Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Trong bối cảnh công nghệ thông tin và mạng Internet phát triển mạnh mẽ, chi phí thuê mặt bằng kinh doanh truyền thống ngày càng gia tăng, thương mại điện tử (TMĐT) đã trở thành giải pháp tối ưu giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường và tối ưu hóa chi phí vận hành. Website không chỉ là kênh truyền thông quảng bá thương hiệu mà còn đóng vai trò là văn phòng và cửa hàng trực tuyến hoạt động liên tục, cho phép tiếp cận khách hàng tiềm năng trong nước và quốc tế. Một doanh nghiệp nếu thiếu website hoặc vận hành website kém hiệu quả sẽ bỏ lỡ cơ hội tiếp cận thị trường quy mô lớn, hạn chế chất lượng dịch vụ khách hàng và làm giảm năng lực cạnh tranh.

Công ty TNHH Thương mại và Kỹ thuật Gia Bảo (GBE) là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, thiết kế và xây lắp các sản phẩm cơ điện (tủ điện, tủ rack, thang máng cáp, trạm biến áp, hệ thống ống gió). Doanh nghiệp đã bước đầu xây dựng website tại địa chỉ giabaocty.com nhằm giới thiệu sản phẩm và hỗ trợ hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, website này bộc lộ nhiều hạn chế: giao diện đơn điệu, nội dung sơ sài, thiếu bộ phận kỹ thuật chuyên trách, chưa có tính năng hỗ trợ trực tuyến và chưa tích hợp cổng thanh toán trực tuyến. Do đó, việc nghiên cứu hoàn thiện và phát triển các tính năng cho website của công ty là yêu cầu cấp thiết.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài được xác định gồm:

  1. Nghiên cứu cơ sở lý luận và thu thập dữ liệu sơ cấp, thứ cấp nhằm hoàn thiện và phát triển website cho Công ty TNHH Thương mại và Kỹ thuật Gia Bảo.
  2. Phân tích, đánh giá thực trạng vận hành website của doanh nghiệp, từ đó đề xuất hệ thống giải pháp và kiến nghị cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động thương mại điện tử của website.

Nhiệm vụ nghiên cứu bao gồm 5 nội dung:

  1. Thiết lập sự hiện diện mới trên Internet, tạo cơ hội tiếp xúc với khách hàng ở mọi nơi và tại mọi thời điểm.
  2. Giới thiệu các sản phẩm, dịch vụ một cách trực quan và gia tăng tính tương tác.
  3. Tạo cơ hội bán sản phẩm, hàng hóa chuyên nghiệp với chi phí vận hành thấp.
  4. Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, gia tăng mức độ hài lòng của đối tác.
  5. Xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp trước công chúng, đóng vai trò là công cụ hỗ trợ các chiến dịch PR và marketing.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

  • Đối tượng nghiên cứu: Website giabaocty.com cùng các tính năng chính như giới thiệu sản phẩm, đăng ký thành viên, đặt hàng, giỏ hàng, thanh toán trực tuyến, cung cấp thông tin, liên hệ và trợ giúp.
  • Phạm vi không gian: Nghiên cứu được thực hiện tại Công ty TNHH Thương mại và Kỹ thuật Gia Bảo.
  • Phạm vi thời gian: Các số liệu thứ cấp về kết quả sản xuất kinh doanh được khảo sát trong giai đoạn 2014 - 2016; dữ liệu sơ cấp được thu thập trong thời gian thực tập tại doanh nghiệp năm 2018; các định hướng phát triển được xây dựng cho giai đoạn 2018 - 2023 và tầm nhìn đến năm 2025.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khóa luận xây dựng hệ thống cơ sở lý thuyết về thiết kế và phát triển website thương mại điện tử, bao gồm các khái niệm và mô hình kỹ thuật nền tảng:

  • Khái niệm về HTML (HyperText Markup Language), phân biệt website tĩnh (sử dụng hoàn toàn HTML, hiển thị tĩnh, người dùng khó tương tác) và website động (vận hành cùng hệ quản trị cơ sở dữ liệu SQL/MySQL, ngôn ngữ lập trình PHP, ASP.NET, JSP, Perl, cung cấp công cụ quản trị Admin Tool).
  • Khái niệm Website Thương mại điện tử (Eweb - Electronic Commercial Website) và mô hình bán lẻ điện tử B2C.
  • Mô hình tổng quát của một website bao gồm ba thành phần cấu thành chính: Tên miền (Domain name: tên miền quốc tế .com, tên miền quốc gia .vn), Không gian lưu trữ (Web hosting) và Mã nguồn (Source code).
  • Các thành phần cấu trúc giao diện chuẩn của trang web: Header (chứa Site ID, Home link, Menu điều hướng, Hộp tìm kiếm, Giỏ hàng), Slider hình ảnh/video, Scan columns (chia 2 cột, 3 cột), Banner quảng cáo, Content area (Tiêu đề trang, Breadcrumb navigation, Nội dung chính, Phân trang Paging navigation, Thanh thông tin, Nút chia sẻ mạng xã hội) và Page footers (chân trang).
  • Quy trình chuẩn 5 bước xây dựng website: Đăng ký tên miền -> Thuê hosting -> Thiết kế website -> Duy trì website -> Quảng bá website.
  • Công nghệ và công cụ lập trình web: Cú pháp các lớp thẻ HTML (cấu trúc, định dạng, hiển thị ảnh <img>, tạo danh sách <ol>/<ul>, tạo bảng <table>, tạo biểu mẫu <form>, phân khung <frameset>); Ngôn ngữ kịch bản JavaScript (biến, kiểu dữ liệu, toán tử, cấu trúc điều khiển rẽ nhánh if/switch, vòng lặp for/while, đối tượng và phương thức xử lý hộp thoại alert/confirm/prompt); Các công cụ biên soạn mã nguồn gồm PHP Designer, Adobe Dreamweaver và Notepad++.
  • Tổng quan lịch sử phát triển web thế giới từ năm 1989 (Tim Berners-Lee, chuẩn W3C, trình duyệt Mosaic, Netscape, cuộc chiến trình duyệt, chuẩn HTML5/CSS3) và tổng quan các công trình nghiên cứu ứng dụng website tại Việt Nam (Báo Phú Yên điện tử, Công ty Điện tử Hiền Quân, dự án chia sẻ Internet trên Windows Server của Đại học Bách khoa Hà Nội).

Phương pháp nghiên cứu được triển khai cụ thể:

  • Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp: Sử dụng bảng câu hỏi khảo sát trắc nghiệm gồm 10 câu hỏi gửi đến ban lãnh đạo và nhân viên các phòng ban trong công ty; kết hợp phương pháp phỏng vấn sâu cán bộ quản lý có chuyên môn về quy trình quản trị bán lẻ, đặt hàng và thanh toán.
  • Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp: Kế thừa và phân tích các báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh (2014 - 2016), Báo cáo TMĐT Việt Nam năm 2014, 2015, giáo trình chuyên ngành Thiết kế Web của Đại học Thương mại và Đại học Sư phạm Hà Nội.
  • Phương pháp xử lý dữ liệu: Kết hợp phân tích định tính (tổng hợp ý kiến phỏng vấn chuyên sâu) và phân tích định lượng (sử dụng phần mềm thống kê SPSS để xử lý dữ liệu khảo sát từ các phiếu điều tra).

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Một số lý luận cơ bản về hoàn thiện và phát triển Website

Chương 1 hệ thống hóa toàn diện các lý thuyết nền tảng về công nghệ web và thương mại điện tử. Tác giả làm rõ bản chất của website như một văn phòng và cửa hàng trực tuyến của doanh nghiệp, giúp giảm chi phí in ấn, bưu chính, liên lạc và xóa bỏ rào cản địa lý trong tiếp cận khách hàng. Nội dung chương đi sâu vào cấu trúc kỹ thuật gồm 3 yếu tố (Domain, Hosting, Source code) và phân tích chi tiết từng khối chức năng cấu thành giao diện người dùng.

Chương này cũng phân loại chi tiết các lớp thẻ HTML cơ bản được sử dụng trong lập trình giao diện web, phân tích cấu trúc điều khiển và các đối tượng trong ngôn ngữ JavaScript, đồng thời đánh giá ưu nhược điểm của các phần mềm biên soạn mã nguồn phổ biến (PHP Designer, Dreamweaver, Notepad++). Phần tổng quan lịch sử nghiên cứu trình bày tiến trình phát triển từ chuẩn HTML 4.0, XHTML đến HTML5/CSS3 trên thế giới và điểm qua các nghiên cứu hoàn thiện website doanh nghiệp đã thực hiện tại Việt Nam.

Chương 2: Kết quả phân tích đánh giá thực trạng tình hình phát triển Website của công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Gia Bảo

Chương 2 trình bày tổng quan về Công ty TNHH Thương mại & Kỹ thuật Gia Bảo (GBE), thành lập tháng 4/2012 với vốn điều lệ ban đầu 1,9 tỷ VNĐ, đến năm 2018 đạt trên 6 tỷ VNĐ; người đại diện pháp luật là Giám đốc Nguyễn Văn Tiến. Bộ máy tổ chức của công ty gồm 4 phòng chức năng trực thuộc Giám đốc: Phòng Tài chính - Kế toán, Phòng Kinh doanh, Phòng Tổ chức Hành chính - Nhân sự và Phòng Kỹ thuật. Doanh nghiệp tham gia xây lắp hệ thống cơ điện cho nhiều dự án lớn như Nhà máy Panasonic KCN Thăng Long, Nhà máy Terumo KCN Quang Minh, Tòa nhà Than Sông Hồng, Intracom Hà Nội, Denso Thăng Long.

Về thực trạng ứng dụng công nghệ thông tin và thương mại điện tử, công ty sử dụng mạng LAN, Wifi và Internet để trao đổi thông tin; áp dụng phần mềm kế toán và bộ công cụ Microsoft Office. Công ty chưa có bộ phận chuyên trách về CNTT và TMĐT, thông tin lưu trữ phân tán tại các phòng ban. Kết quả khảo sát nhận thức cho thấy 75% cán bộ nhân viên có quan tâm đến đào tạo TMĐT, 17% đánh giá mức độ quan tâm chưa đúng mức và 8% rất quan tâm.

Dữ liệu khảo sát sơ cấp thu thập từ phiếu điều tra (20 phiếu) được tác giả phân tích và tổng hợp qua các bảng số liệu sau:

STT Nội dung khảo sát Tiêu chí lựa chọn Số phiếu Tỷ lệ (%)
1 Hình thức tìm kiếm khách hàng chủ yếu Tự tìm trên Internet 6 30%
Quan sát trực tiếp 4 20%
Qua người quen 4 20%
Kênh khác 6 30%
2 Mức độ quan tâm của khách hàng tới Website Rất quan tâm 6 30%
Có quan tâm 5 25%
Quan tâm chưa đúng mức 3 15%
Không quan tâm 6 30%
3 Công cụ khách hàng đăng ký đặt hàng Giao tiếp trực tiếp 6 30%
Điện thoại 5 25%
Giao tiếp trực tuyến 5 25%
Email 2 10%
Phương thức khác 2 10%
Đặt hàng qua Website 0 0%
4 Tần suất cập nhật thông tin trên Website Hàng tháng 6 30%
Thỉnh thoảng 6 30%
Hàng ngày 4 20%
Hàng tuần 4 20%
5 Đánh giá công tác kiểm tra, phát triển Website Chưa đúng mức 8 40%
Không có ý kiến 8 40%
Đúng mức 4 20%
6 Đối tượng khách hàng ghé thăm Website Doanh nghiệp tư nhân 8 40%
Khách vãng lai 8 40%
Doanh nghiệp nhà nước 4 20%
7 Biến động đơn hàng/doanh thu khi có Website Giữ nguyên như trước 10 50%
Tăng lên 6 30%
Giảm đi 4 20%
8 Ý định xây dựng kênh thanh toán trực tuyến Đang tiến hành 8 40%
Tùy điều kiện (làm cũng được) 6 30%
Đã có định hướng 4 20%
Không cần thiết 2 10%
9 Định hướng xây dựng giao diện tiếng Anh Đã có định hướng 8 40%
Tùy điều kiện (làm cũng được) 6 30%
Không cần thiết 4 20%
Đang tiến hành 2 10%
10 Hiệu quả bán hàng qua Website Bình thường 7 35%
Hiệu quả 6 30%
Chưa hiệu quả 3 15%
Không hiệu quả 2 10%
Rất hiệu quả 2 10%

Về đánh giá chung thực trạng website giabaocty.com:

  • Thành tựu: Đã thiết lập được trang giới thiệu sản phẩm cơ bản, có phân mục sản phẩm rõ ràng, tích hợp tiện ích xem giá vàng và tỷ giá ngoại tệ, tương thích với các trình duyệt thông dụng (Internet Explorer, Firefox, Opera) và có bộ đếm lượt truy cập.
  • Tồn tại: Website thuần tính chất giới thiệu tĩnh; tỷ lệ đặt hàng qua website đạt 0%; chưa tích hợp giỏ hàng và thanh toán trực tuyến; banner quảng cáo đơn sơ; bố cục giao diện rối mắt; công cụ tìm kiếm hoạt động kém hiệu quả; thông tin sản phẩm cập nhật chậm; chưa có công cụ hỗ trợ trực tuyến tương tác thời gian thực; thiếu các biện pháp an toàn bảo mật và không có nhân sự chuyên trách kỹ thuật.

Chương 3: Định hướng phát triển và đề xuất giải pháp hoàn thiện Website của công ty TNHH Thương mại và Kỹ thuật Gia Bảo

Chương 3 đề xuất định hướng phát triển của công ty giai đoạn 2018 - 2023, đặt mục tiêu nâng vốn điều lệ lên mức 15 tỷ đồng và doanh thu đạt 50 tỷ VNĐ trước năm 2025. Để hỗ trợ mục tiêu này, tác giả đưa ra hệ thống giải pháp hoàn thiện và phát triển website gồm hai nhóm chính:

  1. Nhóm giải pháp hoàn thiện Website (Giao diện, Nội dung và Tốc độ tải):
  • Cải thiện giao diện và chức năng tìm kiếm: Thiết kế thanh điều hướng (navigation bar) đặt cố định ở cột bên trái website theo quy chuẩn thị giác (tương tự bố cục trang thương mại điện tử Amazon.com) nhằm hỗ trợ người dùng tìm kiếm sản phẩm nhanh chóng.
  • Hoàn thiện nội dung: Bổ sung hình ảnh sản phẩm có độ phân giải cao; cung cấp mô tả kỹ thuật chi tiết cùng mức giá tham khảo; thiết lập quy trình quản trị nội dung CMS để cập nhật bài viết định kỳ.
  • Tối ưu hóa tốc độ tải trang bằng Google PageSpeed Insights: Sử dụng công cụ để phân tích hiệu năng tải trang, xử lý các lỗi theo mức độ ưu tiên (High priority - màu đỏ, Medium priority - màu vàng, Low priority - màu xanh) nhằm hướng tới thang điểm chất lượng A (từ 85-100 điểm) và thời gian tải dưới 2 giây.
  1. Nhóm giải pháp phát triển Website (Thương mại hóa, Quản trị và Bảo mật):
  • Tích hợp cổng thanh toán trực tuyến NgânLượng.vn theo quy trình kỹ thuật 5 bước:
    • Bước 1: Khai báo Merchant Site và xác minh tên miền tại hệ thống NgânLượng.vn.
    • Bước 2: Tải gói mã nguồn class tích hợp NL_Checkout, cấu hình lại hai biến định danh merchant_site_code (mã website bán hàng) và secure_pass (mật khẩu kết nối bảo mật).
    • Bước 3: Lập trình nhúng nút thanh toán vào trang hóa đơn bán hàng bằng cách gọi hàm buildCheckoutUrl() truyền các tham số: return_url (địa chỉ nhận kết quả sau thanh toán), receiver (email tài khoản nhận tiền), transaction_info (thông tin giao dịch), order_code (mã hóa đơn), price (tổng giá trị thanh toán) và mã hóa chuỗi SECURE_CODE.
    • Bước 4: Lập trình trang xử lý kết quả thanh toán và cập nhật trạng thái đơn hàng.
    • Bước 5: Lập trình Web Service tiếp nhận thông báo kết quả thanh toán tự động.
  • Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) theo quy trình 5 bước:
    • Bước 1: Xây dựng cấu trúc website chuẩn SEO.
    • Bước 2: Nghiên cứu từ khóa ngành cơ điện, xây dựng và tối ưu Onpage (tiêu đề, thẻ meta, URL, H1, H2, liên kết nội bộ internal links).
    • Bước 3: Xây dựng liên kết ngoài Offpage theo mô hình Link Wheel, Link Primary, Link Juice; ưu tiên thuộc tính liên kết dofollow, tối ưu anchor text và thẻ alt cho hình ảnh.
    • Bước 4: Chia sẻ nội dung lên các mạng xã hội (Facebook, Google+).
    • Bước 5: Theo dõi, đánh giá và điều chỉnh chiến dịch thông qua công cụ Google Analytics và Google Webmaster Tools.
  • Đảm bảo an toàn bảo mật cho Website:
    • Thiết lập chính sách đổi mật khẩu định kỳ 1 tháng/lần với mật khẩu độ phức tạp cao.
    • Ứng dụng công cụ trực tuyến Sucuri Website Scanner để quét mã độc, phát hiện lỗ hổng và kiểm tra trạng thái danh sách đen (Blacklist Status kết nối CSDL từ Google Safe Browsing, Norton Safe Web, Bitdefender...).
    • Thực hiện sao lưu định kỳ cơ sở dữ liệu hàng ngày và mã nguồn website.
    • Tăng cường bảo mật máy chủ, chuyển đổi giao thức kết nối sang HTTPS, phân quyền truy cập thư mục chặt chẽ và loại bỏ các dịch vụ không sử dụng.
  • Tích hợp giải pháp hỗ trợ trực tuyến Subiz: Đề xuất triển khai giải pháp chat trực tuyến với 2 phương án gói cước:
    • Gói cơ bản: Chi phí 9.95 USD/tháng, hỗ trợ 100 cuộc hội thoại đồng thời, 3 trigger thông minh tự động chào khách, lưu trữ 3 tháng lịch sử chat, hỗ trợ kỹ thuật 24/7.
    • Gói nâng cao: Chi phí 16.8 USD/tháng, hỗ trợ 200 cuộc hội thoại đồng thời, không giới hạn trigger thông minh, lưu trữ 6 tháng lịch sử chat, hỗ trợ kỹ thuật 24/7.

Tác giả đề xuất một số kiến nghị cụ thể đối với ban giám đốc công ty: thành lập tổ quản trị mạng chuyên trách để xử lý sự cố kỹ thuật kịp thời, điều chỉnh thiết kế banner nhận diện thương hiệu, và từng bước chuẩn bị ngân sách xây dựng phiên bản website tiếng Anh.

Kết quả và đóng góp

Khóa luận đã đạt được các kết quả cụ thể gắn liền với dữ liệu thực tế:

  • Cung cấp bức tranh định lượng chi tiết về thực trạng ứng dụng TMĐT tại Công ty TNHH Thương mại và Kỹ thuật Gia Bảo thông qua kết quả khảo sát 20 cán bộ nhân viên: chỉ ra tỷ lệ đặt hàng qua website đang ở mức 0%, 50% số phiếu ghi nhận doanh thu không đổi khi có website, 40% doanh nghiệp đang có nhu cầu triển khai kênh thanh toán trực tuyến và 75% nhân sự ủng hộ công tác đào tạo TMĐT.
  • Thiết kế hệ thống giải pháp hoàn thiện website có tính khả thi kỹ thuật cao: xác định rõ công cụ kiểm chuẩn hiệu năng (Google PageSpeed Insights), quy trình 5 bước tích hợp cổng thanh toán trực tuyến NgânLượng.vn kèm tham số mã nguồn, quy trình 5 bước triển khai SEO ngành cơ điện, quy trình kiểm định an ninh thông tin với Sucuri Scanner và giải pháp tương tác khách hàng qua Subiz.
  • Đóng góp về mặt học thuật và thực tiễn: Đây là công trình đầu tiên nghiên cứu có hệ thống và toàn diện về thực trạng phát triển website tại Công ty TNHH Thương mại và Kỹ thuật Gia Bảo, cung cấp luận cứ khoa học và giải pháp ứng dụng thực tế để doanh nghiệp chuyển đổi website từ kênh quảng bá thụ động thành công cụ kinh doanh trực tuyến hiệu quả.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo

Khóa luận tồn tại một số hạn chế gắn liền với phạm vi nghiên cứu:

  • Đề tài được thực hiện trong khuôn khổ khóa luận tốt nghiệp của sinh viên, mang tính chất vi mô, tập trung duy nhất vào một doanh nghiệp cụ thể trong thời gian thực tập 3 tháng.
  • Quy mô mẫu khảo sát sơ cấp còn hạn chế (20 phiếu điều tra nội bộ), chưa mở rộng khảo sát trên diện rộng đối với tệp khách hàng bên ngoài và đối tác công trình của doanh nghiệp.
  • Các giải pháp kỹ thuật (tích hợp API NgânLượng, cấu hình máy chủ, SEO) dừng lại ở mức độ đề xuất mô hình, quy trình và phương thức triển khai chi tiết, chưa có điều kiện đo lường hiệu quả chuyển đổi doanh số thực tế sau triển khai tại doanh nghiệp.

Hướng nghiên cứu tiếp theo có thể tập trung vào việc đo lường hiệu quả kinh tế - kỹ thuật sau khi hoàn tất tích hợp hệ thống thanh toán và công cụ hỗ trợ trực tuyến, mở rộng phát triển giao diện đa ngôn ngữ (tiếng Anh) và nghiên cứu tích hợp ứng dụng di động hỗ trợ quản trị bán hàng B2B cho ngành cơ điện.

Giá trị tham khảo

Khóa luận là tài liệu tham khảo phù hợp cho:

  • Sinh viên các ngành Hệ thống thông tin kinh tế, Thương mại điện tử, Quản trị kinh doanh và Công nghệ thông tin đang thực hiện đồ án, khóa luận về đề tài hoàn thiện website doanh nghiệp hoặc chuyển đổi số mô hình bán hàng.
  • Các cán bộ quản trị website, chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ trong lĩnh vực sản xuất, xây lắp kỹ thuật có nhu cầu tái cấu trúc website giới thiệu sản phẩm thành kênh giao dịch trực tuyến tích hợp thanh toán.

Nội dung có giá trị tham khảo chuyên sâu bao gồm:

  • Mẫu phiếu và bảng tổng hợp số liệu khảo sát thực trạng website doanh nghiệp được xử lý bằng phần mềm SPSS.
  • Tài liệu đặc tả kỹ thuật 5 bước tích hợp cổng thanh toán trực tuyến NgânLượng.vn (khai báo Merchant Site, nhúng class NL_Checkout, thiết lập hàm buildCheckoutUrl với các biến mã hóa giao dịch).
  • Quy trình triển khai SEO 5 bước và các tiêu chuẩn kiểm tra an toàn bảo mật máy chủ web bằng Sucuri Website Scanner.

Câu hỏi thường gặp

1. Thực trạng đặt hàng qua website giabaocty.com của Công ty Gia Bảo trước khi thực hiện nghiên cứu đạt tỷ lệ bao nhiêu?
Theo kết quả khảo sát tại Bảng 2.4 của khóa luận, tỷ lệ đặt hàng của khách hàng qua công cụ website đạt 0%. Các hình thức đặt hàng chủ yếu của doanh nghiệp tại thời điểm nghiên cứu là giao tiếp trực tiếp (30%), qua điện thoại (25%), giao tiếp trực tuyến (25%), email (10%) và phương thức khác (10%).

2. Khóa luận đề xuất quy trình tích hợp cổng thanh toán NgânLượng.vn vào website gồm những bước kỹ thuật nào?
Quy trình tích hợp gồm 5 bước: (1) Khai báo Merchant Site và xác minh tên miền trên NgânLượng.vn; (2) Tải mã nguồn class NL_Checkout và cấu hình các biến merchant_site_code, secure_pass; (3) Nhúng nút thanh toán vào trang hóa đơn bán hàng thông qua hàm buildCheckoutUrl() với các tham số return_url, receiver, transaction_info, order_code, price và chuỗi mã hóa SECURE_CODE; (4) Lập trình trang xử lý kết quả thanh toán và cập nhật trạng thái hóa đơn; (5) Lập trình Web Service tiếp nhận kết quả thanh toán tự động.

3. Công cụ nào được tác giả đề xuất để kiểm tra an toàn bảo mật và phát hiện mã độc cho website công ty?
Tác giả đề xuất sử dụng công cụ quét trực tuyến Sucuri Website Scanner. Công cụ này kiểm tra 3 nhóm thông tin chính: SiteCheck Results (quét mã độc, dấu hiệu bị tấn công, mã spam), Website Details (chi tiết máy chủ, IP, file script .js, liên kết nội bộ) và Blacklist Status (kiểm tra tình trạng website trong danh sách đen từ các cơ sở dữ liệu như Google Safe Browsing, Norton Safe Web, Phish Tank, Bitdefender).

4. Giải pháp hỗ trợ trực tuyến Subiz được đề xuất với các thông số kỹ thuật và mức chi phí nào?
Khóa luận đưa ra 2 gói lựa chọn của Subiz: Gói cơ bản có giá 9.95 USD/tháng (hỗ trợ 100 cuộc chat đồng thời, 3 trigger thông minh tự động, lưu 3 tháng lịch sử chat, hỗ trợ 24/7); Gói nâng cao có giá 16.8 USD/tháng (hỗ trợ 200 cuộc chat đồng thời, không giới hạn trigger thông minh, lưu 6 tháng lịch sử chat, hỗ trợ 24/7).

5. Mục tiêu phát triển kinh doanh của Công ty Gia Bảo đến trước năm 2025 được xác định ra sao trong khóa luận?
Mục tiêu cơ bản của Công ty TNHH Thương mại và Kỹ thuật Gia Bảo cho đến trước năm 2025 là nâng mức vốn điều lệ lên 15 tỷ đồng (từ mức hơn 6 tỷ đồng năm 2018) và đạt tổng doanh thu 50 tỷ VNĐ.

Kết luận

Khóa luận tốt nghiệp của tác giả Phạm Bá Chính đã hệ thống hóa các vấn đề lý luận về website thương mại điện tử và phân tích chi tiết thực trạng ứng dụng công nghệ thông tin tại Công ty TNHH Thương mại và Kỹ thuật Gia Bảo. Dựa trên các dữ liệu khảo sát thực tế qua phần mềm SPSS, tác giả đã chỉ rõ những điểm hạn chế về giao diện, khả năng tương tác và chức năng giao dịch trực tuyến của website giabaocty.com. Trên cơ sở đó, đề tài xây dựng hệ thống giải pháp đồng bộ kết hợp giữa tối ưu hóa kỹ thuật (Google PageSpeed Insights, SEO, Sucuri Scanner, cổng thanh toán NgânLượng.vn, Subiz chat) và đổi mới công tác quản trị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh điện tử.