Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ lứa tuổi 24 36 tháng ở trường mầm non tư thục hoa kỳ quận thanh xuân thành phố hà nội

Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục nghiên cứu hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24-36 tháng tại trường mầm non tư thục Hoa Kỳ, quận Thanh Xuân, Hà Nội.

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sĩ

2017

99
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC VÀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC PHÁT TRIỂN NGÔN NGỮ LỨA TUỔI 24-36 THÁNG Ở TRƯỜNG MẦM NON

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.1.1. Nghiên cứu ngoài nước

1.1.2. Nghiên cứu trong nước

1.2. Những khái niệm cơ bản của đề tài

1.2.1. Quản lý, quản lý giáo dục, quản lý nhà trường

1.2.2. Dạy học, hoạt động dạy học, quản lý hoạt động dạy học

1.2.3. Dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24-36 tháng

1.3. Lý luận về hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ ở trường mầm non

1.3.1. Vai trò của trường mầm non đối với việc phát triển ngôn ngữ cho trẻ lứa tuổi 24-36 tháng

1.3.2. Mục tiêu dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ mầm non

1.3.3. Đặc điểm dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ lứa tuổi 24-36 tháng tuổi

1.4. Quản lý hoạt động dạy học và quản lý hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ lứa tuổi 24-36 tháng tại trường mầm non

1.4.1. Quản lý mục tiêu dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24-36 tháng

1.4.2. Quản lý nội dung hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24-36 tháng ở trường mầm non

1.4.3. Quản lý hình thức, phương pháp dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ lứa tuổi 24-36 tháng tại trường mầm non

1.4.4. Kiểm tra, đánh giá hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ lứa tuổi 24-36 tháng

1.4.5. Quản lý bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

1.4.6. Quản lý cơ sở vật chất, đồ dùng đồ chơi, thiết bị dạy học phục vụ hoạt động giáo dục trẻ

1.4.7. Công tác phối hợp trong quản lý dạy học phát triển ngôn ngữ lứa tuổi 24-36 tháng

1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ ở trường mầm non

1.5.1. Các yếu tố bên ngoài

1.5.2. Các yếu tố bên trong trường mầm non

1.6. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC VÀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC PHÁT TRIỂN NGÔN NGỮ CHO TRẺ 24-36 THÁNG TUỔI TẠI TRƯỜNG MẦM NON TƯ THỤC HOA KỲ QUẬN THANH XUÂN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI

2.1. Giới thiệu về Trường mầm non tư thục Hoa Kỳ, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội

2.2. Giới thiệu tổ chức khảo sát thực tiễn

2.2.1. Mục tiêu khảo sát

2.2.2. Đối tượng khảo sát

2.2.3. Nội dung khảo sát

2.2.4. Phương pháp khảo sát và xử lý số liệu

2.3. Thực trạng hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ lứa tuổi 24-36 tháng tại Trường mầm non tư thục Hoa Kỳ tại Hà Nội

2.3.1. Thực trạng nhận thức của cán bộ giáo viên và phụ huynh về tầm quan trọng của dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ

2.3.2. Thực trạng thực hiện nội dung chương trình dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24-36 tháng

2.3.3. Thực trạng thực hiện hình thức, phương pháp dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ nhà trẻ 24-36 tháng

2.3.4. Thực trạng công tác kiểm tra, đánh giá giáo viên

2.4. Thực trạng quản lý hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ lứa tuổi 24-36 tháng tại Trường mầm non tư thục Hoa Kỳ, Quận Thanh Xuân, Hà Nội

2.4.1. Thực trạng quản lý mục tiêu, nội dung, phương pháp dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24-36 tháng

2.4.2. Thực trạng hoạt động bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên

2.4.3. Thực trạng quản lý đồ dùng, đồ chơi phục vụ hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ lứa tuổi 24-36 tháng

2.4.4. Thực trạng quản lý công tác phối hợp với phụ huynh học sinh trong hoạt động giáo dục trẻ

2.5. Đánh giá chung về thực trạng quản lý hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ lứa tuổi 24-36 tháng ở Trường mầm non tư thục Hoa Kỳ, Quận Thanh Xuân, Hà Nội

2.6. Tiểu kết Chương 2

3. CHƯƠNG 3: CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC PHÁT TRIỂN NGÔN NGỮ CHO TRẺ LỨA TUỔI NHÀ TRẺ 24-36 THÁNG TẠI TRƯỜNG MẦM NON TƯ THỤC HOA KỲ

3.1. Nguyên tắc đề xuất các biện pháp

3.1.1. Đảm bảo tính mục đích

3.1.2. Đảm bảo tính hệ thống và đồng bộ

3.1.3. Đảm bảo tính hiệu quả

3.2. Các biện pháp quản lý hoạt động giáo dục trẻ nhằm nâng cao chất lượng dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ lứa tuổi 24-36 tháng tại Trường mầm non tư thục Hoa Kỳ, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội

3.2.1. Biện pháp 1: Xây dựng mục tiêu, nội dung giáo dục ngay từ đầu năm học. Xây dựng bảng lượng giá cuối năm về lĩnh vực phát triển ngôn ngữ cho trẻ lứa tuổi 24-36 tháng tuổi

3.2.2. Biện pháp 2: Chỉ đạo thực hiện mục tiêu, nội dung chương trình dạy học phát triển ngôn ngữ lứa tuổi 24-36 tháng tại trường

3.2.3. Biện pháp 3: Đào tạo lại giáo viên cách thức dạy học tích hợp các hoạt động trong ngày của trẻ ở trường mầm non nhằm mục đích phát triển ngôn ngữ tối đa cho trẻ lứa tuổi 24-36 tháng

3.2.4. Biện pháp 4: Chỉ đạo xây dựng thiết kế đồ dùng dạy học và sử dụng có hiệu quả nhằm phục vụ hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ lứa tuổi 24-36 tháng

3.2.5. Biện pháp 5: Đánh giá phân loại được năng lực của giáo viên để từ đó nhà quản lý xây dựng được kế hoạch đào tạo chuyên môn cho đội ngũ giáo viên

3.2.6. Biện pháp 6: Tăng cường kiểm tra, đánh giá hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ lứa tuổi 24-36 tháng

3.2.7. Biện pháp 7: Đẩy mạnh phối hợp giữa nhà trường và gia đình để nâng cao chất lượng dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24-36 tháng

3.3. Kết quả khảo cứu về tính cấp thiết, khả thi của các biện pháp

3.4. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Đối với Phòng Giáo dục và Đào tạo Quận Thanh Xuân, Hà Nội

Đối với lãnh đạo công ty (chủ trường)

Đối với giáo viên

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1: MẪU PHIẾU TRƯNG CẦU Ý KIẾN VỀ DẠY HỌC PHÁT TRIỂN NGÔN NGỮ CHO TRẺ 24-36 THÁNG VÀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC PHÁT TRIỂN NGÔN NGỮ CHO TRẺ

PHỤ LỤC 2: MẪU KHẢO SÁT TÍNH CẤP THIẾT VÀ TÍNH KHẢ THI CÁC BIỆN PHÁP ĐỀ XUẤT

Tóm tắt

I. Cơ sở lý luận về hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ

Hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24-36 tháng tại trường mầm non tư thục Hoa Kỳ, Thanh Xuân, Hà Nội là một lĩnh vực quan trọng trong giáo dục mầm non. Quản lý hoạt động dạy học không chỉ đảm bảo chất lượng giáo dục mà còn tạo điều kiện cho trẻ phát triển ngôn ngữ một cách tự nhiên và hiệu quả. Theo nghiên cứu, giai đoạn từ 24-36 tháng là thời điểm trẻ có khả năng phát triển ngôn ngữ mạnh mẽ nhất. Việc phát triển ngôn ngữ trong giai đoạn này không chỉ giúp trẻ giao tiếp mà còn hình thành nhận thức về thế giới xung quanh. Giáo dục mầm non cần chú trọng đến việc xây dựng môi trường học tập phong phú, khuyến khích trẻ tham gia vào các hoạt động giao tiếp, từ đó phát triển kỹ năng ngôn ngữ một cách toàn diện.

1.1. Vai trò của trường mầm non trong phát triển ngôn ngữ

Trường mầm non đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24-36 tháng. Đây là giai đoạn mà trẻ bắt đầu hình thành khả năng giao tiếp và nhận thức. Quản lý giáo dục tại trường mầm non cần chú trọng đến việc xây dựng chương trình học phù hợp, giúp trẻ phát triển ngôn ngữ thông qua các hoạt động vui chơi, học tập. Theo các chuyên gia, việc tạo ra môi trường học tập tích cực, nơi trẻ có thể tự do khám phá và giao tiếp, sẽ giúp trẻ phát triển ngôn ngữ một cách tự nhiên. Phương pháp dạy học cần được thiết kế linh hoạt, khuyến khích trẻ tham gia vào các hoạt động nhóm, từ đó giúp trẻ học hỏi và phát triển kỹ năng ngôn ngữ một cách hiệu quả.

II. Thực trạng hoạt động dạy học tại trường mầm non tư thục Hoa Kỳ

Tại trường mầm non tư thục Hoa Kỳ, Thanh Xuân, Hà Nội, thực trạng hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24-36 tháng còn nhiều hạn chế. Quản lý hoạt động dạy học chưa thực sự hiệu quả, dẫn đến việc trẻ chưa được phát triển ngôn ngữ một cách tối ưu. Nhiều giáo viên chưa nắm vững các phương pháp dạy học hiện đại, chưa chú trọng đến việc tích hợp ngôn ngữ vào các hoạt động hàng ngày. Theo khảo sát, nhiều giáo viên vẫn còn sử dụng phương pháp truyền thống, không khuyến khích sự tham gia của trẻ. Điều này ảnh hưởng đến khả năng giao tiếp và phát triển ngôn ngữ của trẻ. Cần có sự cải thiện trong công tác quản lý giáo dục, đặc biệt là trong việc bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên.

2.1. Nhận thức của giáo viên và phụ huynh

Nhận thức của giáo viên và phụ huynh về tầm quan trọng của việc phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24-36 tháng còn hạn chế. Nhiều phụ huynh chưa hiểu rõ vai trò của ngôn ngữ trong sự phát triển toàn diện của trẻ. Theo khảo sát, chỉ một phần nhỏ phụ huynh nhận thức được rằng việc quản lý hoạt động dạy học cần phải được thực hiện một cách đồng bộ và hiệu quả. Giáo viên cũng cần được trang bị kiến thức về phát triển ngôn ngữ để có thể hướng dẫn trẻ một cách tốt nhất. Việc nâng cao nhận thức cho cả giáo viên và phụ huynh là rất cần thiết để tạo ra một môi trường học tập tích cực cho trẻ.

III. Các biện pháp quản lý hoạt động dạy học

Để nâng cao chất lượng quản lý hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24-36 tháng tại trường mầm non tư thục Hoa Kỳ, cần thực hiện một số biện pháp cụ thể. Đầu tiên, cần xây dựng mục tiêu rõ ràng cho hoạt động dạy học, đảm bảo rằng mọi giáo viên đều hiểu và thực hiện đúng mục tiêu này. Thứ hai, cần tổ chức các khóa bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên, giúp họ nắm vững các phương pháp dạy học hiện đại, từ đó áp dụng vào thực tiễn giảng dạy. Cuối cùng, cần tăng cường công tác kiểm tra, đánh giá hoạt động dạy học, từ đó có những điều chỉnh kịp thời nhằm nâng cao chất lượng giáo dục.

3.1. Đào tạo và bồi dưỡng giáo viên

Đào tạo và bồi dưỡng giáo viên là một trong những biện pháp quan trọng để nâng cao chất lượng quản lý giáo dục tại trường mầm non. Cần tổ chức các khóa học chuyên sâu về phát triển ngôn ngữ cho trẻ, giúp giáo viên nắm vững các phương pháp dạy học tích cực. Việc này không chỉ giúp giáo viên tự tin hơn trong giảng dạy mà còn tạo ra môi trường học tập tích cực cho trẻ. Theo các chuyên gia, giáo viên cần được trang bị kiến thức về tâm lý trẻ em, từ đó có thể áp dụng các phương pháp dạy học phù hợp với từng đối tượng trẻ. Điều này sẽ góp phần nâng cao chất lượng giáo dục tại trường mầm non tư thục Hoa Kỳ.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

01/03/2025
Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ lứa tuổi 24 36 tháng ở trường mầm non tư thục hoa kỳ quận thanh xuân thành phố hà nội

Trích đoạn nội dung tài liệu

đặt vấn đề nghiên cứu quá trình quản lý hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24-36 tháng tại Trường mầm non tư thục Hoa Kỳ, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội. Từ đó đề ra các biện pháp quản lý hoạt động giáo dục trẻ nhằm nâng cao chất lượng giáo dục trẻ của nhà trường đáp ứng nhu cầu đổi mới của ngành học, sự tin yêu của nhân dân. Những khái niệm cơ bản của đề tài 1. Quản lý, quản lý giáo dục, quản lý nhà trường Quản lý Qua các kết quả nghiên cứu của các nhà khoa học, thuật ngữ “quản lý” có thể được nêu với một số định nghĩa như sau: Theo tác giả Nguyễn Ngọc Quang Trường cán bộ quản lý giáo dục và đào tạo “Quản lý là những tác động có định hướng, có kế hoạch của chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý trong tổ chức để vận hành tổ chức, nhằm đạt mục đích nhất định” [24] Theo Từ điển Tiếng Việt 1998: “Quản lý là trông coi và giữ gìn theo những yêu cầu nhất định” [30] Theo tác giả Phạm Viết Vượng “Quản lý là một quá trình tác động có định hướng, có tổ chức, lựa chọn trong số các tác động có thể có, dựa trên thông tin về tình trạng của đối tượng và môi trường nhằm giữ cho sự vận hành của đối tượng được ổn định và làm cho nó phát triển tới mục đích đã định” [32] Từ nhiều cách diễn đạt khái nhiệm về quản lý khác nhau, quản lý được hiểu là: quản lý là một quá trình tác động có định hướng, hợp quy luật của chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý trong quá trình hoạt động của một tổ chức nhằm đạt được mục tiêu đề ra.

Quản lý giáo dục Theo tác giả Đặng Quốc Bảo “Quản lý giáo dục theo nghĩa tổng quan là điều hành phối hợp các lực lượng nhằm đẩy mạnh công tác đào tạo thế hệ theo yêu cầu phát triển của xã hội. Ngày nay, với sứ mệnh phát triển giáo 11 dục thường xuyên, công tác giáo dục không chỉ giới hạn ở thế hệ trẻ mà cho mọi người. Cho nên quản lý giáo dục được hiểu là sự điều hành hệ thống giáo dục quốc dân” [1] Theo tác giả Phạm Minh Hạc “Quản lý giáo dục là hệ thống tác động có mục đích, có kế hoạch hợp quy luật của chủ thể quản lý, nhằm làm cho hệ thống vận hành theo đường lối nguyên lý của Đảng, thực hiện các tính chất của nhà trường xã hội chủ nghĩa điểm hội tụ là quá trình dạy học, giáo dục thế hệ trẻ, đưa hệ thống giáo dục đến mục tiêu dự kiến tiến bộ trạng thái về chất” [15] Từ những khái niệm quản lý trên ta có thể quan niệm quản lý giáo dục là: Quản lý giáo dục là quá trình tác động có định hướng của chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý nhằm đưa hoạt động giáo dục ở từng cơ sở và của toàn bộ hệ thống giáo dục đạt tới mục tiêu giáo dục đã định. Quản lý nhà trường Nhà trường là tế bào của Hệ thống giáo dục quốc dân, thực hiện nhiệm vụ chuyên trách giáo dục và đào tạo cho học sinh nhằm thực hiện mục tiêu giáo dục đã đề ra.

Nhà trường là nơi tổ chức thực hiện và quản lý quá trình giáo dục. Quản lý nhà trường là hệ thống những tác động có mục đích có kế hoạch, hợp quy luật của chủ thể quản lý đến tập thể giáo viên, học sinh, đến các nguồn lực (CSVC, tài chính, thông tin…) nhằm đẩy mạnh các hoạt động của nhà trường theo nguyên lý giáo dục, tiến tới mục tiêu giáo dục đề ra. Dạy học, hoạt động dạy học, quản lý hoạt động dạy học - Dạy học: Là một bộ phận của quá trình giáo dục theo nghĩa rộng là quá trình tác động qua lại giữa người dạy và người học nhằm giúp cho người học lĩnh hội được những tri thức khoa học, kỹ năng hoạt động nhận thức và thực tiễn phát triển các năng lực hoạt động sáng tạo trên cơ sở đó hình thành thế giới quan khoa học và các phẩm chất nhân cách của người học theo mục đích giáo dục. Chức năng nổi trội của dạy học là hình thành kiến thức, kỹ năng kỹ xảo và phát triển trí tuệ cho học sinh.

[34] 12 Tuy nhiên trong trường mầm non hoạt động dạy học được hiểu theo nghĩa tổ chức các hoạt động vui chơi, các hoạt động có chủ đích cho trẻ được tham gia, làm sao để học sinh học học một cách “ vô tình” mà người dạy lại dạy có chủ đích. Trẻ học thông qua các hoạt động vui chơi chứ không phải hình thức tiểu học hóa. - Hoạt động dạy học: Hoạt động dạy học là quá trình gồm hai hoạt động thống nhất biện chứng: Hoạt động dạy của giáo viên và hoạt động học của học sinh. Trong đó dưới sự lãnh đạo, tổ chức, điều khiển của giáo viên, người học tự giác, tích cực tự tổ chức, tự điều khiển hoạt động học tập của mình nhằm thực hiện những nhiệm vụ dạy học.

Trong quá trình dạy học, hoạt động dạy của giáo viên có vai trò chủ đạo, hoạt động học của học sinh có vai trò tự giác, chủ động, tích cực. Nếu thiếu một trong hai hoạt động trên, quá trình dạy học không diễn ra.[34] - Quản lý hoạt động dạy học: Là những tác động của chủ thể quản lý vào quá trình dạy học (được tiến hành bởi tập thể giáo viên và học sinh, với sự hỗ trợ đắc lực của các lực lượng xã hội) nhằm góp phần hình thành và phát triển toàn diện nhân cách học sinh theo mục tiêu đào tạo của nhà trường.[ theo nguồn tài liệu http://www. Dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24-36 tháng Dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24-36 tháng bao gồm: a) Nghe - Nghe các giọng nói khác nhau. - Nghe, hiểu các từ và câu chỉ đồ vật, sự vật, hành động quen thuộc và một số loại câu hỏi đơn giản.

- Nghe kể chuyện, đọc thơ, ca dao, đồng dao có nội dung phù hợp với độ tuổi. b) Nói - Phát âm các âm khác nhau. - Trả lời và đặt một số câu hỏi đơn giản. 13 - Thể hiện nhu cầu, cảm xúc, hiểu biết của bản thân bằng lời nói.

c) Làm quen với sách Mở sách, xem và gọi tên sự vật, hành động của các nhân vật trong tranh. Lý luận về hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ ở trƣờng mầm non 1. Vai trò của trường mầm non đối với việc phát triển ngôn ngữ cho trẻ lứa tuổi 24-36 tháng Trường mầm non có vai trò vô cùng quan trọng đối với việc phát triển ngôn ngữ cho trẻ lứa tuổi 24-36 tháng - Thứ nhất: Trường mầm giáo dục chuẩn mực ngữ âm tiếng việt (luyện phát âm chuẩn cho trẻ) đồng thời sửa các lỗi phát âm cho trẻ. Trẻ học ngôn ngữ ở mọi lúc mọi nơi.

Có thể học ở gia đình, học ở môi trường nơi trẻ sinh ra. Tuy nhiên không phải trẻ nào cũng phát âm đúng và chuẩn. Có rất nhiều trẻ ở với giúp việc hoặc với những người phát âm chưa chuẩn trẻ sẽ học cách phát âm cũng như những từ vựng từ những người xung quanh trẻ. Và nhiệm vụ của trường học là phải dạy trẻ phát âm chuẩn mực.

Đôi khi do đặc điểm lứa tuổi nhiều trẻ ở giai đoạn này còn chưa phát âm được tròn vành rõ tiếng hay nói ngọng. Nhưng khi trẻ ở nhà với gia đình, có rất nhiều gia đình chưa chú trọng việc sửa hoặc uốn nắn lỗi phát âm cho trẻ. Vậy ở trường mầm non có trách nhiệm sửa các lỗi phát âm cho trẻ. - Thứ hai: Hình thành và phát triển vốn từ cho trẻ.

Trường mầm non là nơi mà có thể đánh giá được mức độ và chuẩn ngôn ngữ của trẻ ở từng lứa tuổi. Chính vì vậy đối với mỗi trẻ khi đi học Nhà trường có thể dựa vào mục tiêu phát triển ngôn ngữ lứa tuổi của trẻ để đánh giá được khả năng ngôn ngữ của trẻ. Nếu ngôn ngữ của trẻ chưa đạt chuẩn so với độ tuổi trường mầm non là nơi có nhiệm vụ tổ chức cac hoạt động dạy-học để giúp trẻ hình thành ngôn ngữ. Đồng thời với những trẻ đã có lượng từ vựng nhất định trường mầm non giúp trẻ tiếp tục phát triển vốn từ cho trẻ.

14 - Thứ ba: Dạy trẻ nói đúng ngữ pháp và nói các kiểu câu theo mục đích phát ngôn. Nói đúng ngữ pháp và nói theo đúng mục đích phát ngôn có vai trò vô cùng quan trọng. Có những trẻ biết từ vựng những chưa sử dụng được từ vựng vào đúng mục đích phát ngôn. Và cũng có những trẻ nói chưa đúng ngữ pháp và chưa nói được đa dạng các kiểu câu khác nhau.

Vậy trường mầm non có vai trò dạy trẻ nói câu đúng ngữ pháp và nói các kiểu câu theo mục đích nói. - Thứ tư: Phát triển ngôn ngữ mạch lạc cho trẻ. - Thứ năm: Giáo dục văn hoá giao tiếp ngôn ngữ. Sử dụng âm thanh, ngữ điệu sao cho phù hợp, biểu cảm.

Rèn luyện cho trẻ biết phối hợp các phương tiện phi ngôn ngữ… - Thứ Sáu: Phát triển ngôn ngữ nghệ thuật thông qua việc cho trẻ tiếp xúc với tác phẩm văn học. Qua dạy trẻ làm quen với tác phẩm văn học, giáo viên giúp trẻ biết nghe và hiểu được tác phẩm văn học, biết đánh giá các nhân vật trong tác phẩm; nhớ nội dung các bài thơ, biết cách đọc diễn cảm… Cho trẻ làm quen với tác phẩm văn học là cho trẻ làm quen với phong cách ngôn ngữ văn chương. Qua làm quen tác phẩm văn học, vốn từ nghệ thuật của trẻ được mở rộng, trẻ làm quen với cách dùng từ, cách đặt câu, cách diễn đạt, lời nói có vần, nhịp, nói có ngữ điệu… 1. Mục tiêu dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ mầm non Mục tiêu phát triển ngôn ngữ cho trẻ mầm non như sau: Trong chƣơng trình giáo dục Trong chỉ số EDI mầm non Nghe và hiểu Nghe và hiểu • Nghe hiểu các từ, câu.

• Lắng nghe bằng tiếng Việt. • Nghe hiểu trong giao tiếp hàng • Hiểu ngay lập tức những gì người khác ngày. • Nghe hiểu các câu chuyện,. Nói Nói 15 • Từ vựng và ngữ điệu.

• Từ vựng và ngữ điệu. • Thể hiện nhu cầu bản thân. • Thể hiện nhu cầu bản thân. • Hỏi và trả lời câu hỏi • Hỏi và trả lời câu hỏi.

• Kể lại một sự kiện. • Kể lại một sự kiện. • Kể lại một câu chuyện đã nghe. • Kể lại một câu chuyện đã nghe.

• Đóng vai nhân vật • Đóng vai nhân vật. Đọc và viết Đọc và viết • Nhận diện mặt chữ cái.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Quản lý hoạt động dạy học phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24-36 tháng tại trường mầm non tư thục Hoa Kỳ, Thanh Xuân, Hà Nội là một tài liệu chuyên sâu tập trung vào việc nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động dạy học ngôn ngữ cho trẻ nhỏ trong độ tuổi 24-36 tháng. Tài liệu này cung cấp các phương pháp, chiến lược và giải pháp cụ thể để phát triển kỹ năng ngôn ngữ cho trẻ, đồng thời đưa ra những đánh giá và đề xuất nhằm cải thiện chất lượng giáo dục tại các trường mầm non. Đây là nguồn tham khảo hữu ích cho giáo viên, nhà quản lý giáo dục và phụ huynh quan tâm đến sự phát triển ngôn ngữ sớm của trẻ.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về các chủ đề liên quan đến quản lý giáo dục, hãy khám phá Quản lý hoạt động dạy học môn khoa học tự nhiên lớp 6 để hiểu rõ hơn về quản lý dạy học ở cấp trung học cơ sở. Bên cạnh đó, Luận án tiến sĩ quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông cung cấp những góc nhìn sâu sắc về đổi mới phương pháp giảng dạy. Ngoài ra, Luận án tiến sĩ quản lý phát triển đội ngũ giảng viên các trường cao đẳng y tế sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý và phát triển nguồn nhân lực trong giáo dục. Mỗi tài liệu này là cơ hội để bạn mở rộng kiến thức và áp dụng vào thực tiễn.