Đồ án HTTTQL: Quản trị tuyển dụng nhân sự Thẩm mỹ viện Venesa

Khóa luận tốt nghiệp công nghệ thông tin xây dựng hệ thống quản trị tuyển dụng nhân sự cho thẩm mỹ viện Venesa chi tiết và ứng dụng thực tế.

Trường đại học

Học viện Ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Đồ án tốt nghiệp

2025

147
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan khóa luận CNTT quản trị tuyển dụng thẩm mỹ viện Venesa

Ngành làm đẹp tại Việt Nam đang chứng kiến tốc độ phát triển mạnh mẽ. Thẩm mỹ viện Venesa là một trong những đơn vị mở rộng quy mô liên tục. Nhu cầu bổ sung nhân sự chất lượng cao tại doanh nghiệp gia tăng nhanh chóng. Khóa luận tốt nghiệp công nghệ thông tin xây dựng hệ thống quản trị tuyển dụng nhân sự cho thẩm mỹ viện Venesa giải quyết bài toán vận hành nhân sự cốt lõi. Đề tài được thực hiện bởi nhóm sinh viên Khoa Công nghệ thông tin và Kinh tế số tại Học viện Ngân hàng. Nghiên cứu tập trung chuyển đổi mô hình tuyển dụng truyền thống sang nền tảng số hóa đồng bộ. Hệ thống cung cấp công cụ kiểm soát hồ sơ ứng viên minh bạch. Ban lãnh đạo dễ dàng theo dõi toàn bộ chiến dịch tuyển dụng qua giao diện trực quan. Việc triển khai phần mềm giúp tối ưu hóa chi phí quảng bá tin tuyển dụng. Doanh nghiệp nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường lao động nhờ quy trình phản hồi nhanh chóng. Hệ thống tạo cầu nối liên tục giữa ứng viên và bộ phận nhân sự. Đề tài đóng góp giá trị thực tiễn cao cho quá trình chuyển đổi số ngành dịch vụ làm đẹp.

1.1. Bối cảnh nghiên cứu và nhu cầu tuyển dụng tại Venesa

Thẩm mỹ viện Venesa sở hữu mạng lưới rộng khắp với số lượng chi nhánh liên tục mở rộng. Đội ngũ nhân sự ngành thẩm mỹ yêu cầu chuyên môn cao và kỹ năng dịch vụ chuẩn mực. Tỷ lệ biến động nhân sự đặc thù tạo sức ép tuyển dụng lớn cho phòng nhân sự. Phương thức quản lý thủ công qua bảng tính Excel phát sinh nhiều sai sót. Hồ sơ ứng viên bị thất lạc hoặc chậm trễ xử lý trong quá trình tiếp nhận. Việc tổng hợp báo cáo tốn nhiều thời gian và thiếu tính tức thời. Nhóm nghiên cứu tiến hành khảo sát thực tế quy trình làm việc tại doanh nghiệp. Khóa luận xác định rõ nhu cầu cấp bách của một nền tảng quản trị tuyển dụng tập trung. Giải pháp phần mềm là bước đi chiến lược hỗ trợ Venesa chuẩn hóa toàn diện công tác nhân sự.

1.2. Mục tiêu nghiên cứu và phạm vi triển khai của đồ án

Mục tiêu chính của đề tài là xây dựng hệ thống phần mềm quản trị tuyển dụng hoàn chỉnh. Hệ thống phục vụ ba nhóm đối tượng chính gồm quản trị viên, nhân viên tuyển dụng và ứng viên. Phạm vi nghiên cứu bao quát toàn bộ vòng đời tuyển dụng từ khâu đăng tin đến tiếp nhận nhân sự. Các tính năng bao gồm tạo lập chiến dịch, quản lý tin đăng, lọc hồ sơ và thiết lập lịch phỏng vấn. Hệ thống đảm bảo phân quyền chặt chẽ giữa các cấp quản lý và nhân viên tác nghiệp. Tính bảo mật dữ liệu ứng viên được đặt lên hàng đầu. Đồ án áp dụng phương pháp phân tích thiết kế hướng đối tượng hiện đại. Kết quả nghiên cứu tạo nền tảng vững chắc cho việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quản trị nhân sự thực tế.

II. Phân tích thực trạng và yêu cầu hệ thống tuyển dụng Venesa

Quy trình tuyển dụng thủ công tại Thẩm mỹ viện Venesa tồn tại nhiều rào cản lớn. Khối lượng hồ sơ nộp về từ các trang mạng xã hội và kênh việc làm ngày càng nhiều. Chuyên viên tuyển dụng mất hàng giờ để sàng lọc thông tin và liên hệ phỏng vấn. Tình trạng trùng lặp dữ liệu ứng viên xảy ra thường xuyên. Việc chia sẻ thông tin giữa ban giám đốc và chuyên viên nhân sự gặp nhiều gián đoạn. Dữ liệu ứng viên lưu trữ rải rác trên nhiều file bảng tính cá nhân. Điều này gây nguy cơ rò rỉ thông tin nội bộ và làm mất dấu ứng viên tiềm năng. Khóa luận tốt nghiệp công nghệ thông tin xây dựng hệ thống quản trị tuyển dụng nhân sự cho thẩm mỹ viện Venesa làm rõ từng điểm nghẽn nghiệp vụ. Nghiên cứu xác định chi tiết yêu cầu người dùng cho từng phân hệ tác nghiệp. Hệ thống mới yêu cầu khả năng phân quyền nghiêm ngặt theo vai trò. Nền tảng phải hỗ trợ quản lý chiến dịch theo thời gian thực. Giao diện người dùng cần đơn giản và thân thiện với thao tác xử lý dữ liệu nhanh chóng. Mọi tương tác với ứng viên phải được ghi nhận đầy đủ trên nhật ký hệ thống.

2.1. Hạn chế trong quy trình quản lý tuyển dụng thủ công

Phương pháp tuyển dụng truyền thống tại Venesa bộc lộ nhiều điểm yếu trong việc theo dõi ứng viên. Nhân viên phải nhập liệu thủ công từng hồ sơ từ email vào bảng tính. Tốc độ phản hồi ứng viên bị kéo dài khiến nhiều ứng viên chất lượng từ chối cơ hội. Các trưởng bộ phận khó nắm bắt tiến độ tuyển dụng cho từng vị trí cụ thể. Việc thống kê chi phí và hiệu quả từng kênh tuyển dụng gặp nhiều trở ngại. Dữ liệu lịch sử ứng tuyển không được đồng bộ hóa tập trung. Quá trình gửi thư mời phỏng vấn và thông báo kết quả diễn ra rời rạc. Tình trạng này làm giảm trải nghiệm của ứng viên và ảnh hưởng đến thương hiệu tuyển dụng của thẩm mỹ viện Venesa.

2.2. Yêu cầu chức năng và phi chức năng của hệ thống

Hệ thống quản trị tuyển dụng đặt ra các yêu cầu chức năng rõ ràng cho từng tác nhân. Quản trị viên cần quyền hạn quản lý tài khoản, phân quyền, thiết lập vị trí và xuất báo cáo. Nhân viên tuyển dụng cần giao diện trực quan để đăng tin, lọc hồ sơ và lên lịch phỏng vấn. Ứng viên cần cổng thông tin tra cứu việc làm và nộp hồ sơ trực tuyến thuận tiện. Về yêu cầu phi chức năng, hệ thống phải đảm bảo tính bảo mật và toàn vẹn dữ liệu. Tốc độ phản hồi trang web phải nhanh và mượt mà dưới tải lượng truy cập lớn. Giao diện tương thích tốt trên cả máy tính để bàn và thiết bị di động. Nền tảng sẵn sàng mở rộng module khi doanh nghiệp tăng quy mô chi nhánh.

III. Giải pháp thiết kế hệ thống quản trị tuyển dụng thẩm mỹ Venesa

Nhóm nghiên cứu xây dựng giải pháp phần mềm dựa trên mô hình kiến trúc phân lớp hiện đại. Khóa luận tốt nghiệp công nghệ thông tin xây dựng hệ thống quản trị tuyển dụng nhân sự cho thẩm mỹ viện Venesa áp dụng ngôn ngữ mô hình hóa UML để chuẩn hóa quy trình. Hệ thống bao gồm biểu đồ Use Case mô tả chi tiết tương tác của các tác nhân. Biểu đồ hoạt động phản ánh chính xác luồng xử lý của từng chức năng như tạo chiến dịch, dừng chiến dịch hay duyệt hồ sơ. Cơ sở dữ liệu quan hệ được chuẩn hóa nhằm tối ưu tốc độ truy vấn và bảo mật thông tin. Phân hệ quản trị cho phép trưởng phòng nhân sự khởi tạo và kiểm soát tiến độ từng chiến dịch tuyển dụng. Phân hệ nhân viên cung cấp công cụ phân loại ứng viên theo từng trạng thái như ứng tuyển, phỏng vấn và trúng tuyển. Hệ thống tích hợp tính năng gửi thư tự động giúp tiết kiệm tối đa thời gian liên hệ. Quy trình tuyển dụng được tinh gọn và kiểm soát tập trung trên môi trường web linh hoạt.

3.1. Thiết kế kiến trúc và mô hình dữ liệu hệ thống

Kiến trúc hệ thống được xây dựng theo mô hình phân tầng rõ rệt giữa giao diện và cơ sở dữ liệu. Thiết kế cơ sở dữ liệu quan hệ lưu trữ thông tin về người dùng, chiến dịch, tin tuyển dụng và hồ sơ ứng viên. Các khóa ngoại được thiết lập chặt chẽ nhằm duy trì tính toàn vẹn dữ liệu. Bảng lưu trữ lịch phỏng vấn liên kết trực tiếp với mã ứng viên và người phỏng vấn. Cấu trúc bảng phân quyền đảm bảo mỗi người dùng chỉ truy cập đúng phạm vi quyền hạn được cấp. Thiết kế cơ sở dữ liệu đáp ứng tốt yêu cầu xử lý đồng thời nhiều truy vấn. Giải pháp này giúp hệ thống hoạt động ổn định và tối ưu thời gian phản hồi.

3.2. Xây dựng các phân hệ chức năng quản trị tác nghiệp

Hệ thống phát triển đầy đủ các module tác nghiệp tuyển dụng phục vụ phòng nhân sự Venesa. Phân hệ quản lý chiến dịch hỗ trợ tạo mới, chỉnh sửa, xem chi tiết và dừng chiến dịch khi đủ chỉ tiêu. Module quản lý tin tuyển dụng cho phép đăng tuyển vị trí việc làm mới và cập nhật tiêu chí tuyển chọn. Phân hệ hồ sơ ứng viên hỗ trợ lọc tự động theo kỹ năng, kinh nghiệm và vị trí ứng tuyển. Chức năng xếp lịch phỏng vấn kết nối dữ liệu giữa hội đồng phỏng vấn và ứng viên nhanh chóng. Module báo cáo thống kê trực quan hóa số lượng hồ sơ, tỷ lệ đạt yêu cầu và chi phí theo từng đợt tuyển dụng. Các phân hệ vận hành đồng bộ và hiệu quả.

IV. Kết luận và giá trị ứng dụng hệ thống tuyển dụng cho Venesa

Khóa luận tốt nghiệp công nghệ thông tin xây dựng hệ thống quản trị tuyển dụng nhân sự cho thẩm mỹ viện Venesa hoàn thành xuất sắc các mục tiêu nghiên cứu đề ra. Hệ thống giải quyết triệt để các hạn chế của phương thức tuyển dụng thủ công trước đây. Thời gian xử lý hồ sơ ứng viên giảm đáng kể nhờ quy trình số hóa tự động. Tính chính xác trong công tác quản lý dữ liệu ứng viên được nâng cao rõ rệt. Đội ngũ nhân sự dễ dàng theo dõi sát sao từng chiến dịch tuyển dụng theo thời gian thực. Báo cáo thống kê trực quan hỗ trợ ban lãnh đạo đưa ra quyết định nhân sự kịp thời và chuẩn xác. Hệ thống mang lại tính ứng dụng thực tiễn cao cho Thẩm mỹ viện Venesa trong bối cảnh chuyển đổi số. Đây là tài liệu tham khảo giá trị cho sinh viên ngành công nghệ thông tin và hệ thống thông tin quản lý. Đề tài mở ra tiềm năng tích hợp trí tuệ nhân tạo để tự động chấm điểm CV trong các giai đoạn phát triển tương lai.

4.1. Hiệu quả vận hành thực tế tại thẩm mỹ viện Venesa

Hệ thống mang lại sự cải thiện rõ nét trong quy trình tuyển dụng tại Venesa. Bộ phận nhân sự tiết kiệm hơn một nửa thời gian đăng tin và xử lý hồ sơ ứng viên. Quy trình phỏng vấn được tổ chức chuyên nghiệp và liền mạch giữa các phòng ban. Trải nghiệm của ứng viên nâng cao rõ rệt nhờ hệ thống phản hồi tự động qua email. Tỷ lệ tuyển dụng thành công các vị trí chuyên môn thẩm mỹ tăng cao. Doanh nghiệp tiết kiệm đáng kể ngân sách vận hành và quảng cáo tuyển dụng. Dữ liệu nhân sự được lưu trữ an toàn, phục vụ tốt cho việc phân tích và đánh giá dài hạn.

4.2. Hướng phát triển và mở rộng tính năng trong tương lai

Nghiên cứu định hướng tiếp tục mở rộng các tính năng thông minh cho hệ thống tuyển dụng Venesa. Nhóm đề xuất tích hợp công nghệ trí tuệ nhân tạo để tự động quét từ khóa và xếp hạng hồ sơ. Tính năng phỏng vấn trực tuyến qua video có thể tích hợp trực tiếp vào nền tảng. Hệ thống cần phát triển thêm ứng dụng di động dành riêng cho người tìm việc ngành làm đẹp. Việc kết nối trực tiếp với các mạng xã hội tuyển dụng lớn sẽ giúp đa dạng hóa nguồn ứng viên. Những nâng cấp này giúp thẩm mỹ viện Venesa duy trì lợi thế dẫn đầu về công nghệ quản trị nhân tài.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

14/06/2026
Khóa luận tốt nghiệp công nghệ thông tin xây dựng hệ thống quản trị tuyển dụng nhân sự cho thẩm mỹ viện venesa

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Giới thiệu bài toán 1. Giới thiệu đơn vị thực tập 1. Đơn vị thực tập Công ty Cổ phần tư vấn Quản trị Doanh nghiệp Tinh Vân (Tinhvan Consulting - TVC) là một thành viên của Tinhvan Group, được thành lập vào tháng 8 năm 2004 với trụ sở chính tại Khương Mai, Thanh Xuân, Hà Nội với quy mô hơn 200 nhân sự. Với hơn 20 năm kinh nghiệm, Tinhvan Consulting ngày càng khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực phát triển phần mềm và ứng dụng công nghệ.

Công ty hướng tới mục tiêu trở thành đối tác chiến lược hàng đầu, hỗ trợ các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả vận hành bằng cách ứng dụng các công nghệ thông tin hiện đại. (Tinhvan, 2025) HiStaff là sản phẩm tiêu biểu mà Tinhvan Consulting cung cấp. Đây là hệ thống quản lý nguồn nhân lực, được thiết kế chuyên biệt cho các doanh nghiệp vừa và lớn tại Việt Nam. HiStaff cung cấp các phân hệ toàn diện, bao gồm Quản lý nhân sự, Quản lý tiền lương, Đánh giá hiệu suất và Phát triển nguồn nhân lực.

Giải pháp phần mềm này được ứng dụng và triển khai tại nhiều doanh nghiệp lớn, tập đoàn đa quốc gia, các công ty thương mại, sản xuất và các cơ quan hành chính sự nghiệp. Ngoài ra, công ty còn cung cấp dịch vụ tư vấn và triển khai các hệ thống ERP, giúp doanh nghiệp cải thiện các quy trình quản lý tài chính, chuỗi cung ứng, sản xuất và bán hàng, đồng thời tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao năng suất lao động. Bối cảnh dự án Giới thiệu: Đối tác dự án là thẩm mỹ viện Venesa. Thẩm mỹ viện Venesa là một thương hiệu hàng đầu hoạt động trong lĩnh vực làm đẹp và chăm sóc sức khỏe.

Mỗi ngày trung tâm thẩm mỹ phục vụ lên tới gần trăm khách hàng, nhờ đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp bao gồm chuyên viên tư vấn làm đẹp, kỹ thuật viên chăm sóc da, nhân viên kinh doanh và marketing, cùng bộ phận hành chính và nhân sự hỗ trợ vận hành. (Venesa, 2023) Bối cảnh dự án: Hiện tại, thẩm mỹ viện Venesa đang có nhu cầu thay đổi hệ thống quản trị nhân sự của mình, trong đó trọng điểm là thay đổi hệ thống tuyển dụng nhân sự. Quy trình cũ của thẩm mỹ viện đã và đang triển khai của thẩm mỹ viện còn khá rời rạc, chưa hoàn toàn thống nhất với nhau. Hệ thống tuyển dụng nhân sự cũ của thẩm mỹ viện còn sơ sài, một số chức năng còn phải làm thủ công.

Vì thế thẩm mỹ viện Venesa muốn thiết kế một hệ thống tuyển dụng nhân sự mới đảm bảo sự liên kết chặt chẽ, logic giữa các quy Tạ Linh Giang Phan Thu Hương Phạm Nguyễn Ngọc Mai Đồ án tốt nghiệp 6 trình. Đồng thời loại bỏ được các rủi ro liên quan đến việc tìm kiếm, lọc và truy xuất dữ liệu, mất dữ liệu hay bỏ lỡ ứng viên tiềm năng. Mô tả quy trình: Thẩm mỹ viện Venesa đang tuyển dụng theo quy trình sau: Ứng viên sẽ nộp hồ sơ ứng tuyển (CV – Curriculum Vitae), sau đó nhân viên sẽ lọc ra hồ sơ đáp ứng yêu cầu tuyển dụng. Hồ sơ của ứng viên sẽ được chuyển đến quản lý để xem xét và tiến hành các vòng phỏng vấn tiếp theo.

Nếu phỏng vấn đạt, ứng viên sẽ nhận được email thông báo thời gian thử việc. Quản lý sẽ xem xét ứng viên đã qua phỏng vấn để thêm vào các vị trí đã ứng tuyển và tiến hành thử việc. Sau quá trình thử việc, ứng viên sẽ được đánh giá dựa trên tay nghề, thái độ và khả năng phục vụ khách hàng. Nếu đạt yêu cầu, ứng viên sẽ được tiếp nhận làm việc chính thức.

Khó khăn: Quá trình nộp hồ sơ tuyển dụng tại thẩm mỹ viện diễn ra như sau: Ứng viên cần đến tại trụ sở thẩm mỹ viện để nộp hồ sơ, sau đó cán bộ tuyển dụng mới tổng hợp và nhập thông tin các ứng viên vào hệ thống ứng viên tuyển dụng. Vì thế sẽ tiêu mất thời gian, dễ dẫn tới tình trạng thất lạc và sai sót dữ liệu gây ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng. Ngoài ra, dữ liệu ứng viên đang được lưu trữ và xử lý bằng Google Sheets với hàng trăm dòng và cột. Điều này khiến cán bộ tuyển dụng sẽ khó tra cứu, truy xuất dữ liệu, chỉnh sửa thông tin của ứng viên, thậm chí lãng quên, bỏ lỡ hồ sơ ứng viên.

Bên cạnh đó, việc liên lạc với ứng viên qua email một cách thủ công gây bất tiện và dễ bị sai sót thông tin. Cuối cùng, quy trình tuyển dụng hiện tại chưa có cơ chế phân quyền rõ ràng giữa các bộ phận. Việc thiếu hệ thống tài khoản truy cập và phân quyền dựa trên vai trò làm giảm tính bảo mật và hiệu quả trong việc phối hợp xử lý thông tin. Yêu cầu người dùng 1.

Thu thập yêu cầu người dùng Việc thu thập yêu cầu người dùng đóng vai trò quan trọng trong quá trình xây dựng hệ thống quản trị tuyển dụng. Để hiểu rõ nhu cầu thực tế, nhóm dự án đã tiến hành xác định đối tượng chính sử dụng hệ thống. Ban giám đốc là những người cần theo dõi tổng quan tình hình tuyển dụng, đánh giá quy trình tuyển dụng và đưa ra quyết định chiến lược. Phòng nhân sự trực tiếp quản lý quy trình tuyển dụng chi tiết.

Hệ thống cần đáp ứng nhiều chức năng quan trọng để hỗ trợ các bên liên quan. Phương pháp sử dụng Để thu thập thông tin một cách chính xác và đầy đủ, nhóm phương pháp phỏng vấn trực tiếp là phương pháp chủ yếu để có thể tiếp cận trực tiếp các bên liên quan, thu Tạ Linh Giang Phan Thu Hương Phạm Nguyễn Ngọc Mai Đồ án tốt nghiệp 7 thập những ý kiến chi tiết về nhu cầu và mong muốn của họ đối với hệ thống. (BAC, 2023) Ngoài ra, phương pháp quan sát quy trình thực tế cũng được áp dụng để hiểu rõ cách thức công ty đang thực hiện tuyển dụng. Bằng cách quan sát thực tế, nhóm dự án có thể xác định những điểm chưa hiệu quả và đề xuất cải tiến hợp lý.

Bảng câu hỏi và ghi nhận trả lời STT Câu hỏi Trả lời Mục tiêu chính của hệ thống là tối ưu hóa quy trình Mục tiêu chính của hệ tuyển dụng, giúp giảm thiểu thời gian và nâng cao thống quản trị nhân sự là chất lượng tuyển dụng. 1 gì? Anh/chị mong muốn hệ thống mang lại lợi ích Lợi ích mong muốn từ hệ thống: giảm bớt các thao gì? tác thủ công, tối ưu hóa việc quản lý ứng viên và giúp đo lường hiệu quả tuyển dụng. Anh/chị có yêu cầu cụ thể Yêu cầu hệ thống đơn giản, trực quan, dễ nhìn, các 2 nào về giao diện người tính năng công việc được bố trí theo luồng hợp lý, dùng? hiển thị thông tin rõ ràng, không quá rườm rà. Hệ thống cần được phân quyền theo vai trò của người dùng, cụ thể như sau: • Quản trị viên (Admin – Administrator): có toàn quyền quản lý chức năng hệ thống, Hệ thống cần có chức quản lý và theo dõi tài khoản người dùng năng phân quyền không? • Nhà tuyển dụng: có quyền đăng tin và quản 3 Nếu có, cần phân quyền lý danh sách tin tuyển dụng, tiếp nhận, theo theo những tiêu chí nào? dõi và quản lý hồ sơ ứng viên, lên lịch và sắp xếp thời gian phỏng vấn.

• Ứng viên: được quyền truy cập vào trang web tuyển dụng để xem, tìm kiếm tin tuyển dụng và nộp hồ sơ ứng tuyển. Hiện tại công ty đang sử Hiện tại thẩm mỹ viện đang sử dụng các phương 4 dụng phương thức nào để thức tuyển dụng: Nhận hồ sơ trực tiếp, tuyển dụng tuyển dụng nhân sự? thông qua các trang việc làm. Những khó khăn hiện tại khi tuyển dụng qua 2 phương thức: Những khó khăn mà anh 5 chị gặp phải trong quá • Nhận hồ sơ trực tiếp: sẽ tốn thời gian, nhân trình tuyển dụng? sự sắp xếp lịch nhận hồ sơ; số lượng ứng viên đến trực tiếp còn hạn chế; khó quản lý hồ sơ ứng viên. Tạ Linh Giang Phan Thu Hương Phạm Nguyễn Ngọc Mai Đồ án tốt nghiệp 8 • Tuyển dụng qua trang việc làm: số lượng ứng viên nhiều nhưng hầu hết không phù hợp, không nghiêm túc; tính cạnh tranh với các đơn vị tuyển dụng khác cao; chi phí quảng cáo cho tin đăng tuyển cao.

Quy trình sàng lọc ứng Quy trình sàng lọc ứng viên bao gồm các vòng là: 6 viên tại công ty bao gồm lọc hồ sơ, phỏng vấn, đánh giá xếp hạng ứng viên. những bước nào? Quá trình tuyển dụng có yêu cầu đánh giá và xếp Có, cần đánh giá ứng viên theo các tiêu chí để xếp 7 loại ứng viên theo điểm hạng được ứng viên và lựa chọn những ứng viên số, nhận xét, xếp hạng xuất sắc trở thành nhân viên chính thức. không? Hiện tại, bộ phận tuyển dụng đang gửi phản hồi cho Anh chị có cần phần ứng viên thủ công qua email hoặc điện thoại. Đôi mềm hỗ trợ gửi phản hồi khi bị chậm trễ do khối lượng công việc nhiều.

8 tự động cho ứng viên sau khi có kết quả phỏng vấn Bên chị mong muốn phần mềm có thể tự động gửi không? email đến ứng viên nhưng có tùy chỉnh nội dung trước khi gửi, thay vì gửi một mẫu cứng nhắc. Việc lên lịch phỏng vấn Hiện tại, cán bộ tuyển dụng liên hệ ứng viên qua và đặt lịch với ứng viên điện thoại hoặc email để thống nhất thời gian. Sau 9 đang được thực hiện như đó, họ ghi chép thủ công vào file Excel hoặc nào? Google Calendar. Anh/chị có yêu cầu về Doanh nghiệp mong muốn hệ thống phân quyền rõ 10 bảo mật đặc biệt nào ràng, chỉ những người có trách nhiệm mới được không? xem và chỉnh sửa thông tin Bảng 1.

Bảng câu hỏi và ghi nhận trả lời 1. Xác định yêu cầu người dùng Để xây dựng website tuyển dụng và trang quản trị tuyển dụng đem lại hiệu quả cho thẩm mỹ viện Venesa thì việc xác định yêu cầu của người dùng là rất quan trọng. Người dùng của hệ thống chủ yếu bao gồm ứng viên, nhân viên của thẩm mỹ viện và quản trị viên hệ thống. Dưới đây là chi tiết các yêu cầu từ từng nhóm người dùng: 1.

Yêu cầu của quản trị viên (admin) Có tài khoản đăng nhập vào hệ thống quản lý trang tuyển dụng dễ dàng, nhanh chóng, đảm bảo tính bảo mật thông tin. Tạ Linh Giang Phan Thu Hương Phạm Nguyễn Ngọc Mai Đồ án tốt nghiệp 9 Quản lý các chức năng trên hệ thống: Có quyền truy cập các chức năng quản lý toàn bộ hệ thống tuyển dụng bao gồm các chiến dịch, các tin đăng tuyển, ứng viên, lịch phỏng vấn và báo cáo thống kê.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ