Phát Triển Kinh Doanh Lữ Hành Nội Địa Của Công Ty TNHH Thương Mại Và Du Lịch Khát Vọng Việt

• Tác giả: Nguyễn Thị Mai
• Người hướng dẫn: Th.S Đỗ Thị Thu Huyền
• Trường học: Trường Đại học Thương Mại
• Chuyên ngành: Khách sạn - Du lịch
• Đề tài: Phát Triển Hoạt Động Kinh Doanh Lữ Hành Nội Địa Tại Công Ty TNHH Thương Mại Và Du Lịch Khát Vọng Việt
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH LỮ HÀNH NỘI ĐỊA CỦA DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH
• 1.1. Khái luận về doanh nghiệp lữ hành và hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa
• 1.1.1. Khái niệm và phân loại doanh nghiệp lữ hành
• 1.2. Đặc điểm của kinh doanh lữ hành
• 1.3. Nội dung hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa của doanh nghiệp lữ hành
• 1.4. Nội dung phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa của doanh nghiệp lữ hành
• 1.4.1. Khái niệm và sự cần thiết phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa của doanh nghiệp lữ hành
• 1.4.2. Các chỉ tiêu đo lường sự phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa của doanh nghiệp lữ hành
• 1.4.3. Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa của doanh nghiệp lữ hành
• 1.4.3.1. Nhân tố chủ quan
• 1.4.3.2. Nhân tố khách quan
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH LỮ HÀNH NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DU LỊCH KHÁT VỌNG VIỆT
• 2.1. Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa của Công ty TNHH Thương mại và du lịch Khát Vọng Việt
• 2.1.1. Tổng quan về tình hình Công ty TNHH Thương mại và du lịch Khát Vọng Việt
• 2.1.2. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến hoạt động kinh doanh lữ hành của Công ty TNHH Thương mại và du lịch Khát Vọng Việt
• 2.2. Kết quả nghiên cứu thực trạng phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa của Công ty TNHH Thương mại và du lịch Khát Vọng Việt
• 2.2.1. Phân tích tình hình phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa của Công ty TNHH Thương mại và du lịch Khát Vọng Việt
• 2.2.2. Các biện pháp phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa mà Công ty TNHH Thương mại và du lịch Khát Vọng Việt đã thực hiện
• 2.2.3. Các chỉ tiêu đo lường sự phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa của Công ty TNHH Thương mại và du lịch Khát Vọng Việt
• 2.3. Đánh giá chung
• 2.3.1. Ưu điểm và nguyên nhân
• 2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH LỮ HÀNH NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DU LỊCH KHÁT VỌNG VIỆT
• 3.1. Dự báo triển vọng và quan điểm phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa của Công ty TNHH Thương mại và du lịch Khát Vọng Việt
• 3.1.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa của Công ty TNHH Thương Mại và Du lịch Khát Vọng Việt
• 3.2. Quan điểm phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa của Công ty TNHH Thương mại và du lịch Khát Vọng Việt
• 3.3. Một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa của Công ty TNHH Thương mại và du lịch Khát Vọng Việt
• 3.3.1. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường và xác định tập khách hàng hợp lý
• 3.3.2. Hoàn thiện chính sách giá
• 3.3.3. Đẩy mạnh chính sách xúc tiến quảng cáo
• 3.3.4. Hoàn thiện chính sách phân phối
• 3.3.5. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý và nâng cao trình độ lao động của công ty
• 3.3.6. Hoàn thiện công tác tổ chức thực hiện chương trình du lịch và rút kinh nghiệm
• 3.4. Kiến nghị
• 3.4.1. Kiến nghị với Chính phủ
• 3.4.2. Kiến nghị với Tổng cục Du lịch
• 3.4.3. Kiến nghị với Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch Hà Nội
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng Quan Về Phát Triển Kinh Doanh Lữ Hành Nội Địa

Ngành du lịch nội địa đang ngày càng phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam. Công ty TNHH Thương mại và Du lịch Khát Vọng Việt cần nắm bắt cơ hội này để phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa. Việc hiểu rõ về thị trường và nhu cầu của khách hàng là rất quan trọng để xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả.

1.1. Khái Niệm Về Kinh Doanh Lữ Hành Nội Địa

Kinh doanh lữ hành nội địa là hoạt động tổ chức và cung cấp dịch vụ du lịch cho khách hàng trong nước. Điều này bao gồm việc thiết kế tour, đặt chỗ và cung cấp dịch vụ đi kèm.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Du Lịch Nội Địa

Du lịch nội địa không chỉ thúc đẩy kinh tế mà còn góp phần bảo tồn văn hóa và phát triển cộng đồng. Công ty cần nhận thức rõ vai trò này để phát triển bền vững.

II. Thách Thức Trong Kinh Doanh Lữ Hành Nội Địa

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng ngành lữ hành nội địa cũng đối mặt với nhiều thách thức. Cạnh tranh gay gắt từ các công ty khác và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng là những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Cạnh Tranh Trong Ngành Lữ Hành

Sự gia tăng số lượng công ty lữ hành nội địa tạo ra áp lực cạnh tranh lớn. Công ty cần có chiến lược marketing hiệu quả để nổi bật giữa đám đông.

2.2. Thay Đổi Nhu Cầu Khách Hàng

Khách hàng ngày càng đòi hỏi cao hơn về chất lượng dịch vụ. Công ty cần thường xuyên khảo sát và cập nhật xu hướng để đáp ứng nhu cầu này.

III. Phương Pháp Phát Triển Kinh Doanh Lữ Hành Nội Địa

Để phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa, công ty cần áp dụng các phương pháp hiệu quả. Việc nghiên cứu thị trường và xây dựng sản phẩm du lịch phù hợp là rất quan trọng.

3.1. Nghiên Cứu Thị Trường

Nghiên cứu thị trường giúp công ty hiểu rõ hơn về nhu cầu và sở thích của khách hàng. Điều này sẽ giúp xây dựng các sản phẩm du lịch hấp dẫn.

3.2. Xây Dựng Sản Phẩm Du Lịch Đặc Sắc

Công ty cần phát triển các tour du lịch độc đáo, kết hợp với các dịch vụ chất lượng cao để thu hút khách hàng.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Trong Kinh Doanh Lữ Hành Nội Địa

Việc áp dụng các giải pháp thực tiễn trong kinh doanh lữ hành nội địa sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động. Các kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc cải thiện dịch vụ và quảng bá sản phẩm là rất cần thiết.

4.1. Cải Thiện Chất Lượng Dịch Vụ

Cải thiện chất lượng dịch vụ là yếu tố then chốt để giữ chân khách hàng. Công ty cần đào tạo nhân viên và nâng cao kỹ năng phục vụ.

4.2. Quảng Bá Sản Phẩm Hiệu Quả

Sử dụng các kênh truyền thông hiện đại để quảng bá sản phẩm du lịch sẽ giúp công ty tiếp cận được nhiều khách hàng hơn.

V. Kết Luận Về Phát Triển Kinh Doanh Lữ Hành Nội Địa

Phát triển kinh doanh lữ hành nội địa là một quá trình liên tục và cần sự nỗ lực từ nhiều phía. Công ty TNHH Thương mại và Du lịch Khát Vọng Việt cần có những chiến lược rõ ràng để phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Ngành Du Lịch Nội Địa

Ngành du lịch nội địa có tiềm năng phát triển lớn. Công ty cần nắm bắt cơ hội này để mở rộng thị trường.

5.2. Đề Xuất Chiến Lược Phát Triển

Đề xuất các chiến lược phát triển cụ thể sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.