Quản lý đánh giá học tập học sinh THPT theo CTGDPT mới tại Hưng Hà, Thái Bình

Luận văn nghiên cứu quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh THPT theo chương trình GDPT mới tại Hưng Hà, Thái Bình.

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2020

110
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA HỌC SINH TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THEO CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC PHỔ THÔNG MỚI

1.1. Tổng quan nghiên cứu đề tài

1.1.1. Những nghiên cứu ở Việt Nam

1.2. Chương trình giáo dục phổ thông 2018 và những yêu cầu đặt ra đối với hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh

1.3. Đánh giá kết quả học tập của học sinh ở trường THPT theo chương trình giáo dục phổ thông 2018

1.3.1. Đặc điểm tâm lý lứa tuổi của học sinh THPT

1.3.2. Khái niệm về đánh giá, đánh giá học sinh

1.3.3. Mục tiêu đánh giá kết quả học tập của học sinh THPT theo chương trình GDPT năm 2018

1.3.4. Ý nghĩa của việc đánh giá kết quả học tập của học sinh THPT theo chương trình giáo dục phổ thông 2018

1.3.5. Nguyên tắc đánh giá kết quả học tập của học sinh THPT theo chương trình giáo dục phổ thông 2018

1.3.6. Chức năng của hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh trường trung học phổ thông theo chương trình giáo dục phổ thông 2018

1.3.7. Quy trình đánh giá kết quả học tập của học sinh trung học phổ thông theo chương trình giáo dục phổ thông 2018

1.3.8. Các phương pháp đánh giá kết quả học tập của học sinh THPT theo chương trình giáo dục phổ thông 2018

1.3.9. Hình thức đánh giá kết quả học tập của học sinh trung học phổ thông

1.4. Quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh ở trường THPT theo chương trình GDPT 2018

1.4.1. Khái niệm quản lý, quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh THPT theo chương trình GDPT 2018

1.4.2. Nội dung quản lí hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh ở trường trung học phổ thông 2018

1.4.2.1. Chỉ đạo triển khai hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh ở trường trung học phổ thông theo CTGD 2018
1.4.2.2. Kiểm tra giám sát việc thực hiện kế hoạch hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh

1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lí hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh ở trung học phổ thông theo chương trình giáo dục phổ thông 2018

1.5.1. Nhận thức của CBQL và giáo viên nhà trường về vai trò của đánh giá KQHT của học sinh theo CTGDPT 2018

1.5.2. Năng lực quản lý hoạt động đánh giá KQHT của học sinh của Hiệu trưởng và các cán bộ quản lý trong nhà trường

1.5.3. Năng lực đánh giá kết quả học tập của học sinh theo CTGDPT 2018 của đội ngũ giáo viên

1.5.4. Chất lượng học sinh

1.5.5. Những quy định về đánh giá kết quả học tập của học sinh của ngành/nhà trường

1.5.6. Điều kiện cơ sở vật chất phục vụ hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh ở trường THPT

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ KẾT QỦA HỌC TẬP CỦA HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG HUYỆN HƯNG HÀ, TỈNH THÁI BÌNH THEO CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC PHỔ THÔNG MỚI

2.1. Vài nét về giáo dục trung học phổ thông huyện Hưng Hà, tỉnh Thái Bình

2.2. Khái quát về khảo sát thực trạng

2.2.1. Mục đích khảo sát

2.2.2. Phạm vi và đối tượng khảo sát

2.2.3. Nội dung khảo sát

2.2.4. Phương pháp khảo sát

2.3. Thực trạng đánh giá kết quả học tập của học sinh các trường trung học phổ thông huyện Hưng Hà, tỉnh Thái Bình

2.3.1. Thực trạng nhận thức của cán bộ quản lý, giáo viên về đánh giá kết qủa học tập của học sinh theo CTGDPT 2018 ở các trường trung học phổ thông huyện Hưng Hà, tỉnh Thái Bình

2.3.2. Thực trạng việc thực hiện mục tiêu đánh giá học sinh theo chương trình giáo dục phổ thông 2018 ở các trường THPT huyện Hưng Hà, Thái Bình

2.3.3. Thực trạng mức độ thực hiện các nguyên tắc đánh giá kết quả học tập của học sinh theo chương trình giáo dục phổ thông 2018 các trường THPT huyện Hưng Hà tỉnh Thái Bình

2.3.4. Thực trạng phương pháp đánh giá kết quả học tập của học sinh theo chương trình giáo dục phổ thông 2018 ở các trường THPT huyện Hưng Hà tỉnh Thái Bình

2.3.5. Thực trạng các hình thức đánh giá kết quả học tập của học sinh theo chương trình GDPT 2018 ở các trường THPT huyện Hưng Hà, tỉnh Thái Bình

2.4. Thực trạng quản lí hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh các trường trung học phổ thông huyện Hưng Hà, tỉnh Thái Bình theo chương trình GDPT 2018

2.4.1. Thực trạng lập kế hoạch đánh giá kết quả học tập của học sinh các trường trung học phổ thông huyện Hưng Hà, tỉnh Thái Bình theo chương trình GDPT 2018

2.4.2. Thực trạng về tổ chức thực hiện hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh các trường trung học phổ thông huyện Hưng Hà, tỉnh Thái Bình theo chương trình GDPT 2018

2.4.3. Thực trạng chỉ đạo triển khai hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh các trường trung học phổ thông huyện Hưng Hà, tỉnh Thái Bình theo chương trình GDPT 2018

2.4.4. Thực trạng kiểm tra hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh ở các trường THPT huyện Hưng Hà tỉnh Thái Bình theo chương trình giáo dục phổ thông 2018

2.5. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng tới quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh các trường THPT huyện Hưng Hà, tỉnh Thái Bình theo CTGDPT 2018

2.6. Đánh giá chung về thực trạng

2.6.1. Những kết quả đạt được

2.6.2. Những tồn tại, hạn chế

2.6.3. Nguyên nhân của thực trạng

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA HỌC SINH CÁC TRƯỜNG THPT HUYỆN HƯNG HÀ, TỈNH THÁI BÌNH THEO CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC PHỔ THÔNG 2018

3.1. Nguyên tắc đề xuất các biện pháp

3.1.1. Đảm bảo tính khoa học

3.1.2. Đảm bảo tính thực tiễn

3.1.3. Đảm bảo tính hệ thống

3.1.4. Đảm bảo tính khả thi

3.2. Biện pháp quản lí hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh theo chương trình GDPT 2018 ở các Trường THPT huyện Hưng Hà, tỉnh Thái Bình

3.2.1. Tổ chức nâng cao nhận thức cho CBQL, giáo viên, cha mẹ học sinh và học sinh về đánh giá kết quả học tập của học sinh theo chương trình GDPT 2018

3.2.2. Xây dựng quy trình và thực hiện quy trình đánh giá kết quả học tập của học sinh cho từng môn học theo quy định chung

3.2.3. Tổ chức bồi dưỡng nâng cao năng lực đánh giá KQHT HS theo CTGDPT 2018 cho đội ngũ GV các trường THPT

3.2.4. Chỉ đạo tăng cường sinh hoạt tổ chuyên môn về đổi mới kiểm tra - đánh giá kết quả học tập của học sinh theo CTGDPT 2018 kết hợp với công tác quản lí chặt chẽ hồ sơ

3.2.5. Chỉ đạo đổi mới kiểm tra, giám sát hoạt động kiểm tra - đánh giá kết qủa học tập của học sinh theo chương trình GDPT 2018, động viên khen thưởng và xử lí nghiêm sai phạm

3.2.6. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lí kiểm tra - đánh giá kết quả học tập của học sinh theo chương trình GDPT 2018

3.3. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.4. Khảo nghiệm về mức độ cần thiết và tính khả thi của các biện pháp quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh theo chương trình GDPT 2018 ở các trường THPT huyện Hưng Hà, tỉnh Thái Bình

3.4.1. Giới thiệu về quá trình khảo nghiệm

3.4.2. Kết quả khảo nghiệm

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Quản lý đánh giá học sinh THPT Tầm nhìn mới theo GDPT 2018 ở Hưng Hà 58 ký tự

Trong bối cảnh giáo dục toàn cầu đang không ngừng đổi mới, việc quản lý đánh giá học sinh THPT theo GDPT mới trở thành một yếu tố then chốt, đặc biệt tại các địa phương như Hưng Hà. Đánh giá không chỉ là một khâu quan trọng mà còn là động lực thúc đẩy đổi mới phương pháp dạy học, như đã được nhấn mạnh trong tài liệu nghiên cứu. Theo Trần Bá Hoành, “đánh giá không thể chỉ dừng lại ở yêu cầu tái hiện kiến thức, rèn luyện kỹ năng đã học mà phải khuyến khích tư duy, năng động, sáng tạo, phát hiện sự chuyển biến về xu hướng, hành vi của học sinh”. Mục tiêu chính của Chương trình GDPT 2018 THPT là phát triển toàn diện năng lực và phẩm chất học sinh, đòi hỏi sự thay đổi căn bản trong phương pháp đánh giá học sinh THPT.

Tại Hưng Hà, việc triển khai quản lý đánh giá học sinh THPT theo GDPT mới không chỉ dừng lại ở cấp độ lớp học mà còn mở rộng ra cấp trường và địa phương. Điều này yêu cầu một hệ thống quản lý chất lượng giáo dục chặt chẽ, từ việc lập kế hoạch hoạt động đánh giá đến tổ chức thực hiệnkiểm tra giám sát. Các quy định pháp lý như Thông tư số 26/2020/TT-BGDĐT (sửa đổi Thông tư 58/2011/TT-BGDĐT) là kim chỉ nam cho hoạt động này, định hình cách thức đánh giá học sinh THPT một cách toàn diện và khách quan hơn. Một hệ thống quản lý hiệu quả sẽ cung cấp thông tin chính xác về kết quả học tập THPThạnh kiểm học sinh THPT, giúp điều chỉnh kịp thời các hoạt động dạy và học, góp phần nâng cao chất lượng giáo dụcHưng Hà.

Việc đổi mới đánh giá học sinh phổ thông mang lại nhiều ý nghĩa. Nó không chỉ giúp học sinh tự nhận thức, điều chỉnh cách học mà còn hỗ trợ giáo viên nhận ra điểm mạnh, điểm yếu trong giảng dạy để cải tiến. Đối với hiệu trưởng quản lý đánh giá, việc này cung cấp cơ sở để đưa ra các quyết định quản lý phù hợp, đảm bảo hoạt động giáo dục THPT diễn ra hiệu quả. Do đó, việc nắm vững và thực hiện đúng các nguyên tắc, chức năng của đánh giá kết quả học tập của học sinh trung học phổ thông là vô cùng cần thiết.

1.1. Bối cảnh đổi mới đánh giá học sinh phổ thông và Thông tư 26 2020 TT BGDĐT

Sự đổi mới đánh giá học sinh phổ thông được thúc đẩy mạnh mẽ bởi Nghị quyết số 29-NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương Đảng, đặt ra yêu cầu đổi mới căn bản và toàn diện giáo dục, tập trung vào phát triển phẩm chất và năng lực người học. Chương trình GDPT 2018 THPT cụ thể hóa mục tiêu này, hướng đến việc trang bị cho học sinh kiến thức nền tảng, kỹ năng sống và khả năng tự học suốt đời. Để đồng bộ với chương trình mới, Bộ Giáo dục và Đào tạo đã ban hành Thông tư số 26/2020/TT-BGDĐT, sửa đổi một số điều của Quy chế đánh giá, xếp loại học sinh THCS và THPT. Thông tư này quy định rõ về mục đích, nguyên tắc, nội dung và hình thức đánh giá học sinh THPT, chuyển dịch từ việc chỉ đánh giá kiến thức sang đánh giá toàn diện năng lực và phẩm chất học sinh. Nó yêu cầu sự kết hợp giữa đánh giá thường xuyên và định kỳ, sử dụng cả hình thức định tính và định lượng, đồng thời nhấn mạnh vai trò của tham vấn học sinh, phản hồi phụ huynh trong quá trình đánh giá học sinh.

1.2. Ý nghĩa quản lý đánh giá kết quả học tập tại trường THPT Hưng Hà

Việc quản lý đánh giá kết quả học tập của học sinh THPT tại các trường THPT Hưng Hà mang ý nghĩa chiến lược. Theo luận văn, đánh giá là quá trình thu thập, phân tích và giải thích thông tin nhằm xác định mức độ đạt được các mục tiêu giáo dục. Tại Hưng Hà, một hệ thống quản lý đánh giá hiệu quả giúp làm sáng tỏ mức độ đạt được các mục tiêu dạy học, tình trạng kiến thức, kỹ năng, thái độ của học sinh so với yêu cầu của Chương trình GDPT 2018. Điều này không chỉ giúp học sinh nhận ra sự tiến bộ của bản thân, tự điều chỉnh hoạt động học tập mà còn cung cấp cơ sở thực tế cho giáo viên để điều chỉnh phương pháp dạy. Đối với các cấp quản lý giáo dục, đặc biệt là Phòng GD&ĐT Hưng HàSở GD&ĐT Thái Bình, thông tin từ hồ sơ đánh giá học sinhbáo cáo kết quả đánh giá sẽ giúp đưa ra chỉ đạo kịp thời, uốn nắn những lệch lạc và khuyến khích các sáng kiến, từ đó nâng cao quản lý chất lượng giáo dục toàn diện cho địa bàn Hưng Hà.

II. Thực trạng quản lý đánh giá học sinh THPT Hưng Hà Những hạn chế cần khắc phục 60 ký tự

Mặc dù đã có nhiều nỗ lực, thực trạng quản lý đánh giá học sinh THPT theo GDPT mới tại các trường THPT Hưng Hà vẫn còn đối mặt với nhiều tồn tại, hạn chế cần được khắc phục. Tài liệu nghiên cứu cho thấy, mặc dù hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh đã được quan tâm, nhưng so với yêu cầu của Chương trình GDPT 2018 THPT, vẫn còn những bất cập nhất định. Một trong những vấn đề lớn nhất là sự chưa đồng đều trong nhận thức của cán bộ quản lý và giáo viên về những điểm mới của công tác đánh giá. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến việc triển khai các phương pháp đánh giá học sinh THPT và áp dụng các tiêu chí đánh giá học sinh THPT theo đúng tinh thần đổi mới đánh giá học sinh phổ thông.

Quá trình đánh giá học sinh đòi hỏi sự thay đổi về tư duy và kỹ năng của cả người quản lý và người thực hiện. Tuy nhiên, một số giáo viên vẫn còn lúng túng trong việc sử dụng các phương pháp đánh giá đa dạng, đặc biệt là các hình thức đánh giá định tính, đánh giá thường xuyên và đánh giá năng lực, phẩm chất. Việc chưa áp dụng hiệu quả công cụ quản lý đánh giá hay phần mềm quản lý trường học cũng là một hạn chế, khiến cho việc tổng hợp hồ sơ đánh giá học sinhbáo cáo kết quả đánh giá mất nhiều thời gian và đôi khi chưa đạt được độ chính xác như mong muốn.

Ngoài ra, điều kiện cơ sở vật chất phục vụ hoạt động đánh giá tại một số trường THPT Hưng Hà vẫn còn hạn chế, ảnh hưởng đến việc triển khai các hình thức đánh giá hiện đại. Sự thiếu hụt thiết bị đánh giá giáo dục chuyên dụng hoặc thiếu kinh phí cho các hoạt động tập huấn bồi dưỡng cũng là những rào cản. Những yếu tố này góp phần tạo nên một bức tranh thực trạng với nhiều thách thức, đòi hỏi sự phối hợp đồng bộ và những giải pháp quyết liệt từ cấp lãnh đạo Sở GD&ĐT Thái Bình, Phòng GD&ĐT Hưng Hà và ban giám hiệu các trường để nâng cao quản lý chất lượng giáo dục tại địa phương.

2.1. Nhận thức cán bộ quản lý giáo viên về tiêu chí đánh giá GDPT mới

Thực trạng cho thấy nhận thức của cán bộ quản lý và giáo viên về vai trò, ý nghĩa của đánh giá kết quả học tập của học sinh theo Chương trình GDPT 2018 THPT còn chưa đồng đều. Luận văn chỉ ra rằng, nếu nhận thức đúng đắn về sự khác biệt giữa đánh giá theo định hướng phát triển năng lực so với đánh giá theo tiếp cận nội dung, giáo viên sẽ có hành động đúng. Ngược lại, nhận thức sai hoặc không đầy đủ sẽ khiến họ coi nhẹ hoạt động này, thậm chí có tác động tiêu cực. Một số giáo viên chủ nhiệm đánh giá hoặc giáo viên bộ môn vẫn chưa thực sự nắm vững các tiêu chí đánh giá học sinh THPT mới, dẫn đến việc áp dụng các phương pháp đánh giá học sinh THPT chưa thống nhất, chưa phát huy hết ưu điểm của Thông tư số 26/2020/TT-BGDĐT. Điều này gây khó khăn cho hiệu trưởng quản lý đánh giá trong việc chỉ đạo và đảm bảo tính khách quan, công bằng của quá trình đánh giá học sinh.

2.2. Yếu tố ảnh hưởng và khó khăn trong quá trình đánh giá học sinh

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh đã được xác định. Luận văn chỉ ra rằng năng lực đánh giá kết quả học tập của đội ngũ giáo viên còn hạn chế ở một số mặt, đặc biệt trong việc sử dụng các kỹ thuật đánh giá hiện đại, đánh giá phẩm chất, năng lực. Chất lượng học sinh đầu vào cũng là một yếu tố, ảnh hưởng đến tâm lý người dạy và việc điều chỉnh mục tiêu đánh giá. Bên cạnh đó, điều kiện cơ sở vật chất phục vụ hoạt động đánh giá tại các trường THPT Hưng Hà chưa đồng bộ, thiếu thiết bị đánh giá giáo dục hoặc khả năng ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý kiểm tra - đánh giá còn hạn chế. Các khó khăn thường gặp này đặt ra thách thức lớn cho việc đảm bảo quản lý chất lượng giáo dụckết quả học tập THPT theo đúng yêu cầu của GDPT mới.

III. Phương pháp lập kế hoạch quản lý đánh giá học sinh THPT theo GDPT mới 59 ký tự

Để nâng cao hiệu quả quản lý đánh giá học sinh THPT theo GDPT mới, việc lập kế hoạch hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh một cách khoa học và chặt chẽ là nền tảng cốt lõi. Kế hoạch này phải phản ánh rõ mục tiêu của Chương trình GDPT 2018 THPT, tập trung vào đánh giá năng lực và phẩm chất học sinh. Tài liệu nghiên cứu khẳng định, kế hoạch cần được xây dựng dựa trên các quy định pháp lý, đặc biệt là Thông tư số 26/2020/TT-BGDĐT, và phải phù hợp với đặc thù của từng trường THPT Hưng Hà.

Kế hoạch phải bao gồm các nội dung cụ thể từ việc xác định tiêu chí đánh giá học sinh THPT, phương pháp đánh giá học sinh THPT, đến việc dự trù nguồn nhân lựccơ sở vật chất cần thiết. Nó không chỉ là bản tổng hợp các quy định mà còn là kim chỉ nam cho quá trình đánh giá học sinh diễn ra đồng bộ, khách quan và minh bạch. Việc lập kế hoạch cần có sự tham gia của cán bộ quản lý, giáo viên chủ nhiệm đánh giá, và các tổ chuyên môn, đảm bảo tính khả thi và phù hợp với thực tiễn hoạt động giáo dục THPT.

Kế hoạch chi tiết cũng cần dự phòng các tình huống phát sinh, đưa ra các giải pháp kịp thời để quản lý đánh giá không bị gián đoạn. Đặc biệt, việc công khai hóa kế hoạch đến toàn thể cán bộ, giáo viên và học sinh là điều kiện tiên quyết để tạo sự đồng thuận và chủ động trong thực hiện. Một kế hoạch rõ ràng sẽ là cơ sở vững chắc cho việc kiểm tra giám sát sau này, giúp hiệu trưởng quản lý đánh giá hiệu quả hơn, đảm bảo quản lý chất lượng giáo dục được duy trì và phát triển tại Phòng GD&ĐT Hưng HàSở GD&ĐT Thái Bình.

3.1. Xây dựng kế hoạch đánh giá kết quả học tập khoa học chặt chẽ

Việc xây dựng kế hoạch hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh phải dựa trên các hướng dẫn chuyên môn của Sở GD&ĐT Thái Bình, phân phối chương trình và đặc biệt là Thông tư số 26/2020/TT-BGDĐT. Kế hoạch chung và lịch công tác của nhà trường từng năm cần được cụ thể hóa thành kế hoạch hoạt động đánh giá cho từng khối học. Tài liệu nhấn mạnh, kế hoạch phải đảm bảo tính khoa học, chặt chẽ, bao gồm việc tổ chức ra đề, tổ chức kiểm tra, khảo sát chất lượng, các kỳ thi, chấm điểm và thông báo kết quả. Đồng thời, cần có kế hoạch dài hạn và ngắn hạn cho việc chuẩn bị nguồn nhân lực, tài chính, cơ sở vật chất phục vụ hoạt động đánh giá. Hiểu biết về mục tiêu, phương pháp và đặc điểm của từng loại hình đánh giá là rất quan trọng để lựa chọn đúng loại hình và phương pháp đánh giá học sinh THPT cho từng mục tiêu và đối tượng.

3.2. Vai trò của hiệu trưởng quản lý trong định hướng đánh giá

Hiệu trưởng quản lý đánh giá đóng vai trò trung tâm trong việc định hướng và chỉ đạo công tác đánh giá học sinh THPT theo GDPT mới. Theo luận văn, hiệu trưởng có trách nhiệm cụ thể hóa các quy định chung của Thông tư số 26/2020/TT-BGDĐT thành những quy định cụ thể, phù hợp với phương thức tổ chức hoạt động dạy - họchoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh tại trường. Việc phổ biến, hướng dẫn cho cán bộ quản lý, giáo viên chủ nhiệm đánh giá, và học sinh nhận thức đúng và thực hiện đúng các quy định đó là rất cần thiết. Năng lực quản lý của hiệu trưởng, bao gồm các kỹ năng thiết lập mục tiêu, xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện và kiểm tra giám sát, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và hiệu quả của toàn bộ quá trình đánh giá học sinh tại các trường THPT Hưng Hà.

IV. Hướng dẫn tổ chức chỉ đạo hiệu quả đánh giá học sinh THPT Hưng Hà 60 ký tự

Sau khi có kế hoạch chặt chẽ, việc tổ chức và chỉ đạo hiệu quả đánh giá học sinh THPT là bước quyết định để triển khai Chương trình GDPT 2018 THPT tại Hưng Hà. Tài liệu nghiên cứu nhấn mạnh sự cần thiết của việc xây dựng một cơ cấu tổ chức rõ ràng với vai trò và nhiệm vụ cụ thể cho từng cá nhân, từng bộ phận. Điều này bao gồm việc thành lập ban chỉ đạo hoặc đội ngũ giáo viên cốt cán để thực hiện hoạt động đánh giá học sinh theo GDPT mới, đồng thời phân công cụ thể cho bộ phận chuyên môn, các tổ trưởng chuyên môn, nhóm trưởng bộ môn.

Trong quá trình tổ chức thực hiện hoạt động đánh giá, việc lựa chọn giáo viên có năng lực vững vàng, phẩm chất đạo đức tốt là vô cùng quan trọng. Công tác bồi dưỡng giáo viên về nội dung, chương trình, và phương pháp đánh giá học sinh THPT theo Thông tư số 26/2020/TT-BGDĐT cần được coi trọng để nâng cao năng lực đánh giá kết quả học tập của đội ngũ giáo viên. Các hoạt động sinh hoạt tổ chuyên môn cần tăng cường thảo luận về đổi mới kiểm tra - đánh giá kết quả học tập của học sinh và cách thức quản lý chặt chẽ hồ sơ đánh giá học sinh.

Song song đó, chỉ đạo triển khai hoạt động đánh giá cần bao quát toàn bộ các khâu, từ việc ra đề thi đảm bảo tính khoa học, khách quan, phù hợp với tiêu chí đánh giá học sinh THPT theo định hướng phát triển năng lực, đến tổ chức coi thi, chấm thi nghiêm túc. Quản lý điểmbáo cáo kết quả đánh giá cũng phải được thực hiện minh bạch, chính xác. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các khâu này sẽ đảm bảo quản lý đánh giá học sinh THPT diễn ra đồng bộ và hiệu quả, góp phần vào quản lý chất lượng giáo dục tại Hưng Hà.

4.1. Tổ chức thực hiện hoạt động đánh giá Đội ngũ và quy trình

Để quản lý đánh giá học sinh THPT theo GDPT mới hiệu quả, hiệu trưởng quản lý đánh giá cần xây dựng và duy trì cơ cấu tổ chức rõ ràng. Luận văn đề xuất thành lập ban chỉ đạo hoặc đội ngũ giáo viên cốt cán để thực hiện hoạt động đánh giá học sinh. Việc này bao gồm phân công cụ thể cho bộ phận chuyên môn, các tổ trưởng chuyên môn, nhóm trưởng bộ môn, và các thành viên. Cần xác định rõ mục tiêu, nội dung, biện pháp và hướng dẫn cách thức tổ chức thực hiện đánh giá đối với từng khối lớp. Đặc biệt, việc tổ chức bồi dưỡng giáo viên để nâng cao năng lực đánh giá kết quả học tập của học sinh theo CTGDPT 2018 là yếu tố then chốt, giúp giáo viên nắm vững các phương pháp đánh giá học sinh THPTtiêu chí đánh giá học sinh THPT mới, từ đó hình thành và phát triển năng lực và phẩm chất học sinh.

4.2. Chỉ đạo triển khai đánh giá Đề thi chấm điểm và hồ sơ đánh giá

Trong công tác chỉ đạo triển khai hoạt động đánh giá, các khâu từ ra đề thi, xây dựng đáp án biểu điểm, đến sao in đề cần được quản lý chặt chẽ. Luận văn nhấn mạnh việc thống nhất nội dung đề thi nhằm đảm bảo đúng mục tiêu của đánh giá kết quả học tập, đồng thời xây dựng ngân hàng đề thi đa dạng và tổ chức lựa chọn đề thi phù hợp. Khâu tổ chức coi, chấm thi phải đảm bảo đúng quy định, với việc tập huấn nghiệp vụ cho cán bộ, giáo viên tham gia. Việc quản lý điểm, hồ sơ đánh giá học sinh, học bạbáo cáo kết quả đánh giá cũng cần thực hiện nghiêm ngặt, đảm bảo tính chính xác và minh bạch. Phân tích và diễn giải ý nghĩa của điểm số để có báo cáo kết quả đánh giá kịp thời, làm cơ sở cho việc điều chỉnh và nâng cao quản lý chất lượng giáo dục tại Hưng Hà.

V. Kiểm tra giám sát và ứng dụng công cụ quản lý đánh giá chất lượng giáo dục 60 ký tự

Để đảm bảo quản lý đánh giá học sinh THPT theo GDPT mới đạt hiệu quả cao và bền vững tại Hưng Hà, công tác kiểm tra giám sát đóng vai trò cực kỳ quan trọng. Mục đích chính của việc này là đảm bảo sự tuân thủ đầy đủ, chính xác các kế hoạch và quy định về hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh, đặc biệt là Thông tư số 26/2020/TT-BGDĐT. Theo tài liệu nghiên cứu, kiểm tra giám sát phải được thực hiện nghiêm túc và thường xuyên ở tất cả các khâu, từ việc lập kế hoạch đánh giá của giáo viên đến việc thực hiện các phương pháp đánh giá học sinh THPT trên lớp.

Hiệu trưởng quản lý đánh giá có thể áp dụng các hình thức kiểm tra định kỳ, thường xuyên hoặc đột xuất, trực tiếp hoặc gián tiếp, để nắm bắt thực trạng đánh giá và kịp thời điều chỉnh. Việc xây dựng chuẩn đánh giá phù hợp với đặc điểm của từng trường THPT Hưng Hà là cần thiết để đảm bảo tính khách quan và công bằng. Các nội dung kiểm tra cần chú trọng vào kỹ thuật đánh giá học sinh theo CTGDPT 2018, việc đánh giá thường xuyên của giáo viên, cũng như công tác chấm, chữa và trả bài kiểm tra định kỳ, đảm bảo đúng chế độ cho điểm và số lượng con điểm theo quy định.

Bên cạnh đó, việc tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý kiểm tra - đánh giá là một giải pháp then chốt để nâng cao hiệu quả. Sử dụng phần mềm quản lý trường học không chỉ giúp quản lý chặt chẽ hồ sơ đánh giá học sinh, báo cáo kết quả đánh giá mà còn hỗ trợ việc phân tích dữ liệu, cung cấp thông tin phản hồi nhanh chóng và chính xác. Đầu tư vào thiết bị đánh giá giáo dục hiện đại, như hệ thống máy tính kết nối Internet, máy in, máy quét, sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình đánh giá học sinh, góp phần vào quản lý chất lượng giáo dục tổng thể của Hưng Hà.

5.1. Kiểm tra giám sát việc thực hiện kế hoạch đánh giá và báo cáo kết quả

Công tác kiểm tra giám sát là không thể thiếu trong quản lý đánh giá học sinh THPT theo GDPT mới. Hiệu trưởng quản lý đánh giá cần chú trọng kiểm tra việc lập kế hoạch đánh giá của giáo viên, đảm bảo tuân thủ quy định của ngành/nhà trường. Việc kiểm tra kỹ thuật đánh giá học sinh theo CTGDPT 2018 giúp phát hiện những vấn đề chưa hợp lý để điều chỉnh kịp thời. Đặc biệt, kiểm tra việc đánh giá thường xuyên của giáo viên, công tác chấm, chữa, và trả bài đối với các bài kiểm tra định kỳ phải thực hiện nghiêm túc, đúng chế độ kiểm tra và cho điểm. Luận văn cũng nhấn mạnh việc tổng hợp kết quả đánh giá và xét khen thưởng học sinh, cũng như kiểm tra việc nhận xét trong học bạ của học sinh. Các tổ chuyên môn cần họp để nhận xét, rút kinh nghiệm về việc ra đề thi và các khâu trong kiểm tra, từ đó đưa ra báo cáo kết quả đánh giá chính xác cho cấp quản lý.

5.2. Tăng cường ứng dụng phần mềm quản lý trường học và thiết bị đánh giá

Trong kỷ nguyên số, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý kiểm tra - đánh giá là giải pháp tối ưu hóa quá trình đánh giá học sinh. Sử dụng phần mềm quản lý trường học giúp tự động hóa việc quản lý điểm, hồ sơ đánh giá học sinh, và tạo báo cáo kết quả đánh giá nhanh chóng, chính xác. Điều này không chỉ giảm gánh nặng hành chính cho giáo viêncán bộ quản lý mà còn cung cấp dữ liệu minh bạch cho hiệu trưởng quản lý đánh giá. Đầu tư vào thiết bị đánh giá giáo dục hiện đại như hệ thống máy tính, máy in, máy quét ảnh là tiền đề thuận lợi. Các trường THPT Hưng Hà cần quan tâm đầu tư, bổ sung và tu sửa cơ sở vật chất, trang thiết bị để phục vụ hiệu quả hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh, qua đó nâng cao quản lý chất lượng giáo dục toàn diện, đáp ứng yêu cầu của GDPT mới.

VI. Nâng cao chất lượng quản lý đánh giá học sinh THPT Hưng Hà Tương lai giáo dục 60 ký tự

Việc quản lý đánh giá học sinh THPT theo GDPT mới Hưng Hà là một hành trình liên tục, đòi hỏi sự kiên trì và cam kết. Những nỗ lực đổi mới đánh giá học sinh phổ thông trong những năm qua tại các trường THPT Hưng Hà đã đạt được những kết quả đạt được nhất định, đặc biệt trong việc nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của việc đánh giá toàn diện năng lực và phẩm chất học sinh. Tuy nhiên, để thực sự nâng cao quản lý chất lượng giáo dục và đáp ứng triệt để yêu cầu của Chương trình GDPT 2018 THPT, cần có những định hướng và giải pháp mạnh mẽ hơn cho tương lai.

Định hướng phát triển cần tập trung vào việc chuẩn hóa các tiêu chí đánh giá học sinh THPT, đa dạng hóa phương pháp đánh giá học sinh THPT, và tăng cường tính khách quan, công bằng trong quá trình đánh giá học sinh. Việc tiếp tục bồi dưỡng năng lực đánh giá cho đội ngũ giáo viên là một yếu tố không thể thiếu. Giáo viên cần được trang bị kiến thức và kỹ năng để sử dụng hiệu quả các công cụ quản lý đánh giá hiện đại, cũng như khả năng phân tích và sử dụng hồ sơ đánh giá học sinhbáo cáo kết quả đánh giá để hỗ trợ học sinh.

Trong tương lai, quản lý đánh giá học sinh THPT theo GDPT mới tại Hưng Hà cần chú trọng hơn nữa vào việc ứng dụng sâu rộng công nghệ thông tin, phát triển và sử dụng phần mềm quản lý trường học tích hợp. Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa các quy trình hành chính mà còn cung cấp dữ liệu phong phú để phân tích, đưa ra quyết sách dựa trên bằng chứng. Sự phối hợp giữa nhà trường, gia đình và cộng đồng, đặc biệt là thông qua phản hồi phụ huynhtham vấn học sinh, sẽ tạo nên một môi trường đánh giá toàn diện và hỗ trợ học tập tốt nhất, hướng đến mục tiêu cuối cùng là sự phát triển bền vững của hoạt động giáo dục THPT tại Hưng Hà và khu vực.

6.1. Thành tựu và định hướng phát triển năng lực phẩm chất học sinh

Qua quá trình triển khai quản lý đánh giá học sinh THPT theo GDPT mới, các trường THPT Hưng Hà đã đạt được những thành tựu ban đầu trong việc nâng cao nhận thức và bước đầu áp dụng các phương pháp đánh giá học sinh THPT mới. Nhiều giáo viên đã có những chuyển biến tích cực trong việc quan tâm đến năng lực và phẩm chất học sinh, không chỉ dừng lại ở kết quả học tập THPT. Tuy nhiên, định hướng phát triển cần tập trung sâu hơn vào việc hoàn thiện các tiêu chí đánh giá học sinh THPT và xây dựng một quy trình đánh giá nhất quán, đảm bảo tính khách quan và khoa học. Việc tiếp tục bồi dưỡng nâng cao năng lực đánh giá cho cán bộ quản lýgiáo viên là ưu tiên hàng đầu, giúp họ thành thạo hơn trong việc sử dụng các công cụ quản lý đánh giá và phân tích hồ sơ đánh giá học sinh, từ đó thúc đẩy sự phát triển toàn diện của học sinh theo mục tiêu của Chương trình GDPT 2018 THPT.

6.2. Kiến nghị và cam kết cho đổi mới đánh giá học sinh phổ thông

Để đổi mới đánh giá học sinh phổ thông tại Hưng Hà đạt hiệu quả cao hơn nữa, cần có sự cam kết và phối hợp chặt chẽ từ nhiều cấp. Sở GD&ĐT Thái BìnhPhòng GD&ĐT Hưng Hà cần tiếp tục ban hành các văn bản hướng dẫn chi tiết, tổ chức tập huấn chuyên sâu về Thông tư số 26/2020/TT-BGDĐT và các phương pháp đánh giá học sinh THPT hiện đại. Các trường THPT Hưng Hà cần chủ động hơn trong việc xây dựng và thực hiện các biện pháp quản lý hoạt động đánh giá phù hợp với đặc thù địa phương, tăng cường đầu tư cơ sở vật chấtthiết bị đánh giá giáo dục. Việc ứng dụng phần mềm quản lý trường họccông nghệ thông tin vào quản lý đánh giá cần được đẩy mạnh. Đồng thời, khuyến khích sự tham gia của phụ huynhhọc sinh trong quá trình đánh giá học sinh, tạo một môi trường giáo dục mở, công bằng và phát triển bền vững.

02/10/2025
Luận văn thạc sĩ quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh theo chương trình giáo dục phổ thông mới ở các trường thpt huyện hưng hà tỉnh thái bình

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần Mở đầu, Kết luận và khuyến nghị,Tài liệu tham khảo và các Phụ lục, luận văn đƣợc trình bày trong 3 chƣơng cụ thể nhƣ sau: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về quả lí hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh THPT Chƣơng 2: Thực trạng quản lí hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh các trƣờng THPT huyện Hƣng Hà, tỉnh Thái Bình. Chƣơng 3: Biện pháp quản lí hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh các trƣờng THPT huyện Hƣng Hà, tỉnh Thái Bình 5 download by : skknchat@gmail.com Chƣơng 1 CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA HỌC SINH TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THEO CHƢƠNHG TRÌNH GIÁO DỤC PHỔ THÔNG MỚI 1. Tổng quan nghiên cứu đề tài 1. Những nghiên cứu trên thế giới Trên thế giới, từ những thập niên 80 của thế kỉ XX khoa học giáo dục đã có một cuộc cách mạng về đánh giá với những thay đổi về triết lí, quan điểm, phƣơng pháp và các hoạt động cụ thể.

Các thay đổi trên thế giới thể hiện các quan điểm mới: coi ngƣời học và quá trình học tập là trung tâm của toàn bộ hoạt động giáo dục. Cùng với sự phát triển của khoa học giáo dục, khoa học về kiểm tra đánh giá cũng đƣợc nghiên cứu phát triển và xuất hiện một số khái niệm mới. Đánh giá đƣợc hiểu là một khoa học tự thân luôn luôn gắn liền với hoạt động dạy học và hoạt động giáo dục, nhiều nƣớc trên thế giới đều rất quan tâm đến khoa học đánh giá trong giáo dục, dạy học. Trên thế giới, thời kỳ tiền tƣ bản chủ nghĩa (thế kỷ XV - XVIII) lần đầu tiên trong lịch sử giáo dục thế giới, nhà giáo dục Tiệp Khắc J.Comensky đã đặt nền móng cho lý luận dạy học ở nhà trƣờng và xây dựng thành một hệ thống vấn đề trong tác phẩm "Phép giảng dạy vĩ đại", trong đó có nêu ý nghĩa, vai trò của kiểm tra, đánh giá quá trình lĩnh hội tri thức của học sinh, ông lƣu ý việc kiểm tra, đánh giá phải căn cứ vào mục tiêu học tập và hƣớng dẫn học sinh tự kiểm tra, đánh giá kiến thức của bản thân [dẫn theo 14].

Nghiên cứu lý thuyết chung về đánh giá trong lớp học nhƣ công trình của C. Paloma và Robert L. Ebel “Measuring Educational Achievement” (Đo lƣờng thành tích giáo dục) đã mô tả rất chi tiết phƣơng pháp đo lƣờng đánh giá học sinh ở các trƣờng phổ thông ở Mỹ. Công trình này cho thấy việc đánh giá học sinh cần tập trung vào đánh giá quá trình kiểm tra [34].Cuốn “Measurement and Evaluation in Teaching” (Đo lƣờng và đánh giá trong dạy học) của Norman E.

Gronlund giới thiệu tới GV và những ngƣời đang tìm hiểu nghiệp vụ sƣ phạm về những nguyên tắc và quy trình đánh giá cần thiết cho việc dạy học hiệu quả. Trong cuốn sách này, tác giả đã tiếp tục khẳng định ngƣời học là đối tƣợng của các đánh giá và đo lƣờng sƣ phạm, tác giả đã đề cập cácnội dung, hình thức và nguyên tắc trong đánh giá [24]. 6 download by : skknchat@gmail.com Trong quyển “A Teacher's Guide to Assessment” (Hƣớng dẫn GV đánh giá) do D.Macintosh lại viết rất cụ thể, chuyên sâu về những lý luận cơ bản của đánh giá trong lớp học, cách lập kế hoạch đánh giá, cách đánh giá, cho điểm, và cả cách thức đánh giá bằng nhận xét của giáo viên đối với học sinh. Đây là cuốn sách gọi mở rất nhiều cho nhà quản lý trong công tác quản lý hoạt động đánh giá học sinh [9 ] Bên cạnh đó, cuốn tài liệu thể hiện xu hƣớng đánh giá hiện đại đang thịnh hành của Anthony J.Nitko, Đại học Arizona (Mỹ) mang tên “Educational Assessment of Students” (Đánh giá học sinh) một lần nữa đã đề cập đến rất nhiều nội dung của dánh giá học sinh, bao gồm: Phát triển các kế hoạch giảng dạy kết hợp với đánh giá; các đánh giá về mục tiêu, hiệu quả; đánh giá học sinh.

Không chỉ vậy, cuốn sách còn cho rằng: Đánh giá học sinh còn là trách nhiệm to lớn của ngƣời Hiệu trƣởng trong nhà trƣờng, hiệu quả của công tác đánh giá có tốt hay không là do năng lực quản lý của ngƣời Hiệu trƣởng nhà trƣờng. Nhƣ vậy, tác phẩm này đã nêu lên vai trò, tầm quan trọng của công tác quản lý trong đánh giá học sinh nói chung [1]. Ngoài ra có những nghiên cứu cụ thể về quản lý hoạt động đánh giá học sinh trong các nhà trƣờng hiện nay, nhƣ Cuốn “Monitering Educational Achivement” của N.Postlethwaite (2004); cuốn “Monitering Evaluation: Some Tools, Methods and Approches” do Worbank phát hành (2004); cuốn “Managing Evaluation in Educational” của Kath Aspinwall, Tim Simkins, John F. John Me Auley (1992); cuốn “Mƣời bƣớc tiến tới hệ thống giảm sát và đảnh giá dựa trên kết quả” của Jody Zall Kusek, Ray C.

Trong các cuốn tài liệu này đã chỉ cho ngƣời đọc thấy các nghiệp vụ quản lý cần thực hiện để quản lý hoạt động đánh giá học sinh nhƣ thế nào cho hiệu quả, làm thế nào cần đánh giá học sinh trong bối cảnh đổi mói giáo dục trên phạm vi toàn cầu. Nhƣ vậy các công trình nghiên cứu nƣớc ngoài thể hiện sự quan tâm cũngnhƣđánh giá vai trò quan trọng của đánh giá học sinhTuynhiên, các nghiên cứu mới dừng lại ở việc mô tả hoạt động đánh giá vàvaitrò của đánh giá trong quá trình dạy học, còn vấn đề quản lý hoạt độngđánh giá chƣa đƣợc đề cập và nghiêncứu. Nhưng nghiên cứu ở Việt Nam Ở Việt Nam, nhiều công trình nghiên cứu về khoa học đánh giá nhƣ: 7 download by : skknchat@gmail.com Tác giả Trần Bá Hoành đã nhận định rằng “việc đánh giá không thể chỉ dừng lại ở yêu cầu tái hiện các kiến thức, rèn luyện các kỹ năng đã học mà phải khuyến khích tư duy, năng động, sáng tạo, phát hiện sự chuyển biến về xu hướng, hành vi của học sinh trước các vấn đề của đời sống, gia đình và cộng đồng, rèn luyện khả năng phát hiện và giải quyết các vấn đề nảy sinh trong những tình huống thực tế” [13]. Theo tác giả Trần Thị Tuyết Oanh cho rằng “đánh giá học sinh là quá trình thu thập và xử lý thông tin về trình độ, khả năng mà người học thực hiện các mục tiêu học tập đã xác định, nhằm tạo cơ sở cho những quyết định sư phạm của giáo viên, cho nhà trường và bản thân học sinh để giúp họ học tập tiến bộ hơn” [23].

Theo tác giả Nguyễn Thị Tính “Đánh giá trong giáo dục là một quá trình hoạt động được tiến hành có hệ thống nhằm xác định mức độ đạt được của đối tượng quản lý về mục tiêu đã định; nó bao gồm sự mô tả định tính, định lượng, kết quả đạt được thông qua những nhận xét, so sánh với những mục tiêu đã đặt ra” [29]. Tác giả Hà Thị Đức đã nêu “Về tiêu chuẩn đánh giá phải đảm bảo tính toàn diện, đảm bảo tính khách quan, đảm báo có tác dụng phát triển trí tuệ, năng lực, tư duy độc lập sáng tạo của học sinh” [11]. Ngoài ra có thể kể tới một số nhà khoa học khác đã có những công trình nghiên cứu về đánh giá trong giáo dục nhƣ: Tác giả Nguyễn Đức Chính với Tập bài giảng đo lƣờng và đánh giá trong giáo dục và dạy học [8] hay tác giả Đặng Bá Lãm với công trình về Kiểm tra và đánh giá trong dạy học [16], hay tác giả Lê Đức Ngọc với tác phẩm Đo lƣờng và đánh giá kết quả học tập [19], tác giả Lê Đức Phúc, Hoàng Đức Nhuận với công trình Cơ sở lý luận của việc đánh giá chất lƣợng học tập của học sinh phổ thông [25],… - Vấn đề quản lý hoạt động đánh giá học sinh còn có cơ sở pháp lý là những điều lệ, qui chế, quy định của Bộ GD&ĐT: + Thông tƣ số: 42/2012/QĐ-BGD&ĐT ngày 23/11/2012 Thông tƣ Ban hành về tiêu chuẩn đánh giá chất lƣợng giáo dục trƣờng Tiểu học. + Thông tƣ số 30/2014/TT-BGD&ĐT ngày 28/8/2014 Ban hành qui định đánh giá học sinh tiểu học.

Trong đó có quy định về mục đích nguyên tắc, nội dung và cách thức đánh giá, sử dụng kết quả đánh giá. 8 download by : skknchat@gmail.com + Thông tƣ số: 22/2016/TT-BGD&ĐT ngày 22 tháng 9 năm 2016 Sửa đổi, bổ sung một số điều của quy định đánh giá học sinh tiểu học ban hành kèm thông tƣ số 30/2014/TT-BGD&ĐT ngày 28/8/2014 của Bộ trƣởng Bộ giáo dục và đào tạo. Trong những năm gần đây, hƣớng nghiên cứu về quản lý hoạt động đánh giá học sinh cũng đƣợc rất nhiều học viên Cao học quản lý giáo dục quan tâm. Có thể kể đến một số luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý giáo dục nghiên cứu về vấn đề này nhƣ: Phạm Thị Hồng Tuyết với đề tài: "Quản lý hoạt động đánh giá học sinh theo thông tư 30/2014/TT-BGD&ĐT ở các trường Tiểu học thị xã Chí Linh, tỉnh Hải Dương” (2016); Nguyễn Thị Kim Liên với đề tài: "Quản lí hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh theo thông tư 30/2014 ở các trường Tiểu học huyện Phù Ninh tỉnh Phú Thọ” (2016).

Nhƣ vậy, qua các công trình nghiên cứu trong và ngoài nƣớc cho thấy, đánh giá trong giáo dục nói chung, trong hoạt động dạy học nói riêng là một vấn đề quan trọng, đƣợc nhiều nhà khoa học, nhà quản lý, các giáo viên quan tâm. Các công trình nghiên cứu đều chỉ ra vai trò, ý nghĩa của hoạt động này trong quá trình dạy học và xem đó là một công việc quan trọng của giáo viên. Có nhiều cách tiếp cận vấn đề nghiên cứu về đánh giá song chƣa có công trình nào tiếp cận nghiên cứu dƣới góc độ quản lý hoạt động đánh giá của học sinh các trƣờng THPT huyện Hƣng Hà, tỉnh Thái Bình theo chƣơng trình giáo dục phổ thông mới (2018) vì vậy tác giả luận văn chọn đề tài để nghiên cứu. Chƣơng trình giáo dục phổ thônng 2018 và nhƣng yêu cầu đặt ra đối với hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh Chƣơng trình giáo dục phổ thông cụ thể hoá mục tiêu giáo dục phổ thông, giúp học sinh làm chủ kiến thức phổ thông, biết vận dụng hiệu quả kiến thức, kĩ năng đã học vào đời sống và tự học suốt đời, có định hƣớng lựa chọn nghề nghiệp phù hợp, biết xây dựng và phát triển hài hoà các mối quan hệ xã hội, có cá tính, nhân cách và đời sống tâm hồn phong phú, nhờ đó có đƣợc cuộc sống có ý nghĩa và đóng góp tích cực vào sự phát triển của đất nƣớc và nhân loại.

Chƣơng trình giáo dục trung học phổ thông giúp học sinh tiếp tục phát triển những phẩm chất, năng lực cần thiết đối với ngƣời lao động, ý thức và nhân cách 9 download by : skknchat@gmail.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ