CHƯƠNG 1: TONG QUAN VE QUAN LÝ CHAT LUQNG CUA CONG ‘TRINH XAY DUNG 1.1 Tổng quan về quân lý chit lượng 3 1.1 Khái niệm về quan lý chất lượng thi công xây dựng công trình 3 1.2 Vai tồ quản lý chit lượng 3 1.3 Nguyên tắc của quản lý chất lượng 3 1. Ý nghĩa của vig năng cao công tác quản ý chit lượng công tình xây đụng.3 Nội dung cơ bản của hoạt động quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình 7 13.1 VỀ con người 7 13.3 Về máy móc thiết bị 9 1.4 Về phương pháp, lo 14 Quin ly chat lượng công tinh xây dựng tai Việt Nam " 1.1 Tổng quan về công tác quản lý chất lượng xây dựng " 1-42 Tình hình chung về công tác quả lý chất lượng xây dựng ở nước ta 2 1.1 Những mặt đã dat được trong công tác nâng cao chất lượng công trình xây dung ở nước ta l2 1.2 Những bắt cập về vẫn đề chất lượng trong công trình xdy ưng hiện nay.3 Cúc yêu 6 ảnh hung đến quản lý chit lượng xây dựng la 1.1 Nhâm nhân tổ khách quan la 14.2 Nhôm nhân tổ chỉ quan. 15 KET LUẬN CHUONG 1 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE QUAN LY CHAT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DUNG 9 2.1 Quy dinh về ng tác quản lý chất lượng công trình xây dựng 19 2-1 Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 của Chính Phi về quản lý chất lượng và bảo tổ công tình xây đụng 1» 22 Môhình quản lý chất lượng công trình xây dựng theo tiều chuẩn ISO - 9000.1 Quá tình bình thành và phát triển của bộ tiêu chuỗn ISO ~ 9000 a1 2.2 Cách tiếp cận của bộ eu chun 1S0-9000 được thể hiện bing một cơ bản sau 2 2.23 Từ những đặc điểm của cách iẾp cận n6i töên, bộ tiêu chuẫn ISO - 9000 được xây dựng dựa trên các nguyên tắc sau 2 2.4 Kết cau của bộ tiêu chuẩn ISO - 9000 23 3.5 Mô hình quản lý chất lượng theo ISO ~ 9000 2 2.6 Lợi íh của việc chứng nhận hệ thống đảm bảo chất lượng theo ISO - 9000. Một số ch tiêu đảnh giá hiệu qua quản lý theo từng nội dung của các yếu ổ tác động đến chất lượng công trình 24 2.1 Chỉ tiêu đánh giá về quản lý con người 24 3.2 Chỉ tiêu đánh giá về quan lý vật tự.3 Chỉ tiêu đánh giá về quản lý chất lượng máy móc, thiết bị 26 2.4 Chỉ tiên đảnh giá vỀ quản lý thi công 26 24 Cơ sở nghiên cứu quản lý chit lượng công tinh xây dựng 2? 24.1 Giai đoạn chuẩn bị thì công 27 2.2 Quản lý về chất lượng công trình 28 2.1 Mục dich quản lý chất lượng công trình: 28 2.2 Nội dung quản lý chat lương 2 3.43 Tổ chức thi công 29 2.31 Lip biện phip thi công chỉ it 2 2.2 Lập bản vẽ th kế chỉ tắt cho th công (lip bản vẽ shopdrawing) 29 2.3 Lập và quản lý tiễn thi công chi ti 29 2.34 Giảm sắt và nghiệm thu công việc nội bộ 30 2.4 Quản lý về nhân sự, nguyên, vật liệu và máy móc.1 Công túc quản nhân ste 30 24.2 Công tác quản lý nguyên, vật liệu 30 2.3 Công túc quản I thiết bị thi công 31 KET LUẬN CHƯƠNG 2.ceeeeeerrrerrirrrrrrrerrrereof CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TAC QUAN LY CHAT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG CUA CÔNG TY TNHH MTV 49.1 Giới thiệu về Công ty TNHH MTV 492.1 Giới jud trình hình thành và phát triển Công ty 34 3.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty.
Thực trang công te quản lý chất lượng thi công xây đựng của công ty tại gói thầu số 9, đường tỉnh lộ 127 Lai Châu (Dự án thủy điện Lai Châu).1 Giới thiệu công tình 38 3.1 Tên Công tình 38 4.2 Các dom vị quân I thi công trên công tường 39 3.2 M6 hình tổ chức quản Lý 40 3.3 Chức năng nhiệm vy của từng bộ phận AL 3.4 Thực trạng công tíc quan lý ảnh hưởng đến chit lượng thi công 4 3.1 Công túc quan lệ nguồn nhân lực 45 4.2 Công túc quân lý máy mắc thiết bi và vật liệu xáy đựng, 49 3.3 Công tác quản lý thi công, 51 3. Đề xuất một số giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây ding cho công ty 33 3.1 Đề xuất giả pháp về nhân sự quản lý kg thuật thi công xây dựng 33 4.1 Chi huy trưởng, Chỉ huy ph s4 3.2 Bộ phận bảo đảm và quản lý chất lượng QA-OC $6 4.13 Kỹ thuật giảm sắt công trình 37 3.14 Bộ phận Shop.5 Bộ phận kỹ thuật trắc đạc công trường.6 Tinh hình lao động cia Công ty tại thời điền 30/9/2015 59 3.2 Dé xuất giải pháp vẻ quan lý vật tư.3 DE xuất giải pháp về quản I các loại thiết bj thi công chủ yến 6 3.1 Quản lý sử dụng thiết bị thi công hợp lũ 69 3.2 Cúc thất bị thi công chính cần thiết trên công trình 70 3.3 Công tic đầu tr chu sâu may móc thiễ bị và công cụ đụng cụ sản xuất.34 Để xuất quy tinh quan lý chất lượng kỹ thuật thi công n 3.2 Hệ thẳng quản I chất lượng tại hiện trường n 3.5 ĐỀ xuất quy trình xử lý sự không phù hợp về chit lượng thi công 19 3.2 Nội dung 19 KET LUẬN CHƯƠNG 3. 86 KẾT LUẬN - KIÊN NGHỊ csscsosstsestesesersestntnetnennestnenennentntsenennestnesesees 87 1 Kết hiện _ 2.1 Ra soát, sửa đổi, bổ sung các văn bản quy phạm pháp luật nhằm tăng cường công, tác QLCLCT.2 Nghiên cứu ban hành các chính sách iên quan nhằm nâng cao CLCTXD .88 TÀI LIEU THAM KHẢO. DANH MỤC SƠ DO Hình 2.1 Mô quản lý chất lượng theo tiêu chun ISO ~ 9000 25 Hình 3.1 Sơ đồ tb chức quản lý 39 Hình 3.2: So đỗ tổ chức ti công trường 46 Hình 33 Sơ đỗ về nhân sự quản lý kỹ thuật thì công xây dụng 53 Hình 34 Quy trình thị hiện công việc trên công trường 73 Hình 35 Lưu đồ nghiệm thu công việc 76 Hình 36 Lamb nghiệm thu giá đoạn và chạy thử thế bị có ải 7 Hình 37 Lưu đồ nghiệt thu hoàn thành bàn giao công trình.
78 Hình 38 Lưu đồ xử lý không phù hợp về chất lượng công trình. 80 DANH MỤC BẰNG Bảng 3.1 Lao động của Công ty tại thời điểm 30/9/2006 9 Bảng 32 Cat dùng cho bê tông nặng 6 Bảng 33 Thép eo Bảng 3.4 Thành phần hạt CPD 6s Bảng 35 Các chỉ tiêu cơ lý yêu cầu của CPĐD Bảng 3.6 Các chỉ tiêu nhựa đường 67 Bảng 37 Các thiết bị thí công 69 DANH MỤC VIET TAT. Ban chi huy công trường “Cán bộ công nhân viên “Chủ đầu tr Chi huy trưởng Cp phối đá dam CLCT “Chất lượng công tinh BTXD Đầu tư xây dựng QLCL Quản lý chất lượng QLDA Quản lý dự án NSNN Ngân sách nhà nude “Trong những năm gin đây, khi nước ta bit đầu hội nhập kinh tế quốc tế, điện mạo đất nước không ngừng đổi mới. Đó là việc đời sống kính tổ của người dân ngày ‘cing được cải thiện, nén kinh tế ngày cảng tăng trưởng va phát triển.
Tắt nhiên cùng với sự phát tiển và nâng cao không ngừng của các ngành kinh tỄ, các Tinh vực khác của đời sống, bộ mặt đất nước ngày cing thay đổi. Đó là sự mọc lên của các công trình công nghiệp. dân dung nhằm đáp ứng nhủ cầu của công cuộc công nghiệp hóa. hiện đại hóa đất nước.
Cùng với quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, sự phát triển Không ngừng, đỏ là sự cạnh tranh giữa các công ty trong ngành xây dựng trong nước với nhau và giữa các công ty nước ngoài, liên doanh. Một trong những yéu tổ cạnh tranh của các công ty trong ngành xây dựng không chỉ là quy mô, chất công trình mà còn là chất lượng công tình xây dựng. Đây là một nhân tổ rt quan tr quyết định đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp hoại động trong lĩnh vục xây đựng. Công tinh xây dựng có đặc điểm là nguyên chiếc, đơn nhất, cổ định không thé di dời và vốn có hạn, do đó tim ảnh hưởng của công tác quản lý chất lượng công trình là vô cùng to lớn.
Công ty TNHH MỘT THÀNH VIÊN 492 là một trong những doanh nghiệp dang từng bước khẳng định uy tín qua các công tình xây dụng. Tuy nhiên hiện nay, công ty còn một số tổn tại trong công tắc quản ý chất lượng xây đựng. Vì vay tác giả hận văn chọn để tài Quản hit lượng công trình xây dựng i Công ty TNHH MỘT THÀNH VIÊN 492 trong giai đoạn thi cong”. Mục đích của đề tài - Đánh giá thực trạng của mô hình quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Công ty TNHH MỘT THÀNH VIÊN 492.
- Đề xuất giải pháp hoàn thiện, nâng cao công tác quản lý chất lượng trong công ty, cũng như khắc phục những bắt cập còn tồn tại 3, Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề 4, Ý nghia khoa học: = Nghiên cứu tổng quan cơ sở lý luận về quản lý chit lượng xây dựng công tinh; - Vấn é và giải pháp năng cao quản lý chất lượng xây dựng công trình, - Quan điểm lý luận về nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng xây dựng công trình +b, Ý nghĩa thực tiễn: Kết quả nghiên cứu, phân tích đánh giá và các giải pháp đề xuất, đông góp thiết thực cho tiến trình nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng xây dựng công trình đáp ứng win lý chất lượng sản phẩm trong các công ty xây dụng 4, Đối tượng và phạm vị nghiên cứu - Đối tượng nghiên cửu: Quin lý chất lượng công tình xây dựng tại công ty TNHH MTV 492 - Phạm vi nghiên cứu: Công trình tại gối 9, đường tinh lộ 127 Lai Châu do công ty TNHH MTV 492 thi công. 5, Cách tip cận và phương pháp nghiên cứu = Phương pháp thu thập thông tin; - Phương pháp kế thừa, áp dụng có chọn lọc; ~ Phương pháp đối chiéu với hệ thống văn bản pháp quy: - Phương pháp thống kê số liệu 6. Kết quả dự đạt được Đưa ra được mô hình Quin lý chất lượng công trình xây đụng tại Công ty TNH Một Thành Viên 492 CHƯƠNG ‘ONG QUAN VỀ QUAN LÝ CHAT LƯỢNG CUA CONG TRÌNH XÂY DỰNG 1. Tổng quan về quan lý chất lượng 11.