Quản Lý Hoạt Động Đào Tạo Tại Trường Cao Đẳng Công Nghệ Và Nông Lâm Đông Bắc

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO Ở TRƯỜNG CAO ĐẲNG THEO TIẾP CẬN ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Đào tạo và chất lượng đào tạo

1.3. Đảm bảo chất lượng

1.4. Đảm bảo chất lượng đào tạo ở trường Cao đẳng

1.5. Quản lý hoạt động đào tạo ở trường Cao đẳng theo tiếp cận đảm bảo chất lượng

1.6. Hoạt động đào tạo ở trường Cao đẳng theo tiếp cận đảm bảo chất lượng

1.7. Đặc điểm đào tạo ở trường Cao đẳng

1.8. Hoạt động đào tạo ở trường Cao đẳng

1.9. Nội dung quản lý hoạt động đào tạo ở trường Cao đẳng theo tiếp cận đảm bảo chất lượng

1.10. Quản lý chương trình của các ngành, nghề đào tạo

1.11. Quản lý hoạt động tuyển sinh

1.12. Quản lý các bước của quá trình đào tạo

1.13. Quản lý hoạt động kiểm tra, giám sát quá trình tổ chức đào tạo

1.14. Quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá kết quả đào tạo và cấp văn bằng, chứng chỉ đào tạo

1.15. Quản lý dữ liệu đào tạo

1.16. Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đào tạo ở trường Cao đẳng theo tiếp cận đảm bảo chất lượng

1.17. Chính sách quản lý vĩ mô

1.18. Môi trường kinh tế-xã hội

1.19. Đặc điểm của nghề

1.20. Nhu cầu của người học

1.21. Yêu cầu của thị trường lao động

1.22. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO Ở TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHỆ VÀ NÔNG LÂM ĐÔNG BẮC THEO TIẾP CẬN ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG

2.1. Khái quát về Trường Cao đẳng Công nghệ và Nông lâm Đông Bắc

2.2. Mục đích, nội dung và phương pháp khảo sát thực tiễn

2.2.1. Mục đích khảo sát

2.2.2. Đối tượng khảo sát

2.2.3. Nội dung khảo sát

2.2.4. Phương pháp khảo sát

2.3. Thực trạng hoạt động đào tạo ở trường Cao đẳng Công nghệ và Nông lâm Đông Bắc

2.3.1. Các ngành, nghề đào tạo

2.3.2. Chương trình đào tạo

2.3.3. Hoạt động tuyển sinh

2.3.4. Kết quả đào tạo

2.3.5. Thực trạng kiểm tra, thi, xét và công nhận tốt nghiệp; việc làm của sinh viên sau tốt nghiệp

2.4. Thực trạng quản lý hoạt động đào tạo ở trường Cao đẳng Công nghệ và Nông lâm Đông Bắc theo tiếp cận đảm bảo chất lượng

2.4.1. Thực trạng quản lý ngành, nghề đào tạo

2.4.2. Thực trạng quản lý hoạt động tuyển sinh

2.4.3. Thực trạng quản lý hoạt động tổ chức đào tạo

2.4.4. Thực trạng quản lý kiểm tra, giám sát quá trình đào tạo

2.4.5. Thực trạng quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá kết quả đào tạo và cấp văn bằng, chứng chỉ đào tạo

2.4.6. Thực trạng quản lý dữ liệu đào tạo

2.5. Yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động đào tạo ở trường Cao đẳng Công nghệ và Nông lâm Đông Bắc theo tiếp cận đảm bảo chất lượng

2.6. Đánh giá chung về thực trạng

2.7. Kết quả đạt được

2.8. Một số hạn chế, tồn tại

2.9. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO Ở TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHỆ VÀ NÔNG LÂM ĐÔNG BẮC THEO TIẾP CẬN ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG

3.1. Nguyên tắc đề xuất biện pháp

3.1.1. Đảm bảo tính khoa học

3.1.2. Đảm bảo tính hệ thống

3.1.3. Đảm bảo tính kế thừa

3.1.4. Đảm bảo tính thực tiễn và khả thi

3.2. Các biện pháp quản lý hoạt động đào tạo ở trường Cao đẳng Công nghệ và Nông lâm Đông Bắc theo tiếp cận đảm bảo chất lượng

3.2.1. Quy hoạch hệ thống ngành nghề đào tạo theo hướng đa dạng hóa và ban hành chuẩn đầu ra theo tiếp cận đảm bảo chất lượng

3.2.2. Cải tiến hoạt động tuyển sinh theo hướng đảm bảo chất lượng đầu vào

3.2.3. Chỉ đạo các khoa và phòng ban đa dạng hóa phương thức đào tạo, phối hợp chặt chẽ với doanh nghiệp trong tất cả các khâu của hoạt động đào tạo

3.2.4. Tổ chức kiểm tra, giám sát quá trình đào tạo theo tiếp cận đảm bảo chất lượng

3.2.5. Chỉ đạo đánh giá kết quả đào tạo thông qua năng lực thực hiện của người học theo vị trí việc làm với sự tham gia đánh giá của doanh nghiệp

3.2.6. Triển khai ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý dữ liệu đào tạo theo tiếp cận đảm bảo chất lượng

3.3. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.4. Khảo nghiệm tính cấp thiết và tính khả thi các biện pháp

3.4.1. Về tính cần thiết

3.4.2. Về tính khả thi

3.5. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Quản Lý Đào Tạo tại Trường Cao Đẳng Bắt Đầu

Vấn đề chất lượng đào tạo tại các trường cao đẳng, trung cấp hiện nay là một trong những vấn đề quan trọng và được quan tâm sâu sắc. Bởi hệ thống các trường đào tạo nghề đã và đang đào tạo ra cho đất nước phần lớn nguồn nhân lực có tay nghề qua đào tạo. Nguồn nhân lực này được coi là động lực chính thúc đẩy công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Phát triển nguồn nhân lực là nền móng để phát triển kinh tế bền vững. Do đó, việc quản lý hoạt động đào tạo hiệu quả là yếu tố then chốt. Theo tác giả Nguyễn Văn Hùng, cần có khung quản lý đào tạo, bao gồm sứ mạng, tầm nhìn, đầu vào, hoạt động đào tạo, đầu ra và hệ thống kiểm soát chất lượng. Điều này cho thấy sự phức tạp và tính hệ thống của quản lý đào tạo.

1.1. Tầm quan trọng của quản lý đào tạo hiệu quả

Quản lý đào tạo hiệu quả giúp ngăn ngừa nguy cơ tụt hậu, nâng cao chất lượng đào tạo. Nhà nước có thể đưa ra các chính sách đầu tư hiệu quả, người học có cơ hội tìm kiếm việc làm, và nhà tuyển dụng yên tâm tuyển chọn lao động phù hợp. Đây là yếu tố sống còn, quyết định uy tín và sự phát triển của cơ sở đào tạo.

1.2. Xu hướng quản lý đào tạo theo tiếp cận đảm bảo chất lượng

Quản lý đào tạo theo tiếp cận đảm bảo chất lượng là xu hướng tất yếu trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Nó đáp ứng nhu cầu nâng cao nguồn nhân lực, giải quyết khó khăn trong tuyển sinh, và đảm bảo sự tồn tại, phát triển của nhà trường. Nghị quyết số 29/NQ-TW của Đảng cũng nhấn mạnh sự cần thiết của việc đổi mới giáo dục, đào tạo.

II. Thách Thức Trong Quản Lý Đào Tạo Trường CN NL Đông Bắc

Trường Cao đẳng Công nghệ và Nông lâm Đông Bắc là trường dạy nghề công lập trực thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, có hơn 50 năm kinh nghiệm về đào tạo nghề. Trường đã đào tạo nhiều công nhân kỹ thuật thuộc các nghề: Cơ khí, Nông lâm, Gia công và thiết kế sản phẩm mộc, Vận hành máy thi công nền. Tuy nhiên, đứng trước yêu cầu đổi mới giáo dục và đào tạo, yêu cầu nâng cao chất lượng và hiệu quả đào tạo, nhà trường phải có hướng đi mới để đáp ứng các yêu cầu đó và phù hợp với đòi hỏi của thị trường lao động hiện nay. Do đó, quản lý đào tạo theo tiếp cận đảm bảo chất lượng là hướng đi tất yếu.

2.1. Yêu cầu đổi mới để đáp ứng thị trường lao động

Nhà trường cần đổi mới để nâng cao chất lượng và hiệu quả đào tạo, đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động. Điều này đòi hỏi sự tích cực đổi mới trong tổ chức quản lý đào tạo, làm cơ sở cho việc nâng cao chất lượng, hiệu quả đào tạo. Đây là yếu tố cơ bản góp phần giải quyết khó khăn trong tuyển sinh.

2.2. Sự cần thiết của tiếp cận đảm bảo chất lượng

Tiếp cận đảm bảo chất lượng là hướng đi tất yếu để Trường Cao đẳng Công nghệ và Nông lâm Đông Bắc đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục. Quản lý đào tạo theo tiếp cận này sẽ góp phần giải quyết khó khăn trong tuyển sinh và đảm bảo sự tồn tại, phát triển của nhà trường.

III. Phương Pháp Quản Lý Chương Trình Đào Tạo Hiệu Quả Nhất

Nghiên cứu cần xác lập cơ sở lý luận của quản lý hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng theo tiếp cận đảm bảo chất lượng. Bên cạnh đó, cần khảo sát, đánh giá thực trạng quản lý hoạt động đào tạo của trường cao đẳng công nghệ và nông lâm đông bắc theo tiếp cận đảm bảo chất lượng. Cuối cùng, cần đề xuất các biện pháp quản lý hoạt động đào tạo ở trường cao đẳng công nghệ và nông lâm đông bắc theo tiếp cận đảm bảo chất lượng. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào chủ thể quản lý hoạt động đào tạo, bao gồm Ban giám hiệu, Phòng Đào tạo, phòng Khảo thí và kiểm định chất lượng, Trưởng khoa và Trưởng bộ môn.

3.1. Xác định cơ sở lý luận và thực trạng quản lý đào tạo

Nghiên cứu cần xác định cơ sở lý luận về quản lý hoạt động đào tạo theo tiếp cận đảm bảo chất lượng. Đồng thời, cần đánh giá thực trạng quản lý hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng công nghệ và nông lâm đông bắc để tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu.

3.2. Đề xuất biện pháp quản lý đào tạo theo đảm bảo chất lượng

Trên cơ sở lý luận và thực trạng, nghiên cứu cần đề xuất các biện pháp cụ thể để quản lý hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng công nghệ và nông lâm đông bắc theo tiếp cận đảm bảo chất lượng. Các biện pháp này cần khả thi và phù hợp với điều kiện thực tế của nhà trường.

3.3. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào chủ thể quản lý đào tạo

Phạm vi nghiên cứu cần tập trung vào Ban giám hiệu, Phòng Đào tạo, phòng Khảo thí và kiểm định chất lượng, Trưởng khoa và Trưởng bộ môn, vì họ là những chủ thể chính trong quản lý hoạt động đào tạo.

IV. Quy Trình Quản Lý Tuyển Sinh Đảm Bảo Chất Lượng Đầu Vào

Nghiên cứu sử dụng phương pháp luận của chủ nghĩa duy vật biện chứng, các quan điểm về chất lượng và quản lý chất lượng. Các hướng tiếp cận chủ yếu bao gồm quan điểm quản lý nguồn nhân lực, đáp ứng thị trường và nhu cầu xã hội, và quản lý chất lượng. Cần sưu tầm các tài liệu văn bản để tổng quan các nghiên cứu về quản lý đào tạo nghề. Phân tích, tổng hợp và phân loại lý thuyết để xác lập khung lý luận của đề tài. Cần điều tra bằng phiếu hỏi để xin ý kiến của cán bộ quản lý, giảng viên, sinh viên, học sinh về thực trạng đào tạo và quản lý đào tạo của trường.

4.1. Các phương pháp luận và tiếp cận nghiên cứu

Nghiên cứu dựa trên phương pháp luận của chủ nghĩa duy vật biện chứng và các quan điểm về chất lượng, quản lý chất lượng. Các hướng tiếp cận chính bao gồm quản lý nguồn nhân lực, đáp ứng thị trường, và quản lý chất lượng.

4.2. Phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu

Nghiên cứu sử dụng các phương pháp như điều tra bằng phiếu hỏi, tọa đàm, xin ý kiến chuyên gia, tổng kết kinh nghiệm, và xử lý số liệu bằng toán thống kê. Mục tiêu là thu thập thông tin khách quan, chính xác về thực trạng đào tạo và quản lý đào tạo.

4.3. Vai trò của các tài liệu và ý kiến chuyên gia

Việc sưu tầm tài liệu, phân tích lý thuyết, và xin ý kiến chuyên gia đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng cơ sở lý luận và đánh giá tính khả thi của các biện pháp đề xuất.

V. Ứng Dụng CNTT Nâng Cao Hiệu Quả Đào Tạo Cách Thực Hiện

Luận văn gồm 3 chương: Chương 1 trình bày cơ sở lý luận của quản lý hoạt động đào tạo ở trường Cao đẳng theo tiếp cận đảm bảo chất lượng. Chương 2 đánh giá thực trạng quản lý hoạt động đào tạo của trường Cao đẳng Công nghệ và Nông lâm Đông Bắc theo tiếp cận đảm bảo chất lượng. Chương 3 đề xuất biện pháp quản lý hoạt động đào tạo ở trường Cao đẳng Công nghệ và Nông lâm Đông Bắc theo tiếp cận đảm bảo chất lượng. Các biện pháp quản lý đào tạo hướng tới đảm bảo chất lượng đã được các trường cao đẳng quan tâm nghiên cứu và tổ chức thực hiện. Đảm bảo chất lượng đào tạo của các cơ sở đào tạo nói chung cũng như ở các trường cao đẳng nói riêng và việc quản lý đào tạo theo tiếp cận đảm bảo chất lượng đang là xu hướng được các tác giả, các nhà khoa học quan tâm.

5.1. Cấu trúc luận văn và nội dung chính

Luận văn được cấu trúc thành 3 chương, mỗi chương tập trung vào một khía cạnh quan trọng của quản lý hoạt động đào tạo theo tiếp cận đảm bảo chất lượng, từ lý luận đến thực trạng và giải pháp.

5.2. Vai trò của các công trình nghiên cứu trước đó

Luận văn kế thừa và phát triển các công trình nghiên cứu trước đó về quản lý hoạt động đào tạo và đảm bảo chất lượng, đặc biệt là trong bối cảnh các trường cao đẳng nghề và cao đẳng cộng đồng.

5.3. Áp dụng các biện pháp quản lý đảm bảo chất lượng

Các công trình luận án tiến s khoa học giáo dục “Quản lý đào tạo của trƣờng cao đẳng nghề theo tiếp cận đảm bảo chất lƣợng” của tác giả Nguyễn Văn Hùng cho thấy trong công trình này tác giả đã trình bày về 5 khung quản lý đào tạo của trƣờng cao đẳng nghề theo tiếp cận đảm bảo chất lƣợng, đó là (1) sứ mạng, giá trị tầm nhìn, chiến lƣợc và mục tiêu phát triển trƣờng cao đẳng nghề; (2) đầu vào; (3) hoạt động đào tạo; (4) đầu ra và kết quả đầu ra; (5) hệ thống và công cụ kiểm soát chất lƣợng, đánh giá và phản hồi thông tin.

VI. Đánh Giá Chất Lượng Đào Tạo Tiêu Chí Phương Pháp

Về quản lý các hoạt động đào tạo nói chung và các giải pháp quản lý hoạt động đào tạo theo tiếp cận đảm bảo chất lượng nói riêng trong các trường Cao đẳng hiện nay đã có một số đề tài, luận án của các tác giả nghiên cứu theo những góc độ khác nhau. Tác giả đã đề xuất 5 giải pháp quản lý đào tạo của trường cao đẳng theo tiếp cận đảm bảo chất lượng, (1) Đề xuất bộ tiêu chuẩn, tiêu chí và thang đo/đánh giá về đảm bảo chất lượng đào tạo theo quy trình "Bối cảnh - đầu vào - hoạt động đào tạo - đầu ra”; (2) thiết lập hệ thống đảm bảo chất lượng chương trình đào tạo bên trong trường cao đẳng nghề.

6.1. Những hoạt động đào tạo theo tiếp cận đảm bảo chất lượng

Trong luận án "Quản lý quá trình đào tạo đại học vừa làm vừa học theo tiếp cận đảm bảo chất lượng” của tác giả Vũ Duy Hiển đã làm r một số vấn đề lý luận về quản lý đào tạo đại học vừa làm vừa học theo tiếp cận đảm bảo chất lượng. Luận án đã đề xuất 3 giải pháp quản lý: (1) Giải pháp đảm bảo chất lƣợng đầu vào; (2) Giải pháp đảm bảo chất lƣợng quá trình dạy - học; (3) Giải pháp đảm bảo chất lƣợng đầu ra.

6.2. Tác động của tiếp cận đảm bảo chất lượng

Tác giả Nguyễn Khắc Tuệ trong luận án "Quản lý đào tạo ở các trường cao đẳng cộng đồng khu vực đồng bằng Bắc bộ theo tiếp cận đảm bảo chất lượng” cũng chỉ ra mục đích của việc nghiên cứu làm r và đề xuất các biện pháp quản lý đào tạo ở các trường cao đẳng theo tiếp cận đảm bảo chất lượng nhằm đáp ứng đòi hỏi ngày càng cao của thị trường lao động tại địa phương đối với chất lượng sản phẩm đào tạo bởi các nhà trường hiện nay.

Quản Lý Hoạt Động Đào Tạo Ở Trường Cao Đẳng Công Nghệ Và Nông Lâm Đông Bắc Theo Tiếp Cận Đảm Bảo Chất Lượng