Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động trải nghiệm theo định hướng phát triển phẩm chất và năng lực cho học sinh tại trường trung học cơ sở kiện khê huyện thanh liêm tỉnh hà nam

Luận văn thạc sĩ VNU UED nghiên cứu quản lý hoạt động trải nghiệm nhằm phát triển phẩm chất và năng lực học sinh tại Kiện Khê, Hà Nam.

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2019

218
1
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ

MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài

2. Mục đích nghiên cứu

3. Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu

4. Câu hỏi nghiên cứu

5. Giả thuyết khoa học

6. Nhiệm vụ nghiên cứu

7. Giới hạn phạm vi nghiên cứu

1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM THEO ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC VÀ PHẨM CHẤT CHO HỌC SINH Ở TRƢỜNG THCS

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.1.1. Những nghiên cứu về hoạt động trải nghiệm cho HS trung học cơ sở.

1.1.2. Những nghiên cứu về quản lý hoạt động trải nghiệm theo định hướng phát triển năng lực, ph m chất cho học sinh THCS.

1.2. Một số khái niệm cơ bản

1.2.1. Hoạt động trải nghiệm

1.2.2. Quản lý, quản lý nhà trường, quản lý hoạt động dạy học.

1.2.3. Quản lý hoạt động trải nghiệm

1.2.4. Ph m chất và năng lực.

1.3. Vai tr và ý ngh a của hoạt động trải nghiệm theo định hƣớng phát triển năng lực và phẩm chất cho học sinh THCS

1.3.1. Những yêu cầu cần đạt dược về năng lực và ph m chất của HS THCS.

1.3.2. Quá trình hình thành ph m chất và năng lực cho học sinh THCS.

1.3.3. ai trò và ý nghĩa của hoạt động trải nghiệm đối với việc phát triển năng lực và ph m chất cho học sinh THCS.

1.4. Hoạt động trải nghiệm theo định hƣớng phát triển năng lực và phẩm chất cho học sinh THCS

1.4.1. Mục tiêu của hoạt động trải nghiệm theo định hướng phát triển năng lực và ph m chất cho học sinh THCS.

1.4.2. Nội dung của hoạt động trải nghiệm theo định hướng phát triển năng lực và ph m chất cho học sinh THCS.

1.4.3. Các hình thức và phương pháp t chức hoạt động trải nghiệm cho theo định hướng phát triển năng lực ph m chất học sinh THCS.

1.4.4. Đánh giá năng lực ph m chất cho học sinh thông qua hoạt động trải nghiệm.

1.5. Quản lý hoạt động trải nghiệm theo định hƣớng phát triển năng lực và phẩm chất cho học sinh ở trƣờng THCS

1.5.1. Lập kế hoạch hoạt động trải nghiệm cho học sinh THCS.

1.5.2. T chức hoạt động trải nghiệm cho học sinh THCS

1.5.3. Chỉ đạo thực hiện hoạt động trải nghiệm cho học sinh THCS

1.5.4. Đánh giá thực hiện kế hoạch hoạt động trải nghiệm cho học sinh THCS.

1.5.5. Phân cấp quản lý hoạt động trải nghiệm theo định hướng phát triển năng lực và ph m chất cho học sinh ở trường THCS.

1.6. Những yếu tố ảnh hƣởng tới quản lý hoạt động trải nghiệm ở trƣờng THCS

1.6.1. Yếu tố chủ quan

1.6.2. Yếu tố khách quan

1.7. Kết luận chƣơng 1

2. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM THEO ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC VÀ PHẨM CHẤT VÀ CHO HỌC SINH TẠI TRƢỜNG THCS KIỆN KHÊ, HUYỆN THANH LIÊM, TỈNH HÀ NAM

2.1. Một vài nét về khách thể khảo sát

2.1.1. Một vài nét về trường THCS Kiện Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam.

2.1.2. Cơ sở vật chất nhà trường

2.2. Tổ chức khảo sát

2.2.1. Mục đích của khảo sát

2.2.2. Nội dung khảo sát.

2.2.3. Đối tượng khảo sát

2.2.4. Phương pháp khảo sát.

2.3. Thực trạng hoạt động trải nghiệm theo định hƣớng phát triển năng lực và phẩm chất cho học sinh ở trƣờng THCS Kiện Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam.

2.3.1. Thực trạng về mục tiêu hoạt động trải nghiệm cho học sinh ở trường THCS Kiện Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam.

2.3.2. Thực trạng về nội dung HĐTN cho học sinh ở trường THCS Kiện Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam

2.3.3. Thực trạng về hình thức hoạt động trải nghiệm cho học sinh THCS Kiện Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam.

2.3.4. Thực trạng về hình thức đánh giá năng lực và ph m chất cho học sinh THCS Kiện Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam

2.4. Thực trạng quản lý hoạt động trải nghiệm theo định hƣớng phát triển năng lực và phẩm chất cho học sinh ở trƣờng THCS Kiện Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam.

2.4.1. Thực trạng nhận thức của CBQL và G về hoạt động trải nghiệm cho HS trường THCS Kiện Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam.

2.4.2. Thực trạng nhận thức của học sinh ở trường THCS Kiện Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam về hoạt động trải nghiệm.

2.4.3. Thực trạng về lập kế hoạch hoạt động trải nghiệm cho học sinh THCS Kiện Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam.

2.4.4. Thực trạng về t chức hoạt động trải nghiệm cho học sinh THCS Kiện Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam.

2.4.5. Thực trạng về việc chỉ đạo thực hiện HĐTN cho học sinh THCS Kiện Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam.

2.4.6. Thực trạng về việc đánh giá thực hiện kế hoạch hoạt động trải nghiệm cho học sinh ở trường THCS Kiện Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam.

2.5. Thực trạng về những yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động trải nghiệm cho học sinh ở trƣờng THCS Kiện Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam.

2.5.1. Yếu tố các bên tham gia trong quản lý hoạt động trải nghiệm.

2.5.2. Yếu tố về chuyên môn

2.6. Đánh giá chung về thực trạng

2.6.1. Những điểm mạnh

2.6.2. Những điểm yếu.

2.6.3. Các vấn đề cần giải quyết

2.7. Kết luận chƣơng 2

3. ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM THEO ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CHO HỌC SINH TẠI TRƢỜNG THCS KIỆN KHÊ, HUYỆN THANH LIÊM, TỈNH HÀ NAM

3.1. Các nguyên t c đề uất biện pháp

3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính mục đích

3.1.2. Nguyên tắc đảm bảo tính khoa học

3.1.3. Nguyên tắc đảm bảo tính khách quan

3.1.4. Nguyên tắc đảm bảo tính đồng bộ

3.1.5. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi

3.1.6. Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu quả

3.2. Đề uất các biện pháp quản lý hoạt động trải nghiệm theo định hƣớng phát triển năng lực và phẩm chất cho học sinh tại trƣờng THCS Kiện Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam.

3.2.1. Nâng cao nhận thức cho cán bộ quản lý, giáo viên, học sinh và các lực lượng giáo dục về tầm quan trọng của HĐTN.

3.2.2. T chức bồi dưỡng nghiệp vụ, chuyên môn cho cán bộ quản lý và giáo viên để t chức hoạt động trải nghiệm cho học sinh ở trường THCS đạt hiệu quả.

3.2.3. ây dựng kế hoạch và t chức triển khai kế hoạch hoạt động trải nghiệm theo định hướng phát triển năng lực và ph m chất cho HS dựa trên các căn cứ khoa học và thực tiễn để kế hoạch phù hợp có hiệu quả.

3.2.4. Chỉ đạo giáo viên đa dạng hóa các loại hình trải nghiệm cho học sinh ở trường trung học cơ sở.

3.2.5. Phát huy vai trò chủ thể của học sinh trong hoạt động trải nghiệm.

3.2.6. Đảm bảo các điều kiện, phương tiện để thực hiện hoạt động trải nghiệm.

3.2.7. Đ i mới công tác kiểm tra, đánh giá hoạt động trải nghiệm cho học sinh.

3.2.8. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.3. Khảo nghiệm mức độ cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp

3.3.1. Đối tượng khảo nghiệm

3.3.2. Cách đánh giá

3.3.3. Kết quả đánh giá

4. THỰC NGHIỆM SƢ PHẠM

4.1. Mục đích thực nghiệm

4.2. Thời gian thực nghiệm, đối tƣợng và địa bàn thực nghiệm

4.2.1. Thời gian thực nghiệm:

4.2.2. Phƣơng pháp thực nghiệm

4.2.3. Nhiệm vụ thực nghiệm

4.2.4. Nội dung của thực nghiệm

4.2.5. Đánh giá kết quả thực nghiệm

4.2.6. ài học kinh nghiệm

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN VĂN

Tóm tắt

I. Tổng quan về Quản Lý Hoạt Động Trải Nghiệm Phát Triển Năng Lực Học Sinh THCS

Quản lý hoạt động trải nghiệm là một phần quan trọng trong giáo dục hiện đại, đặc biệt là ở cấp trung học cơ sở (THCS). Hoạt động trải nghiệm không chỉ giúp học sinh phát triển năng lực mà còn nâng cao phẩm chất cá nhân. Việc quản lý hiệu quả các hoạt động này sẽ tạo ra môi trường học tập tích cực, khuyến khích học sinh tham gia và phát triển toàn diện.

1.1. Khái niệm về hoạt động trải nghiệm trong giáo dục

Hoạt động trải nghiệm là những hoạt động giáo dục được tổ chức nhằm giúp học sinh áp dụng kiến thức vào thực tiễn. Những hoạt động này có thể bao gồm các chuyến đi thực tế, các dự án nhóm, hoặc các hoạt động ngoại khóa.

1.2. Vai trò của hoạt động trải nghiệm trong phát triển năng lực học sinh

Hoạt động trải nghiệm giúp học sinh phát triển kỹ năng sống, khả năng làm việc nhóm và tư duy phản biện. Những kỹ năng này rất cần thiết cho sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp trong tương lai.

II. Những Thách Thức Trong Quản Lý Hoạt Động Trải Nghiệm Học Sinh THCS

Mặc dù hoạt động trải nghiệm mang lại nhiều lợi ích, nhưng việc quản lý chúng cũng gặp không ít thách thức. Các vấn đề như thiếu nguồn lực, sự không đồng thuận từ phụ huynh, và sự thiếu hiểu biết của giáo viên về vai trò của hoạt động trải nghiệm có thể cản trở sự phát triển của học sinh.

2.1. Thiếu nguồn lực và cơ sở vật chất

Nhiều trường học không có đủ nguồn lực để tổ chức các hoạt động trải nghiệm chất lượng. Điều này dẫn đến việc học sinh không có cơ hội tham gia vào các hoạt động phong phú và đa dạng.

2.2. Sự không đồng thuận từ phụ huynh

Phụ huynh thường lo lắng về sự an toàn của con em khi tham gia các hoạt động ngoài trời. Điều này có thể dẫn đến sự thiếu hỗ trợ từ gia đình, ảnh hưởng đến sự tham gia của học sinh.

III. Phương Pháp Quản Lý Hoạt Động Trải Nghiệm Hiệu Quả Cho Học Sinh THCS

Để quản lý hoạt động trải nghiệm hiệu quả, cần áp dụng các phương pháp khoa học và thực tiễn. Việc lập kế hoạch chi tiết, tổ chức các buổi tập huấn cho giáo viên, và tạo ra môi trường học tập tích cực là rất quan trọng.

3.1. Lập kế hoạch hoạt động trải nghiệm chi tiết

Kế hoạch cần xác định rõ mục tiêu, nội dung, và hình thức tổ chức hoạt động trải nghiệm. Điều này giúp đảm bảo rằng các hoạt động diễn ra suôn sẻ và đạt được kết quả mong muốn.

3.2. Tổ chức tập huấn cho giáo viên

Giáo viên cần được đào tạo về cách tổ chức và quản lý hoạt động trải nghiệm. Việc này giúp họ hiểu rõ hơn về vai trò của mình và cách tạo ra môi trường học tập tích cực cho học sinh.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Quản Lý Hoạt Động Trải Nghiệm Tại Trường THCS Kiện Khê

Trường THCS Kiện Khê đã áp dụng nhiều biện pháp quản lý hoạt động trải nghiệm nhằm phát triển năng lực và phẩm chất cho học sinh. Những kết quả đạt được từ các hoạt động này đã chứng minh tính hiệu quả của phương pháp quản lý.

4.1. Kết quả từ các hoạt động trải nghiệm

Các hoạt động trải nghiệm đã giúp học sinh phát triển kỹ năng sống và nâng cao nhận thức về cộng đồng. Học sinh tham gia tích cực vào các hoạt động và thể hiện sự sáng tạo trong việc giải quyết vấn đề.

4.2. Phản hồi từ học sinh và phụ huynh

Phản hồi từ học sinh và phụ huynh cho thấy sự hài lòng với các hoạt động trải nghiệm. Điều này cho thấy rằng việc quản lý hoạt động trải nghiệm đã đi đúng hướng và cần được duy trì và phát triển.

V. Kết Luận Về Quản Lý Hoạt Động Trải Nghiệm Học Sinh THCS

Quản lý hoạt động trải nghiệm là một yếu tố quan trọng trong việc phát triển năng lực và phẩm chất cho học sinh THCS. Cần tiếp tục cải thiện và đổi mới các phương pháp quản lý để đáp ứng nhu cầu giáo dục hiện đại.

5.1. Tương lai của hoạt động trải nghiệm trong giáo dục

Hoạt động trải nghiệm sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong giáo dục, giúp học sinh phát triển toàn diện và chuẩn bị tốt cho tương lai.

5.2. Đề xuất các biện pháp cải tiến

Cần có các biện pháp cải tiến trong quản lý hoạt động trải nghiệm, bao gồm việc tăng cường sự tham gia của phụ huynh và cộng đồng, cũng như nâng cao chất lượng hoạt động.

19/07/2025
Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động trải nghiệm theo định hướng phát triển phẩm chất và năng lực cho học sinh tại trường trung học cơ sở kiện khê huyện thanh liêm tỉnh hà nam

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận, khuyến nghị, danh mục tài liệu tham khảo luận văn dự kiến đƣợc trình bày trong 4 chƣơng: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về quản lý hoạt động trải nghiệm theo định hƣớng phát triển năng lực và phẩm chất cho học sinh ở trƣờng THCS Chƣơng 2: Thực trạng quản lý hoạt động trải nghiệm theo định hƣớng phát triển năng lực và phẩm chất cho học sinh tại trƣờng THCS Kiện khê, Huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam. Chƣơng 3: Đề uất biện pháp quản lý hoạt động trải nghiệm theo định hƣớng phất triển năng lực và phẩm cho học sinh tại trƣờng THCS Kiện Khê, Huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam. Chƣơng 4: Thực nghiệm sƣ phạm 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN V QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM THEO ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC VÀ PHẨM CHẤT CHO HỌC SINH Ở TRƢỜNG THCS.

ng quan nghiên cứu vấn đề .N nghiên cứu về hoạt động tr i nghi m cho HS t u cc. Trong lịch s giáo dục thì tƣ tƣởng giáo dục về học qua trải nghiệm đã manh nha uất hiện từ thời cổ đại, và đƣợc dần dần phát triển bởi các nhà giáo dục trên thế giới và đƣợc các nƣớc có nền giáo dục tiên tiến trên thế giới coi nhƣ triết lý giáo dục của quốc gia. Các nhà giáo dục dựa trên quan điểm triết học về giáo dục của mình đã nghiên cứu về vai tr của trải nghiệm đối với giáo dục ở những góc độ khác nhau: Hơn 2000 năm trƣớc, Khổng T (551-479 TCN) đã nói: “Những gì tôi nghe, tôi s quên; Những gì tôi thấy, tôi s nhớ; Những gì tôi làm, tôi s hiểu”, tƣ tƣởng này thể hiện tinh thần chú trọng học tập từ trải nghiệm và việc làm. C ng thời gian đó, ở phƣơng Tây, nhà triết học Hy Lạp - Xôcrát (470-399 TCN) cũng nêu lên quan điểm: “Ngƣời ta phải học bằng cách làm một việc gì đó; Với những điều bạn ngh là mình biết, bạn s thấy không ch c ch n cho đến khi làm nó”.

Đây đƣợc coi là những nguồn gốc tƣ tƣởng đầu tiên của “Giáo dục trải nghiệm” [26]. Có rất nhiều nghiên cứu về “học tập trải nghiệm”, nổi bật có thể đề cập đến chu trình học từ trải nghiệm của David Kolb. Để kinh nghiệm học tập đƣợc chính xác, theo ông, cần có một số điều kiện nhƣ ngƣời học phải sẵn sàng tham gia trải nghiệm tích cực, có khả năng suy ngh về những gì trải nghiệm và s dụng kỹ năng phân tích để khái quát hóa các kinh nghiệm có đƣợc cũng nhƣ phải có k năng ra quyết định, giải quyết vấn đề để s dụng những ý tƣởng mới thu đƣợc từ trải nghiệm. David Kolb đƣa ra sáu đ c điểm chính của học từ trải nghiệm là: Học tốt nhất chú trọng đến quá trình chứ không phải kết quả; Học là một quá trình liên tục trên nền tảng kinh nghiệm; Học tập đ i hỏi việc giải quyết ung đột giữa mô hình lý thuyết với cuộc sống thực tiễn; Học là sự kết nối giữa con ngƣời với môi trƣờng; Học là quá trình kiến tạo ra tri thức, là kết quả của sự chuyển hóa giữa kiến thức ã hội và kiến thức cá nhân [18].

9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Từ thời kì đầu của nền giáo dục nƣớc Việt Nam dân chủ cộng h a, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã chỉ rõ phƣơng pháp để đào tạo nên những ngƣời tài đức là: “Học đi đôi với hành, giáo dục kết hợp với lao động sản xuất, nhà trường gắn liền với xã hội!”. HĐTN là HĐGD thông qua sự trải nghiệm và sáng tạo của cá nhân trong việc kết nối kinh nghiệm học đƣợc trong nhà trƣờng với thực tiễn đời sống, nhờ đó các kinh nghiệm đƣợc tích lũy thêm và dần chuyển hóa thành năng lực. Chủ tịch Hồ Chí Minh cũng luôn nh c nhở, làm thế nào để phối hợp với việc giáo dục của trƣờng học với việc tuyên truyền và giáo dục chính trị chung của nhân dân. Rõ ràng “học và hành”, “lý luận kết hợp với thực tiến” luôn là phƣơng châm của giáo dục đƣợc giáo dục [21, tr18].

Mục tiêu đổi mới đƣợc Nghị quyết 88/2014/QH13 của Quốc hội quy định: “Đổi mới chƣơng trình, sách giáo khoa GDPT nhằm tạo chuyển biến căn bản, toàn diện về chất lƣợng và hiệu quả GDPT; kết hợp dạy chữ, dạy ngƣời và định hƣớng nghề nghiệp; góp phần chuyển nền GD n ng về truyền thụ kiến thức sang nền giáo dục phát triển toàn diện cả về năng lực và phầm chất, hài hoà đức, trí, thể, m và phát huy tốt nhất tiềm năng của mỗi HS. Trong áo cáo tại Hội thảo HĐTN cho HS phổ thông do ộ GD&ĐT tổ chức (2015) có đề cập: Hoạt động trải nghiệm có ngh a là tăng cƣờng khả năng thực hành cho HS, học đi đôi với hành. Mỗi HS phải đƣợc hành động với kinh nghiệm cá nhân, đƣa ra các sáng kiến trải trải nghiệm từ thực tế, không ngừng sáng tạo, nuôi dƣỡng tính sáng tạo, ham học hỏi của bản thân [7]. Hoạt động giáo dục trải nghiệm mang tính tích hợp nhiều l nh vực học tập và giáo dục; đ i hỏi khả năng phối hợp liên kết nhiều lực lƣợng giáo dục trong và ngoài nhà trƣờng.

HĐTN đƣợc tổ chức dƣới nhiều hình thức khác nhau nhƣ tr chơi, hội thi, cuộc thi, diễn đàn, giao lƣu, tham quan học tập, sân khấu hóa (kịch, tiểu phẩm, thơ, hát,.) thể dục thể thao, câu lạc bộ, nghiên cứu khoa học k thuật,. Các hoạt động này tạo cơ hội cho HS phát huy tính tích cực, chủ động, tự giác và sáng tạo của bản thân, huy động sự tham gia của HS vào tất cả các khâu của quá trình hoạt động. HS đƣợc trình bày và lựa chọn ý tƣởng, tham gia chuẩn bị, thiết kế hoạt động, trải nghiệm, bày tỏ quan điểm, tự đánh giá, tự kh ng định. 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chƣơng trình GDPT bảo đảm phát triển năng lực và phẩm chất ngƣời học thông qua nội dung giáo dục với những kiến thức, k năng cơ bản, thiết thực, hiện đại; hài hòa đức, trí, thể, m ; chú trọng thực hành, vận dụng kiến thức, k năng đã học để giải quyết vấn đề trong học tập và đời sống; tích hợp cao ở các lớp học dƣới, phân hoá dần ở các lớp học trên; thông qua các phƣơng pháp, hình thức tổ chức giáo giáo dục ph hợp với mục tiêu giáo dục và phƣơng pháp giáo dục để đạt đƣợc mục tiêu đó [4, tr5].

Năng lực và phẩm chất là hai thành phần cơ bản trong cấu trúc nhân cách nói chung và là yếu tố nền tảng tạo nên nhân cách của một con ngƣời. Qua các thời kỳ với các giai đoạn lịch s khác nhau, yêu cầu về nhân cách nói chung và năng lực, phẩm chất nói riêng của con ngƣời với tƣ cách là thành viên trong XH cũng có những thay đổi ph hợp với đ i hỏi của thời đại. Theo u thế toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế hiện nay, nền giáo dục nƣớc ta cũng đang trong tiến trình đổi mới căn bản, toàn diện GD&ĐT. Nếu nhƣ trƣớc đây giáo dục chú trọng mục tiêu giáo dục toàn diện cho HS và giúp ngƣời học hình thành hệ thống kiến thức, kỹ năng, thái độ thì ngày nay, điều đó v n c n đúng, c n cần nhƣng chƣa đủ.

Thật vậy, trong điều kiện kinh tế thị trƣờng định hƣớng ã hội chủ ngh a với những tác động tích cực của nền kinh tế tri thức và tiến bộ của thông tin, truyền thông, giáo dục cần phải giúp ngƣời học hình thành một hệ thống năng lực, phẩm chất đáp ứng đƣợc với yêu cầu mới. Hệ thống năng lực, phẩm chất đó đƣợc cụ thể hóa ph hợp với sự phát triển tâm lý, sinh lý của ngƣời học, ph hợp với đ c điểm môn học và cấp học, lớp học. Theo đó, những phát triển của năng lực, phẩm chất ngƣời học trong quá trình giáo dục cũng s là quá trình hình thành, phát triển, hoàn thiện nhân cách con ngƣời. Nh ng nghiên cứu về u ạt độ t mt e đ tt ể ă ực, phẩm chất cho h c sinh THCS.

Quản lý HĐGD trải nghiệm nói riêng trong nhà trƣờng phổ thông đã đƣợc đề cập, đ c biệt là các nghiên cứu phục vụ cho ây dựng Chƣơng trình GDPT mới. Có thể kể đến một số một số tác giả: Theo Trần Kiểm: “Quản lý là các hoạt động đƣợc thực hiện nhằm đảm bảo sự 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hình thành công việc qua nỗ lực của ngƣời khác. Ho c: Quản lý là công tác phối hợp có hiệu quả các hoạt động của những ngƣời cộng sự khác cũng chung một tổ chức” [17]. Theo tác giả ThS.

i Ngọc Diệp trong bài viết về hình thức tổ chức các HĐTN trong nhà trƣờng phổ thông có quan niệm về HĐTN trong nhà trƣờng phổ thông là các HĐGD thực tiễn đƣợc tiến hành song song với hoạt động dạy học trong nhà trƣờng phổ thông. HĐTN là một bộ phận của quá trình giáo dục, đƣợc tổ chức ngoài giờ học các môn văn hóa ở trên lớp và có mối quan hệ bổ sung, hỗ trợ cho hoạt động dạy học. Thông qua các hoạt động thực hành, những việc làm cụ thể và các hành động của HS, HĐTN là các HĐGD có mục đích, có tổ chức đƣợc thực hiện trong ho c ngoài nhà trƣờng nhằm phát triển, nâng cao các tố chất và tiềm năng của bản thân HS, nuôi dƣỡng ý thức sống tự lập, đồng thời quan tâm, chia s tới những ngƣời ung quanh. Thông qua việc tham gia vào các HĐTN, HS đƣợc phát huy vai tr chủ thể, tính tích cực, chủ động, tự giác và sáng tạo của bản thân.

Các em đƣợc chủ động tham gia vào tất cả các khâu của quá trình hoạt động: từ thiết kế hoạt động đến chuẩn bị, thực hiện và đánh giá kết quả hoạt động ph hợp với đ c điểm lứa tuổi và khả năng của bản thân. Các em đƣợc trải nghiệm, đƣợc bày tỏ quan điểm, ý tƣởng, đƣợc đánh giá và lựa chọn ý tƣởng HĐ, đƣợc thể hiện, tự kh ng định bản thân, đƣợc tự đánh giá và đánh giá kết quả hoạt động của bản thân và bạn bè,… Từ đó, hình thành và phát triển cho các em những giá trị sống và các năng lực cần thiết [12].

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản Lý Hoạt Động Trải Nghiệm Phát Triển Năng Lực và Phẩm Chất Học Sinh THCS" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức quản lý các hoạt động trải nghiệm nhằm nâng cao năng lực và phẩm chất của học sinh trung học cơ sở. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tổ chức các hoạt động trải nghiệm trong giáo dục, giúp học sinh phát triển kỹ năng sống, tư duy phản biện và khả năng làm việc nhóm. Độc giả sẽ tìm thấy những phương pháp và chiến lược hiệu quả để áp dụng trong môi trường học đường, từ đó tạo ra một không gian học tập tích cực và sáng tạo.

Để mở rộng thêm kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo tài liệu "Tổ chức hoạt động trải nghiệm nhằm phát triển năng lực và phẩm chất người học tại trường trung học cơ sở Tứ Trưng", nơi cung cấp những nghiên cứu cụ thể về việc tổ chức hoạt động trải nghiệm. Bên cạnh đó, tài liệu "Quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng phát triển năng lực và phẩm chất cho học sinh" cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách thức quản lý các hoạt động giáo dục ngoài giờ học. Cuối cùng, tài liệu "Quản lý hoạt động giáo dục kỹ năng sống thông qua hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp" sẽ cung cấp thêm thông tin về việc phát triển kỹ năng sống cho học sinh trong bối cảnh hiện nay. Những tài liệu này sẽ là nguồn tài nguyên quý giá cho những ai muốn tìm hiểu sâu hơn về quản lý hoạt động giáo dục trong trường học.