quản lý chưa thực sự hiệu quả, dẫn đến khó khăn trong việc bảo tồn và phát triển bền vững.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân của những hạn chế trên xuất phát từ việc thiếu cơ chế phối hợp chặt chẽ giữa các cấp quản lý, nguồn lực đầu tư hạn chế và trình độ nhân lực chưa đáp ứng yêu cầu phát triển. So sánh với các nghiên cứu tại các địa phương khác như Bắc Ninh hay Thái Lan cho thấy, việc xây dựng mô hình quản lý tích hợp, kết hợp đào tạo nguồn nhân lực và ứng dụng khoa học công nghệ là yếu tố quyết định thành công.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tăng trưởng lượng khách du lịch, bảng phân loại lao động theo trình độ học vấn và sơ đồ cơ chế phối hợp quản lý hiện tại. Những kết quả này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực quản lý, phát triển dịch vụ du lịch đồng bộ và tăng cường vai trò cộng đồng trong bảo tồn văn hóa.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Xây dựng cơ chế phối hợp quản lý liên ngành: Thiết lập mô hình quản lý tích hợp giữa UBND huyện, các xã, Hiệp hội làng nghề và cộng đồng dân cư nhằm tăng cường hiệu quả quản lý, giám sát và phát triển làng nghề gắn với du lịch. Thời gian thực hiện trong 1-2 năm, chủ thể chính là UBND huyện và Sở Văn hóa - Thể thao và Du lịch.

2. Đào tạo và nâng cao năng lực nguồn nhân lực: Tổ chức các khóa đào tạo kỹ thuật sản xuất, kỹ năng phục vụ du lịch và quản lý cho nghệ nhân, lao động làng nghề và cán bộ quản lý. Mục tiêu tăng tỷ lệ lao động có trình độ chuyên môn lên ít nhất 30% trong 3 năm tới.

3. Phát triển sản phẩm du lịch đặc trưng và dịch vụ hỗ trợ: Đầu tư phát triển các sản phẩm lưu niệm, trải nghiệm làm nghề, kết hợp xây dựng cơ sở lưu trú, nhà hàng phục vụ khách du lịch. Mục tiêu tăng tỷ lệ khách lưu trú lên 40% trong 5 năm tới.

4. Ứng dụng khoa học công nghệ và bảo vệ môi trường: Hỗ trợ làng nghề áp dụng công nghệ mới trong sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời xây dựng hệ thống xử lý nước thải, bảo vệ môi trường làng nghề. Chủ thể thực hiện là các cơ quan chuyên môn phối hợp với doanh nghiệp và cộng đồng.

5. Tăng cường công tác tuyên truyền, quảng bá: Xây dựng chiến lược truyền thông đa kênh nhằm quảng bá hình ảnh làng nghề và sản phẩm du lịch, thu hút đầu tư và khách du lịch trong và ngoài nước. Thời gian triển khai liên tục, chủ thể là Sở Văn hóa - Thể thao và Du lịch cùng UBND huyện.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Nhà quản lý văn hóa và du lịch địa phương: Sử dụng luận văn làm cơ sở xây dựng chính sách, quy hoạch phát triển làng nghề gắn với du lịch, nâng cao hiệu quả quản lý và bảo tồn văn hóa truyền thống.

2. Các nhà nghiên cứu và học viên cao học: Tham khảo để phát triển các đề tài nghiên cứu liên quan đến quản lý văn hóa, phát triển du lịch cộng đồng và bảo tồn di sản văn hóa.

3. Doanh nghiệp và nhà đầu tư du lịch: Tìm hiểu tiềm năng và cơ hội đầu tư vào phát triển sản phẩm du lịch làng nghề, góp phần đa dạng hóa dịch vụ và nâng cao giá trị kinh tế.

4. Cộng đồng làng nghề và nghệ nhân: Nâng cao nhận thức về vai trò của mình trong bảo tồn và phát triển nghề truyền thống, đồng thời tham gia tích cực vào các hoạt động du lịch và quản lý.

Câu hỏi thường gặp

1. Quản lý làng nghề truyền thống là gì?
   Quản lý làng nghề truyền thống là hoạt động điều hành, giám sát và hỗ trợ của các cơ quan nhà nước và cộng đồng nhằm bảo tồn, phát huy giá trị văn hóa và phát triển kinh tế bền vững cho làng nghề.

2. Tại sao phát triển du lịch làng nghề lại quan trọng?
   Du lịch làng nghề giúp quảng bá văn hóa truyền thống, tạo việc làm, tăng thu nhập cho người dân và góp phần bảo tồn các giá trị văn hóa đặc trưng của địa phương.

3. Những khó khăn chính trong quản lý làng nghề tại Bá Thước là gì?
   Bao gồm thiếu cơ chế phối hợp hiệu quả, nguồn lực đầu tư hạn chế, trình độ nhân lực thấp và thiếu dịch vụ hỗ trợ du lịch đồng bộ.

4. Làm thế nào để nâng cao hiệu quả quản lý làng nghề gắn với du lịch?
   Cần xây dựng cơ chế phối hợp liên ngành, đào tạo nhân lực, phát triển sản phẩm du lịch đặc trưng, ứng dụng công nghệ và tăng cường quảng bá.

5. Ai là chủ thể quan trọng trong quản lý làng nghề truyền thống?
   Chủ thể gồm các cơ quan quản lý nhà nước, Hiệp hội làng nghề và cộng đồng dân cư địa phương, trong đó cộng đồng là trung tâm giữ gìn và phát huy giá trị văn hóa.

Kết luận

• Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực trạng quản lý làng nghề truyền thống gắn với phát triển du lịch tại huyện Bá Thước, tỉnh Thanh Hóa.
• Phân tích chỉ ra những điểm mạnh, hạn chế và tiềm năng phát triển du lịch làng nghề trong giai đoạn 2017-2022.
• Đề xuất các giải pháp thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, phát triển sản phẩm du lịch và bảo vệ môi trường làng nghề.
• Nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học cho các nhà quản lý, nhà nghiên cứu và cộng đồng trong việc phát triển bền vững làng nghề truyền thống.
• Các bước tiếp theo bao gồm triển khai các giải pháp đề xuất, theo dõi đánh giá hiệu quả và mở rộng nghiên cứu sang các địa phương khác.

Hành động ngay hôm nay để bảo tồn và phát huy giá trị làng nghề truyền thống, góp phần phát triển du lịch bền vững tại huyện Bá Thước và tỉnh Thanh Hóa!