Phát triển tài trợ thương mại quốc tế của NHNo&PTNTVN trong bối cảnh toàn cầu hóa tại TP.HCM

Luận văn thạc sĩ kinh tế phân tích ueh phát triển tài trợ thương mại quốc tế của nhnoptntvn trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất

• Tác giả: Bùi Thị Minh Thu
• Người hướng dẫn: Tiến Sĩ Hồ Ngọc Phương
• Trường học: Đại học Kinh tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Kinh tế phát triển
• Đề tài: Phát triển tài trợ thương mại quốc tế của NHNo&PTNTVN trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế trên địa bàn TP.HCM
• Loại tài liệu: Luận văn tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2009
• Địa điểm: Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM KẾT
• 1. CHƯƠNG 1: HỘI NHẬP KINH TẾ VÀ TÀI TRỢ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ
• 1.1. Hội nhập kinh tế
• 1.1.1. Toàn cầu hóa
• 1.2. Tài trợ thương mại quốc tế
• 1.2.1. Cơ sở tài trợ thương mại quốc tế
• 1.2.2. Nghiệp vụ thanh toán quốc tế
• 1.2.3. Nghiệp vụ kinh doanh ngoại hối
• 1.2.4. Các nghiệp vụ tài trợ
• 1.3. Tác động của quá trình hội nhập kinh tế đối với tài trợ thương mại quốc tế
• 1.3.1. Khó khăn
• 2. CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG TÀI TRỢ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ CỦA HỆ THỐNG NHNo&PTNTVN - TP.HCM
• 2.1. Hoạt động tài trợ thương mại quốc tế của hệ thống NHNo&PTNTVN - TP.HCM
• 2.1.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tài trợ thương mại quốc tế của hệ thống NHNo&PTNTVN - TP.HCM
• 2.1.1.1. Khách quan
• 2.1.1.2. Môi trường pháp lý
• 2.1.1.3. Môi trường kinh tế
• 2.1.1.4. Môi trường chính trị
• 2.1.1.5. Mạng lưới của hệ thống NHNo&PTNTVN - TP.HCM
• 2.1.2. Chiến lược kinh doanh
• 2.1.3. Đội ngũ cán bộ
• 2.1.4. Thực trạng hoạt động tài trợ thương mại quốc tế của hệ thống NHNo&PTNTVN - TP.HCM
• 2.1.4.1. Hoạt động thanh toán quốc tế
• 2.1.4.2. Hoạt động kinh doanh ngoại hối
• 2.1.4.3. Hoạt động tài trợ
• 2.1.5. Thổ phân tài trợ thương mại quốc tế của hệ thống NHNo&PTNTVN - TP.HCM
• 2.2. Đánh giá những kết quả đạt được và những tồn tại trong hoạt động tài trợ thương mại quốc tế của NHNo&PTNTVN - TP.HCM
• 2.2.1. Kết quả đạt được
• 2.2.2. Những mặt tồn tại
• 2.2.3. Nguyên nhân của những tồn tại
• 2.2.3.1. Nguyên nhân khách quan
• 2.2.3.2. Nguyên nhân chủ quan
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TÀI TRỢ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ CỦA HỆ THỐNG NHNo&PTNTVN - TP.HCM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP
• 3.1. Định hướng chiến lược hội nhập kinh tế trong lĩnh vực ngân hàng
• 3.1.1. Định hướng của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống ngân hàng thương mại nhà nước
• 3.1.2. Định hướng của NHNo&PTNTVN
• 3.2. Giải pháp phát triển hoạt động tài trợ thương mại quốc tế của hệ thống NHNo&PTNTVN trên địa bàn TP.HCM trong quá trình hội nhập
• 3.2.1. Mở rộng hoạt động tài trợ thương mại quốc tế
• 3.2.2. Mở rộng đối tượng phục vụ, đặc biệt thành phần kinh tế tư nhân và công ty 100% vốn nước ngoài
• 3.2.3. Cung cấp các dịch vụ hỗ trợ cho doanh nghiệp
• 3.2.4. Đa dạng hóa danh mục hàng hóa xuất nhập khẩu
• 3.2.5. Xây dựng đội ngũ tiếp thị chuyên nghiệp
• 3.2.6. Phát triển hoạt động Marketing
• 3.2.7. Đa dạng các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng
• 3.2.8. Nâng cao trình độ công nghệ thông tin
• 3.2.9. Thực hiện thanh toán liên thông trong hệ thống
• 3.2.10. Nâng cao chất lượng dịch vụ
• 3.2.10.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• 3.2.10.2. Nâng cao mức độ tiện ích, chính xác, an toàn của dịch vụ thanh toán
• 3.2.10.3. Nâng cao năng lực quản trị nội bộ
• 3.3. Các giải pháp kiến nghị với NHNo&PTNTVN - Hội sở chính
• 3.4. Các giải pháp kiến nghị đối với Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước
• 3.4.1. Các giải pháp kiến nghị đối với Chính phủ
• 3.4.2. Các giải pháp kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về phát triển tài trợ thương mại quốc tế của NHNo PTNTVN

Phát triển tài trợ thương mại quốc tế của NHNo&PTNTVN tại TP.HCM là một chủ đề quan trọng trong bối cảnh toàn cầu hóa. Ngân hàng này đóng vai trò chủ chốt trong việc hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào thị trường quốc tế. Sự phát triển này không chỉ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn thúc đẩy sự phát triển kinh tế địa phương.

1.1. Định nghĩa tài trợ thương mại quốc tế

Tài trợ thương mại quốc tế là hoạt động cung cấp vốn và dịch vụ tài chính cho các giao dịch thương mại xuyên biên giới. Điều này bao gồm các hình thức như tín dụng xuất khẩu, bảo lãnh thanh toán và các dịch vụ tài chính khác.

1.2. Vai trò của NHNo PTNTVN trong tài trợ thương mại

NHNo&PTNTVN đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp các dịch vụ tài chính cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu. Ngân hàng này giúp doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn và giảm thiểu rủi ro trong giao dịch thương mại quốc tế.

II. Thách thức trong phát triển tài trợ thương mại quốc tế tại TP

Mặc dù có nhiều cơ hội, NHNo&PTNTVN cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển tài trợ thương mại quốc tế. Các vấn đề như cạnh tranh từ các ngân hàng nước ngoài, sự thay đổi trong chính sách thương mại và rủi ro tỷ giá là những yếu tố cần được xem xét.

2.1. Cạnh tranh từ ngân hàng nước ngoài

Sự hiện diện của các ngân hàng nước ngoài tại TP.HCM tạo ra áp lực cạnh tranh lớn cho NHNo&PTNTVN. Các ngân hàng này thường có nguồn lực tài chính mạnh mẽ và công nghệ tiên tiến hơn.

2.2. Rủi ro tỷ giá và chính sách thương mại

Rủi ro tỷ giá có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của các giao dịch thương mại quốc tế. Bên cạnh đó, sự thay đổi trong chính sách thương mại cũng có thể tạo ra những khó khăn cho các doanh nghiệp.

III. Phương pháp phát triển tài trợ thương mại quốc tế hiệu quả

Để phát triển tài trợ thương mại quốc tế, NHNo&PTNTVN cần áp dụng các phương pháp hiệu quả. Việc cải tiến quy trình làm việc, nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng cường hợp tác quốc tế là những yếu tố quan trọng.

3.1. Cải tiến quy trình làm việc

Cải tiến quy trình làm việc giúp ngân hàng nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm thiểu thời gian xử lý giao dịch. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc tiếp cận dịch vụ tài chính.

3.2. Tăng cường hợp tác quốc tế

Hợp tác với các tổ chức tài chính quốc tế và ngân hàng nước ngoài sẽ giúp NHNo&PTNTVN mở rộng mạng lưới và nâng cao khả năng cung cấp dịch vụ tài chính cho doanh nghiệp.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Nghiên cứu cho thấy rằng việc phát triển tài trợ thương mại quốc tế của NHNo&PTNTVN đã mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp tại TP.HCM. Các doanh nghiệp đã có thể tiếp cận nguồn vốn dễ dàng hơn và giảm thiểu rủi ro trong giao dịch.

4.1. Lợi ích cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp có thể tiếp cận nguồn vốn với lãi suất hợp lý, từ đó mở rộng quy mô sản xuất và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

4.2. Kết quả nghiên cứu thực tiễn

Nghiên cứu cho thấy rằng các doanh nghiệp sử dụng dịch vụ tài trợ thương mại của NHNo&PTNTVN đã có sự tăng trưởng doanh thu đáng kể trong thời gian qua.

V. Kết luận và tương lai của tài trợ thương mại quốc tế

Tương lai của tài trợ thương mại quốc tế tại NHNo&PTNTVN hứa hẹn sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Ngân hàng cần tiếp tục đổi mới và cải tiến dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp.

5.1. Định hướng phát triển

NHNo&PTNTVN cần xác định rõ định hướng phát triển trong lĩnh vực tài trợ thương mại quốc tế, từ đó xây dựng các chiến lược phù hợp.

5.2. Tăng cường công nghệ và dịch vụ

Đầu tư vào công nghệ và nâng cao chất lượng dịch vụ sẽ giúp NHNo&PTNTVN nâng cao khả năng cạnh tranh và phục vụ tốt hơn cho khách hàng.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Sự kiện Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương mại Thế giới vào ngày 07/11/2006 đã mở ra bước ngoặt lịch sử cho hoạt động kinh tế đối ngoại. Tại đầu tàu kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2007 ghi nhận tốc độ tăng trưởng GDP ấn tượng đạt 12,6%, trong đó kim ngạch xuất khẩu tăng 17,2% và kim ngạch nhập khẩu tăng mạnh 28,9%. Bối cảnh thương mại quốc tế bùng nổ đặt ra yêu cầu cấp thiết đối với hệ thống ngân hàng thương mại trong việc cung ứng các dịch vụ tài trợ thương mại hiện đại, an toàn và hiệu quả.

Vấn đề cốt lõi đặt ra trong nghiên cứu là mặc dù Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam giữ vị thế định chế tài chính hàng đầu về quy mô tài sản và mạng lưới chi nhánh, nhưng hoạt động tài trợ thương mại quốc tế tại địa bàn trọng điểm kinh tế lại chiếm tỷ trọng khá khiêm tốn. Thị phần thanh toán xuất khẩu của hệ thống tại khu vực chỉ dao động trong khoảng 3,4% đến 3,7% giai đoạn 2004-2007, chịu sức ép cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng thương mại cổ phần và ngân hàng ngoại.

Mục tiêu nghiên cứu tập trung phân tích toàn diện thực trạng hoạt động tài trợ thương mại quốc tế của đơn vị trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh trong giai đoạn 2004-2007, làm rõ các thành tựu, điểm nghẽn và nguyên nhân tồn tại. Từ đó, luận văn xây dựng hệ thống giải pháp mang tính chiến lược đến năm 2010 nhằm mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng dịch vụ và gia tăng năng lực cạnh tranh trong kỷ nguyên hội nhập toàn cầu sâu rộng.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng dựa trên hai nền tảng lý thuyết chủ đạo là lý thuyết hội nhập kinh tế quốc tế và lý thuyết tài trợ thương mại ngân hàng hiện đại. Tiến trình hội nhập kinh tế được phân định rõ nét qua các cấp độ phát triển từ khu vực mậu dịch ưu đãi, khu vực mậu dịch tự do, hiệp định đối tác kinh tế, liên minh thuế quan, đến thị trường chung và liên minh kinh tế tiền tệ. Trong môi trường này, tài trợ thương mại quốc tế đóng vai trò là mạch máu duy trì chu chuyển hàng hóa và tiền tệ xuyên biên giới.

Các khái niệm chuyên ngành cốt lõi được vận dụng bao gồm: hợp đồng ngoại thương, chứng từ thương mại, chứng từ tài chính, phương thức tín dụng chứng từ, nhờ thu, bảo lãnh ngân hàng và bao thanh toán quốc tế. Hoạt động vận hành tuân thủ nghiêm ngặt các thông lệ thương mại quốc tế như Bộ quy tắc thực hành thống nhất về tín dụng chứng từ, Quy tắc thống nhất về nhờ thu URC 522, Quy tắc hoàn trả liên ngân hàng URR 525 và Điều kiện thương mại quốc tế Incoterms. Bên cạnh đó, các nghiệp vụ kinh doanh ngoại hối phái sinh như giao dịch kỳ hạn, giao dịch hoán đổi và quyền chọn được tích hợp nhằm phòng ngừa rủi ro tỷ giá cho doanh nghiệp.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng nguồn dữ liệu thứ cấp xác thực được công bố chính thức từ Văn phòng Đại diện khu vực Miền Nam của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam cùng các báo cáo chuyên đề giai đoạn 2004-2007 của Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh.

Cỡ mẫu khảo sát bao trùm toàn bộ mạng lưới hoạt động gồm 108 điểm giao dịch trên địa bàn, bao gồm 28 chi nhánh cấp I, 47 chi nhánh cấp II và 33 phòng giao dịch. Phương pháp chọn mẫu toàn bộ được áp dụng nhằm đảm bảo tính bao quát, phản ánh đúng thực tế vận hành đặc thù của từng cấp chi nhánh.

Nghiên cứu lựa chọn phối hợp phương pháp thống kê mô tả, phân tích so sánh chuỗi thời gian và phương pháp tổng hợp định tính. Lý do lựa chọn tổ hợp phương pháp này nhằm bóc tách chính xác xu hướng biến động của các chỉ tiêu doanh số, thị phần, cơ cấu dư nợ và nguồn vốn ngoại tệ theo từng năm, từ đó nhận diện khách quan những điểm nghẽn nội tại của mô hình tổ chức ngân hàng quốc doanh.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Hoạt động tài trợ thương mại của hệ thống ghi nhận mức tăng trưởng doanh số thanh toán xuất khẩu đạt 17% vào năm 2007, đạt trên 751 triệu USD, bám sát mức tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu chung của địa bàn là 17,2%. Tuy nhiên, doanh số thanh toán nhập khẩu chỉ tăng 7,8%, thấp hơn đáng kể so với mức tăng trưởng nhập khẩu 28,9% của toàn thành phố.

Thị phần thanh toán xuất nhập khẩu còn chiếm tỷ lệ rất khiêm tốn. Thị phần thanh toán xuất khẩu chỉ tăng nhẹ từ 3,4% năm 2004 lên 3,7% năm 2007. Thị phần thanh toán nhập khẩu dao động từ 4,7% năm 2004 lên 6,1% năm 2007. Hoạt động thanh toán quốc tế tập trung cục bộ tại các chi nhánh hạt nhân, điển hình là Chi nhánh Sài Gòn chiếm tới 53,8% doanh số nhập khẩu toàn địa bàn với 781.061 nghìn USD trong năm 2007.

Cơ cấu hàng hóa tài trợ mang tính đơn điệu và phụ thuộc lớn vào ngành truyền thống. Nhóm hàng nông sản chiếm khoảng 25% và thủy hải sản chiếm khoảng 20% tổng doanh số thanh toán xuất khẩu. Về nhập khẩu, máy móc phục vụ sản xuất nông nghiệp chiếm 49%, phân bón và thuốc trừ sâu chiếm 30%.

Dư nợ tín dụng ngoại tệ đã có bước chuyển dịch cơ cấu mang tính đột phá. Tỷ trọng cho vay khu vực kinh tế tư nhân tăng vọt từ dưới 10% trong giai đoạn đầu lên mức 29,1% năm 2007, trong khi tỷ trọng cho vay doanh nghiệp nhà nước giảm xuống còn 6,7%. Ngược lại, thị phần kinh doanh ngoại tệ sụt giảm mạnh, doanh số mua giảm từ 5,07% năm 2004 xuống còn 1,94% năm 2007, doanh số bán giảm từ 5,44% xuống 1,99%.

Thảo luận kết quả

Diễn biến thị phần thanh toán xuất khẩu giai đoạn 2004-2007 được minh họa rõ nét qua bảng số liệu và các biểu đồ so sánh cơ cấu nhóm ngân hàng. Khối ngân hàng thương mại nhà nước sụt giảm thị phần từ 62,1% xuống 49,6%, trong khi khối ngân hàng cổ phần tăng từ 9,5% lên 16,2% và ngân hàng nước ngoài tăng từ 25,0% lên 30,1%. Trong nhóm quốc doanh, một ngân hàng chuyên doanh ngoại thương luôn duy trì vị trí quán quân với khoảng 30% đến 32% thị phần nhờ lợi thế bề dày kinh nghiệm và mạng lưới đại lý toàn cầu.

Nguyên nhân của những hạn chế tại hệ thống Agribank bắt nguồn từ cơ chế phân cấp cứng nhắc: trong số 108 điểm giao dịch, chỉ có 28 chi nhánh cấp I được trực tiếp thực hiện thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ. Các công cụ tài chính hiện đại như giao dịch hoán đổi, quyền chọn hay bao thanh toán quốc tế chưa được triển khai rộng rãi. Ngoài ra, đội ngũ cán bộ chuyên trách tại các chi nhánh vừa thiếu về số lượng, vừa mỏng về trình độ ngoại ngữ và kỹ năng tư vấn hợp đồng quốc tế, dẫn đến sự chuyển dịch nguồn khách hàng sang các định chế tài chính năng động khác.

Đề xuất và khuyến nghị

Thứ nhất, mở rộng đối tượng phục vụ và đa dạng hóa danh mục tài trợ hàng hóa. Các chi nhánh trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh cần chủ động tiếp cận khối doanh nghiệp tư nhân, công ty có vốn đầu tư nước ngoài và doanh nghiệp chế biến công nghệ cao, phấn đấu nâng tỷ trọng tài trợ khu vực ngoài quốc doanh lên trên 40% trong giai đoạn 2009-2010.

Thứ hai, tái cơ cấu mạng lưới và hiện đại hóa công nghệ ngân hàng. Hội sở chính và Ban điều hành cần đẩy nhanh tiến độ nâng cấp 20 chi nhánh cấp II lên chi nhánh cấp I theo Quyết định 2656/QĐ-NHNN, hoàn thiện việc kết nối thanh toán trực tuyến qua hệ thống hiện đại hóa ngân hàng IPCAS và mạng viễn thông tài chính SWIFT đến từng phòng giao dịch trong vòng 12 tháng.

Thứ ba, phát triển các công cụ tài chính phái sinh và dịch vụ ngoại hối hiện đại. Sở Quản lý kinh doanh vốn và ngoại tệ cần phân cấp hạn mức linh hoạt cho các chi nhánh lớn, triển khai nghiệp vụ hoán đổi tiền tệ, hợp đồng quyền chọn và bao thanh toán quốc tế, đặt mục tiêu tăng trưởng doanh số mua bán ngoại tệ bình quân trên 25%/năm.

Thứ tư, chuẩn hóa và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Ban Tổ chức cán bộ cần tổ chức đào tạo chuyên sâu về tập quán quốc tế, kỹ thuật kiểm tra chứng từ theo thông lệ mới và tiếng Anh thương mại cho 100% chuyên viên thanh toán quốc tế trong thời hạn 18 tháng, đồng thời thiết lập chính sách đãi ngộ thỏa đáng để giữ chân nhân lực giỏi.

Thứ năm, kiến nghị cơ quan quản lý hoàn thiện cơ chế pháp lý. Đề xuất Ngân hàng Nhà nước nới lỏng trần trạng thái ngoại tệ cuối ngày và đơn giản hóa thủ tục hành chính, đồng thời đề nghị Chính phủ xây dựng môi trường thông tin minh bạch, bảo vệ quyền lợi hợp pháp cho các tổ chức tín dụng trong giao dịch thương mại quốc tế.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Nhóm cán bộ lãnh đạo và quản trị chiến lược tại các ngân hàng thương mại: Tài liệu cung cấp góc nhìn thực tiễn sâu sắc về mô hình tái cấu trúc mạng lưới chi nhánh, kinh nghiệm phân cấp nghiệp vụ thanh toán và giải pháp nâng cao thị phần tài trợ thương mại trong bối cảnh cạnh tranh mở cửa.

Nhóm chuyên viên thanh toán quốc tế, kinh doanh ngoại hối và thẩm định tín dụng: Luận văn là cẩm nang thực hành hữu ích về kỹ thuật xử lý chứng từ L/C, kiểm soát rủi ro pháp lý theo các quy tắc Incoterms và nhận diện rủi ro tỷ giá trong tài trợ xuất nhập khẩu.

Nhóm doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu và nông thủy sản: Nghiên cứu giúp các nhà quản trị tài chính hiểu rõ quy trình thẩm định, điều kiện cấp hạn mức tín dụng ngoại tệ và cách thức phối hợp với ngân hàng để tối ưu hóa dòng vốn lưu động.

Nhóm giảng viên, học viên sau đại học và sinh viên chuyên ngành Kinh tế phát triển, Tài chính - Ngân hàng: Công trình là nguồn tài liệu tham khảo học thuật giá trị, cung cấp phương pháp luận phân tích thực chứng kết hợp chuỗi dữ liệu thực tế tại trung tâm kinh tế năng động nhất cả nước.

Câu hỏi thường gặp

Hoạt động thanh toán quốc tế của Agribank tại Thành phố Hồ Chí Minh chính thức vận hành từ thời điểm nào? Nghiệp vụ thanh toán quốc tế của hệ thống trên địa bàn chính thức đi vào hoạt động từ tháng 12/1992. Mặc dù bắt đầu sau các nghiệp vụ truyền thống, hệ thống đã từng bước xây dựng quy trình phục vụ khép kín từ khâu cấp vốn thu mua nông sản đến khâu thanh toán xuất khẩu.

Tại sao thị phần thanh toán quốc tế của hệ thống còn chiếm tỷ trọng thấp trong giai đoạn 2004-2007? Hạn chế này xuất phát từ cơ chế tổ chức nội bộ khi chỉ có 28 chi nhánh cấp I trên tổng số 108 điểm giao dịch được phép xử lý giao dịch trực tiếp. Ngoài ra, danh mục sản phẩm ngoại hối còn đơn điệu và chất lượng đội ngũ cán bộ chưa đồng đều giữa các quận, huyện.

Cơ cấu tài trợ hàng hóa xuất nhập khẩu của đơn vị có nét đặc thù gì nổi bật? Cơ cấu mặt hàng gắn chặt với sứ mệnh phục vụ nông nghiệp và nông thôn. Hàng xuất khẩu chủ lực là nông sản chiếm khoảng 25% và thủy hải sản chiếm 20%. Hàng nhập khẩu tập trung vào máy móc nông nghiệp chiếm 49% cùng phân bón, thuốc bảo vệ thực vật chiếm 30%.

Sự chuyển dịch trong cơ cấu dư nợ cho vay ngoại tệ của hệ thống diễn ra như thế nào? Hệ thống đã thực hiện bước chuyển đổi mạnh mẽ từ năm 2004 đến 2007. Tỷ trọng dư nợ cho vay khối kinh tế tư nhân tăng từ dưới 10% lên 29,1%, trong khi tỷ trọng cho vay khu vực doanh nghiệp nhà nước giảm xuống còn 6,7%, phản ánh định hướng bám sát cơ chế thị trường.

Quyết định 2656/QĐ-NHNN ngày 09/11/2007 mang lại tác động gì cho hoạt động của Agribank tại địa bàn? Quyết định này phê duyệt đề án nâng cấp 20 chi nhánh cấp II lên thành chi nhánh cấp I trực thuộc Trung ương. Việc chuyển đổi giúp mở rộng số lượng đầu mối được trực tiếp kinh doanh ngoại tệ và thực hiện thanh toán quốc tế, tạo đòn bẩy gia tăng thị phần nhanh chóng.

Kết luận

• Luận văn đã hệ thống hóa toàn diện cơ sở lý luận về hội nhập kinh tế quốc tế và vai trò trụ cột của dịch vụ tài trợ thương mại trong hoạt động ngân hàng thương mại hiện đại.
• Công trình phản ánh trung thực thực trạng giai đoạn 2004-2007 với doanh số xuất khẩu tăng 17%, thị phần thanh toán đạt 3,7% xuất khẩu và 6,1% nhập khẩu trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh.
• Nghiên cứu bóc tách xác đáng các rào cản nội tại về mạng lưới phân cấp, sản phẩm phái sinh đơn điệu và điểm nghẽn nguồn nhân lực nghiệp vụ chuyên sâu.
• Hệ thống 5 nhóm giải pháp được đề xuất đồng bộ gắn với mục tiêu tái cấu trúc mạng lưới, nâng cấp công nghệ IPCAS và chuẩn hóa chuyên môn cán bộ trong lộ trình 2009-2010.
• Đây là công trình nghiên cứu ứng dụng có giá trị đóng góp thiết thực cho quá trình chuyển đổi mô hình ngân hàng đa năng, hiện đại của ngành ngân hàng Việt Nam. Các nhà quản trị, chuyên viên tài chính và quý độc giả quan tâm hãy ứng dụng ngay những giải pháp này để hoàn thiện chiến lược phát triển tài trợ thương mại tại đơn vị.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Trang 1 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ Tp.HCM KHOA SAU ÑAÏI HOÏC Y Y ™ ZZ BUØI THÒ MINH THU PHAÙT TRIEÅN TAØI TRÔÏ THÖÔNG MAÏI QUOÁC TEÁ CUÛA NHNo&PTNTVN TRONG BOÁI CAÛNH TOAØN CAÀU HOÙA VAØ HOÄI NHAÄP KINH TEÁ QUOÁC TEÁ TREÂN ÑÒA BAØN TP.HCM CHUYEÂN NGAØNH : KINH TEÁ PHATÙ TRIEÅN MAÕ SOÁ : 60.05 GV HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC: Tieán só HOÀ NGOÏC PHÖÔNG TP. Hoà Chí Minh – Thaùng 01 Naêm 2009 __________________________________________________________________________________________ Luaän vaên toát nghieäp Hv: Buøi Thò Minh Thu LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Trang 2 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- LÔØI CAÛM ÔN Töø kinh nghieäm thöïc teá taïi phoøng thanh toaùn quoác teá NHNo&PTNTVN - chi Nhaùnh TP.HCM keát hôïp vôùi caùc kieán thöùc cô baûn veà taøi trôï thöông maïi quoác teá, toâi choïn ñeà taøi “ Phaùt trieån taøi trôï thöông maïi quoác teá cuûa NHNo&PTNTVN trong boái caûnh toaøn caàu hoùa vaø hoäi nhaäp kinh teá quoác teá treân ñòa baøn TP.HCM “ vôùi muïc ñích laø ñöa ra moät soá ñeà xuaát nhoû trong vieäc xaây döïng caùc giaûi phaùp nhaèm môû roäng vaø naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng taøi trôï thöông maïi quoác teá của NHNo&PTNTVN - TP.HCM noùi rieâng cuõng nhö cuûa heä thoáng NHNo&PTNTVN noùi chung, nhöõng giaûi phaùp ñeàu coù nghieân cöùu treân cô sôû lyù luaän cuõng nhö tính thöïc tieån cuûa caùc giaûi phaùp. Trong quaù trình thöïc hieän luaän vaên, toâi ñaõ nhaän ñöôïc söï höôùng daãn taän tình cuûa thaày Hoà Ngoïc Phöông, giaûng vieân tröôøng Ñaïi hoïc kinh teá TP.HCM, söï giuùp ñôõ, ñoäng vieân cuûa caùc ñoàng nghieäp, laõnh ñaïo trong cô quan. Xin gôûi ñeán thaày Hoà Ngoïc Phöông vaø moïi nguôøi lôøi caûm ôn chaân thaønh saâu saéc nhaát.Hoà Chí Minh, thaùng 01 naêm 2009 Taùc giaû luaän vaên Buøi Thò Minh Thu __________________________________________________________________________________________ Luaän vaên toát nghieäp Hv: Buøi Thò Minh Thu LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Trang 3 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- LÔØI CAM KEÁT Toâi xin cam ñoan noäi dung baøi vieát laø baûn thaân töï nghieân cöùu vaø ñöa ra caùc giaûi phaùp ñöôïc ñuùc keát töø kinh nghieäm thöïc teá cuûa baûn thaân keát hôïp vôùi tham khaûo yù kieán cuûa caùc ñoàng nghieäp taïi heä thoáng NHNo&PTNTVN vaø caùc heä thoáng ngaân haøng thöông maïi khaùc.

Caùc soá lieäu trong luaän vaên coù ghi roõ nguoàn goác trích daãn ñaõ ñöôïc coâng boá. Toâi hoaøn toaøn chòu traùch nhieäm tröôùc nhaø tröôøng veà söï cam keát naøy.Hoà Chí Minh, thaùng 01 naêm 2009 Taùc giaû luaän vaên Buøi Thò Minh Thu __________________________________________________________________________________________ Luaän vaên toát nghieäp Hv: Buøi Thò Minh Thu LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Trang 4 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- MUÏC LUÏC Trang LÔØI CAÛM ÔN LÔØI CAM KEÁT MUÏC LUÏC CAÙC CHÖÕ VIEÁT TAÉT MÔÛ ÑAÀU 1 CHÖÔNG I Hoäi nhaäp kinh teá vaø taøi trôï thöông maïi quoác teá 5 1.1 Hoäi nhaäp kinh teá quoác teá 5 1.1 Toaøn caàu hoùa ………………………………………………………………………………… 5 1.2 Hoäi nhaäp kinh teá quoác teá ………………………………………………………… 7 1.2 Taøi trôï thöông maïi quoác teá 9 1.1 Cô sôû taøi trôï thöông maïi quoác teá ……………………………………… 9 1.2 Nghieäp vuï thanh toaùn quoác teá …………………………………………… 11 1.3 Nghieäp vuï kinh doanh ngoaïi hoái………………………………………… 13 1.4 Caùc nghieäp vuï taøi trôï …………………………………………………………….3 Taùc ñoäng cuûa quaù trình hoäi nhaäp kinh teá ñoái vôùi taøi 14 trôï thöông maïi quoác teá 1.2 Khoù khaên ………………………………………………………………………………… 15 CHÖÔNG II Hoaït ñoäng taøi trôï thöông maïi quoác teá cuûa heä thoáng 18 __________________________________________________________________________________________ Luaän vaên toát nghieäp Hv: Buøi Thò Minh Thu LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Trang 5 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- NHNo&PTNTVN - TP.1 Hoaït ñoäng taøi trôï thöông maïi quoác teá cuûa heä 18 thoáng NHNo&PTNTVN - TP.1 Caùc nhaân toá aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng taøi trôï thöông maïi 18 quoác teá cuûa heä thoáng NHNo&PTNTVN - TP.HCM Khaùch quan ………………………………………………………………………………. 18 Moâi tröôøng phaùp lyù ………………………………………………………………. 18 Moâi tröôøng kinh teá ………………………………………………………………….

19 Moâi tröôøng chính trò………………………………………………………………. 21 Maïng löôùi cuûa heä thoáng NHNo&PTNTVN - TP. 21 Chieán löôïc kinh doanh………………………………………………………… 23 Ñoäi nguõ caùn boä……………………………………………………………………….