Phát Triển Phân Hệ Quản Lý Mua Hàng và Dự Án Trên Nền Tảng SAP S/4 HANA

LỜI CAM KẾT

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục đích nghiên cứu

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.5. Bố cục đề tài

2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ERP VÀ SAP

2.1. Tổng quan về ERP

2.1.1. Khái niệm về ERP

2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.3. Kiến trúc của hệ thống ERP

2.1.4. Lợi ích của hệ thống ERP

2.2. Tổng quan về SAP

2.2.1. Giới thiệu về SAP

2.2.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.2.3. Phiên bản SAP S/4 Hana

2.2.4. Kiến trúc hệ thống của SAP S/4 Hana

2.2.5. Phương pháp triển khai của SAP S/4 Hana

2.2.6. SAP S/4 Hana Private Cloud

2.2.6.1. Giới thiệu về SAP S/4 HANA Private Cloud

2.2.6.2. Các tùy chọn triển khai đám mây

2.3. Tình hình ứng dụng ERP

2.3.1. Trên thế giới

2.3.2. Cơ cấu các ngành triển khai ERP

2.3.3. Bối cảnh các nhà cung cấp

2.3.4. Quyết định triển khai và lưu trữ

2.3.5. Mô hình triển khai

2.3.6. Mức độ hài lòng của các tổ chức

2.3.7. Tại thị trường Việt Nam

2.4. Kết luận chương 1

3. THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN BẤT ĐỘNG SẢN TNR HOLDING VIỆT NAM

3.1. Tổng quan về công ty

3.1.1. Giới thiệu về công ty

3.1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý

3.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của một số bộ phận

3.2. Thực trạng ứng dụng công nghệ thông tin

3.2.1. Phân hệ quản lý mua hàng

3.2.1.1. Khảo sát phân hệ

3.2.1.2. Nhận xét thực trạng

3.2.2. Phân hệ quản lý dự án

3.2.2.1. Khảo sát phân hệ

3.2.2.2. Nhận xét thực trạng

3.2.3. Một số phân hệ khác

3.2.4. Đánh giá thực trạng chung của công ty

3.2.5. Nhược điểm

3.2.6. Lựa chọn công nghệ triển khai

3.3. Kết luận chương 2

4. PHÁT TRIỂN PHÂN HỆ QUẢN LÝ MUA HÀNG VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN CHO CÔNG TY TNR TRÊN NỀN TẢNG SAP S/4 HANA

4.1. Mô tả bài toán

4.2. Phân tích các phân hệ

4.2.1. Phân hệ quản lý mua hàng (MM – Marterials Management)

4.2.2. Phân hệ quản lý dự án (PS – Project System)

4.3. Thiết kế cơ sở dữ liệu

4.3.1. Thiết kế cơ sở dữ liệu mức khái niệm

4.3.2. Thiết kế cơ sở dữ liệu mức vật lý

4.4. Phân hệ quản lý mua hàng (MM - Marterials Management)

4.5. Phân hệ quản lý dự án (PS - Project System)

4.6. Thiết kế giao diện và thử nghiệm chương trình

4.6.1. Thiết kế giao diện

4.6.1.1. Giao diện đăng nhập

4.6.1.2. Giao diện phân hệ quản lý mua hàng

4.6.1.3. Giao diện phân hệ quản lý dự án

4.6.2. Thử nghiệm chương trình

4.7. Cài đặt SAP GUI

4.8. Cấu hình SAP GUI kết nối tới hệ thống

4.9. Định hướng phát triển phần mềm

4.10. Kết luận chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

I. Tổng Quan Về Phát Triển Phân Hệ Quản Lý Mua Hàng SAP

Phân hệ quản lý mua hàng trên nền tảng SAP S/4 HANA đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa quy trình mua sắm của doanh nghiệp. Việc phát triển phân hệ này không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn nâng cao khả năng quản lý tài chính và chuỗi cung ứng. SAP S/4 HANA cung cấp một nền tảng mạnh mẽ cho việc tích hợp và tự động hóa các quy trình mua hàng, từ yêu cầu mua sắm đến thanh toán. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời nâng cao tính chính xác trong quản lý dữ liệu.

1.1. Khái Niệm Về Phân Hệ Quản Lý Mua Hàng Trong SAP

Phân hệ quản lý mua hàng (MM) trong SAP S/4 HANA là một phần quan trọng trong hệ thống ERP, giúp doanh nghiệp quản lý toàn bộ quy trình mua sắm. Phân hệ này bao gồm các chức năng như lập yêu cầu mua hàng, quản lý nhà cung cấp và theo dõi đơn hàng. Việc tích hợp các chức năng này giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về quy trình mua sắm và tối ưu hóa chi phí.

1.2. Lợi Ích Của Việc Triển Khai Phân Hệ Quản Lý Mua Hàng

Triển khai phân hệ quản lý mua hàng mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Đầu tiên, nó giúp cải thiện quy trình ra quyết định nhờ vào dữ liệu chính xác và kịp thời. Thứ hai, việc tự động hóa quy trình mua sắm giúp giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Cuối cùng, phân hệ này còn hỗ trợ doanh nghiệp trong việc quản lý nhà cung cấp hiệu quả hơn.

II. Thách Thức Trong Quản Lý Dự Án Trên Nền Tảng SAP S 4 HANA

Quản lý dự án là một trong những lĩnh vực quan trọng mà SAP S/4 HANA hướng đến. Tuy nhiên, việc triển khai và quản lý dự án trên nền tảng này cũng gặp phải nhiều thách thức. Các doanh nghiệp cần phải đối mặt với việc tích hợp dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau, đảm bảo tính chính xác và kịp thời của thông tin. Ngoài ra, việc đào tạo nhân viên sử dụng hệ thống mới cũng là một thách thức không nhỏ.

2.1. Những Thách Thức Chính Trong Quản Lý Dự Án

Một trong những thách thức lớn nhất trong quản lý dự án là việc đảm bảo tính chính xác của dữ liệu. Dữ liệu không chính xác có thể dẫn đến quyết định sai lầm và ảnh hưởng đến tiến độ dự án. Hơn nữa, việc phối hợp giữa các bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp cũng có thể gặp khó khăn, đặc biệt là khi thông tin không được chia sẻ kịp thời.

2.2. Giải Pháp Để Vượt Qua Thách Thức

Để vượt qua những thách thức này, doanh nghiệp cần xây dựng một quy trình quản lý dự án rõ ràng và hiệu quả. Việc sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu trong SAP S/4 HANA có thể giúp cải thiện tính chính xác của thông tin. Đồng thời, doanh nghiệp cũng cần chú trọng đến việc đào tạo nhân viên để họ có thể sử dụng hệ thống một cách hiệu quả.

III. Phương Pháp Tối Ưu Hóa Quy Trình Mua Hàng Trong SAP

Tối ưu hóa quy trình mua hàng là một trong những mục tiêu chính khi phát triển phân hệ quản lý mua hàng trên nền tảng SAP S/4 HANA. Các phương pháp tối ưu hóa này không chỉ giúp cải thiện hiệu suất mà còn giảm thiểu chi phí cho doanh nghiệp. Việc áp dụng công nghệ mới và quy trình tự động hóa là những yếu tố quan trọng trong việc đạt được mục tiêu này.

3.1. Ứng Dụng Công Nghệ Mới Trong Quản Lý Mua Hàng

Việc ứng dụng công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu lớn trong quản lý mua hàng có thể giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chính xác hơn. Công nghệ này cho phép doanh nghiệp dự đoán nhu cầu và tối ưu hóa quy trình mua sắm, từ đó giảm thiểu chi phí và thời gian.

3.2. Tự Động Hóa Quy Trình Mua Hàng

Tự động hóa quy trình mua hàng giúp giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Các công cụ tự động hóa trong SAP S/4 HANA cho phép doanh nghiệp tự động hóa các bước như lập yêu cầu mua hàng, phê duyệt và thanh toán. Điều này không chỉ giúp cải thiện hiệu suất mà còn nâng cao tính chính xác trong quản lý dữ liệu.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Phân Hệ Quản Lý Dự Án SAP

Phân hệ quản lý dự án trong SAP S/4 HANA đã được nhiều doanh nghiệp áp dụng thành công. Việc ứng dụng này không chỉ giúp cải thiện quy trình quản lý dự án mà còn nâng cao khả năng theo dõi và đánh giá tiến độ dự án. Các doanh nghiệp có thể dễ dàng quản lý ngân sách, thời gian và nguồn lực dự án thông qua hệ thống này.

4.1. Các Doanh Nghiệp Thành Công Với SAP S 4 HANA

Nhiều doanh nghiệp lớn đã áp dụng SAP S/4 HANA và đạt được những thành công đáng kể trong quản lý dự án. Họ đã cải thiện được quy trình làm việc, giảm thiểu thời gian và chi phí, đồng thời nâng cao hiệu quả công việc. Các doanh nghiệp này đã chứng minh rằng việc đầu tư vào công nghệ hiện đại là cần thiết để phát triển bền vững.

4.2. Kết Quả Đạt Được Từ Việc Ứng Dụng SAP

Kết quả từ việc ứng dụng SAP S/4 HANA trong quản lý dự án cho thấy sự cải thiện rõ rệt về hiệu suất làm việc. Doanh nghiệp có thể theo dõi tiến độ dự án một cách chính xác và kịp thời, từ đó đưa ra các quyết định phù hợp. Hơn nữa, việc quản lý ngân sách và nguồn lực cũng trở nên dễ dàng hơn.

V. Kết Luận Về Phát Triển Phân Hệ Quản Lý Mua Hàng SAP

Phát triển phân hệ quản lý mua hàng và quản lý dự án trên nền tảng SAP S/4 HANA là một bước đi quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động. Việc áp dụng công nghệ hiện đại không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình mà còn tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp. Tương lai của việc phát triển phân hệ này hứa hẹn sẽ mang lại nhiều cơ hội mới cho các doanh nghiệp trong ngành bất động sản.

5.1. Tương Lai Của Phân Hệ Quản Lý Mua Hàng

Tương lai của phân hệ quản lý mua hàng trong SAP S/4 HANA sẽ tiếp tục phát triển với sự tích hợp của các công nghệ mới. Doanh nghiệp sẽ có nhiều cơ hội để tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả làm việc. Việc áp dụng trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chính xác hơn.

5.2. Định Hướng Phát Triển Trong Ngành Bất Động Sản

Ngành bất động sản sẽ tiếp tục là một lĩnh vực tiềm năng cho việc phát triển phân hệ quản lý mua hàng và dự án. Các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc áp dụng công nghệ hiện đại để nâng cao khả năng cạnh tranh. Việc đầu tư vào SAP S/4 HANA sẽ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong tương lai.

Phát Triển Phân Hệ Quản Lý Mua Hàng và Dự Án Cho Công Ty Cổ Phần TNR Holding Việt Nam Trên Nền Tảng SAP S/4 HANA