Luận Văn Thạc Sĩ Về Quản Lý Hoạt Động Đào Tạo Liên Kết Quốc Tế Tại Khoa Quản Trị Kinh Doanh - ĐHQGHN

2013

122
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO LIÊN KẾT QUỐC TẾ TRÌNH ĐỘ THẠC SĨ TẠI CÁC CƠ SỞ GIÁO DỤC ĐẠI HỌC

1.1. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VẤN ĐỀ

1.2. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

1.2.1. Khái niệm Quản lý

1.2.2. Quản lý về giáo dục và đào tạo

1.2.3. Quản lý nhà trường

1.2.4. Quản lý hoạt động đào tạo

1.2.5. Đào tạo liên kết quốc tế

1.2.6. Hoạt động đào tạo liên kết quốc tế trình độ Thạc sĩ

1.2.7. Cơ sở pháp lý của đào tạo liên kết quốc tế

1.2.8. Đặc điểm của hoạt động đào tạo liên kết quốc tế trình độ Thạc sĩ

1.2.9. Vai trò của đào tạo liên kết quốc tế

1.2.10. Hình thức đào tạo liên kết quốc tế

1.2.11. Nội dung quản lý hoạt động đào tạo liên kết quốc tế trình độ Thạc sĩ

1.2.12. Xây dựng đề án triển khai chương trình đào tạo liên kết quốc tế

1.2.13. Xây dựng kế hoạch đào tạo liên kết quốc tế

1.2.14. Tổ chức thực hiện quy trình quản lý đào tạo liên kết quốc tế

1.2.15. Kiểm tra, đánh giá hoạt động đào tạo liên kết quốc tế

1.2.16. Những yếu tố tác động đến quản lý hoạt động đào tạo liên kết

1.2.17. Bối cảnh kinh tế, chính trị về giáo dục đại học Việt Nam

1.2.18. Sự cam kết của đối tác nước ngoài

1.2.19. Năng lực của đội ngũ quản lý hoạt động liên kết đào tạo quốc tế

1.2.20. Các nguồn lực đảm bảo hoạt động liên kết quốc tế

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO LIÊN KẾT QUỐC TẾ TRÌNH ĐỘ THẠC SĨ TẠI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH THUỘC ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

2.1. Khái quát về Khoa Quản trị Kinh doanh - Đại học Quốc gia Hà Nội

2.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.3. Mục tiêu đào tạo và định hướng phát triển của Khoa Quản trị Kinh doanh

2.4. Một số đặc trưng cơ bản của Khoa Quản trị Kinh doanh

2.5. Thực trạng đào tạo liên kết quốc tế của Khoa Quản trị Kinh doanh - ĐHQGHN

2.6. Thực trạng quản lý hoạt động đào tạo liên kết quốc tế trình độ Thạc sĩ tại Khoa Quản trị Kinh doanh - ĐHQGHN

2.7. Quy mô đào tạo liên kết quốc tế trình độ Thạc sĩ

2.8. Quản lý hoạt động tuyển sinh đào tạo liên kết quốc tế trình độ Thạc sĩ

2.9. Quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên

2.10. Quản lý quá trình học tập của học viên

2.11. Quản lý chương trình đào tạo và lập kế hoạch đào tạo

2.12. Thực hiện quy trình quản lý hoạt động đào tạo liên kết quốc tế trình độ Thạc sĩ

2.13. Chỉ đạo hoạt động liên kết đào tạo quốc tế trình độ Thạc sĩ

2.14. Kiểm tra, đánh giá hoạt động liên kết đào tạo quốc tế trình độ Thạc sĩ

2.15. Đánh giá chung về thực trạng quản lý hoạt động đào tạo liên kết quốc tế trình độ Thạc sĩ tại Khoa Quản trị Kinh doanh - ĐHQGHN

2.16. Thách thức

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO LIÊN KẾT QUỐC TẾ TRÌNH ĐỘ THẠC SĨ TẠI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH THUỘC ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

3.1. Nguyên tắc đề xuất biện pháp quản lý hoạt động đào tạo liên kết quốc tế trình độ Thạc sĩ

3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống, phù hợp, khả thi

3.1.2. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa

3.1.3. Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu quả

3.2. Các biện pháp quản lý hoạt động đào tạo liên kết quốc tế trình độ Thạc sĩ tại Khoa Quản trị Kinh doanh

3.2.1. Khảo sát nhu cầu đào tạo và thu thập thông tin phản hồi về chất lượng đào tạo các khóa đào tạo liên kết quốc tế

3.2.2. Xây dựng quy trình tuyển sinh đào tạo liên kết quốc tế trình độ Thạc sĩ Khoa QTKD - ĐHQGHN

3.2.3. Hoàn thiện quy trình phối hợp và quản lý hoạt động đào tạo liên kết quốc tế

3.2.4. Củng cố tổ chức/bộ máy quản lý hoạt động đào tạo liên kết quốc tế

3.2.5. Bổ sung nguồn nhân lực giảng dạy và quản lý hoạt động đào tạo liên kết quốc tế

3.2.6. Đầu tư cơ sở vật chất và tài chính cho đào tạo liên kết quốc tế

3.2.7. Tăng cường xã hội hóa hoạt động đào tạo liên kết quốc tế

3.2.8. Khảo sát tính cấp thiết và tính khả thi của các giải pháp

3.2.8.1. Mục đích khảo sát
3.2.8.2. Thời gian và đối tượng khảo sát
3.2.8.3. Nội dung khảo sát
3.2.8.4. Kết quả khảo sát

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

MỞ ĐẦU

Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động đào tạo liên kết quốc tế trình độ thạc sĩ tại khoa quản trị kinh doanh thuộc đại học quốc gia hà nội luận văn ths quản lý giáo dục 60 14 05

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động đào tạo liên kết quốc tế trình độ thạc sĩ tại khoa quản trị kinh doanh thuộc đại học quốc gia hà nội luận văn ths quản lý giáo dục 60 14 05

Tài liệu "Quản Lý Đào Tạo Liên Kết Quốc Tế Trình Độ Thạc Sĩ Tại Khoa Quản Trị Kinh Doanh - ĐHQGHN" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình và phương pháp quản lý đào tạo thạc sĩ trong bối cảnh quốc tế. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng chương trình đào tạo chất lượng, đáp ứng nhu cầu của thị trường lao động toàn cầu. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các biện pháp quản lý hiệu quả, giúp nâng cao chất lượng giáo dục và tạo ra những cơ hội nghề nghiệp tốt hơn cho sinh viên.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý đào tạo và các phương pháp liên quan, bạn có thể tham khảo các tài liệu sau: Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý đào tạo cử nhân hệ vừa làm vừa học tại trung tâm giáo dục thường xuyên tỉnh điện biên 001, nơi trình bày các phương pháp quản lý đào tạo cử nhân. Bên cạnh đó, Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý chất lượng đào tạo hệ cao đẳng nghề đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp tại trường đại học công nghiệp hà nội sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý chất lượng trong giáo dục nghề nghiệp. Cuối cùng, Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý chất lượng đào tạo ở trường đại học fpt theo tiếp cận quản lý chất lượng tổng thể tqm cung cấp cái nhìn về cách tiếp cận quản lý chất lượng tổng thể trong giáo dục. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực quản lý đào tạo.