Phát Triển Sản Xuất Thay Thế và Hoàn Thiện Sản Phẩm Nhập Khẩu

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, phát triển sản xuất trong nước và thay thế hàng nhập… 117 trang · Truong Dai Hoc Kinh Te Quoc Dan · 2015.

• Tác giả: Tran Thi Be
• Người hướng dẫn: GS. Do Duc Binh
• Trường học: Truong Dai Hoc Kinh Te Quoc Dan
• Chuyên ngành: Kinh Te Quoc Te
• Đề tài: Phát Triển Sản Xuất Thay Thế và Hoàn Thiện Sản Phẩm Nhập Khẩu Tại Công Ty CP ENTEC
• Loại tài liệu: luan van thac si
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Ha Noi

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ SẢN XUẤT THAY THẾ VÀ HOÀN THIỆN SẢN PHẨM NHẬP KHẨU
• 1.1. Tầm quan trọng của sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm NK
• 1.2. Những vấn đề chung về sản xuất thay thế nhập khẩu
• 1.3. Những vấn đề cơ bản hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu
• 1.4. Vai trò của sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu
• 1.5. Nội dung sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu
• 1.6. Nghiên cứu thị trường sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm NK
• 1.7. Tổ chức sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu
• 1.8. Mô hình sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu
• 1.9. Tổ chức tiêu thụ sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm NK
• 1.10. Nhân tố ảnh hưởng đến sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm NK
• 1.10.1. Nhân tố ảnh hưởng đến sản xuất thay thế NK
• 1.10.2. Nhân tố ảnh hưởng đến hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SẢN XUẤT THAY THẾ VÀ HOÀN THIỆN SẢN PHẨM NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CP ENTEC KỸ THUẬT NĂNG LƯỢNG
• 2.1. Đặc điểm công ty CP Entec Kỹ thuật năng lượng
• 2.2. Lĩnh vực kinh doanh và sản xuất các mặt hàng của công ty
• 2.3. Các điều kiện để sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm NK
• 2.4. Thực trạng, kết quả sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu thiết bị điện của công ty CP Entec Kỹ thuật năng lượng
• 2.4.1. Thực trạng sản xuất thay thế nhập khẩu
• 2.4.2. Thực trạng hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu
• 2.4.3. Kết quả sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu
• 2.5. Đánh giá chung về hoạt động sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu của công ty trong những năm vừa qua
• 2.6. Đánh giá về sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu thiết bị điện tại công ty CP Entec Kỹ thuật năng lượng
• 2.7. Những hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT THAY THẾ VÀ HOÀN THIỆN SẢN PHẨM NHẬP KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN CỦA CÔNG TY CP ENTEC KỸ THUẬT NĂNG LƯỢNG
• 3.1. Định hướng phát triển sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu tại công ty CP Entec Kỹ thuật năng lượng đến năm 2020
• 3.2. Bối cảnh quốc tế và trong nước
• 3.3. Quan điểm phát triển sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu của công ty
• 3.4. Định hướng sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu của công ty CP Entec Kỹ thuật năng lượng
• 3.5. Giải pháp phát triển sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu thiết bị điện của công ty CP Entec Kỹ thuật năng lượng
• 3.6. Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh
• 3.7. Không ngừng đổi mới cải tiến sản phẩm
• 3.8. Nâng cao nghiệp vụ và trình độ chuyên môn của đội ngũ lao động
• 3.9. Đẩy mạnh công tác marketing sản phẩm thiết bị điện của công ty
• 3.10. Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm thiết bị điện của công ty
• 3.11. Hoàn thiện khâu bán hàng và dịch vụ sau bán hàng
• 3.12. Tăng cường hoạt động thương mại điện tử
• 3.13. Quản lý sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu
• 3.14. Một số kiến nghị về điều kiện
• 3.15. Kiến nghị đối với Chính Phủ
• 3.16. Kiến nghị về các điều kiện của công ty CP Entec Kỹ thuật năng lượng
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Sản Xuất Thay Thế Tại ENTEC

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, phát triển sản xuất trong nước và thay thế hàng nhập khẩu trở thành một yêu cầu cấp thiết đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Công ty CP ENTEC, với vai trò là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kỹ thuật năng lượng, nhận thức rõ tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực sản xuất và tăng cường tính cạnh tranh trên thị trường. Bài viết này sẽ đi sâu vào thực trạng, giải pháp và định hướng phát triển sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu tại ENTEC, góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty và nền kinh tế.

1.1. Vai Trò Của Sản Xuất Thay Thế Nhập Khẩu

Sản xuất thay thế nhập khẩu đóng vai trò then chốt trong việc giảm sự phụ thuộc vào nguồn cung từ nước ngoài, ổn định cán cân thương mại và thúc đẩy tự chủ sản xuất. Theo ThS. Trần Thị Bé trong luận văn của mình, việc này giúp các doanh nghiệp chủ động hơn trong chuỗi cung ứng, giảm thiểu rủi ro từ biến động thị trường quốc tế và tạo ra giá trị gia tăng trong nước.

1.2. Mục Tiêu Hoàn Thiện Sản Phẩm Nhập Khẩu Tại ENTEC

Mục tiêu của việc hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu tại ENTEC không chỉ là đáp ứng nhu cầu thị trường mà còn là nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng cường tính cạnh tranh. Điều này đòi hỏi ENTEC phải đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D), đổi mới sáng tạo và áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến.

II. Thách Thức Trong Phát Triển Sản Xuất Tại Công Ty ENTEC

Mặc dù có nhiều tiềm năng, ENTEC vẫn đối mặt với không ít thách thức trong quá trình phát triển sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu. Những thách thức này bao gồm hạn chế về công nghệ sản xuất, nguồn nguyên vật liệu sản xuất, năng lực cạnh tranh và chính sách hỗ trợ. Việc giải quyết những thách thức này là yếu tố then chốt để ENTEC đạt được mục tiêu phát triển bền vững.

2.1. Hạn Chế Về Công Nghệ Sản Xuất Hiện Đại

Một trong những thách thức lớn nhất đối với ENTEC là sự hạn chế về công nghệ sản xuất hiện đại. Để thay thế hàng nhập khẩu và hoàn thiện sản phẩm, ENTEC cần đầu tư vào công nghệ tiên tiến, tự động hóa quy trình sản xuất và nâng cao trình độ kỹ thuật của đội ngũ kỹ sư.

2.2. Khó Khăn Trong Tìm Kiếm Nguyên Vật Liệu Sản Xuất

Việc tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu sản xuất ổn định và chất lượng cũng là một thách thức không nhỏ. ENTEC cần xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả, tìm kiếm đối tác tin cậy và đảm bảo nguồn cung nguyên vật liệu đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng.

2.3. Áp Lực Cạnh Tranh Toàn Cầu Và Thị Trường Nội Địa

Áp lực cạnh tranh toàn cầu và thị trường nội địa ngày càng gia tăng đòi hỏi ENTEC phải liên tục cải tiến sản phẩm, giảm giá thành sản phẩm và nâng cao chất lượng dịch vụ. Điều này đòi hỏi ENTEC phải có chiến lược kinh doanh linh hoạt và hiệu quả.

III. Giải Pháp Phát Triển Sản Xuất Thay Thế Tại ENTEC

Để vượt qua những thách thức và đạt được mục tiêu phát triển sản xuất thay thế, ENTEC cần triển khai một loạt các giải pháp đồng bộ. Các giải pháp này bao gồm đầu tư vào công nghệ sản xuất, nâng cao năng lực nghiên cứu và phát triển (R&D), xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả và tăng cường hợp tác quốc tế.

3.1. Đầu Tư Vào Công Nghệ Tiên Tiến Và Tự Động Hóa

Việc đầu tư vào công nghệ tiên tiến và tự động hóa quy trình sản xuất là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực sản xuất và giảm giá thành sản phẩm. ENTEC cần tập trung vào việc áp dụng các giải pháp công nghệ thông minh, Internet of Things (IoT) và trí tuệ nhân tạo (AI) vào quy trình sản xuất.

3.2. Tăng Cường Nghiên Cứu Và Phát Triển R D Sản Phẩm

Nghiên cứu và phát triển (R&D) đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra các sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm hiện có và đáp ứng nhu cầu thị trường. ENTEC cần đầu tư vào R&D, xây dựng đội ngũ kỹ sư giỏi và hợp tác với các viện nghiên cứu, trường đại học để phát triển các sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao.

3.3. Xây Dựng Chuỗi Cung Ứng Ổn Định Và Hiệu Quả

Việc xây dựng chuỗi cung ứng ổn định và hiệu quả là yếu tố quan trọng để đảm bảo nguồn cung nguyên vật liệu chất lượng và giảm thiểu rủi ro từ biến động thị trường. ENTEC cần tìm kiếm đối tác tin cậy, xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài và áp dụng các giải pháp quản lý chuỗi cung ứng hiện đại.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Sản Phẩm Thay Thế Của ENTEC

ENTEC đã đạt được những thành công nhất định trong việc phát triển sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu. Các sản phẩm thay thế của ENTEC không chỉ đáp ứng nhu cầu thị trường mà còn góp phần vào việc nâng cao năng lực sản xuất và tăng cường tính cạnh tranh của công ty. Việc đánh giá và phân tích các ứng dụng thực tiễn này sẽ giúp ENTEC rút ra những bài học kinh nghiệm quý báu và tiếp tục phát triển trong tương lai.

4.1. Các Sản Phẩm Chủ Lực Thay Thế Nhập Khẩu Của ENTEC

ENTEC đã tập trung vào việc sản xuất các sản phẩm chủ lực như máy cắt, tủ bảo vệ, tủ phân phối và tủ trung thế để thay thế hàng nhập khẩu. Các sản phẩm này không chỉ đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng mà còn có giá thành sản phẩm cạnh tranh.

4.2. Quy Trình Sản Xuất Và Kiểm Soát Chất Lượng Sản Phẩm

ENTEC áp dụng quy trình sản xuất nghiêm ngặt và hệ thống kiểm soát chất lượng chặt chẽ để đảm bảo chất lượng sản phẩm. Các sản phẩm của ENTEC đáp ứng các tiêu chuẩn sản phẩm quốc tế và được khách hàng tin tưởng.

4.3. Hiệu Quả Sản Xuất Và Lợi Thế Cạnh Tranh Của ENTEC

Việc phát triển sản xuất thay thế đã giúp ENTEC tăng năng suất, giảm chi phí sản xuất và tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường. ENTEC đã xây dựng được uy tín và thương hiệu mạnh mẽ trong ngành kỹ thuật năng lượng.

V. Định Hướng Phát Triển Sản Xuất Bền Vững Của ENTEC Đến 2020

ENTEC xác định phát triển bền vững là mục tiêu hàng đầu trong chiến lược kinh doanh của mình. Định hướng phát triển sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu của ENTEC đến năm 2020 tập trung vào việc áp dụng các giải pháp sản xuất xanh, kinh tế tuần hoàn và bảo vệ môi trường. ENTEC cam kết đóng góp vào sự phát triển bền vững của cộng đồng và xã hội.

5.1. Áp Dụng Sản Xuất Xanh Và Kinh Tế Tuần Hoàn

ENTEC cam kết áp dụng các giải pháp sản xuất xanh và kinh tế tuần hoàn để giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường. ENTEC tập trung vào việc sử dụng nguyên vật liệu tái chế, tiết kiệm năng lượng và giảm thiểu chất thải.

5.2. Bảo Vệ Môi Trường Và Trách Nhiệm Xã Hội

ENTEC coi trọng việc bảo vệ môi trường và thực hiện trách nhiệm xã hội đối với cộng đồng. ENTEC tham gia vào các hoạt động xã hội, hỗ trợ cộng đồng và góp phần vào sự phát triển bền vững của xã hội.

5.3. Hội Nhập Quốc Tế Và Cạnh Tranh Toàn Cầu

ENTEC chủ động hội nhập quốc tế và cạnh tranh toàn cầu bằng cách nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành sản phẩm và xây dựng thương hiệu mạnh mẽ. ENTEC tham gia vào các hiệp định thương mại tự do (FTA) và mở rộng thị trường xuất khẩu.

VI. Kết Luận Tương Lai Sản Xuất Thay Thế Tại ENTEC

Với những nỗ lực không ngừng, ENTEC đã đạt được những thành công đáng kể trong việc phát triển sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu. Trong tương lai, ENTEC sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ sản xuất, nghiên cứu và phát triển (R&D) và xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả để đạt được mục tiêu phát triển bền vững và trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành kỹ thuật năng lượng.

6.1. Đổi Mới Sáng Tạo Và Chuyển Đổi Số Trong Sản Xuất

ENTEC sẽ tập trung vào đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong sản xuất để nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu thị trường. ENTEC sẽ áp dụng các giải pháp thương mại điện tử, tự động hóa và sản xuất thông minh.

6.2. Hợp Tác Quốc Tế Và Mở Rộng Thị Trường Xuất Khẩu

ENTEC sẽ tăng cường hợp tác quốc tế và mở rộng thị trường xuất khẩu để tận dụng lợi thế từ các hiệp định thương mại tự do (FTA) và cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC). ENTEC sẽ xây dựng mối quan hệ đối tác chiến lược với các doanh nghiệp và tổ chức quốc tế.

6.3. Cam Kết Phát Triển Bền Vững Và Trách Nhiệm Xã Hội

ENTEC cam kết tiếp tục thực hiện phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội đối với cộng đồng. ENTEC sẽ đóng góp vào sự phát triển kinh tế, xã hội và môi trường của Việt Nam.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong tiến trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước, ngành công nghiệp điện giữ vai trò huyết mạch nhưng lại đối mặt với áp lực nhập siêu thiết bị rất lớn. Báo cáo thống kê cho thấy năm 2013 có khoảng 61.000 doanh nghiệp và năm 2014 có 67.800 doanh nghiệp tại Việt Nam phải giải thể, phá sản do áp lực cạnh tranh gay gắt và sự phụ thuộc vào nguồn vật tư nhập khẩu giá cao. Trước bối cảnh đó, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chủ trương khuyến khích phát triển sản xuất nội địa nhằm cân bằng cán cân thương mại và nâng cao tính tự chủ công nghệ.

Vấn đề nghiên cứu trọng tâm của luận văn là làm rõ thực trạng, cơ hội và rào cản trong việc tự chủ hóa công nghệ chế tạo thiết bị điện tại doanh nghiệp. Mục tiêu cụ thể là hệ thống hóa cơ sở lý luận, phân tích toàn diện hoạt động sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu tại Công ty Cổ phần ENTEC Kỹ thuật Năng lượng, từ đó đề xuất hệ thống giải pháp mang tính chiến lược đến năm 2020.

Phạm vi nghiên cứu về không gian tập trung tại Công ty Cổ phần ENTEC Kỹ thuật Năng lượng – doanh nghiệp có hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cung cấp thiết bị trạm và đường dây từ 22kV đến 500kV. Phạm vi thời gian đánh giá thực trạng bao quát giai đoạn 2010–2014 và xây dựng định hướng phát triển đến năm 2020. Nghiên cứu mang ý nghĩa thực tiễn to lớn khi cung cấp giải pháp gia tăng tỷ lệ nội địa hóa ngành điện lực, đồng hành cùng định hướng của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) từng nâng tỷ lệ sử dụng thiết bị nội địa từ 42% năm 2012 lên 48,7% năm 2013 với giá trị mua sắm đạt trên 32.000 tỷ đồng, đồng thời tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn vốn điều lệ từ 50 tỷ đồng tăng lên 60 tỷ đồng của chính doanh nghiệp.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn vận dụng ba mô hình kinh tế nền tảng trong thương mại quốc tế:

• Mô hình đầu tư sản xuất thay thế nhập khẩu truyền thống (ISI): Hướng vào khai thác tối đa nguồn lực nội địa, từng bước bảo hộ hợp lý để phát triển các ngành công nghiệp then chốt.
• Mô hình sản xuất thay thế nhập khẩu hướng vào xuất khẩu: Kết hợp lợi thế chi phí nhân công và năng lực gia công để mở rộng chuỗi cung ứng ra thị trường khu vực.
• Mô hình sản xuất thay thế nhập khẩu hướng tới công nghệ cao: Tập trung chuyển giao công nghệ, hiện đại hóa dây chuyền cơ khí - tự động hóa để tạo ra sản phẩm có giá trị gia tăng vượt trội.

Về mặt khái niệm, "Sản xuất thay thế nhập khẩu" được định nghĩa là việc doanh nghiệp tự chế tạo toàn bộ hoặc một số cụm chi tiết của sản phẩm dựa trên năng lực công nghệ và nguồn vốn huy động nhằm thay thế hàng nhập khẩu nguyên chiếc. Trong khi đó, "Hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu" là quá trình tiếp nhận các thiết bị, cụm chi tiết nhập khẩu chưa hoàn toàn tương thích với điều kiện vận hành trong nước để tiến hành hiệu chỉnh, đấu nối, bổ sung phần cứng hoặc tích hợp phần mềm theo yêu cầu kỹ thuật đặc thù của khách hàng. Luận văn cũng vận dụng luận điểm kinh tế học của Theodore Levitt, nhấn mạnh rằng năng lực cạnh tranh cốt lõi không chỉ nằm ở sản phẩm cơ sở mà nằm ở các yếu tố gia tăng giá trị như dịch vụ kỹ thuật, độ tin cậy và khả năng tùy biến theo hệ thống lưới điện địa phương.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu của luận văn được kết hợp từ dữ liệu thứ cấp và dữ liệu kỹ thuật thực tế. Dữ liệu thứ cấp thu thập từ các báo cáo định kỳ của Tổng cục Thống kê, Tổng cục Hải quan, Bộ Công Thương cùng hệ thống báo cáo tài chính và kết quả sản xuất kinh doanh giai đoạn 2010–2014 của công ty. Dữ liệu kỹ thuật sơ cấp bao gồm hồ sơ thiết kế, thông số kiểm định xuất xưởng theo tiêu chuẩn quốc tế IEC và hệ thống quản trị chất lượng ISO 9001:2008.

Cỡ mẫu nghiên cứu bao gồm toàn bộ 10 danh mục sản phẩm điện chủ lực và 4 gói thầu cung cấp vật tư thiết bị trọng điểm có quy mô giá trị từ 12,173 tỷ đồng đến 22,792 tỷ đồng. Tác giả áp dụng phương pháp chọn mẫu định đích nhằm đại diện trọn vẹn cho các phân khúc tủ bảng điện, máy cắt và thiết bị trạm biến áp từ 22kV đến 110kV.

Phương pháp phân tích chủ đạo là phân tích tổng hợp kết hợp thống kê mô tả và so sánh chuỗi thời gian giai đoạn 2010–2014. Lý do lựa chọn phương pháp này là nhằm phản ánh trung thực biến động cơ cấu doanh thu, định lượng rõ ràng tỷ trọng giữa hàng thay thế nội địa và hàng hoàn thiện nhập khẩu, từ đó chỉ rõ tác động của lạm phát (từ 18,58% năm 2011 giảm về 4,3% năm 2014) đến chi phí đầu vào và biên lợi nhuận của doanh nghiệp.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Thực trạng sản xuất và kinh doanh tại Công ty Cổ phần ENTEC Kỹ thuật Năng lượng giai đoạn 2010–2014 làm nổi bật các phát hiện quan trọng:

• Cơ cấu sản phẩm rõ nét: Hoạt động sản xuất thay thế nhập khẩu đóng vai trò trụ cột, chiếm tỷ trọng khoảng 80% tổng giá trị kim ngạch của công ty. Trong khi đó, nhóm sản phẩm hoàn thiện nhập khẩu chiếm khoảng 20% kim ngạch còn lại.
• Tăng trưởng danh mục chế tạo: Số lượng sản phẩm sản xuất thay thế liên tục tăng trưởng qua từng năm. Nhóm sản phẩm mang lại giá trị cao nhất là tủ trung thế, tiếp đến là máy cắt trung - hạ thế, tủ điều khiển bảo vệ và tủ phân phối hạ thế. Các sản phẩm này có ưu điểm gọn nhẹ, giá thành cạnh tranh hơn so với nhập khẩu nguyên chiếc.
• Năng lực thực hiện dự án lớn: Doanh nghiệp đã cung ứng thành công thiết bị nhất thứ và nhị thứ cho hàng loạt dự án quy mô lớn như: Dự án mua sắm vật tư thiết bị cho các trạm 110kV Châu Khê, Trung Sơn, Ý Yên, Ngọc Lặc, Bồng Xuân trị giá 22,792 tỷ đồng; Dự án trạm 110kV Quang Minh trị giá 16,980 tỷ đồng; Dự án trạm 110kV Hoàng Mai trị giá 13,537 tỷ đồng; và Trạm cắt 22kV KCN VSIP Bắc Ninh trị giá 12,173 tỷ đồng.
• Điểm nghẽn kỹ thuật: Công ty vẫn chưa tự chủ sản xuất được 100% chi tiết phức tạp của tủ trung thế mà vẫn phải nhập khẩu nguyên cụm từ các tập đoàn đa quốc gia như Cooper, ABB, Siemens. Mặt khác, nhóm sản phẩm hoàn thiện (tủ bù, tủ đấu dây) có giá thành còn cao so với mặt bằng thị trường từ 5% đến 10%.

Thảo luận kết quả

Hệ thống số liệu trong luận văn được cấu trúc chặt chẽ thông qua 10 bảng tổng hợp chi tiết và 10 biểu đồ trực quan, giúp người đọc dễ dàng theo dõi xu hướng chuyển dịch tỷ trọng kim ngạch và số lượng linh kiện nội địa hóa. Dữ liệu bảng biểu cho thấy sự gia tăng rõ rệt về sản lượng tủ điều khiển bảo vệ tự sản xuất trong nước, minh chứng cho việc chuyển dịch thành công từ đơn vị lắp ráp đơn thuần sang làm chủ công nghệ gia công cơ khí chính xác và tích hợp mạch điện tử.

Luận văn chỉ ra 08 hạn chế lớn bắt nguồn từ 02 nhóm nguyên nhân chủ quan và khách quan:

• Nguyên nhân khách quan: Nền kinh tế có giai đoạn biến động mạnh với chỉ số lạm phát cao (18,58% năm 2011 trước khi hạ dần về 6,04% năm 2013 và 4,3% năm 2014), dẫn đến biến động tỷ giá và đội chi phí linh kiện nhập khẩu. Bên cạnh đó, chính sách thuế và hạ tầng công nghiệp hỗ trợ trong nước chưa đồng bộ.
• Nguyên nhân chủ quan: Năng lực chuyên môn của đội ngũ kỹ sư ở một số khâu công nghệ phức tạp còn khoảng cách so với chuyên gia quốc tế; hệ thống máy móc gia công cơ khí tuy đạt chuẩn nhưng mức độ tự động hóa chưa đồng đều giữa các phân xưởng.

So sánh với các nghiên cứu trong cùng ngành cơ khí điện lực, kết quả tại ENTEC khẳng định mô hình kết hợp sản xuất thay thế 80% và hoàn thiện 20% là bước đi thích hợp, giúp doanh nghiệp nội địa vừa nâng cao năng lực kỹ thuật vừa bảo toàn thanh khoản trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.

Đề xuất và khuyến nghị

Nhằm hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững đến năm 2020, luận văn đề xuất hệ thống giải pháp đồng bộ:

• Xây dựng chiến lược đổi mới sản phẩm: Ban Giám đốc và Ban Kỹ thuật cần ưu tiên đầu tư đổi mới công nghệ gia công đột dập CNC, dây chuyền sơn tĩnh điện và mạ kẽm đạt chuẩn ISO 9001:2008. Mục tiêu nâng tỷ lệ nội địa hóa chi tiết tủ trung thế và tủ điều khiển bảo vệ từ mức hiện tại lên 85% trong giai đoạn 2016–2020.
• Nâng cao năng lực chuyên môn của đội ngũ nhân sự: Phòng Tổ chức Hành chính phối hợp cùng Ban Kỹ thuật triển khai định kỳ 4–6 khóa đào tạo chuyên sâu mỗi năm về thiết kế mạch nhị thứ, lập trình hệ thống điều khiển máy tính trạm 500kV, đồng thời thực hiện chính sách đãi ngộ thu hút kỹ sư điện - tự động hóa chất lượng cao.
• Đẩy mạnh hoạt động marketing và mở rộng kênh phân phối: Ban Kinh doanh cần chủ động khai thác thị trường miền Trung và miền Nam, đặt mục tiêu gia tăng doanh số tại hai khu vực này lên mức 25–30% tổng doanh thu vào năm 2020; song song đó phát triển kênh thương mại điện tử B2B và tham gia đấu thầu các dự án năng lượng tái tạo.
• Hoàn thiện khâu bán hàng và dịch vụ sau bán hàng: Chuẩn hóa quy trình phản hồi sự cố kỹ thuật trong vòng 24 giờ, cung cấp dịch vụ thử nghiệm, thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị tại hiện trường nhằm tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng và tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.
• Kiến nghị chính sách vĩ mô với Chính phủ và các Bộ ngành: Đề xuất Bộ Tài chính và Ngân hàng Nhà nước áp dụng hiệu quả lộ trình giảm thuế thu nhập doanh nghiệp từ 25% xuống 20%, triển khai các gói tín dụng ưu đãi lãi suất cố định 6–8%/năm cho doanh nghiệp công nghiệp chế tạo thiết bị điện, đồng thời miễn giảm thuế nhập khẩu đối với linh kiện kỹ thuật cao mà trong nước chưa chế tạo được.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

• Lãnh đạo và nhà quản trị doanh nghiệp sản xuất cơ điện: Cung cấp bài học thực tiễn về chiến lược chuyển dịch từ thuần nhập khẩu sang chế tạo nội địa hóa, cách thức quản trị nguồn vốn từ 50 tỷ đồng lên 60 tỷ đồng và mô hình phân bổ tỷ trọng 80/20 giữa hàng thay thế và hàng hoàn thiện.
• Kỹ sư R&D, quản lý sản xuất và kiểm soát chất lượng (KCS): Nắm bắt chi tiết quy trình thiết kế, gia công cơ khí, sơn mạ tĩnh điện và thử nghiệm không tải tủ bảng điện theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và tiêu chuẩn quốc tế IEC.
• Giảng viên, học viên cao học và nhà nghiên cứu chuyên ngành Kinh tế Quốc tế: Tiếp cận nguồn tài liệu học thuật giá trị với hệ thống 10 bảng và 10 biểu đồ thực chứng, phân tích sâu sắc các mô hình thay thế nhập khẩu trong bối cảnh Việt Nam hội nhập ACFTA, WTO.
• Chuyên viên hoạch định chính sách công nghiệp tại các cơ quan quản lý: Tìm thấy cơ sở thực tiễn để tham mưu hoàn thiện chính sách thuế, ưu đãi mặt bằng kho bãi và hỗ trợ chuyển giao công nghệ cao cho khối doanh nghiệp kỹ thuật công nghiệp hỗ trợ.

Câu hỏi thường gặp

Hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu khác với sản xuất thay thế nhập khẩu như thế nào? Sản xuất thay thế là việc doanh nghiệp tự gia công, chế tạo các bộ phận hoặc sản phẩm hoàn chỉnh để thay thế hàng nhập ngoại. Trong khi đó, hoàn thiện sản phẩm là nhập khẩu thiết bị gốc từ nước ngoài về và tiến hành hiệu chỉnh, đấu nối, lắp ráp thêm linh kiện phụ trợ để thiết bị phù hợp với tiêu chuẩn vận hành của lưới điện Việt Nam.

Yếu tố nào quyết định sự thành công của ENTEC khi phát triển sản phẩm thay thế? Yếu tố then chốt là sự kết hợp đồng bộ giữa năng lực tài chính với vốn điều lệ tăng lên 60 tỷ đồng, dây chuyền sản xuất cơ khí - sơn mạ đạt chuẩn ISO 9001:2008 và đội ngũ kỹ sư chuyên môn cao làm chủ khâu thiết kế mạch điều khiển trạm biến áp từ 22kV đến 500kV.

Tại sao doanh nghiệp không tự sản xuất 100% linh kiện tủ trung thế mà vẫn phải nhập khẩu? Một số linh kiện lõi và thiết bị đóng cắt trung thế đòi hỏi công nghệ luyện kim, buồng dập hồ quang chân không hoặc khí SF6 đạt độ chính xác cực cao mà công nghệ trong nước chưa đáp ứng được. Do đó, nhập khẩu cụm chi tiết từ ABB hay Siemens giúp đảm bảo độ an toàn tuyệt đối cho lưới điện quốc gia.

Doanh nghiệp áp dụng tiêu chuẩn chất lượng nào trong quá trình sản xuất thiết bị điện? Doanh nghiệp vận hành hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2008 từ khâu kiểm soát nguyên vật liệu đầu vào, gia công cơ khí, sơn tĩnh điện đến lắp ráp. Sản phẩm đầu ra được kiểm tra KCS nghiêm ngặt theo các tiêu chuẩn kỹ thuật điện quốc tế của Ủy ban Kỹ thuật Điện Quốc tế (IEC).

Việc cắt giảm thuế thu nhập doanh nghiệp xuống 20% hỗ trợ gì cho doanh nghiệp chế tạo? Việc hạ thuế thu nhập doanh nghiệp từ 25% xuống 20% giúp doanh nghiệp tiết kiệm nguồn lợi nhuận giữ lại đáng kể, từ đó có thêm nguồn vốn tự có tái đầu tư vào máy móc đột dập CNC, mở rộng diện tích xưởng sản xuất và nâng cao năng lực đấu thầu các dự án lớn từ 10 đến 30 tỷ đồng.

Kết luận

• Luận văn đã hệ thống hóa sâu sắc lý luận về sản xuất thay thế và hoàn thiện sản phẩm nhập khẩu dưới góc độ quản trị doanh nghiệp thương mại - kỹ thuật quốc tế.
• Phân tích chi tiết thực trạng sản xuất thiết bị điện giai đoạn 2010–2014 tại ENTEC với tỷ trọng sản xuất thay thế chiếm 80% và sản phẩm hoàn thiện chiếm 20% tổng kim ngạch.
• Chỉ rõ 08 điểm hạn chế và nguyên nhân cốt lõi trong bối cảnh kinh tế vĩ mô có chỉ số lạm phát biến động từ 18,58% năm 2011 về 4,3% năm 2014.
• Đề xuất hệ thống 07 nhóm giải pháp trọng tâm cùng các kiến nghị chính sách tài chính, thuế và chuyển giao công nghệ cho giai đoạn 2016–2020.
• Doanh nghiệp ngành cơ điện và nhà nghiên cứu hãy chủ động khai thác các hàm ý thực tiễn của công trình này để hoạch định chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh và gia tăng tỷ lệ nội địa hóa thiết bị công nghiệp.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ThS DHKTQD **5$i OtoWS m«ss W^ w was 1 55 Xi ?;. BSWS&ft W a? gg* -• •W».,<«<£• gg£ ( X> E ■ 1 TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN DAI HOC K. THONG TIN THU VIEN PHONG LUAN AN-TU LIEU TRAN THI BE PHAT TRIEN SAN XU AT THAY THE VA HOAN THIEN • SAN PHAM NHAP • KHAU TAI • CONG TY CP ENTEC KY THUAT NANG LlTONG LUAN • VAN THAC • SI KINH TE CHUYEN NGANH: KINH TE QUOC TE NGUdl HUONG DAN KHOA HOC: GS. DO DUC BINH Ha Noi, 2015 LO'I CAM DOAN Toi xin cam doan toan bo Luan van nay la cong tr'inh nghien cuu doc lap cua rieng toi.

Cac so lieu, trich dan duqc neu trong Luan van co nguon goc ro rang, ket qua cua Luan van la trung thuc. TAC GIA LUAN VAN Tran Thi Be L(')’I CAM ON Trong suot qua trinh hoc tap va hoan thanh Luan van nay, tac gia luan van da nhan duoc su huong dan, giup do quy bau cua cac thay co; cac anh, chi, em va cac ban. Voi ldng kinh trong va biet on sau sac, tac gia xin duoc bay to loi cam on chan thanh toi: Ban Giam hieu, Vien dao tao sau dai hoc, Vien Thuong mai va Kinh te quoc r \ r r y te, cac Thay, Cd giang day Truong Dai hoc Kinh te quoc dan da tao moi dieu kien thuan loi giup do, truyen thu nhung kien thuc quy bau cho tac gia trong suot qua trinh hoc tap va hoan thanh Luan van. Giao su - Tien sy Do Duc Binh da danh nhieu thoi gian nhiet tinh huong dan nghien cuu va giup do de tac gia hoan thanh Luan van nay.

Ban lanh dao va dong nghiep trong Cong ty cd phan ENTEC Ky thuat nang luong tao dieu kien thuan loi cho tac gia trong lam viec, trong thoi gian hoc tap, thu thap so lieu de tac gia co the hoan thanh Luan van nay. Ha Noi, thang 11 nam 2015 Tran Thi Be Cong Hoa Xa Hoi Chu Nghia Viet Nam Doc Lap - Tu Do - Hanh Phuc BAN NHAN • XET LUAN • VAN THAC • SI ENTEC Ky thuat nang luo’ng Cao hoc vien: Tran Thi Be Ma so hoc vien: CH 220304 Chuyen nganh: Kinh te quoc te Phan bien I: PGS. Ngo Thi Tuyet Mai, Vien Thuong mai va Kinh te quoc te, Dai hoc Kinh te quoc dan, Ha Noi. Tinh can thiet, thd’i sir, y nghia khoa hoc va thirc tien de tai luan van Hien nay, nhu cau may moc thiet bi phuc vu cho hoat dong san xuat kinh doanh, dac biet la cho nganh dien dang ngay cang gia tang cung vdi qua trinh cong nghiep hoa va hien dai hoa dat nude.

Trong khi do, d nude ta, do cac nganh cong nghiep con chua phat trien, chua san xuat dupe nhieu loai may moc thiet bi phuc vu cho nganh dien, phai nhap khau d nude ngoai vdi khoi lupng ldn. De gop phan nang cao nang luc san xuat cho cac doanh nghiep trong nude, Dang va Nha nude ta da cd chu truong, chinh sach khuyen khich cac doanh nghiep day manh san xuat thay the nhap khau va hoan thien san pham nhap khau. Chinh vi vay, de tai ma tac gia lua chon cho luan van thac si phu horp mang tinh cap thiet, phu hop vdi chuyen nganh dao tao Kinh te quoc te. Tinh khong trung lap cua de tai luan van vdi cac cong trinh da cong bo Day la de tai moi, cd muc dich, doi tupng va pham vi nghien cuu ro rang, mang tinh he thong.

Do do, theo toi dupe biet, ket qua nghien cuu va cac ket luan dupe rut ra trong luan van khong co su trung lap vdi cac cong trinh nghien cuu khoa hoc da dupe cong bo. Phuong phap nghien cuu cua luan van Luan van da su dung tong hop cac phuong phap nghien cuu khoa hoc pho bidn trong kinh te nhu phuong phap tu dialogic, phuong phap phan tich, tong hop. cac phuong phap nghien cuu dupe su dung trong luan van cd do tin cay va phu hop vdi viec giai quyet nhiem vu nghien cuu dupe dat ra. Noi clung va nhu'ng ket qua dat diro’c - Luan van da trinh bay va he thong hoa dupe kha ro net mot sd vdn di ly luan vi san xuat thay the va hoan thien san pham nhap khau.

Dac biet, luan van da chi ro r 1 noi dung va cac nhan td chu yeu anh huong den san xuat thay the va hoan thien san pham nhap khau dudi giac do nghien cuu cua mot doanh nghiep. Luan van da phan tich kha ky thuc trang san xuat thay the va hoan thien san pham nhap khdu thiet bi dien tai Cong ty CP ENTEC Ky thuat nang lupng trong thoi gian qua. Da chi ra dupe 08 han che Ion va 02 nhom nguyen nhan khach quan va chu quan gay ra nhung han che trong san xuat thay the va hoan thien san pham nhap khdu thiet bi dien tai Cong ty trong thoi gian qua. Voi nhung lap luan kha chat che, cung voi he thong tu lieu, so lieu phong phu, cap nhat, co nguon trich dan tin cay (10 bang, 10 bieu do), nhung phan tich va rut ra ket luan danh gia cua luan van co tinh thuyet phuc cao doi voi ngudi doc.

Can cu vao dinh huong va boi canh, yeu cau cua thuc tien luan van da de xuat dupe he htong 07 giai phap va mot so kien nghi voi Chinh phu nham phat trien san xuat thay the va hoan thien san pham nhap khau thiet bi cua Cong ty trong thdi gian toi. Nhin chung cac giai phap kien nghi nay mang tinh toan dien, cd tinh kha thi. Toi danh gia cao giai phap ve khong ngirng doi moi cai tien san pham, khong ngirng nang cao nghiep vu va trinh do chuyen mon cua dpi ngu lao dong vi day la nhung giai phap thiet thuc, can thiet doi voi Cong ty de nang cao nang lire san xuat va kha nang canh tranh cua minh tren thi trudng. Van phong, ket cau va each trinh bay cua luan van Van phong trong luan van dupe trinh bay sang sua, de hieu va do vay da niu bat dupe nhung noi dung co ban.

Ket cau luan van dam bao tinh hop ly, logic va chat che, phuc vu tot cho viec giai quyet nhung nhiem vu dat ra trong luan van. Cach trinh bay phan tom tat luan van de hieu, de theo doi. Nhung thieu sot va nhung diem can bo sung, hoan thien Ben canh nhung thanh cong neu tren, toi gpi y mot so diem sau de tac gia tiep tuc hoan thien luan van: Noi dung phan tich muc 2. ve thuc trang san xuat thay the va hoan thien san pham nhap khau nen phan tich ky hon hoat dong to chuc san xuat thay the va hoan thien san pham nhap khau cua Cong ty trong thdi gian qua, tu do rut ra nhung ket luan danh gia va de xuat giai phap.

2 - Nen dieu chinh lai phan Ket luan theo huong tom tat nhung ket qua nghien cuu cua luan van. - Sdp xep lai danh muc tai lieu tham khao theo quy dinh cua Truong 7. Danh gia chung Luan van la cong trinh duoc nghien cuu cong phu, nghiem tuc cua cao hoc vien Tran Thi Be. Luan van dam bao chdt luong tot, dap ung yeu cau cua luan van thac si chuyen nganh Kinh te quoc te.

Ha Noi, ngay 10 thang 11 nam 2015 NGUO'I NHAN XET PGS. NGO THI TUYET MAI 3 NHAN XET LUAN VAN THAC SI KINH TE Ten luan van'. Phat trien san xuat thay the va hoan thien san pham nhap khau tai Cong ty CP Entec ky thuat nang Iiro’ng Hoc vien'. Tran Thi Be Chuyen nganh'.

Kinh te Quoc te Noi dung nhan xet: 1. Day la De tai co y nghia thiet thuc, giup ngudi doc hieu dupe thuc trang hoat dong phat trien san xuat thay the va hoan thien san pham nhap khau tai Cong ty CP Entec ky thuat nang lupng, nhung van de dat ra va tu do co the tim ra nhung giai phap de phat trien san xuat tot hon nua loai san pham nay tai Cong ty nay trong tuong lai. Ten va noi dung cua Luan van phu hup vdi chuyen nganh va khong trung khit vdi nhung Cong trinh va Luan an, Luan van da thuc hien d trong nude cho den nay. Ket cau noi chung hop ly va logich.

Luan van da xac dinh ro dupe Muc dich, doi tuong va pham vi nghien cuu, r r > r r nen da giai quyet dupe cac van de sau: (i) Da phan tich ro san xuat thay the va hoan thien san pham nhap khau co vai tro quan trong trong su phat trien kinh te hien nay; (ii) Da dua ra cac co so ly luan chung ve san xuat thay the va hoan thien san pham nhap khau; Va (iii) Tren co so nhung phan tich va danh gia do, \ r r i r Luan van da de xuat dupe mot so giai phap, dinh hudng phat trien san xuat thay the va hoan thien san pham nhap khau thiet bi dien den nam 2020. Nhirng y kien trao doi va gop y: - Danh muc TLTK xap xep chua chuan theo quy dinh - Chuan hoa lai Ten cua Luan van? a r r - Trong Chuong 2, d Muc 2.3 “Bank gid chung ve hoat dong san xuat thay the 9 9 va hoan thien san pham nhap khau cua cong ty trong nhirng nam qua''’ (trang 53), co le, d cac Tieu muc 2. luan van nen tap trung vao viec danh gia SAN XUAT hon la Danh gia SAN PHAM, va vi?c danh gia SAN PHAM chri la mot phan nhd trong Danh gid SAN XUAT!. 1 - Trog Chuang 3, van de “Quan ly san xuat” chua duoc de cap trong Muc 3.

• • • ' z - Xin hoi hoc vien mot cau hoi: Tieu chi hay dieu kien quan trong hay quyet dinh nhat de mot cong ty (cu the la Cdng ty CP Entec - Ky thuat nang lupng) cd the dam nhiem dupe viec phat trien san xuat thay the va hoan thien san pham nhap khau? 6. Tom lai: Tuy vay, do chi la nhung y kien cua ngudi doc, muon trao doi voi hoc vien, nham giup Hoc vien co the lua chon dupe phuong an trinh bay tot nhat co the cho chu de nghien cuu cua Luan van. Tren thuc te, Luan van voi chu de tren cua Hoc vien Tran Thi Be da giai quyet dupe cac van de dat ra, va ve co ban da dap ung dupe nhung tieu chuan ca ve hinh thuc, chat lupng noi dung cua r f r x x mot Luan van cao hoc thuoc chuyen nganh Kinh te Quoc te. De nghi Hoi dong thong qua va Hieu trudng trudng Dai hoc Kinh te Quoc dan cap bang Thac si kinh te cho hoc vien Tran Thi Be bang Luan van nay.

Ha Noi, ngay 09 thang 11 nam 2015 Ngudi nhan xet thu- hai PGS.